Beitrag von Thomas Werner

Umfangreiche Info zu Erneuerbaren und Strom. Erkenntnisse daraus, es ist kein Wettbewerb, sondern eine Parallelität, jedes an seinem Ort, zur richtigen Zeit. Die Komplexität wird überdeutlich, viele Erzeuger, statische und volatile. Hirn ist gefragt, und Sinn für das Machbare. Pragmatismus fürs Heute, statt bis übermorgen zu lamentieren. e-only ist Sackgasse! Energiezukunft funktioniert nur breit aufgestellt. https://lnkd.in/edKYN-Dz

In der heutigen #PKNS-Abschlussitzung befassen wir uns gemeinsam mit ausgewählten Stakeholdern und Experten intensiv mit den Vorschlägen des Federal Ministry for Economic Affairs and Climate Action zum #Strommarktdesign der Zukunft. Ein extrem wichtiges Thema für den Standort 🇩🇪 . Das Thema #Kapazitätsmarkt und konkret das vorgeschlagene kombinierte Modell des #BMWK, das zentrale und dezentrale Ansätze kombiniert, steht dabei besonders im Fokus. Gleichzeitig fordert die Energiewirtschaft zunehmend einen anderen, zentral organisierten Kapazitätsmechanismus – eine Debatte, die sich momentan zuspitzt. Unsere neue Analyse, die wir mit EPICO KlimaInnovation gemeinsam mit Aurora Energy Research erstellt haben, vergleicht beide Modelle und schlägt einen Weg nach vorne vor. Wie so oft gibt es kein „Schwarz-Weiß“. Darin liegt eine Chance für #Pragmatismus. Denn, wir können das eine tun und müssen das andere nicht lassen. Konkret schlagen wir ein 👟 Stufen-Modell vor: 1️⃣ Wir starten mit einem schneller umsetzbaren Zentralen Kapazitätsmechanismus „Plus“. Der sollte von Anfang an auf bewährten "Best Practices" aus anderen EU-Ländern wie 🇧🇪 basieren und auf die Einbindung von Speichern und innovativen Flexibilitätsoptionen hin optimiert sein. Beispielsweise bei der Präqualifikation von Demand-Response-Technologien für Ausschreibungen. 2️⃣ Flex-Monitoring einführen: Es sollte überwacht werden, ob innovative Flexibilitäten im Kapazitätsmechanismus und im Markt erfolgreich eingebunden werden, beispielsweise im Rahmen des ohnehin ab 2026 notwendigen Flex-Monitorings der Bundesnetzagentur. 3️⃣ Sofern das NICHT ❌ gelingt, schlagen wir vor, nachgelagert ein dezentrales Segment einzuführen, um genau dies anzureizen. Mehr zu unserm Ansatz im heutigen Handelsblatt von Klaus Stratmann, der auch die hitzige und oft technische Debatte übersichtlich und verständlich zusammenfasst und erklärt Hier geht's zum Artikel: 👇 https://lnkd.in/dba3xgC9

Gestern war ich zu Gast bei dem Wirtschaftsphilosophen Anders Indset in der Allianz Arena des FC Bayern München. Bei seiner Buchvorstellung stellte Anders Indset eine provokante These in den Raum: Wir haben kein Energieproblem! Wir stehen vor einem Speicher- und Distributionsdilemma. Deutschland, mit seinen bereits errichteten 31.000 von benötigten 40.000 Windkrafträdern, ist ein lebendiges Beispiel dafür, dass die Energieerzeugung nicht unser Hauptproblem ist. Diese Zahlen verdeutlichen, wie nahe wir bereits daran sind, eine nachhaltige Energieversorgung zu realisieren. Es ist eine Frage des Willens und der Anstrengung, sich den Herausforderungen der Energieverteilung und -speicherung zu stellen, um nicht nur den Bedarf zu decken, sondern auch international eine Vorreiterrolle einzunehmen. Die zentrale Herausforderung liegt dabei nicht in der Mangelware Energie, sondern in der Effizienz, mit der wir diese Energie zu den Verbrauchern bringen und für Zeiten geringerer Erzeugung speichern. Nachhaltigkeit und Energieeffizienz in Unternehmen können dabei helfen, den Energiebedarf insgesamt zu senken und so einen wichtigen Beitrag zur Lösung des Problems zu leisten. Die Entwicklung von Speichertechnologien schreitet voran; die Kapazitätserweiterung bei Smartphone-Akkus zeigt, dass wir auf dem richtigen Weg sind. Innovative Lösungen wie die Entwicklung von Nuklearbatterien in China beweisen, dass das Potenzial für bahnbrechende Durchbrüche in der Speichertechnologie vorhanden ist. Wir stehen an der Schwelle zu einer energieeffizienten Zukunft, in der Deutschland eine Führungsposition einnehmen könnte.  Doch es bedarf mehr als nur der technischen Lösungen; es erfordert auch einen gesellschaftlichen Konsens, insbesondere wenn es um den Ausbau von Windkraftanlagen geht, wie die aktuellen Debatten in Bayern zeigen. Die Überwindung solcher Widerstände ist essenziell, um unsere Energieversorgung nachhaltig und zukunftssicher zu gestalten. Ich war mir mit Gesprächspartnern einig darüber, dass wir es jetzt anpacken müssen, die Energiewende weiter voranzubringen. Wie stehst Du zu diesem Thema? #haltung #leadership #transformation #businessstrategy

Wie führen wir die Energiewende aus dem Krisenmodus heraus und setzen durch strategische Weichenstellungen die richtigen Akzente zum Erfolg? Diese Frage steht im Mittelpunkt meines Gastbeitrags im 17. Band der Kuratoriumsschriftenreihe des Forum für Zukunftsenergien e. V., der vor Kurzem unter dem Titel "Umsetzung der Energiewende: Zwischen Wunsch und Wirklichkeit" erschienen ist. Fakt ist: Mit weniger als einem Jahr bis zur Bundestagswahl bleibt der Bundesregierung nur begrenzte Zeit, um durch strategische Entscheidungen die Erfolgschancen der Energiewende zu verbessern. Handlungsbedarf besteht insbesondere bei den Erneuerbaren Energien, Wasserstoff und dem Kraftwerksneubau. Unser Ziel ist es, die ambitionierten Klimaneutralitätsziele bis 2045 in Deutschland und bis 2050 in Europa zu erreichen. Dies erfordert nicht nur einen umfassenden Umbau unseres Energiesystems und der gesamten Volkswirtschaft, sondern auch klare Finanzierungskonzepte. Gerade in den Braunkohlerevieren erleben wir, wie Transformation gelingen kann. Unser Motto ist: Anpacken statt Ankündigen. 💪 Der Fokus liegt dabei auf der Umsetzung konkreter Projekte, der Verbesserung von Rahmenbedingungen und der lokalen sowie regionalen Akzeptanz. Kontinuität, Verlässlichkeit und klare Kommunikation sind dabei entscheidend. Unsere 7.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei der LEAG wollen nicht nur ihre Heimat erhalten, sondern auch aktiv die Zukunft gestalten. Die Reviere sollen Energieregionen bleiben, und die Energiewirtschaft soll weiterhin wertschöpfender Teil der Strukturentwicklung sein. Den vollständigen Gastbeitrag lesen Sie hier 👉  https://lnkd.in/egyycpNB Gemeinsam können wir die Energiewende vorantreiben und eine nachhaltige Zukunft gestalten. 🌱 #Energiewende #Nachhaltigkeit #LEAG

Am 9. Juni haben wir als Bürgerinnen und Bürger die Chance, bei einer wegweisenden Volksabstimmung unsere Stimme zu erheben. Diese Abstimmung bietet uns die Möglichkeit, nicht nur für ein fortschrittliches Stromgesetz zu stimmen, sondern auch die Weichen für die Energiezukunft neu zu stellen. Ein "Ja" bei dieser Abstimmung steht für Innovation und Fortschritt. Es ist an der Zeit, dass wir ein Stromgesetz schaffen, das bereit ist für die Herausforderungen und Chancen unserer Zeit, ein Gesetz, das die Grundlage für eine nachhaltige und effiziente Energieversorgung bildet. Ein konkretes Beispiel, das mir am Herzen liegt, sind lokale Elektrizitätsgemeinschaften (LEG). Diese ermöglichen es, erfolgreiche Modelle aus Deutschland 🇩🇪 und Österreich 🇦🇹 – wie Mieterstrommodelle und Energiegemeinschaften – mit der bewährten Schweizer Tradition 🇨🇭 des Zusammenschlusses zum Eigenverbrauch zu kombinieren. Zudem ist die Förderung von Flexibilitäten ein Schlüsselpunkt des Gesetzes, welcher uns ermöglicht, auf Schwankungen in der Energieproduktion- und nachfrage effektiv zu reagieren. Mit Massnahmen wie dynamischen Netztarifen und der Integration von Speichertechnologien rüsten wir unser Energieversorgungssystem für die Zukunft. Ein "Ja" zur Volksabstimmung bedeutet daher nicht nur Unterstützung für lokale Elektrizitätsgemeinschaften, sondern auch für ein flexibleres und effizienteres Stromnetz. Machen wir uns gemeinsam stark für die Energiezukunft.🙏👍 #Energiezukunft #Volksabstimmung #VGT

„Wir haben weder auf der europäischen noch auf der bundespolitischen Ebene ein Zieldefizit. Wir sollten uns daher stärker darauf fokussieren, in einem nicht zuletzt auch geopolitisch und weltwirtschaftlich sehr dynamischen, hochkomplexen und auch sehr risikobehafteten Umfeld belastbare Anreize und Rahmenbedingungen für die notwendigen Investitionen zu schaffen“, schreibt unser Kurator Thorsten Kramer, CEO der LEAG in seinem Beitrag zur diesjährigen Schriftenreihe des Kuratoriums Nr.17. Besonders folgende Punkte hebt er hervor: 👉  Der Fahrplan für LEAG als zweitgrößter Stromproduzent Deutschlands steht fest: #Kohleausstieg 2038 entsprechend Gesetz und Vertrag. „Unsere Zukunftsinvestitionen werden fast ausnahmslos auf #ErneuerbareEnergien, Energiespeicher und H2-ready #Gaskraftwerke abzielen. Wir planen, in diese Geschäftsfelder allein bis 2030 mehr als 10 Mrd. Euro zu investieren.“ 👉  Mit Blick auf die gesetzlichen Abschaltpläne und das Altern des Kraftwerksparks bedürfe es einer ernsthaften Neujustierung des Strommarktes: Versorgungssicherheit habe ihren Preis und das müsse sich auf dem #Strommarkt widerspiegeln. Es liege sowohl im Interesse der Versorgungssicherheit als auch der Resilienz der Energie- und Stromversorgung Deutschlands, den europäischen Binnenmarkt für #Energie zu stärken und weiter auszubauen. 👉  Damit #Energiespeicher ihr volles Potential entfalten könnten, bedarf es einiger regulatorischer Weichenstellungen: Die Einordnung von Speichern als „Energieverbraucher“, müsse dauerhaft und rechtsfest ausgesetzt werden. Die Verstetigung der Netzentgelt-Befreiung für Speicher sei technisch sachgerecht und eine politisch kluge Lösung. Auch die Nutzung bestehender Infrastrukturen solle genehmigungsrechtlich angereizt und dass für die erneuerbaren Energien geschaffene Privileg des „überragenden öffentlichen Interesse“ auch auf alle Speichertechnologien ausgeweitet werden. Die Ausgestaltung dieser Punkte und was darüber hinaus zu tun ist, um die Weichen für eine nachhaltige und zukunftsfähige Industriegesellschaft zu stellen, wird in unserem 17. Band der Kuratoriumsschriftenreihe von Experten aus #Wirtschaft, #Wissenschaft und #Politik erörtert. Lesen Sie die Perspektive von Thorsten Kramer im Dokument 🔽 und die gesammelten Beiträge unter Publikationen auf unserer Website. Vielen Dank für Ihren Beitrag zur Kuratoriumsschrift Nr. 17!

Liebe Leserinnen und Leser, leider konnten sich weder bei der Strom- und Wärmeerzeugung noch bei der Mobilität Befürworter und Gegner einer Wende auf einen wirtschaftlichen Kompromiss einigen, weil jede Seite glaubte, im Besitz der Wahrheit zu sein. Die einen trieb die Angst vor der Klimakatastrophe zu teils utopischen Forderungen, die anderen sahen nur technische und wirtschaftliche Probleme und bremsten, wo es ging. Deutschland plante, aus der Kernenergie und der Kohle auszusteigen, aber die fehlende Energie nicht gleichzeitig durch erneuerbare Energien zu ersetzen, sondern für viele Jahre durch russisches Erdgas zu überbrücken. Der Krieg Russlands gegen die Ukraine hat diese Idee obsolet gemacht. Zwar schicken Sonne und Wind keine Rechnung, aber Windräder und Fotovoltaikanlagen müssen gebaut und betrieben werden. Zu diesen Kosten kommen noch Investitions- und Betriebskosten (inkl. Verlusten) für den Transport des Stroms vom Erzeuger zum Verbraucher und vor allem für die Speicherung, denn Strom ist einfach in jede andere Energieform umzuwandeln und auch noch relativ einfach zu transportieren, aber kompliziert und teuer zu speichern, insbesondere über lange Zeit. Wegen der Volatilität der Erzeugung ist aber die Speicherung unvermeidbar. Pumpspeicherkraftwerke sind die etablierten Stromspeicher für die Stromnetze. Sie reichen aber bei weitem nicht aus. Favoriten für die Kurzzeitspeicherung (Tag/Nacht) sind Batterien – teuer, aber effektiv. Deren zukünftige Entwicklung – auch jenseits von Lithium – wird in dieser Ausgabe des iQ-Journals aufgezeigt. Für die Langzeitspeicherung (Sommer/Winter) ist wohl Wasserstoff am preiswertesten. Die Anlagen sind eher billig, aber wenig effektiv. Ein Beitrag in diesem Magazin weist darauf hin, dass Wasserstoff noch lange sehr teuer sein wird, weil er für die Dekarbonisierung, zum Beispiel der Stahl-, Chemie- und Baustoffindustrie, unentbehrlich ist.  Also bleiben als Lösungsmöglichkeiten Umstellungen etwa im Wärmemarkt auf Wärmepumpen (eine Beschreibung von Wärmepumpen und ein Beispiel für die Wärmeversorgung eines Stadtgebiets in Braunschweig sind auch in dieser Ausgabe enthalten) oder, bei den derzeitigen politischen Verhältnissen utopisch, die Minimierung der Erzeugung und Speicherung durch erdumspannende Netze – entlang der beiden Wüstengürtel der Erde für den Tag-Nacht-Ausgleich und Nord-Süd-Verbindungen für den Sommer-Winter-Ausgleich. Lies selbst im neuen iQ-Journal des VDI Braunschweiger Bezirksvereins e.V. mit spannenden Berichten aus dem Vereinsleben: https://lnkd.in/ed5KZXwe

Da kann man Michael Seeholzer nur beipflichten - es geht um einen wichtigen Schritt in die Energiezukunft und wir sollten die Gelegenheit wahrnehmen und diese aktiv mitgestalten. Immer mit einem Lösungsorientierten Ansatz.

Die Energiewende ist eine Mammutaufgabe unbekannter Größe – die Disruption geht über einen einzelnen Sektor hinaus und stellt unser gesamtes Wirtschafts- und Wohlstandsmodell auf den Prüfstand. Die Vielzahl der Prognosen, Berechnungen und Diskussionen rund um die Transformation verdeutlicht: Es geht um weit mehr als die bloße Einführung Erneuerbarer Energien. Entsprechend groß ist die damit einhergehende Unsicherheit und jegliche Gegenüberstellungen sollten kritisch beäugt werden. Bereits in den genutzten Begrifflichkeiten sind viele Stolpersteine enthalten und es werden beispielsweise die „Energiewende“ und der „Ausbau der Erneuerbaren Energien“ fälschlicherweise gleichgesetzt. Weitere Fehlinterpretationen lauern, wenn global, EU-weit oder nur regional argumentiert wird. Entsprechend komplex ist es, wenn man sich den drängendsten Fragen stellt: Wie hoch sind die tatsächlichen Kosten des Mammutprojekts Energiewende und wie lange wird es dauern? Der Pfad zur deutschen Klimaneutralität bis 2045 ist klar, aber die notwendigen Investitionen sprengen bisherige Rahmen, unser NORD/LB Kollege Thomas Wybierek ordnet aktuelle Prognosen in seiner Sector Energy Studie „Transformation & Investments“ ein. Den Link finden Sie in den Kommentaren

Guten Tag aus München! In den letzten Jahren hat sich die rot-grüne und zuvor auch die schwarze Politik der Großen Koalition unter Merkel darauf fokussiert, die zuverlässige Stromversorgung durch Kernenergie und Kohle, die das Rückgrat der deutschen Industrie bildet, durch schwankende erneuerbare Energien zu ersetzen. Diese Transformation hat weitreichende Konsequenzen für die Industrieunternehmen, die nun gezwungen werden, ihre Produktion an die unstete Stromverfügbarkeit anzupassen oder höhere Netzkosten zu tragen. Insbesondere der jüngste Plan des Wirtschaftsministers Robert Habeck, den Strommarkt vollständig auf 100 % erneuerbare Energien umzustellen, stößt auf heftige Kritik. Die Vorstellung, dass die deutsche Industriegesellschaft sich an die Schwankungen von Wind- und Sonnenenergie anpassen soll, bedeutet einen tiefgreifenden Eingriff in die industrielle Produktion. Für energieintensive Betriebe wie die Aluminium-, Stahl- oder Chemieindustrie, die auf eine kontinuierliche Stromversorgung angewiesen sind, könnte dies existenzbedrohende Auswirkungen haben, die zu einer Verlagerung vom Industriestandort Deutschland ins Ausland und zum nachhaltigen Verlust von zigtausenden Arbeitsplätzen führen werden. Die geplante Subventionierung von teurem Wasserstoff und die damit verbundenen Kosten werfen zusätzliche Fragen zur wirtschaftlichen Tragfähigkeit dieser Energiewende auf. Angesichts der geplanten Veränderungen im Strommarktdesign und der damit einhergehenden Herausforderungen bleibt abzuwarten, wie die deutsche Industrie und Gesellschaft auf diese tiefgreifenden Umwälzungen der grün-ideologisch geprägten Transformation der Makro-Ökonomie reagieren werden. Ich freue mich auf zahleiche Kommentare von meiner LinkedIn Community, Ihr Rainer E. Ulrich https://lnkd.in/drUc6rTF