Beitrag von Stadtwerke Essen

2 Tage #Leistungssportkonferenz in Hennef liegen hinter mir. 📍 Die Konferenz ist der zentrale Treffpunkt um ein Mal im Jahr mit mehr als 200 Sportdirektor*innen, Bundestrainer*innen, Leistungssportreferent*innen der Landessportbünde, Leiter*innen der Olympiastützpunkte und vielen weiteren Personen aus dem Leistungssport in Deutschland zusammenzukommen, um über die wichtigsten Themen des Spitzensports zu diskutieren. Dieses Jahr ganz oben auf der Agenda: Das Sportfördergesetz und die Spitzensport-Agentur 💡 Ich habe auf der Bühne nochmal deutlich gemacht, warum es die Reform inkl. Gesetz und Agentur braucht. Wir alle im Sport teilen das Gefühl, dass sich etwas grundlegend verändern muss, damit unsere Athlet*innen es wieder vermehrt in die Weltspitze schaffen können. Ein "Weiter so" ist keine Option ❌ Klar ist: Spitzenleistungen erfordern Spitzenförderung. Bisher ist Sportförderung auf Bundesebene aber eine freiwillige Aufgabe. Der Sport ist immer bedroht, gestrichen zu werden oder hinten runter zu fallen. Deshalb braucht es das Sportfördergesetz, in dem Sportförderung endlich als Pflichtaufgabe festgeschrieben wird! Das ist Punkt 1. ➡️ Punkt 2 ist, dass wir unlängst selbstkritisch erkannt haben, dass das Leistungssportsystem in Deutschland zu ineffizient und vielschichtig ist. Das wollen wir ändern durch die Gründung einer zentralen, unabhängigen Spitzensport-Agentur. Diese Agentur soll in Zukunft viele Aufgaben aus dem Bereich der Steuerung und Förderung bündeln, die bisher im DOSB, der Politik sowie vielen anderen Institutionen angesiedelt und damit zu zerstreut waren. 🙌 Ich bin davon überzeugt, dass wir die Chance nutzen müssen, dass wir gestalten und anpacken wollen und gemeinsam den deutschen Leistungssport wieder in die Weltspitze führen werden.

⚽𝗗𝗲𝗿 𝗔𝗻𝗽𝗳𝗶𝗳𝗳 𝗳𝘂̈𝗿 𝗲𝘂𝗲𝗿 𝗦𝗼𝗺𝗺𝗲𝗿𝗳𝗲𝘀𝘁 𝟮𝟬𝟮𝟰 𝗶𝗺 𝗦𝗮𝗺𝗺𝗲𝗹𝗳𝗶𝗲𝗯𝗲𝗿⚽💫 Das Motto für unser aktuellstes Sommerfest Konzept ist die EM 2024! 🥅 👟 Was genau euer Unternehmen mit der Fußball Europa Meisterschaft gemeinsam hat? 𝗜𝗻 𝗮𝗹𝗹𝗲𝗿𝗲𝗿𝘀𝘁𝗲𝗿 𝗟𝗶𝗻𝗶𝗲 -  Teamgeist, Gemeinschaft und (wir haben es alle) Spaß am Spiel! 𝗗𝗜𝗘 𝗜𝗗𝗘𝗘 - 𝗥𝗮𝘂𝘀 𝗮𝘂𝘀 𝗱𝗲𝗿 𝗥𝗼𝗹𝗹𝗲 👔 Buchhaltung, Sales, Geschäftsführung und Co. gehören an eurem besonderen Tag im Sommer der Vergangenheit an. Denn…. Eure Abteilungen werden Teams. 👥 Standorte werden zu Spielstätten. 🏣 Erfolge sind die Tore eures Jahres. 🎯 💪 𝗗𝗶𝗲 𝗖𝗛𝗔𝗟𝗟𝗘𝗡𝗚𝗘 - 𝗦𝘁𝗶𝗰𝗸𝗲𝗿𝗽𝗿𝗼𝗳𝗶𝘀 𝘄𝗲𝗿𝗱𝗲𝗻 Alle Teams mit ihren Spieler:innen, Spielstätten und Toren gilt es innerhalb eures Sommerfests zu erkleben! 🎯 Von der Startelf (euren Spieler:innen der ersten Stunde) bis zum aktuellen Punktestand (bereits erreichte Meilensteine) wird alles was euch und eure “Mannschaft” ausmacht als Sticker abgebildet. 📖 🏆 𝗔𝗱𝘃𝗮𝗻𝗰𝗲𝗱 𝘃𝗲𝗿𝘀𝗶𝗼𝗻 Wer den Sportsgeist noch weiter treiben möchte, kann die Stickerchallenge direkt zum Anlass nehmen, um die einzelnen Stickerpacks in verschiedenen (sportlichen) Herausforderungen erspielen zu lassen. Die Gewinner bekommen natürlich einen Preis! 👥𝗗𝗔𝗦 𝗘𝗥𝗚𝗘𝗕𝗡𝗜𝗦: 𝗭𝘂𝘀𝗮𝗺𝗺𝗲𝗻𝗵𝗮𝗹𝘁 𝘄𝗶𝗲 𝗯𝗲𝗶 𝗱𝗲𝗿 𝗡𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗺𝗮𝗻𝗻𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁 👥 Neben dem Sammelspaß werdet ihr einen positiven Einfluss auf euer Team bemerken - Ein gemeinsames Ziel schweißt zusammen und schafft Touchpoints unter euren Kolleg:innen. Grüppchenbildungen sind auf euren Veranstaltungen garantiert kein Problem mehr! Der neu entfachte Teamgeist wirkt sich direkt auf eure Motivation aus, eure Mission gemeinschaftlich zu erreichen. 𝗗𝗮𝘀 𝗕𝗲𝘀𝘁𝗲: Nicht nur der Teamspirit sondern auch euer Sammelerlebnis begleitet euch auch nach dem Event noch, denn alle Sammler:innen nehmen ihr Sammlerstück selbstverständlich mit nach Hause. 🖇️ Wir sind davon überzeugt, dass gemeinsam entfachtes Sammelfieber ein wahrer Gamechanger sein kann 🔥 𝗚𝗲𝗻𝗮𝘂 𝗱𝗮𝘀 𝗿𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴𝗲 𝗳𝘂̈𝗿 𝗲𝘂𝗲𝗿 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻? Dann folgt gern dem Link in den Kommentaren und macht mit dem kostenlosen Musteralbum Download oder einem unverbindlichen Erstgespräch den Anstoß für euer Unternehmen. 👇

Moin! Wir sind die Rostocker Jungs (und Mädels) und machen ab sofort auch etwas mehr Lärm auf LinkedIn. Wer wir sind? Der bodenständige (Eishockey)Proficlub von nebenan – in Rostock und Umgebung. Was das heißt? ✊ Dass unsere Förderer und Sponsoren natürlich Siege mit dem Team in der Kabine feiern können (Gerne auch in Begleitung der Familie). Manchmal gibt es sogar vorher Königsberger Klopse. ✊ Dass mehr als 80 Ehrenamtliche mehrmals in der Woche für die Rostock Piranhas tätig sind. Als Betreuerinnen und Betreuer, als Köchinnen, als Materialwart und, und, und. ✊ Der Verein wird in den Bereichen Geschäftsführung, Finanzen, Marketing, Öffentlichkeitsarbeit komplett ehrenamtlich geführt. Unsere Währung heißt Leidenschaft. Ob Tobi, Dana, Christian, Christoph, Martin oder Hannes – alle arbeiten in Vollzeitjobs oder führen selbst Unternehmen. ✊ Unser Trainer ist dagegen ein Vollzeit-Profi und eine deutsche Eishockey-Legende: Lenny Soccio! ✊ Profisport heißt bei uns: Von September bis Anfang März jede Woche zwei Spiele, freitags und sonntags. Unsere Gegner kommen aus Leipzig, Essen oder dem niederländischen Tilburg. ✊ Fast alle Spieler sind Vollprofis. Ein paar Jungs arbeiten nebenbei als Fliesenleger oder verhökern orthopädische Schuhe. Unser Motto? Aus #Vorsichtbissig wurde #bissigfürrostock. Wir wollen allen Rostockerinnen und Rostockern dynamischen, leidenschaftlichen, harten, aber auch fairen Sport bieten. Uns super wichtig: Das, was auf dem Eis passiert, bleibt auf dem Eis. Abseits des Rinks machen wir uns zwar auch gerade, das aber handzahm. Mit diesem Vibe konnten wir den Verein zuletzt wieder stärker in Rostock platzieren. Das gelang quasi ohne Marketing-Budget – und ohne Lobby in den lokalen Medien. Unser Erfolg zeigt sich an: 👉 350 mehr Heim-Zuschauer im Schnitt als in der vorherigen Saison. (Insgesamt etwas über 1.100, in der zweiten Saisonhälfte sogar eher 1.300) 👉Deutlich mehr Familien sind in der Halle, mehr junge Menschen, vor allem mehr Frauen. 👉Besonders krass: In den vergangenen zwei Jahren haben mehr als 100 Kids mit dem Eishockey in Rostock begonnen. 👉Und: Lokale Größen und tolle Partner sind kürzlich wieder oder erneut beim Rostocker Eishockeyclub als Unterstützer eingestiegen. Unternehmen wie die OstseeSparkasse Rostock oder PALMBERG Büroeinrichtungen + Service GmbH. Danke für euren Einsatz für die gesamte Sportkultur in MV! Deshalb unser Aufruf: Ob als Fan, im Ehrenamt oder als künftiger Partner – macht gerne mit. Wir beißen nicht! 😅 Euch erwarten Bier statt Schampus, neue Freundschaften und eine Mannschaft, die sich für euch auf dem Eis zerreißen wird. Denn wir sind #bissigfürrostock

Weiter geht die Tour meiner Antrittsbesuche als IOC-Member in Deutschland. Hatte heute einen spannenden Austausch mit Niedersachsens Ministerpräsident Stephan Weil und Innen- & Sportministerin Daniela Behrens. Sind uns einig, dass die Olympischen und Paralympischen Spiele in Paris eins gezeigt haben: es braucht keinen Gigantismus! Die Agenda 2020 des International Olympic Committee – IOC wirkt. Nutze was vorhanden ist. Baue neu, wenn es nachhaltig in der Nutzung ist. 95% der Sportstätten für Olympia waren bereits im Vorfeld vorhanden oder wurden ressourcensparend temporär errichtet. Olympia nah zu den Menschen mitten in die Stadt zu bringen, hat sich ausgezahlt und sendet die Botschaft: Olympische und Paralympische Spiele müssen zu einer Stadt passen, nicht umgekehrt. Und auch in diesem Punkt herrscht Einigkeit: Die Autonomie des Sports ist für die erfolgreiche Ausrichtung solcher Sportgroßereignisse essenziell. Weiteres wichtiges Thema heute: der Wert des Sports für die Gesellschaft. Sport ist Teil eines gesunden Lebensstils. Er fördert den persönlichen Leistungsgedanken, vom Spitzensport bis hin zum Breitensport. Sport unterstützt Integration und Bildung und vermittelt Werte wie Toleranz und Fairness. Er führt Menschen unterschiedlicher Kulturen und sozialer Hintergründe zusammen. Den Sportvereinen kommt dabei eine besondere Rolle zu, denn dort spielt sich so häufig soziales Leben ab, wie in keiner anderen Institution in Deutschland. In Niedersachsen ist die Zahl der Mitglieder in den rund 9.100 Vereinen zuletzt stetig gestiegen. Alleine 2023 gab es knapp 80.000 Neuanmeldungen. Fast 2,6 Millionen Menschen sind damit aktuell in Niedersachsen in Sportvereinen aktiv, das sind 32% der Bevölkerung. Investitionen in den Sport sind auch in herausfordernden Zeiten keine Kann- sondern Muss-Investitionen. Es sind Investitionen in das Sozialgefüge einer Gesellschaft, Investitionen in die Zukunft eines jeden einzelnen. Toll zu sehen, dass der organisierte Sport in Niedersachsen vom Land auf vielfältige Art und Weise unterstützt und gefördert wird. 2023 hat das Land Niedersachsen die Rekordsumme von rund 46 Millionen Euro in die Förderung des organisierten Sports investiert. In einem vor kurzem abgeschlossenen Förderprogramm wurden darüber hinaus über vier Jahre insgesamt 80 Millionen Euro für kommunale Sportstätten und 20 Millionen Euro für Vereinssportstätten zur Verfügung gestellt. Das alles sind wichtige und richtige Investitionen.

Es musste aus aktuellem Anlass ganz einfach ergänzt werden. Denn es ist kein „Wunder Heidenheim“, sondern es ist Lohn für Arbeit, Ehrlichkeit und konsequentes Handeln. Was sie über das Gesamtpaket des 1. FC Heidenheim noch wissen sollten: Nachhaltig: Vorstandsvorsitzender Holger Sanwald: Seit 30 Jahren im Amt  Nachhaltig: Trainer Frank Schmidt: Seit 2007 im Amt (Im gleichen Zeitraum hatte Schalke 23 Trainer, der Hamburger SV 25).  Bezahlte Abfindungen in den letzten 25 Jahren für Trainer und Spieler somit: null Euro. (vgl. Bayern München mit Tuchel und Nagelsmann in kurzer Zeit…)       Bezahlte Abfindungen in den letzten 25 Jahren für Sportdirektoren, Sportvorständen, Manager: null Euro Ehrlichkeit: Der Wettpartner, den 17 von 18 Bundesligisten haben, ist Toto-Lotto Baden-Württemberg  Cleverness: Voith-Arena seit 2019 im Eigentum des Vereins Einwohnerzahl Heidenheim: 49.129 und somit auf Platz 197 in Deutschland. Hinter Lörrach, Rastatt, Böblingen, Speyer. Auf Platz 27 in Baden-Württemberg. Nachhaltig: Photovoltaik-Anlage auf dem Stadiondach (380.000 Kilowattstunden pro Jahr), ökologische Bewässerung durch Rückhaltebecken hinter der Nordtribüne und vieles andere mehr. Identifikation, Entfernung Geburtsort Trainer – Stadion: geschätzt 350 Meter (Krankenhaus Heidenheim – Voith-Arena). Identifikation: Vereins-Netzwerk: Bei der Aktion „Wir für unsere Region“ erhalten inzwischen fast 200 Amateur-Vereine aus der Region wertvolle Unterstützung bei Themenabenden in Bereichen wie Pressearbeit, Rasenpflege usw. Caterer im Stadion: FC Heidenheim, vereinseigen Zusammenhalt, große Sponsoren: MHP, Voith, Hartmann, Puma. Weitsicht: Vergangene Woche Vertragsverlängerung mit Haupt- und Trikotsponsor MHP bis 2027 Respekt: In Heidenheim sind Sponsoren keine Sponsoren sondern echte Partner Netzwerk: „Sponsoren Familie“: das 9. Branchenhandbuch des Vereins weist ein Netzwerk von mehr als 500 Sponsoren aus der Region aus. Sponsorenpflege: Bei Sponsorenabenden, die regelmäßig stattfinden, begrüßt Frank Schmidt am Eingang persönlich die Gäste…   Nachhaltig: Bundespreis bei „zu-gut-für-die-Tonne“ 2021 für Essen der Mitarbeiter nach Heimspielen. Konsequent: Es werden nur Spieler verpflichtet, die den Trainer, die Region und die Mentalität der Menschen verstehen  1. FC Heidenheim 1846 e. V. Petra Saretz DFL Deutsche Fußball Liga

Warum Radsport in Deutschland nicht (mehr?) massentauglich ist. Gerade bin ich auf diese Grafik gestoßen. Sie zeigt das Interesse unterschiedlicher Nationen am Radsport. Es fällt auf, dass sich in Deutschland nur 16% der Umfrageteilnehmer*innen für den Radsport begeistern können (Tour de France, Giro d'Italia oder Vuelta a Espana). Warum sind Zweirad-Rennen hierzulande trotz damaliger Ikonen wie Jan Ullrich nicht mehr massentauglich? Hier ein paar Ideen: Ü𝐛𝐞𝐫𝐚𝐧𝐠𝐞𝐛𝐨𝐭 𝐚𝐧 𝐒𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐫𝐭𝐞𝐧 Liegt es am großen Angebot an Sportarten, die im Fernsehen und online übertragen werden? Die Konkurrenz ist groß, und da könnte weniger Aufmerksamkeit für den Radsport übrig bleiben!? 𝐊𝐨𝐦𝐩𝐥𝐞𝐱𝐢𝐭ä𝐭 𝐝𝐞𝐫 𝐑𝐞𝐧𝐧𝐞𝐧 Ich kann mir vorstellen, dass für viele Zuschauer der Radsport schwer nachvollziehbar ist, zum Beispiel hinsichtlich Taktiken, Teams, unterschiedlicher Trikots und langer Etappen. 𝐖𝐞𝐧𝐢𝐠 𝐃𝐫𝐚𝐦𝐚, 𝐯𝐢𝐞𝐥 𝐀𝐮𝐬𝐝𝐚𝐮𝐞𝐫 Während andere Sportarten oft von schnellen und dramatischen Momenten leben, sind Radrennen ein Ausdauerkampf. 𝐒𝐤𝐚𝐧𝐝𝐚𝐥𝐞 𝐮𝐧𝐝 𝐕𝐞𝐫𝐭𝐫𝐚𝐮𝐞𝐧𝐬𝐯𝐞𝐫𝐥𝐮𝐬𝐭 Doping-Skandale haben dem Radsport in der Vergangenheit stark geschadet. Das Vertrauen der Zuschauer wurde erschüttert, und viele haben sich vermutlich vom Radsport abgewandt, weil sie den fairen Wettbewerb infrage stellten. 𝐌𝐞𝐝𝐢𝐚𝐥𝐞 𝐏𝐫ä𝐬𝐞𝐧𝐳 In einigen Ländern wird dem Radsport weniger mediale Aufmerksamkeit geschenkt, als anderswo. Weniger Berichterstattung bedeutet auch weniger Gelegenheiten für die Menschen, sich für den Sport zu begeistern. Sicher haben sich nach früheren Skandalen auch Sponsoren aus dem Sport zurückgezogen. Hast du eine andere Erklärung? Verfolgst du Radsport im Fernsehen (oder online)?

Paris hat uns in den vergangenen Wochen eine einmalige Kulisse mit beeindruckenden Wettkampfstätten geboten, bei denen die Sportler:innen im Mittelpunkt standen. Die deutschen Athlet:innen haben mit ihren Leistungen und großem Sportsgeist begeistert und Fans vor Ort und in Deutschland mitgerissen. Nicht nur mit Medaillen, sondern auch mit guten Platzierungen, Finalteilnahmen und zahlreichen persönlichen Bestleistungen. Insgesamt werden bzw. wurden über 95% der deutschen Starter:innen von der Sporthilfe gefördert und unterstützt. Die Gesamtfördersumme aller deutschen Olympia-Teilnehmer:innen beträgt über alle Förderjahre hinweg ca. 20,8 Mio. Euro. Im Schnitt wurden die Athlet:innen 8 Jahre uns unterstützt, bevor sie in Paris an den Start gingen. Die Erfolge der von uns finanziell geförderten Athlet:innen belohnen wir mit Prämien von über 1,6 Mio. Euro und dies nicht nur für Medaillen, sondern auch für die Plätze 4 bis 8. Die Olympia-Prämien werden (im Unterschied zu Ländern, in denen diese oft vom Staat gezahlt werden) von der Sporthilfe privat und ohne öffentliche Mittel erwirtschaftet. Wir müssen aber trotz der zahlreichen sehr guten Leistungen konstatieren, dass sich der Abstand zu den Top-Nationen im Medaillenspiegel weiter vergrößert und der negative Trend seit den Spielen in Tokio fortgesetzt hat. Wir haben die Zeit seit Tokio genutzt, um die Ergebnisse und die bisherige Förderung zu analysieren und daraufhin ein neues Förderkonzept zu erstellen. Ziel war es, die Sporthilfe-Förderung künftig noch leistungs-, potenzial- und bedarfsorientierter aufzustellen. Nach den Paralympischen Spielen in Paris stellen wir zum 1. Januar 2025 unser Förderkonzept dementsprechend um. Uns ist wichtig, dass wir nach Paris schnell die richtigen Weichen stellen, damit die Athlet:innen für den kommenden Olympiazyklus bessere Voraussetzungen für die Erbringung von Spitzenleistungen haben. Dies wird bessere Rahmenbedingungen für die Deutschen Athlet:innen schaffen. Eine Umkehrung des negativen Trends im Medaillenspiegel wird aber nur gelingen, wenn in Deutschland endlich die Bedeutung von Sport für die Gesellschaft erkannt, akzeptiert und genutzt wird. Sport kann einen unheimlich großen Beitrag leisten, zu Leistungsbereitschaft, wirtschaftlichen Erfolg, Gesundheit in der Bevölkerung, gesellschaftlichen Zusammenhalt, Integration und Vielfalt. Dabei geht es nicht pauschal um mehr Geld für das „Sportsystem“, sondern um Anerkennung des Wertes von Breiten- und Spitzensport, um Entbürokratisierung aller Prozesse, um zielgerichteten Mitteleinsatz, um Fokussierung, um ein Miteinander aller Stakeholder in Sport, Politik und Wirtschaft. Und auch nur dann hat eine Bewerbung um Olympische und Paralympische Spiele in Deutschland eine Chance auf Erfolg. Wir haben für uns den Anfang gemacht und stehen bereit, den Weg mit allen anderen Partnern gemeinsam zu gehen. Sporthilfe Deutscher Olympischer Sportbund (DOSB) Bundesministerium des Innern Torsten Burmester Steffen Rülke

🏓 Tischtennis – Mehr als nur ein Spiel: Ein Blick auf die wirtschaftliche Bedeutung 📈 Liebe Tischtennis-Community und Geschäftswelt, wenn wir an Tischtennis denken, kommen uns sofort Begriffe wie Schnelligkeit, Präzision und Spaß in den Sinn. Doch hinter dem Ballwechsel verbirgt sich auch eine bedeutende Industrie, die eine wichtige Rolle in der globalen Wirtschaft spielt. Heute möchten wir einen Blick darauf werfen, wie Tischtennis über den Sport hinaus wirtschaftliche Chancen schafft und was das für Spieler, Fans und Unternehmen bedeutet. Die Tischtennisindustrie umfasst eine breite Palette von Produkten und Dienstleistungen – von hochwertigen Schlägern und Bällen über Tischtennisplatten und -netze bis hin zu innovativen Trainingsgeräten und Softwarelösungen zur Leistungsanalyse. Die Nachfrage nach diesen Produkten steigt stetig, getrieben durch die wachsende Beliebtheit des Sports auf Amateur- und Profiebene weltweit. Neben der Ausrüstung spielt die Organisation von Events und Turnieren eine zentrale Rolle. Diese Veranstaltungen ziehen nicht nur Spieler und Fans an, sondern bieten auch wertvolle Möglichkeiten für Sponsoring und Marketing, die wesentlich zur Dynamik und zum Wachstum der Branche beitragen. Die Digitalisierung hat ebenfalls einen enormen Einfluss auf die Tischtenniswelt. Online-Plattformen und soziale Medien ermöglichen es, eine globale Gemeinschaft zu bilden, Wissen zu teilen, Produkte zu vermarkten und den Sport zu fördern. Dies öffnet Türen für innovative Geschäftsmodelle und neue Marktchancen. All dies zeigt, dass Tischtennis weit mehr als ein Freizeitsport ist. Es ist ein wirtschaftlicher Motor, der Arbeitsplätze schafft, technologische Innovationen vorantreibt und eine lebendige Gemeinschaft weltweit unterstützt. Für Unternehmen bietet die Tischtennisindustrie vielfältige Investitions- und Wachstumsmöglichkeiten – von der Produktentwicklung und Herstellung bis hin zum Eventmanagement und digitalen Marketing. Wir bei KETTLER sind stolz darauf, Teil dieser dynamischen Branche zu sein und freuen uns darauf, weiterhin zur Entwicklung und zum Erfolg des Tischtennissports beizutragen. Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft gestalten – auf und neben dem Tischtennistisch. Wir laden Sie ein, sich mit uns zu vernetzen, Ideen auszutauschen und über die Möglichkeiten zu diskutieren, die der Tischtennissport bietet. Gemeinsam können wir mehr erreichen. #Tischtennis #Wirtschaft #Innovation #Sportmarketing #Gemeinschaft

An diesem Wochenende enden die 17. Paralympischen Sommerspiele in Paris. Ein bedeutendes Event, bei dem rund 4.400 Sportlerinnen und Sportler aus 180 Nationen in 22 Sportarten um insgesamt 549 Medaillen kämpfen. Der sportliche Wettkampf rückt auch das Thema Barrierefreiheit in den Fokus und macht deutlich, wie wichtig es ist – nicht nur im Sport, sondern auch in unserem Alltag und insbesondere im Öffentlichen Personennahverkehr (ÖPNV). Als einer der größten europäischen Verkehrsverbünde setzen wir uns dafür ein, dass alle Menschen – unabhängig von körperlichen Einschränkungen – sicher, flexibel und bequem mobil sein können. Der barrierefreie Ausbau von Haltestellen und Bahnhöfen ist seit vielen Jahren ein zentraler Schwerpunkt in unserem Förderkatalog: Von stufenlosen Einstiegen und barrierefreien Bahnhöfen bis hin zu taktilen Leitsystemen haben wir in den letzten Jahren viele Fortschritte gemacht. Ein attraktiver ÖPNV ist maßgeblich für die Verkehrswende und genau deshalb unterstützen wir die hiesigen Kommunen mit Förderangeboten. So können auch größere Modernisierungsprojekte umgesetzt werden, die sonst aus wirtschaftlichen Gründen möglicherweise nicht realisierbar wären. Aktuell sind rund 40 % der Bushaltestellen und 65 % der Bahnhöfe, Stationen und Haltestellen im VRR-Gebiet barrierefrei – ein wichtiger Schritt, aber noch lange nicht genug. Wir werden weiter investieren und die Kommunen und Verkehrsunternehmen bei ihren Modernisierungsprozessen begleiten. Barrierefreiheit bleibt ein zentraler Faktor für die Mobilitätswende, für den ich mich weiterhin stark machen werde! Der ÖPNV muss für alle zugänglich sein, damit niemand auf Mobilität verzichten muss.

Mit Star-Boost zum Erfolg❓ Prominente als Teameigentümer an Bord zu holen, entwickelt sich im Sportbusiness immer mehr zum Trend. In Deutschland war es dieses Jahr die Baller League, die mit namhaften Team-Managern wie Felix Lobrecht, Knossi und Alisha Lehmann für Aufsehen sorgte. Im September startet mit The Icon League das nächste ambitionierte Projekt mit nicht weniger hochkarätigen Teamchefs wie Franck Ribéry, Luciano und David Alaba. ⚽ Sportstars und Celebrities als Teameigentümer gibt es aber nicht nur im (Kleinfeld-)Fußball. In Jeddah (Saudi-Arabien) beispielsweise feierte im Februar die neue vollelektrische Rennbootmeisterschaft E1 Series ihre Premiere. Owner der insgesamt neun teilnehmenden Teams sind unter anderem Tom Brady, Will Smith und Rafael Nadal. 🚤 Die in den Startlöchern stehende TGL setzt wie die Baller League & Co. auf jede Menge Promi-Power, darunter Sportstars wie Serena Williams, Giannis Antetokounmpo und John Stones. Ebenfalls als Team-Eigentümer dabei sind erfolgreiche Investmentgesellschaften wie die Fenway Sports Group und Cohen Private Ventures, LLC. ⛳ Ich bin der Meinung, dass Prominente als Team-Eigentümer oder Investoren für Sportorganisationen einen großen Impact haben können. Das gelingt aber nicht von selbst. Ein Beispiel: Die Teambesitzer der E1 Series kommen zusammen auf mehr als 400 Millionen Instagram-Follower. Dem Account der Rennbootmeisterschaft folgen aber lediglich rund 60.000 Menschen. Wie bewertet ihr diesen Trend? Was braucht es, um in dieser Konstellation erfolgreich zu sein? Mehr Infos zur E1 Series, der TGL und weiteren neuen Sportevents und -formaten habe ich in meinem neuen SPOBIS GmbH-Artikel gesammelt. (Foto: picture alliance / Photoshot | -) #Sportbusiness