AOK als Partner des WIR-Pakts: Die AOK Heilbronn-Franken ist für fast 450.000 Versicherte gemäß ihrem Motto #GESUNDNAH nah am Menschen. Nahezu jede zweite Person in der Region vertraut der AOK, wenn es um #Gesundheit geht. Mit einem Marktanteil von 48,5 Prozent ist sie die größte, regionale Krankenkasse. Die Aufgabe der AOK ist die Gesundheit und die #Lebensqualität der Menschen zu erhalten und zu verbessern. Dabei spielt der #Klimaschutz in der umfassenden #Nachhaltigkeitsstrategie der AOK Baden-Württemberg eine wesentliche Rolle. Nicht zuletzt will die AOK Baden-Württemberg bis 2030 klimaneutral werden. Der Heilbronner WIR-Pakt ist eine Initiative zur Stärkung der lokalen Gemeinschaft und Förderung eines lebenswerten und prosperierenden Heilbronns. Er schafft ein Bündnis zwischen Stadtverwaltung und Unternehmen, Bildungseinrichtungen, Vereinen oder weiteren Organisationen, um gemeinsam den Weg dorthin zu beschreiten.
Beitrag von Stadt Heilbronn
Relevantere Beiträge
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Der Kabinettsbeschluss zur #Krankenhausreform ist nicht das Ende einer breiten öffentlichen Debatte über #Leistungsgruppen, #Vorhaltefinanzierung und #Koordinierungsfunktion sondern der Anfang. Möge der Diskurs sachlich und ergebnisorientiert bleiben. Das Thema #Gesundheit ist zu wichtig, um auf den #Marktplätzen und #Biergärten dieses Landes zerrissen zu werden. Aber natürlich müssen wir uns den Veränderungen und Herausforderungen gemeinsam stellen. Aus meiner Sicht: #umsetzBAR!
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Heute beginnt das #OrganspendeRegister, ein bedeutender Schritt in Richtung einer positiven Veränderung im Bereich der #Organspende. Es ist wichtig zu verstehen, dass das Register allein nicht sofort zu einer Steigerung der Organspenderzahlen führen wird. Was es jedoch tun kann und wird, ist das Vertrauen in die Organspende stärken und so den Weg zu einer echten #Organspende-Kultur ebnen. Diese Veränderung ist langfristig angelegt, aber von unschätzbarem Wert. Deshalb rufe ich dazu auf, sich in das Register einzutragen und weiterhin einen Organspende-#Ausweis bei sich zu tragen, bis wir gemeinsam den #Paradigmenwechsel in der Organspende-Kultur erreicht haben. Lasst uns zusammen an einer nachhaltigen Zukunft für die Organspende arbeiten und diesen wichtigen Schritt gemeinsam gehen. #Organspende #Kulturwandel #GemeinsamFürEineBessereZukunft #RuhrEntscheidetSich Bundesministerium für Gesundheit I MAGS Nordrhein-Westfalen I Deutsche Stiftung Organtransplantation I Deutsche Krankenhausgesellschaft e.V. I Prof. Dr. Jochen A. Werner I Dr. Ruth Hecker İ Dr. Antje Draheim
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Vor wenigen Tagen hat Terranus-Aufsichtsrat Carsten Brinkmann (Foto) im ZIA (Zentraler Immobilien Ausschuss e.V.) den Vorsitz des Ausschusses für Gesundheitsimmobilien übernommen. Wo sieht er die Schwerpunkte bei der künftigen Arbeit des Ausschusses? „Die Alterung der Gesellschaft in den nächsten Jahrzehnten ist für unser Sozial- und Gesundheitssystem eine enorme Herausforderung – und damit für unser gesamtes Gemeinwesen“, erklärt Brinkmann. „Darauf brauchen wir dringend Antworten und die nötige Infrastruktur. Die Immobilienwirtschaft kann dabei eine entscheidende Rolle spielen. Ich will dazu beitragen, das Thema ganz oben auf der gesellschaftlichen und politischen Agenda zu verankern.“ Den zweiten Schwerpunkt werden die aktuellen Umwälzungen im Gesundheitssystem bilden. „Die Rahmen- und Finanzierungsbedingungen verändern sich in den nächsten Jahren stark“, so Brinkmann. „Betreiber, Finanziers und Investoren von Seniorenimmobilien und anderen Gesundheitseinrichtungen sollten sich darauf einstellen.“ #gesundheitsimmobilien Hashtag #pflegeimmobilien Hashtag #seniorenwohnen
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Ärztegenossenschaft Nord eG - jung und lebendig Die Diskussionen im Verlauf der #Generalversammlung im Dezember 2023 haben deutlich gemacht, dass unsere #Satzung aktualisiert werden muss. Getrieben durch die damaligen gesundheitspolitischen Umstände wurde im Jahr 2000 die Gründungssatzung formuliert und beschlossen, doch inzwischen ist ein Vierteljahrhundert vergangen, es gibt Zoom und TEAMS-Konferenzen und Home-Office-Arbeitsplätze. Ebenso ist eine nicht kleine Zahl von Gründungsmitgliedern inzwischen 24 Jahre älter geworden und damit nicht mehr in der täglichen Arztwelt unterwegs. Aus zahlreichen Gesprächen mit Mitgliedern haben sich viele gute Gründe ergeben, die Satzung mit kritischem Blick grundlegend zu überarbeiten und anzupassen. Mit großem #Engagement haben sich #Vorstand, #Geschäftsführung und #Aufsichtsrat dieser Herausforderung gestellt und unter begleitender Beratung des #Genossenschaftsverbandes an einer zeitgemäßen Neufassung gearbeitet. Diese Neufassung gilt es jetzt auf der im #Juni2024 anstehenden Generalversammlung zu diskutieren und zu verabschieden, denn die Beschlussfassung über eine Satzung liegt ausschließlich in den Händen der Mitglieder während der Generalversammlung. Das zeigt die #Lebendigkeit und #Aktualität unserer #Genossenschaft. Eine Neuerung ist die Altersbegrenzung für Ämter in den Gremien der äg Nord. Das erfordert aber auch ein verstärktes Engagement der jüngeren, noch aktiven Mitglieder. So stehen im Juni 2024 #Nachwahlen zum Aufsichtsrat an. Die entscheidenden Voraussetzungen für eine zukünftig ausgeglichene Haushaltslage hat die letzte Generalversammlung bereits durch die Einführung eines jährlichen Beitrags geschaffen. Die Geschäftsführung wird das Ergebnis und die Bedeutung für die Genossenschaft detailliert darstellen. Jetzt soll durch eine Satzungsergänzung eine Anpassung für die nicht mehr berufstätigen Mitglieder erfolgen. #Mitglied in einer Genossenschaft zu sein verschafft eine Vielzahl von genossenschaftsrechtlich verbrieften Vorteilen, schließlich ist die Genossenschaft die einzige legale Form eines Kartells in Europa! Daraus erwachsen aber auch einige, wenige Pflichten. - Christoph Meyer (Aufsichtsratsvorsitzender)
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Im Rahmen der #FutureSustainabilityWeek des Berliner Verlag Der Tagesspiegel wurde heute auf einem sehr informativen und teilweise auch unterhaltsamen Panel das Thema #Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen diskutiert und erörtert. Welche Möglichkeiten und Hebel gibt es? Was wird bereits umgesetzt? Wo besteht Handlungsbedarf - auch im Bereich rechtliche Rahmenbedingungen zu schaffen bzw. gegebenenfalls auch anzupassen oder zu ändern. Es diskutierten Dr. Sandra Kluge (Chiesi Group), Anne Klemm (BKK Dachverband e.V.) & Justus de Zeeuw. "Nachhaltigkeit muss endlich ein fester Bestandteil in unserem #Gesundheitswesen werden! Wir fordern die Politik auf, durch eine nationale Strategie mit einheitlichen Standards die nachhaltige Versorgung voranzutreiben, die Prävention zu stärken und die umweltfreundliche Beschaffung zu fördern. Klima- und #Umweltschutz sowie Dekarbonisierung sind kein Ballast, sondern eine große Chance, die Weichen im Gesundheitswesen noch rechtzeitig auf Versorgungssicherheit, Resilienz und finanzielle Stabilität zu stellen. Wenn wir diesen Wandel verschlafen, wird sich das in Zukunft bitter rächen. Wir als BKK Dachverband sind bereit, diesen Wandel aktiv zu gestalten", so Anne-Kathrin Klemm, Vorständin des BKK Dachverbandes. #Betriebskrankenkassen #WirSindGKV #Reformdruck Franz Knieps Stephanie Bosch Dirk Lauenstein Thorsten Greb Martin König Dorothee Christiani Sebastian B. Ulrike Müller Torsten Dittkuhn mkk – meine krankenkasse SBK Siemens-Betriebskrankenkasse Pronova BKK BKK ProVita Matthias Richter Györgyi Bereczky-Löchli Leah Catharina Palgan BKK Landesverband Bayern Stefan Benedikt Lummer Julia Hoffmann Anja Kristin Wolfsohn-Brand Audi BKK
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#EndspurtGesundheitspolitikBW In einem Interview für unser Format #Nachgefragt analysiert Nadia Mussa, Leiterin der TK-Landesvertretung Baden-Württemberg, die bisherigen Entwicklungen und Top-Themen aus Sicht der TK im Land und erläutert, welche Maßnahmen sie sich vom Ministerium für Soziales, Gesundheit und Integration Baden-Württemberg in den kommenden Monaten erhofft: Ich bin sehr gespannt, welche gesundheitspolitischen Impulse von der Landesregierung in dieser Legislaturperiode noch kommen. Bis zur nächsten Landtagswahl im Jahr 2026 ist nicht mehr viel Zeit: ➡ Baden-Württemberg benötigt einen zukunftsfähigen #Landeskrankenhausplan, ➡ der Leistungsgruppen, das Kernelement der geplanten #Krankenhausreform, umsetzt. ➡ Beim Thema #Digitalisierung bin ich zuversichtlich, dass der Schub durch die Digitalgesetze genutzt wird und wir stärker in die flächendeckende Anwendung kommen, ➡ wenn nicht nur Einzelprojekte verfolgt werden, sondern Strukturen und Prozesse in ein Gesamtbild eingepasst werden, vernetzt und interoperabel. ➡ All das erfordert Investitionen, bitte nicht zu Lasten der Beitragszahlenden! https://lnkd.in/dWC9MQvE
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Als Abteilungsleiterin Gesundheitsförderung werden mir viele Fragen zu den Themen Prävention und Gesundheitsförderung gestellt. Darüber könnte ich stundenlang philosophieren und insbesondere diskutieren, wie wir hier weiter vorangehen können und sollten. Im folgenden Beitrag habe ich kurz gefasst drei von vielen Fragen beantwortet. Folgt mir, wenn ihr wissen wollt, wie ich mein Fachwissen und mein Engagement ins Unternehmen einfließen lasse. #TeamAOK #Gesundheitsförderung #Prävention
Von der Deutsche Sporthochschule Köln zur AOK Rheinland/Hamburg - Die Gesundheitskasse - Die Gesundheitskasse. 🏌️♀️💚 Dr. Freya Füllgraebe ist seit diesem Jahr im #TeamAOK, verantwortet den Bereich der Gesundheitsförderung und Prävention und gibt auch hier auf LinkedIn als Markenbotschafterin Einblicke in ihren (Arbeits-)Alltag - folgen lohnt sich! 👈 Ihre Mission: "Ich möchte die Relevanz der Prävention und Gesundheitsförderung in der GKV-Landschaft und darüber hinaus erhöhen. Dafür will ich klare KPIs und USPs einführen und die Nachhaltigkeit vorantreiben, ohne in eine Projektitis zu verfallen." 👉 Wir freuen uns auf viele weitere spannende Projekte und berichten! #AOKSpirit #TeamAOK #AOKmeinArbeitgeber
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Wachstum, Herausforderungen und Engagement für die Jugend – an der Generalversammlung in der Schlemmerei Emmen haben wir auf das vergangene Jahr zurückgeblickt. Die Tarifsituation blieb herausfordernd. Aufgrund der gesunkenen Tarife im Gesundheitswesen können wir unsere Dienstleistungen teilweise nicht kostendeckend betreiben. Trotz des daraus resultierenden Defizits von rund einer halben Million Franken steht die Lungenliga Zentralschweiz aber finanziell weiterhin auf gesunden Beinen Und wir konnten auch im vergangenen Jahr weiterhin wichtige Dienstleistungen für die Zentralschweizer Bevölkerung anbieten. So haben wir im letzten Jahr knapp 11'500 Patient:innen beraten und betreut – das sind über acht Prozent mehr als im Vorjahr. Diese Entwicklung zeigt, dass die Lungenliga und ihre Dienstleistungen im Gesundheitswesen eine immer wichtigere Rolle einnehmen. Vielen Dank an unsere Mitglieder für ihr Vertrauen und ihre Unterstützung. Lesen Sie hier die Medienmitteilung: https://lnkd.in/e8EKHTb8 #generalversammlung #patient:innen #wachstum #gesundheit #lungenligazentralschweiz
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💙 #Genossenschaften sind für alle da. 🧡 So handeln nicht nur wir bei den Volksbanken Raiffeisenbanken – sondern auch die erste bundesweite Pflegegenossenschaft „Die Pflegekooperative eG“. Ziel dieser Genossenschaft ist es, die Rentabilität und die Liquidität ambulanter Pflegedienste nachhaltig zu sichern. Schaut man sich den Pflegemarkt an, ist das ein tolles Angebot für alle ca. 17.000 Beschäftigten dort. Vor allem jetzt stehen sie vor betriebswirtschaftlichen Herausforderungen – und die lassen sich gemeinsam besser lösen als allein. „Als bundesweite erste Einkaufsgenossenschaft entlasten wir unsere Mitglieder finanziell, denn sie können über unseren Shop zum Beispiel Pflegematerialien günstiger beziehen als auf dem freien Markt“, sagt Stephan Haller, Vorstandsvorsitzender der Pflegekooperative, Initiator und Gründungsmitglied. Aber es geht nicht nur ums Sparen. Die Pflegekooperative eG hat das Ziel, Kooperationspartner für alle Unternehmensbereiche von Pflegeunternehmen zu finden. „Und damit dies gelingen kann, haben wir uns zum Ziel gesetzt, in den kommenden Jahren einen Mitgliederanteil von 10 bis 20 Prozent der ambulanten Pflegedienste in Deutschland zu generieren“, so Stephan Haller. Und damit auch wirklich alle mitmachen können, gibt es bis Ende des Jahres eine reduzierte einmalige Beitrittsgebühr von 100 Euro. Alle Infos dazu gibt es hier: https://lnkd.in/epZ6mR-t So kommt man sich entgegen, um ein Ziel zu treffen: Pflegebedürftigen ohne Einschränkungen zu helfen. Das kann nur #Genossenschaft!
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𝗠𝗶𝗴𝗮𝘀𝗮-𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲: 𝗡𝗮𝗰𝗵 𝗱𝗲𝗿 𝗥𝗲𝗳𝗼𝗿𝗺 𝗶𝘀𝘁 𝘃𝗼𝗿 𝗱𝗲𝗿 𝗥𝗲𝗳𝗼𝗿𝗺 🔄 Nichts beeinflusst die Zukunft der Apotheke so stark wie der gesetzliche Rahmen. Daher widmet sich unser sechstes 𝗛𝗮𝗻𝗱𝗹𝘂𝗻𝗴𝘀𝗳𝗲𝗹𝗱 der 𝗚𝗲𝘀𝘂𝗻𝗱𝗵𝗲𝗶𝘁𝘀𝗽𝗼𝗹𝗶𝘁𝗶𝗸. Eine starke Interessensvertretung ist heute und in den kommenden Jahren von überragender Bedeutung. ☝ Viele Migasa-Mitglieder engagieren sich bereits in Standes- und Gesundheitspolitik, beispielsweise in Apothekerkammern und -verbänden. Wir fördern den Austausch unter den Amtsträgern und motivieren auch andere Migasa-Mitglieder, sich aktiv einzubringen. Die Migasa selbst agiert nicht als politisches Organ, sondern unterstützt ihre Mitglieder, sich direkt einzubringen und damit die Apotheken vor Ort als unverzichtbare Institutionen im Gesundheitswesen zu verankern. #StrategieUpdate #ApothekenMitZukunft #LustAufZukunft #ApothekeVorOrt #Gesundheitspolitik
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