Beitrag von step into action

🌟 Für mehr Vertrauen braucht die Organspende ein Gesicht🌟 Im vergangenen Jahr hat #KiO-Youth-Team in Zusammenarbeit mit dem talentierten People-Fotografen @Micha Neugebauer ein beeindruckendes Projekt ins Leben gerufen: Sie geben der #Organspende ein Gesicht! Durch kraftvolle Porträtaufnahmen erzählen junge Menschen ihre persönlichen Geschichten. Ohne die Personalisierung eines so wichtigen Themas wie der Organspende bleibt es oft abstrakt. Wir müssen zeigen, was mit den Organen passiert, wie es den Spendern und Empfängern nach der Transplantation geht und wie die Menschen mit dieser lebensverändernden Erfahrung umgehen. Fragen wie: „Wer erhält die Organe wirklich?“ können zwar sachlich beantwortet werden, doch es bedarf mehr – es braucht Geschichten! Deshalb möchten ich eure Geschichten erzählen! Hier und jetzt können wir gemeinsam dafür sorgen, dass mehr Menschen sich mit dem Thema Organspende auseinandersetzen. Ein riesiges Dankeschön an Kinderhilfe Organtransplantation (KiO) für diese wundervolle Kampagne und die großartigen Geschichten, die sie begleitet! Ich freue mich schon darauf, die Ausstellung bald persönlich zu besuchen und die beeindruckenden Portraits zu sehen. Habt ihr eine persönliche Geschichte zur Organspende oder etwas aus eurem näheren Umfeld? Vielleicht habt ihr euch bereits damit auseinandergesetzt, aber eine Frage dazu? Oder habt ihr Angst, euch mit diesem Thema zu beschäftigen? Woher kommt diese Angst? Teilt eure Gedanken und Erfahrungen gerne in den Kommentaren oder schickt mir eine PN! Gemeinsam können wir das Bewusstsein für Organspende stärken und Vertrauen aufbauen. ❤️ #Organspende #KiO #Transplantation #RuhrEntscheidetSich #NRWentscheidetSich

Wir stellen unsere #stabilsozialen Projekte vor! 🚀 Im Rahmen unserer Strategieumsetzung haben sich der Landesverband und alle Kreisverbände mindestens zwei strategische Handlungsfelder und strategische Ziele für die Jahre 2024 und 2025 als Fokus gesetzt. Zur Erreichung dieser Ziele wurden zahlreiche Projekte initiiert. Diese Woche möchten wir damit starten, Euch diese stabilen Projekte vorzustellen. Der DRK-Landesverband Baden-Württemberg hat sich folgende Handlungsfelder als Fokus gesetzt: ✔ Wir gestalten das Ehrenamt der Zukunft! ✔ Wir begegnen dem Personalmangel aktiv, pragmatisch und kreativ! Hierfür wurden folgende Projekte festgelegt: 👉 Kongress „Vorausgedacht”: Im Strategieentwicklungsprozess waren die Regionalkonferenzen ein großer Erfolg. Hunderte Ehrenamtliche aller Kreisverbände haben sich an der Ausarbeitung der strategischen Vorhaben beteiligt. Auch in der Umsetzung der Strategie soll an dieses Format angeknüpft werden und die Beteiligung und die Zusammenarbeit von Haupt- und Ehrenamtlichen sichergestellt sein. Daher findet im Februar 2025 der Ehrenamtskongress „Vorausgedacht” statt, bei dem Ehrenamtliche und Hauptamtliche in Impuls- und Beteiligungsformaten zusammenkommen, um die strategischen Handlungsfelder der Landesverbandsstrategie weiter voranzutreiben und die Zusammenarbeit zu stärken. 👉 DRK Frauen*Netzwerk: Dieses digitale Netzwerkformat richtet sich an weibliche Führungs- und Leitungskräfte im Ehrenamt. In sechs Netzwerktreffen wird Raum für Austausch, gegenseitige Unterstützung und gemeinsames Lernen geschaffen. Mit dem Frauen*Netzwerk möchten wir auf der Grundlage wissenschaftlicher Erkenntnisse und Reflexion der eigenen Strukturen unserer Verantwortung Rechnung tragen, dafür zu sorgen, strukturelle Barrieren für Frauen, gezielt und durch konkrete Maßnahmen abzubauen. 👉 Projektgruppe „Mindest-Standards für das Ehrenamt”: Eine Projektgruppe aus Haupt- und Ehrenamtlichen erarbeitet konkrete Standards für die Gewinnung und Beteiligung, sowie den Umgang mit Ehrenamtlichen. Wie findet Ihr unsere Projekte? Verratet es uns in den Kommentaren! #StabilSozial #ZukunftGestalten #Ehrenamt #Frauennetzwerk #Personalmangel #DRK #Frauennetzwerk

🆕 Neben dem Vorkonzept Fördermodell Digitale Kultur durften wir in den letzten Tagen auch Whitepaper & Grundlagenstudie zur #Advocacy #Kampagne 2024 – 2029 zu den World Winter Games 2029 in der Schweiz online stellen. Die Publikation von Regula und Robert ist zwar nicht erst kürzlich verfasst worden, aber nach wie vor hochaktuell! Schliesslich sind die #WWG29 nach Anzahl teilnehmender Athlet:innen einer der grössten Sportanlässe der Welt und eine Chance, das Thema der #Teilhabe von Menschen mit Behinderungen am sozialen, demokratischen und ökonomischen Leben in der Schweiz zu thematisieren. In der Studie werden vier übergeordnete Empfehlungen für die Adovacy-Kampagne formuliert. Diese sind auch sehr grundsätzlich in der Arbeit in diesem Bereich anwendbar: 🤝 Verbindendes schaffen, nicht im Föderalismus und in Themensilos versinken 🏙 Inklusion als gesamtgesellschaftliche Aufgabe betrachten ⛓ Angehen der Doppelstrukturen zwischen 1. und 2. Markt in den Bereichen Sport, Wohnen und Arbeit 🙋♂️ Zielgruppen präzisieren und für spezifische Themen zuerst Referenzzahlen festlegen 📥 Hier kann die Studie gelesen werden: https://lnkd.in/g9spWt5r Eidgenössisches Büro für die Gleichstellung von Menschen mit Behinderungen EBGB, Special Olympics World Winter Games Switzerland 2029, Special Olympics

Die LEADING LADIES in TOWN (LLiT) sind als eigenständige Initiative unter dem HdWW-Dach aktiv und werden von uns unterstützt. Die Hintergründe und Ziele erklärt Denise Matthijsse von der Initiative: Warum ist LLiT eine logische Marke unter dem HdWW-Dach? Denise Matthijsse: Der Verein und unsere Initiative haben im Kern sehr ähnliche Ziele und Zielgruppen: Wir sprechen Menschen aus der Krefelder Wirtschaft, Bildungslandschaft, Politik, Institutionen und Stadtgesellschaft an. Wir wollen Verknüpfungen schaffen und Menschen gewinnbringend an einen Tisch bringen. LEADING LADIES in TOWN sorgt dabei für vielfältigere und auch gendersensitive Sichtweisen. Unser Fokus auf die Sichtbarmachung von weiblichen „role models“ und die Förderung beruflich ambitionierter Fach- und Führungsfrauen trägt damit ebenso zur Stärkung des Wirtschaftsstandortes Krefeld bei. Wie der HdWW seid ihr eine relativ junge Initiative. Seid ihr in Krefeld angekommen? Denise Matthijsse: Nach zwei Jahren können wir resümieren, dass wir in Krefeld wahrgenommen werden und uns als Netzwerk für berufliche Frauenförderung einen Namen gemacht haben. Mehr als 230 Mitglieder zählen wir inzwischen. Davon bringen sich viele aktiv, ehrenamtlich und mit großer Leidenschaft ein. Das macht uns zu einem sehr lebendigen und agilen Netzwerk. Auch nach zwei Jahren ist diese „Anpack-Mentalität“ nicht abgeflacht – im Gegenteil: Wir verfolgen konsequent unseren strategischen Vorgaben, die wir für unsere wichtigsten Zielgruppen definiert haben – setzen Maßnahme nach Maßnahme um. Dabei ist uns wichtig, immer wieder in den Austausch mit unseren Zielgruppen zu kommen und zu fragen: „Was braucht ihr? Wie können wir helfen?“

Starkes Signal: Siemens engagiert sich für die Hardhöhe – Patenschaft für Stadtteil Mit einem symbolträchtigen Akt hat Siemens eine neue Stadtteilpatenschaft für die Fürther Hardhöhe übernommen. Das Engagement, das bei einer offiziellen Auftaktveranstaltung am Siemens-Standort in Fürth bekannt gegeben wurde, soll die enge Verbindung des Unternehmens mit der Kleeblattstadt unterstreichen. Dabei stehen soziale Teilhabe, Bildung, Begegnung und Armutsprävention im Fokus. Siemens fördert konkrete Projekte und ermöglicht den Mitarbeitern, sich ehrenamtlich einzubringen. Die Initiative wurde von Siemens-Finanzvorstand Prof. Dr. Ralf P. Thomas und Fürths Oberbürgermeister Dr. Thomas Jung offiziell gestartet. „Siemens ist seit 70 Jahren eng mit Fürth verbunden. Als größter Arbeitgeber in der Region übernehmen wir gesellschaftliche Verantwortung“, erklärte Thomas. Oberbürgermeister Jung lobte Siemens für die „überragende Bedeutung“ für die Stadt, nicht nur als Arbeitgeber, sondern auch durch das soziale Engagement. Im Rahmen der Veranstaltung überreichte Ralf Thomas (r.) auch den Siemens Förderpreis 2024 an das Stadtteilprojekt „GeH Hin“ der evangelischen Kirchengemeinde Heilig Geist, das sich als niederschwellige Anlaufstelle für einsame und von Armut betroffene Stadtteilbewohner versteht. Foto: Siemens Ein zentraler Bestandteil der Patenschaft sind Projekte, die sich an den Bedürfnissen der Bewohner orientieren. So unterstützt Siemens das Stadtteilprojekt „GeH Hin“ der evangelischen Kirchengemeinde Heilig Geist. Diese Initiative dient als Treffpunkt für Menschen, die von Armut oder Einsamkeit betroffen sind, und fördert den Zusammenhalt zwischen unterschiedlichen Generationen und Nationalitäten. Für dieses Engagement erhielt „GeH Hin“ den Siemens Förderpreis 2024. Weitere Beispiele für die Unterstützung sind ein IT-Café im Seniorenstift des Paritätischen Wohlfahrtsverbands, das Siemens mit Möbeln und EDV-Technik ausstattete, sowie das Graffiti-Projekt „Stiller Winkel“. Letzteres bot Jugendlichen eine kreative Plattform in einem leerstehenden Gebäudeteil des Seniorenstifts. Neben finanzieller Förderung, die sich im ersten Jahr der Patenschaft auf einen fünfstelligen Betrag belief, spielt auch das soziale Engagement der Siemens-Mitarbeiter eine wichtige Rolle. Diese können sich bis zu zwei Tage pro Jahr während der Arbeitszeit in sozialen Projekten engagieren. Oliver Hartmann, Leiter des Siemens Regionalreferats Erlangen-Nürnberg, betonte die hohe Beteiligung: „Vielen Kollegen ist es ein großes Anliegen, selbst aktiv Hilfe zu leisten.“ Die Stadtteilpatenschaft für die Hardhöhe ist die dritte dieser Art in der Metropolregion Nürnberg. Bereits seit 2011 ist Siemens Pate für den Nürnberger Stadtteil Gibitzenhof und seit 2023 für Erlangen-Bruck. https://shorturl.at/ZCaxw #siemens #hardhöhe #patenschaft #verantwortung #ehrenamt #bildung #soziales #fürth #franken #mittelfranken #bayern #news

🌄 Vom 20.09.-30.09. läuft die "Woche des bürgerschaftlichen Engagements" - das heißt, heute ist Bergfest! Seit 2004 würdigt das Bundesnetzwerk Bürgerschaftliches Engagement (BBE) mit der Kampagne "Engagement macht stark!" den Einsatz der deutschlandweit über 30 Millionen Engagierten. Herzlichen Glückwunsch zum 20. Jubiläum! 🤝 Im Mittelpunkt stehen Menschen, die sich eigeninitiativ oder in Unternehmen, Stiftungen, Vereinen, Verbänden oder Einrichtungen für einen guten Zweck stark machen. Ziel ist es, ihr #Engagement zu würdigen und sichtbarer zu machen sowie zum Nachahmen einzuladen. Wir freuen uns, dass es so viele Aktive gibt und unterstützen dies in vielen unserer Förderprojekte. 🧒 Engagement für das Gemeinwesen entsteht nicht automatisch, sondern muss gelernt werden. Wie das gehen kann, zeigt das Projekt "Digitale Plattform für Kinderfreundliche Kommunen" des Verein Kinderfreundliche Kommunen. Um partizipativ mit Kindern und Jugendlichen gemeinsam Kommunen kindgerechter und -freundlicher zu gestalten (und somit Kinderrechte umzusetzen) werden in den Kommunen Aktionen durchgeführt oder Kinder- und Jugendgremien eingesetzt. Die Methoden, Konzepte und Beispiele guter Praxis sowie deren Ergebnisse sammelt der Verein auf einer digitalen Plattform und stellt dies anderen Aktiven deutschlandweit zur Verfügung, sodass Vernetzung und Lernen vereinfacht wird. Letztendlich kommt das den Kindern zugute. Sie erleben so, dass sich Einsatz und Engagement lohnen. #wirförderndeinprojekt #engagement #engagementmachtstark #partizipation

🌟 Die Kraft des Ehrenamts in der Innenarchitektur: Lasst uns diskutieren! 🌟 Ehrenamtliches Engagement spielt eine entscheidende Rolle in unserer Branche und trägt maßgeblich dazu bei, sie zu gestalten und zu stärken. Als Innenarchitekten wissen wir, dass unsere Arbeit nicht nur darin besteht, Räume zu entwerfen, sondern auch darin, Gemeinschaften zu formen und Lebensqualität zu verbessern. Doch wie können wir das Ehrenamt noch besser nutzen, um unsere Expertise einzubringen und einen positiven Einfluss zu erzielen? Welche Möglichkeiten bieten sich uns, um unsere Fachkenntnisse für gemeinnützige Projekte einzusetzen oder junge Talente zu fördern? Ich lade euch ein, eure Gedanken, Erfahrungen und Ideen zu teilen! Wie seht ihr die Rolle des Ehrenamts in der Innenarchitektur? Welche Projekte oder Initiativen habt ihr unterstützt oder plant ihr zu unterstützen? Lasst uns diese Diskussion nutzen, um voneinander zu lernen und gemeinsam neue Wege zu erkunden, wie wir durch unser ehrenamtliches Engagement einen positiven Wandel bewirken können. 💬💡 #Ehrenamt #Innenarchitektur #Gemeinschaft #Diskussion"

𝗛𝗲𝘂𝘁𝗲 𝗳𝗲𝗶𝗲𝗿𝗻 𝘄𝗶𝗿 𝗧𝗮𝗴 𝗱𝗲𝘀 𝗘𝗵𝗿𝗲𝗻𝗮𝗺𝘁𝘀! Die Vielfalt der Projekte unserer Kund꞉innen beeindruckt uns jedes Mal aufs Neue. Vor allem, wie viel Zeit sie in ihr Ehrenamt investieren. 𝗜𝗺 𝗱𝗲𝘂𝘁𝘀𝗰𝗵𝘀𝗽𝗿𝗮𝗰𝗵𝗶𝗴𝗲𝗻 𝗥𝗮𝘂𝗺 𝗹𝗲𝗶𝘀𝘁𝗲𝗻 𝗠𝗶𝗹𝗹𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻 𝗙𝗿𝗲𝗶𝘄𝗶𝗹𝗹𝗶𝗴𝗲 𝘄𝗲𝗿𝘁𝘃𝗼𝗹𝗹𝗲 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁 – 𝗲𝗶𝗻 𝘂𝗻𝘃𝗲𝗿𝘇𝗶𝗰𝗵𝘁𝗯𝗮𝗿𝗲𝗿 𝗕𝗲𝗶𝘁𝗿𝗮𝗴 𝗳ü𝗿 𝗱𝗶𝗲 𝗚𝗲𝘀𝗲𝗹𝗹𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁! ✨🙌✨ Zahlen, die beeindrucken: 🇩🇪 𝗗𝗲𝘂𝘁𝘀𝗰𝗵𝗹𝗮𝗻𝗱: Rund 28,8 Millionen Menschen engagieren sich freiwillig, im Schnitt 3,5 Stunden pro Woche. Besonders beliebt sind die Bereiche Sport, Soziales und Kultur. Die meisten Ehrenamtlichen bleiben beeindruckende 5–7 Jahre aktiv! 🏅 🇦🇹 Ö𝘀𝘁𝗲𝗿𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵: Fast die Hälfte der Bevölkerung – etwa 3,7 Millionen Ehrenamtliche – investieren ihre Zeit in ehrenamtliche Tätigkeiten, häufig projektbezogen, mit durchschnittlich 4 Stunden pro Woche. 🤝 🇨🇭𝗦𝗰𝗵𝘄𝗲𝗶𝘇: Etwa 39 % der Bevölkerung engagieren sich freiwillig. Mit 2–3 Stunden pro Woche setzen sie sich vor allem für Gemeinschaftsprojekte und soziale Hilfe ein. 🌍 𝗠𝗶𝘁 𝗪𝗲𝗯𝗹𝗶𝗻𝗴 𝗩𝗲𝗿𝗲𝗶𝗻𝘀𝘀𝗼𝗳𝘁𝘄𝗮𝗿𝗲 𝘄𝗶𝗿𝗱 𝗱𝗮𝘀 𝗘𝗵𝗿𝗲𝗻𝗮𝗺𝘁 𝗹𝗲𝗶𝗰𝗵𝘁𝗲𝗿: Mitgliederverwaltung, Kommunikation und Finanzen in einer Plattform – damit Engagierte mehr Zeit für das Wesentliche haben! 🚀 𝗛𝗲𝘂𝘁𝗲 𝗶𝘀𝘁 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲𝗿 𝗧𝗮𝗴 𝗱𝗲𝘀 𝗘𝗵𝗿𝗲𝗻𝗮𝗺𝘁𝗲𝘀 𝘂𝗻𝗱 𝗲𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝘂𝗻𝘀 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗘𝗵𝗿𝗲, 𝗲𝘂𝗰𝗵 𝗺𝗶𝘁 𝗪𝗲𝗯𝗹𝗶𝗻𝗴 𝗯𝗲𝗶 𝗮𝗹𝗹 𝗲𝘂𝗿𝗲𝗻 𝘄𝗲𝗿𝘁𝘃𝗼𝗹𝗹𝗲𝗻 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗸𝘁𝗲𝗻 𝘇𝘂 𝘂𝗻𝘁𝗲𝗿𝘀𝘁ü𝘁𝘇𝗲𝗻. ✨🙌✨ 𝘘𝘶𝘦𝘭𝘭𝘦𝘯: 𝘚𝘎𝘎 – 𝘚𝘤𝘩𝘸𝘦𝘪𝘻𝘦𝘳𝘪𝘴𝘤𝘩𝘦 𝘎𝘦𝘮𝘦𝘪𝘯𝘯ü𝘵𝘻𝘪𝘨𝘦 𝘎𝘦𝘴𝘦𝘭𝘭𝘴𝘤𝘩𝘢𝘧𝘵, 𝘚𝘸𝘪𝘴𝘴 𝘚𝘵𝘢𝘵𝘪𝘴𝘵𝘪𝘤𝘴, 𝘉𝘦𝘯𝘦𝘷𝘰𝘭 𝘡𝘶𝘨, 𝘉𝘔𝘐 – 𝘉𝘶𝘯𝘥𝘦𝘴𝘮𝘪𝘯𝘪𝘴𝘵𝘦𝘳𝘪𝘶𝘮 𝘥𝘦𝘴 𝘐𝘯𝘯𝘦𝘳𝘦𝘯 𝘶𝘯𝘥 𝘧ü𝘳 𝘏𝘦𝘪𝘮𝘢𝘵, 𝘉𝘔𝘈𝘚𝘎𝘒 – 𝘉𝘶𝘯𝘥𝘦𝘴𝘮𝘪𝘯𝘪𝘴𝘵𝘦𝘳𝘪𝘶𝘮 𝘚𝘰𝘻𝘪𝘢𝘭𝘦𝘴, 𝘎𝘦𝘴𝘶𝘯𝘥𝘩𝘦𝘪𝘵, 𝘗𝘧𝘭𝘦𝘨𝘦 𝘶𝘯𝘥 𝘒𝘰𝘯𝘴𝘶𝘮𝘦𝘯𝘵𝘦𝘯𝘴𝘤𝘩𝘶𝘵𝘻, 𝘚𝘵𝘢𝘵𝘪𝘴𝘵𝘪𝘬 𝘈𝘶𝘴𝘵𝘳𝘪𝘢 #TagdesEhrenamts

Damit ein gemeinsamer Prozess mit der Stiftung Hopp-la initiiert werden kann, muss eine Projektträgerschaft - das können Gemeinden, Städte oder zivile Organisationen sein - in Anlehnung an die Förderkriterien von Hopp-la gewisse Grundvoraussetzungen erfüllen: Einerseits muss sie verbindlich aufzeigen, welche personellen Ressourcen für ein Hopp-la Projekt zur Verfügung stehen. Andererseits braucht es ein Bekenntnis zum Gesamtkonzept. Die Projektträgerschaft verpflichtet sich, die interdisziplinäre Projektorganisation während der gesamten Projektlaufzeit sicherzustellen. Dem ‘Commitment’ (das die Zusammenarbeit regelt) ist zudem ein Gemeinde-/Stadtratsbeschluss nachzureichen, das ein Bekenntnis zur Umsetzung des Themas „Generationen in Bewegung“ enthält. #prozess #gemeinderat #stadtrat #commitment #zusammenarbeit

Gesellschaftlicher Zusammenhalt vor Profitinteressen: Gemeinnützige Organisationen stärken Solidarität, ehrenamtliches Engagement und soziale Innovation. Dazu zählen auch wir, denn als e.V. sind wir darauf angewiesen, dass unsere Arbeit durch ehrenamtliches Engagement getragen wird, das an vielen Stellen wiederum dem Gemeinwohl zugute kommt. Und weil uns das Thema so unter den Nägeln brennt, 5 Thesen zur Gemeinnützigkeit:   1. Gemeinnützigkeit motiviert Menschen dazu, sich freiwillig zu engagieren 💪 2. Eine gemeinnützige Organisation, kann sich voll auf ihre Mission konzentrieren, ohne von Profitinteressen beeinflusst zu werden 🌱 3. Die Anerkennung als gemeinnützige Organisation stellt sicher, dass hohe Qualitätsstandards eingehalten werden 📈 4. Dank Gemeinnützigkeit bleiben wichtige, aber nicht unbedingt profitbringende Angebote erhalten, die unsere Gesellschaft besser machen 💯 5. Die vernetzten Strukturen gemeinnütziger Organisationen ermöglichen es, in Krisenzeiten umfassende Hilfe zu leisten und Probleme gemeinsam anzugehen 🤝 In unserem aktuellen Brennpunkt erfährst du, warum die Stärkung der Gemeinnützigkeit von entscheidender Bedeutung ist, wie sie unsere Mission unterstützt und welche konkreten Maßnahmen wir vorschlagen, um diese zu fördern. Hier geht´s lang 👉 https://lnkd.in/eErfNpgJ