Beitrag von STIHL

HELDELE intern – von HELDELE für unsere HELDEN 🦸 Wusstest du schon? Jeder unserer Mitarbeiter erhält unsere HELDELE intern viermal im Jahr – pro Quartal eine Ausgabe! 📰 In unserem Mitarbeitermagazin findet man spannende Einblicke in Projekte, aktuelle Unternehmensnews und vieles mehr, das uns bei HELDELE bewegt. So bleiben wir immer up-to-date und miteinander verbunden! 🤝 #HELDELE #HELDELEintern #FürHeldenGemacht #TeamHELDELE #WirSindHELDELE #Mitarbeitermagazin

Möchten Sie erfahren, was hinter den Kameras bei STIHL passiert? 🎥  Sabrina, unsere Expertin im Bereich Content-Marketing, teilt ihre Erfahrungen, erzählt von ihren spannendsten Videodrehs und gibt Einblicke in ihren Beruf und die Unternehmenskultur bei STIHL.    Erleben Sie das ganze Interview und lassen Sie sich von Sabrinas Begeisterung anstecken.  Sie wollen mehr über die vielfältigen Karrieremöglichkeiten bei STIHL erfahren? Dann finden Sie im Link in unserer Bio aktuelle Stellenangebote! 📲 Sie haben Fragen zu Sabrinas Beruf oder wollen mehr über den Arbeitsalltag bei STIHL erfahren?  Dann lassen Sie es uns in den Kommentaren wissen! 💬 #STIHL #Karriere #career #ArbeitenBeiSTIHL #STIHLlife #WarumSTIHL #careerinsights #contentmarketing 

Rouven Kaufmann hat Anfang 2012 als Trainee "Assistenz der Geschäftsleitung" bei Sellmore angefangen. Bereits nach kurzer Zeit hat er das komplette Projektmanagement übernommen und zwei Abteilungen geleitet. Er behält auch in schwierigen Situationen einen kühlen Kopf und hat für "fast" alles eine Lösung.💡 Seit Mitte Dezember 2023 ist Rouven neuer Geschäftsführer von Sellmore. 🚀 Haben Sie noch weitere Fragen an Rouven? 👉 Schreiben Sie Ihre Fragen in die Kommentare! #sellmore #team #crmexperten #teamwork

🚀 Vom Studentenjob an die Marktspitze: Ein Gespräch mit Fabio Mätzler 🚀 In der heutigen Folge erzählt Fabio Mätzler, Co-Gründer und Geschäftsführer der cohaga AG, wie er aus einem Studentenjob ein erfolgreiches Unternehmen aufgebaut hat. Erfahre mehr über seine unternehmerische Reise und die Herausforderungen, die er gemeistert hat. 🎧 Jetzt reinhören und die spannende Geschichte von Fabio entdecken!

An alle die sich zum Thema #Ausbildung bei #Volkswagen informieren möchten anbei eine ausführliche Übersicht 🚀

Celine gibt uns Insights zu ihren Aufgaben als Auszubildende im Dialogmarketing und erzählt, ob sie nach ihrem Arbeitstag immer noch Lust auf Telefonieren hat. Außerdem berichtet sie über spannende Projekte. Folge dem Link 👇 #younglions #generali #ausbildung #lifetimepartner

𝗪𝘂𝘀𝘀𝘁𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲, 𝗱𝗮𝘀𝘀 𝗶𝗰𝗵 𝗽𝗿𝗼𝗺𝗼𝘃𝗶𝗲𝗿𝘁𝗲𝗿 𝗙𝗼𝗿𝘀𝘁𝘄𝗶𝘀𝘀𝗲𝗻𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁𝗹𝗲𝗿 𝗯𝗶𝗻? 𝗪𝗲𝗹𝗰𝗵𝗲 𝗜𝗺𝗽𝘂𝗹𝘀𝗲 𝗴𝗶𝗯𝘁 𝗺𝗶𝗿 𝗱𝗮𝘀 𝗵𝗲𝘂𝘁𝗲? Vor kurzem ist mir eine interessante Parallele in den Sinn gekommen, die ich so noch nie zuvor gezogen habe. In meiner Studienzeit habe ich gelernt, dass der Wald ein hochkomplexes System von Symbiosen und Kooperationen ist. Dieses Prinzip der gegenseitigen Unterstützung und Vernetzung spiegelt sich auch in unserem Geschäftsmodell wider: INTERSPORT Deutschland e.G. besteht aus #Kooperationen und lebt dies aktiv. Wir glauben an die Kraft der Zusammenarbeit. Unser Verbund besteht sowohl aus CI-Mitgliedern, die unter dem #INTERSPORT-Logo firmieren, als auch aus KOOP-Mitgliedern, die mit ihrem individuellen Namen am Markt agieren. Ob CI oder KOOP, unsere Gemeinschaft bereichert uns mit einer Vielfalt an Perspektiven und Fähigkeiten – gebündelt macht uns das stark. Unsere Mission zeigt gleichzeitig, wie stark wir partnerschaftliche Zusammenarbeit leben: “Gemeinsam mit unseren Partnern bieten wir Kunden den besten Zugang zu ihrer Welt des Sports”. Wie ein Wald, der aus verschiedenen Arten besteht und dennoch als ein Ganzes funktioniert, profitieren wir von dieser Vielfalt. 𝗜𝗻 𝗱𝗲𝗺 𝗵𝗲𝘂𝘁𝗶𝗴𝗲𝗻 𝘀𝗰𝗵𝗻𝗲𝗹𝗹𝗹𝗲𝗯𝗶𝗴𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲𝗻 𝗨𝗺𝗳𝗲𝗹𝗱 𝗯𝗶𝗻 𝗶𝗰𝗵 𝗳𝗲𝘀𝘁 𝗱𝗮𝘃𝗼𝗻 ü𝗯𝗲𝗿𝘇𝗲𝘂𝗴𝘁, 𝗱𝗮𝘀𝘀 𝘄𝗶𝗿 𝘂𝗻𝘀 𝗱𝘂𝗿𝗰𝗵 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗹𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝘁 𝗴𝗲𝘄ä𝗵𝗹𝘁𝗲 𝗞𝗼𝗼𝗽𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗩𝗼𝗿𝘁𝗲𝗶𝗹𝗲 𝗲𝗿𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻 𝗸ö𝗻𝗻𝗲𝗻. Diese ermöglichen es uns, 𝘀𝗰𝗵𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲𝗿 𝘇𝘂 𝘄𝗮𝗰𝗵𝘀𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗠ä𝗿𝗸𝘁𝗲 𝗲𝗳𝗳𝗲𝗸𝘁𝗶𝘃𝗲𝗿 𝘇𝘂 𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵𝗹𝗶𝗲ß𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝘄𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝘇𝘂𝗲𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗲𝗹𝗻. Innovationsforschung und Organisationstheorie lehren uns den Wert von Innovationsökosystemen und Netzwerkstrukturen. In einem von Co-opetition – dem Nebeneinander von Kooperation und Wettbewerb – geprägten Umfeld nutzen wir die komplementären Stärken jedes Partners, um gemeinsam Innovationen voranzutreiben und die Marke INTERSPORT zu stärken. Unser Ansatz basiert auf dem Verständnis, dass zukunftsfähige Organisationen dynamische Netzwerke sind, die auf dem gegenseitigen Austausch von Impulsen basieren. So schaffen wir ein Umfeld, in dem jeder Partner nicht nur besteht, sondern sich weiter entfaltet. Bei INTERSPORT Deutschland leben wir diesen Ansatz. 𝗨𝗻𝘀𝗲𝗿 𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴 𝗯𝗮𝘀𝗶𝗲𝗿𝘁 𝗮𝘂𝗳 𝗱𝗲𝗻 𝘀𝘁𝗮𝗿𝗸𝗲𝗻 𝗣𝗮𝗿𝘁𝗻𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁𝗲𝗻 𝗶𝗻𝗻𝗲𝗿𝗵𝗮𝗹𝗯 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲𝗿 𝗚𝗲𝗺𝗲𝗶𝗻𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁 – 𝗮𝗯𝗲𝗿 𝗻𝗮𝘁ü𝗿𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗮𝘂𝗰𝗵 𝗺𝗶𝘁 𝗜𝗻𝗱𝘂𝘀𝘁𝗿𝗶𝗲𝗽𝗮𝗿𝘁𝗻𝗲𝗿𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗱𝗲𝗿 𝗴𝗲𝘀𝗮𝗺𝘁𝗲𝗻 𝗕𝗿𝗮𝗻𝗰𝗵𝗲. Gemeinsam erreichen wir mehr, wachsen schneller und gestalten die Zukunft des Sportfachhandels aktiv. #Kooperationspartner #BestInSportsUpForFuture 

BayTeaM – was genau bedeutet das eigentlich? Unsere #Bayfluencer geben euch unter dem #BayTeaM regelmäßig Einblicke in unseren Arbeitsalltag bei der Bayern Tourismus Marketing GmbH. Höchste Zeit, euch mal zu erzählen, was genau sich dahinter verbirgt. Denn BayTeaM ist mehr als nur ein Hashtag – es ist unsere Employer Brand und unser Wertversprechen: Deine Leidenschaft macht uns und Bayern besser! Diese drei Werte sind in unserer Unternehmenskultur fest verankert: 🌟 selbstbewusst: Wir stehen für das, was wir können, und sind stolz darauf. 💕 gemeinsam: Wir halten zusammen und unterstützen uns gegenseitig. 🚀 zukunftsweisend: Wir gestalten heute die Ideen für morgen. Schaut gerne mal unter dem #BayTeaM vorbei und lernt uns besser kennen! 😊 Welche Werte stehen für euer Unternehmen? #EmployerBranding #CorporateInfluencer #BayernTourismus

Heute vor 5 Jahren begann mein Praktikum bei FUTURA Richtig gelesen, mein Praktikum! Ich hab mich 2019 ziemlich blauäugig, aber mit vollem Elan auf ein neues unternehmerisches Abenteuer eingelassen. Das Abenteuer war Lettershop und Logistik. Ein Kunde kam Mitte 2018 zu mir und fragte, ob wir Interesse daran hätten, neben der Gestaltung und dem Druck auch den Versand zu übernehmen - Full-Service für Ihn also. Auf der Suche nach einem passenden Logistik-Partner wurde mir gleich die ganze Firma angeboten. Der bisherige Inhaber wollte altersbedingt und gesundheitlich kürzer treten. Im Tourismusbereich (dem Hauptgeschäft von Futura bis 2019) war weder meine Werbeagentur noch meine Druckerei bisher vertreten. Also habe ich zugeschlagen, die Firma übernommen und am 20.02.2019 dort als Praktikant angefangen - ich hatte ja “keinerlei” Ahnung in dem Bereich! Die ersten vier Monate hab ich mir alles zeigen lassen und jeden Job gemacht, den es zu tun gab. So konnte ich mir ein gutes Bild über die Abläufe machen, um meine unternehmerischen Schlüsse daraus zu ziehen. Das Geschäftsmodell von Futura Marketing- und Vertriebsservice GmbH war seit über 30 Jahren Tourismus-Marketing. Was soll bei dieser krisensicheren Branche schon schief laufen? Deutschland ist ja schließlich Reise-Weltmeister. Doch wer kannte zu der Zeit Corona? Und wie wir alle wissen, hat nicht nur der Tourismus gelitten, auch alle anderen Branchen. Durch Corona wurde leider die Idee unseres Kunden, mehr “Prospekte” zu versenden, auch in Frage gestellt, das ist eben unternehmerisches Risiko. Wir gestalten, drucken und versenden zwar für den Kunden weiterhin Prospekt-Material, aber deutlich weniger als vor Corona. Corona hat das ureigene Geschäftsmodell bei FUTURA dann schlagartig zum Erliegen gebracht. Was tun? Die ersten Ideen, nach neuen Tourismus Kunden zu suchen, erwiesen sich schnell als das falsche Pferd. Nachdem aber der eCommerce-Handel geboomt hat, lag es nahe, hier einzusteigen. Also Investition in Hardware, Software, Mitarbeiter und Neukundengeschäft. Langsam aber sicher sind die ersten Kunden gekommen und auch geblieben. Inzwischen sind wir weiterhin im Tourismus aktiv, der nun wieder am wachsen ist, aber der Bereich eCommerce ist inzwischen ebenso ein weiterer stets wachsender Bereich. Was ich gelernt habe: Nichts ist sicher! Was 30 Jahre lang funktioniert hat, kann, muss aber nicht in der Zukunft funktionieren. Eine Geschäftserweiterung in eine neue Branche hat Chancen und Risiken. Als Praktikant im eigenen Unternehmen bekommt man Einblicke, die es eben nur auf dieser Ebene gibt. Würde ich es wieder tun? KLAR! Aber immer im Hinterkopf, was ich die letzten Jahre gelernt habe. Aus diesem Grund hab ich 2023 die Agentur Teamwerk-Neubert übernommen, die sowohl im Event-, als auch im Tourismus-Bereich stark sind. So bündeln wir noch mehr unsere Kompetenzen in meiner Firmengruppe. #unternehmensnachfolge #einfachmachen #macheseinfach #ecommerce #logistik #tourismus #reisen