Beitrag von Stefan Kirchner

Die Praxis der Vereinsgründung – Fallstricke kennen und vermeiden In dieser Folge der Info-Bytes des Netzwerks Zukunft Verband 360° sprechen wir mit Dr. Julian Engel, Rechtsanwalt und geschäftsführender Gesellschafter der DORNBACH GmbH, über die rechtlichen Grundlagen der Vereinsgründung und die Herausforderungen, die auf die Gründungsmitglieder zukommen. In Deutschland gibt es rund 16.000 Verbände, von denen ca. 8.000 hauptamtlich geführt werden. Doch wie gründet man einen Verband? Dr. Engel erklärt, welche rechtlichen Schritte notwendig sind, um einen Verein zu gründen und erfolgreich ins Vereinsregister einzutragen. Außerdem erfahren Sie, welche Bedeutung die Satzung für einen Verein hat und welche Verantwortung der Vorstand trägt. Schwerpunkte dieser Folge: - Vereinsgründung: Wie viele Gründungsmitglieder gebraucht werden - Eintragung ins Vereinsregister: Wie der Prozess abläuft und welche Unterlagen benötigt werden - Erste Schritte nach der Gründung: Welche Pflichten haben der Vorstand und die Gründungsmitglieder? Hier geht’s zur aktuellen Folge: https://lnkd.in/ePCMA6Uz Den Podcast können Sie auf Deezer, Spotify, Apple, Amazon, YouTube und weiteren Plattformen anhören. Folgen Sie Zukunft Verband 360°, um keine Folge zu verpassen! #Verein #Verband #Satzung #Vorstand #Rechtsgrundlagen #Vereinsgründung #ZukunftVerband360° #Gründung

Gründung eines CSC: Ein Leitfaden basierend auf der Erfahrung des Grasshopper CSC Wismar. (Mecklenburg-Vorpommern) https://lnkd.in/ef_TMJGF Wenn du darüber nachdenkst, einen Verein, speziell einen Anbauvereinigung, zu gründen, ist es wichtig, die einzelnen Schritte zu verstehen, die damit verbunden sind. Hier teile ich unsere Erfahrungen und die konkreten Schritte,die wir beim Grasshopper CSC Wismar unternommen haben, um anderen Gründern als Orientierung zu dienen. Vorbereitende Schritte: ⚖️1. Rechtliche Grundlagen klären: •Verständnis der Gesetzeslage• Am 1. April 2024 wurde Cannabis legalisiert, was die Gründung unseres Clubs ermöglichte. Informiere dich genau über die spezifischen Anforderungen und Bedingungen in deiner Region. ✋2. Satzung und Gründungsprotokoll erstellen: •Dokumentenvorbereitung• In Zusammenarbeit mit den Gründungsmitgliedern eine klare Satzung ausarbeiten, die die Ziele und die Struktur des Vereins definiert. •Notartermin vereinbaren• Für die offizielle Gründung des Vereins muss das Gründungsprotokoll notariell beurkundet werden. Dies erfordert, dass alle Mitglieder ein aktuelles polizeiliches Führungszeugnis vorlegen. 📑3.Eintragung ins Vereinsregister: •Juristische Anerkennung• Nach der Beurkundung ist die Eintragung des Vereins in das Vereinsregister erforderlich, um als juristische Person zu fungieren. 🏦4. Eröffnung eines Bankkontos: •Finanzielle Transaktionen• Ein Bankkonto ist notwendig, um alle finanziellen Angelegenheiten des Vereins rechtskonform zu handhaben. Aktuelle und zukünftige Aufgaben: Mitgliederwerbung und Community-Aufbau: • Trotz der Herausforderungen, die ein Werbeverbot mit sich bringt, nutzen wir soziale Netzwerke und andere Kanäle, um Interesse zu generieren und neue Mitglieder zu gewinnen. Präventionskonzept entwickeln und implementieren: • Über die gesetzlichen Anforderungen hinaus haben wir ein detailliertes Präventionskonzept erstellt, um die lokale Diakonie und andere Institutionen für unsere Sache zu gewinnen. ★Zusammenfassung: Die Gründung und der Betrieb eines Cannabis Social Clubs sind mit zahlreichen bürokratischen, rechtlichen und organisatorischen Herausforderungen verbunden. Es erfordert umfassende Planung, Geduld und das Engagement aller Beteiligten. Dieser Prozess ist nicht nur eine Möglichkeit, ein Geschäft aufzubauen, sondern auch eine Verantwortung gegenüber der Gemeinschaft, um sicherzustellen, dass alles verantwortungsbewusst und im Einklang mit den gesetzlichen Bestimmungen abläuft.

Was geschieht, wenn sich 50 Unternehmerinnen zum Live-Workshop treffen, um ihr Business so richtig beautiful zu machen? Schaut’s euch an im Video – und wenn ihr auch dabei sein wollt, lasst uns einen Kommentar da. Für Unternehmerinnen aus Sachsen können wir das BEAUTIFUL BUSINESS Programm dank einer großzügigen Förderung über die Sächsische Aufbaubank - Förderbank - sogar kostenlos anbieten 🤩 #beautifulbusiness #businesswoman #businesscoaching #femalebusiness #storytelling #magicmarketing

6 days late to the party: DANKE brutkasten für diesen Beitrag! (@ alle Social-Media Manager im Linkedin-Universum: wie bitte geht das mit der Omni-Channel Präsenz ohne eigenes Social Media Team? 🤣 🤔 )

Liebe #Jägerhorn-Community, bevor wir in die zweite Jahreshälfte starten, gern auf diesem Wege ein paar Updates und Learnings der letzten Monate: 1️⃣ Wie immer mal wieder hier eingeflossen, liegt einer meiner Schwerpunkte im Bereich der Untertstützung von regionalen (#Franchise)-Unternehmen bei ihrer Netzwerkarbeit vor Ort. Inhaltlich geht es hierbei um die #Energiewende und den Beitrag, den die #Photovoltaik leisten kann, ein Zukunftsthema schlechthin. Spannend: 👉 Mit klaren Profilen der Unternehmen und vor allem vorab definierten Punkten für den Dialog, besteht in der Regel eine große Offenheit bei Multiplikatoren, direkten Gesprächen zuzustimmen. Wer sind die Gesprächspartner? MdBs, MdLs, (Ober)-Bürgermeister, IHKs, Landräte, Klimaschutzmanager. Und: Die #Franchisepartner können ihren Expertenstatus, ihr Standing in ihrem Vertragsgebiet ausbauen. 2️⃣ In Bezug auf das #Verbandsmanagement stand die Gründung des Bundesverband des Solarhandwerks e.V. (BDSH) im Vordergrund. D.h.: Organisatorische und inhaltliche Vorbereitung, Erstellung von Satzung und Inhalten, Kommunikation mit den 7 Gründungsmitgliedern, Webauftritt & Co.. 👉Wozu braucht es noch einen Verband in der #Solarwirtschaft? Was soll erreicht werden? Welche Nische können wir besetzen und in dieser wachsen? Diese zentralen Fragen haben wir diskutiert und auch sehr klar beantwortet, denn: Das #Solarhandwerk in der Region hat nicht wirklich eine Stimme, fühlt sich nicht vertreten. Vor allem: Es gibt bislang keine speziellen Qualitätsstandards und kein eigenes Berufsbild. Themen, um die wir uns vorrangig kümmern. BTW: Die Fragen oben sollten sich Verbände auch dann stellen, wenn sie schon länger/lange existieren. 3️⃣ Große Freude auch darüber, dass ich einige Franchiseprojekte begleiten kann. Input zum Aufbau eines Konzeptes, Markteinführung in Deutschland, Begleitung von Franchisepartnern zum Start unter dem Dach ihrer #Franchisemarke. 👉 Mehr noch als in den Vorjahren ist das #Franchisemodell kein Selbstläufer. War es noch nie, aber die Rahmenbedingungen gerade in Bezug auf Kostenstruktur, Rentabilität und Mehrwerten einer Partnerschaft haben sich in den letzten Jahren noch einmal sehr stark verändert. Dass ich den #BDSH als Geschäftsführer begleiten darf, ist eine großartige Aufgabe. Denn nach Erarbeitung der Grundlagen geht’s jetzt munter über in die nächste Phase, dem Ausbau des Verbandes. Mehr dazu gern wieder hier zu gegebener Zeit! Ein hervorragendes 2. Halbjahr 2024 in die Runde! #JägerhornInitiatives #Interessenvertretung #Franchising #Franchisewirtschaft

🚀 Kultur hilft Wirtschaft – Wir gründen eine Partnergesellschaft! 🚀 Wir gehen mit unserer künstlerischen Unternehmensberatung im Team den nächsten großen Schritt, indem wir uns zu einer Partnergesellschaft (PartG) zusammentun! 🎉 Damit vereinen wir eine rechtsfähige juristische Person mit unserem Freiberuflerstatus. Und nicht nur das: wir werden auch noch mehr. Barbara Budrich wird Partnerin bei uns. Willkommen im Club! Mit diesem Schritt verknüpfen wir außerdem ein '#Leadership-Training (IlT), das Barbara und ich von ein paar Jahren gemeinsam entwickelt und getestet haben, direkt mit #KulturHilftWirtschaft. Dadurch können die großartigen Ideen, Storylines und Tipps aus der künstlerischen Unternehmensberatung über eine Seminarreihe in den Bereichen „Persönlichkeit“, „Finanzen“, „Team“, „Organisation“, „Vertrieb“ und „Marketing“ direkt in tragfähige Strukturen umgesetzt werden. So geht #Nachhaltigkeit auf individueller, sozialer, kultureller und wirtschaftlicher Ebene! Und als #GWÖ-zertifizierte Einzelunternehmerin bringe ich natürlich auch die ökologische Dimension mit ein. Für eine lebenswerte Welt von morgen! Was mich an der PartG so begeistert: 👉 Gemeinsam frei sein: In der PartG können wir uns interdisziplinär bzw. interprofessionell und international zusammenschließen und gleichzeitig Freiberufler bleiben. Wichtig für uns, die wir an verschiedenen Orten wohnen und aus unterschiedlichen Bereichen von Kunst und Kultur und Beratung kommen. 👉 Haftungsbeschränkung: Im Gegensatz zur GbR haften in der PartG nur die Partner persönlich, die direkt mit der Bearbeitung eines Auftrags betraut waren. Das gibt uns eine sichere Basis für mutige neue Ideen und Konzepte. Und die braucht es, um unsere Wirtschafts- und Lebensweise wirklich zu verändern. 👉 Pragmatisch: Gründung und Auflösung sind unkompliziert. Steuerlich braucht es bloß eine EÜR. Eine Kapitaleinlage ist nicht erforderlich, der Partnervertrag schon – dieser hat aber nur sehr wenige Pflichtvorgaben und kann auch später noch ergänzt oder geändert werde. Sobald ein notariell beglaubigter Eintrag mit Partnerliste im Partnerregister erfolgt ist, kann die PartG nach außen aktiv werden. Das nenne ich mal eine zeitgemäße Gesellschaftsform! Danke Anke Serafin für den Impuls vor ein paar Wochen. #KulturHilft #nachhaltig

Alles neu macht der Mai. Das MacherReich startet auf den nächsten Level! Wir drei Mentoren machen das was Netzwerke versprechen wahr. ✅Neue Kontakte ✅Business Speed Dating ✅Überraschungsimpulse ✅Überraschungsredner und Reden ✅Aktiver persönlicher und / oder digitaler Vorverkauf ✅Kontaktbeschleuniger auf MacherReich Plattform ✅Kontaktbeschleuniger auf Webinarplattform Deals von Menschen für Menschen! Link ins MacherReich im Kommentar!

BEST PRACTICE_Bekanntmachungsleistungen 🎯 Bekanntmachung versus Werbeleistungen Unternehmen, die gemeinnützige Organisationen durch Sponsoring unterstützen, profitieren von steuerfreien Bekanntmachungsleistungen, wenn die Leistung primär der Imageförderung dient und nicht im Fokus der Produktvermarktung steht. Der richtige Umgang mit diesen Leistungen ist entscheidend, um steuerliche Vorteile zu sichern _Artikel vom Autor Dr. Florian Hanslik: MWST Newsletter 01_Dezember 2024/Januar 2025_WEKA BUSINESS MEDIA AG 📌 Worin besteht der Unterschied 📌 Welche Dienstleistung ist mehrwertsteuerfrei oder steuerpflichtig?   Einleitung, Fallbeispiele, Fazit…

Unternehmerische Orientierung als Schlüssel zum Verbandserfolg! In der heutigen dynamischen und wettbewerbsintensiven Welt ist unternehmerisches Denken nicht mehr nur den Start-ups und Großunternehmen vorbehalten. Auch Verbände, die traditionell als Interessenvertretungen und Netzwerke fungieren, müssen sich zunehmend unternehmerisch orientieren, um langfristig erfolgreich zu sein. Doch was bedeutet das konkret? 1. 🔍 Vision und Strategie: Ein Verband braucht eine klare Vision und eine langfristige Strategie, die auf den Bedürfnissen und Herausforderungen seiner Mitglieder basiert. Diese Vision sollte ambitioniert, aber realistisch sein, und als Leitfaden für alle Aktivitäten dienen. Ein strategisch orientierter Verband kann Trends frühzeitig erkennen und proaktiv darauf reagieren. 2. 💡 Innovation und Anpassungsfähigkeit: Die Fähigkeit zur Innovation ist entscheidend. Dies bedeutet, neue Dienstleistungen und Angebote zu entwickeln, die den Mitgliedern echten Mehrwert bieten. Zudem muss ein Verband flexibel genug sein, um auf Veränderungen im Markt und in der Politik schnell reagieren zu können. 3. 📬 Mitgliederorientierung: Ein unternehmerisch orientierter Verband stellt die Bedürfnisse seiner Mitglieder in den Mittelpunkt. Dies erfordert regelmäßige Kommunikation, Feedback-Schleifen und maßgeschneiderte Angebote. Der Erfolg eines Verbandes wird maßgeblich davon bestimmt, wie gut er die Erwartungen und Bedürfnisse seiner Mitglieder erfüllt. 4. 🔗 Netzwerken und Kooperationen: Ein Verband muss aktiv Netzwerke und Kooperationen pflegen, um seine Position zu stärken und neue Möglichkeiten zu erschließen. Dies kann die Zusammenarbeit mit anderen Verbänden, Unternehmen oder öffentlichen Institutionen umfassen. Durch strategische Partnerschaften können Synergien genutzt und die Reichweite des Verbandes erhöht werden. 5. ♻ Nachhaltigkeit und Verantwortung: Unternehmerische Orientierung bedeutet auch, Verantwortung zu übernehmen und nachhaltig zu handeln. Ein Verband sollte sich für nachhaltige Praktiken und soziale Verantwortung einsetzen, um nicht nur kurzfristige, sondern auch langfristige Erfolge zu erzielen. Was ist für Sie, der Schlüssel zum Erfolg eines Verbandes? Stefan Kirchner Lars Funk Prof. Frank Werner Dr. Anne Sophie Geier Dr. Wiebke Ankersen Dr. Alexander Wolf Patric Weiler, MBA Carsten Neugrodda Holger Eichele Volker Tschirch Andrea Belegante Ulrike Markert Andreas Wilke Peter Ropertz Dr. Hubertus von Stein Richard Thompson III. Marcus Stumpf...

Mit campai zur #optimalen #Vereinsförderung gelangen In Deutschland genießen viele Vereine den Status der Gemeinnützigkeit, was ihnen zahlreiche Vorteile, aber auch spezifische Verpflichtungen auferlegt. Einer der größten Herausforderungen ist die sorgfältige Buchführung, die sicherstellt, dass alle Einnahmen und Ausgaben korrekt erfasst werden. Gleichzeitig müssen Vereine darauf achten, ausreichend finanzielle Mittel zu generieren, um wichtige Investitionen tätigen zu können. Sponsoren spielen dabei eine entscheidende Rolle. Sie ermöglichen es Vereinen, Projekte zu realisieren, die sonst außerhalb der finanziellen Reichweite lägen. Im Gegenzug erhalten Sponsoren wertvolle öffentliche Aufmerksamkeit. Dieses Verhältnis ist für beide Seiten von #Vorteil: Vereine sichern sich die notwendige Finanzierung, während Sponsoren ihre Markenbekanntheit steigern und ihr Engagement für das Gemeinwohl beweisen. Doch wie können Vereine ihre Sponsorenplanung besser gestalten und sicherstellen, dass beide Parteien den maximalen Nutzen aus der Zusammenarbeit ziehen? #Hier kommt campai ins Spiel. Als Vereinssoftware mit digitaler Cloudlösung bietet campai die Werkzeuge, um Sponsorenbeziehungen professionell zu verwalten und zu optimieren. Mit der richtigen Strategie und den passenden Werkzeugen können Vereine ihre Sponsorenplanung auf ein neues Niveau heben. Bei campai wissen wir, wie wichtig es ist, Sponsoren zu gewinnen und langfristig zu binden. Daher bieten wir unseren Vereinskunden Funktionen, die genau darauf abzielen, die Zusammenarbeit mit Sponsoren professionell zu gestalten. #Wie können Vereine ihre Sponsoren bestmöglich adressieren? #Transparenz schaffen: Sponsoren legen großen Wert auf Klarheit und Transparenz in finanziellen Fragen. Mit dem integrierten Buchhaltungssystem von campai wird die Verwaltung der Finanzen spielend leicht. Rechnungen lassen sich mit einem Klick verbuchen. Die klare Darstellung von Einnahmen und Ausgaben schafft Vertrauen und zeigt den Sponsoren, dass ihre Unterstützung zielgerichtet eingesetzt wird. #Gezielte Kommunikation: Die richtige Ansprache ist entscheidend, um Sponsoren zu gewinnen und zu halten. Mit campai können Vereine personalisierte Nachrichten und Berichte erstellen, die speziell auf die Sponsoren zugeschnitten sind. So fühlen sich Sponsoren wertgeschätzt und gut betreut, was die Basis für eine langfristige Zusammenarbeit legt. #Effiziente Verwaltung: Weniger Zeit für Verwaltung bedeutet mehr Zeit für den persönlichen Austausch mit Sponsoren. Die Automatisierung vieler Verwaltungsaufgaben durch campai sorgt dafür, dass Vereine ihre Ressourcen effizienter nutzen und sich stärker auf den Aufbau und die Pflege von Sponsorennetzwerken konzentrieren können. Indem Vereine diese digitalen Werkzeuge von campai nutzen, können sie ihre Sponsoren nicht nur überzeugen, sondern auch langfristig binden. So wird aus einer Sponsoring-Partnerschaft eine erfolgreiche Zusammenarbeit, die beiden Seiten zugutekommt.