Beitrag von Ströck Brot

"Warum ein reines Frauenteam, ihr verliert doch eh nur?!" Ich weiß nicht, wie oft die Kolleg*innen vom VfL Osnabrück und ich diesen und ähnliche Sätze vor der Virtuellen Bundesliga Saison gehört haben. Und ja, zur Wahrheit gehört sicherlich auch, dass wir wirklich viel und teilweise auch deutlich verloren haben. Doch die maximale Wettbewerbsfähigkeit stand bei der Planung gar nicht im Fokus. Bei den Ausgaben gerade der großen Clubs für die VBL wäre Wettbewerbsfähigkeit sicherlich illusorisch/von Glück abhängig. Zudem steht und fällt die Teilnahme an der VBL mit der Ligazugehörigkeit und damit spielt die Wettbewerbsfähigkeit am Ende keine Rolle, wenn der Mutterverein absteigt. Unser Fokus ist Strukturwandel! Sowohl im Esports generell als auch in EA FC sind professionelle Strukturen traditionell sehr männlich geprägt und machen Frauen/nicht-binären Personen den Weg in die Spitze besonders schwer. Dies wollten wir bewusst angehen und gestern durften wir die ersten Früchte dieser Arbeit erleben. Der DFB hat ebenfalls die Wichtigkeit unseres Anliegens erkannt und intensiviert seinerseits nun auch die Förderung von EA FC Spielerinnen für die eNationalmannschaft. Ein Meilenstein, der vor einigen Monaten wohl so noch nicht denkbar gewesen wäre. Und das Beste (aus unserer Sicht): der VfL Osnabrück ist gleich mit 2 von 3 Spielerinnen am Start! Entsprechend gilt es nun, nicht nur weiter für mehr Gleichberechtigung auch im Esports zu kämpfen, sondern ganz konkret den Spielerinnen die Daumen für den Lehrgang zu drücken! Last but not least ein großes Dankeschön an alle Supporter des bisherigen Weges: esports player foundation mso digital GmbH & Co. KG SVA System Vertrieb Alexander GmbH Terre des hommes #Equalesports #esports #eNationalmannschaft

Top Konzept für die gegebenen 50+1 Rahmenbedingungen und investiven Herausforderungen im deutschen Profifußball. Schade ist, dass aufgrund einer sehr geringen Teilnahmequote (< 0,5% der HSV Mitglieder) an der ausserordentlichen MV die vollumfängliche Umsetzbarkeit von einer sehr kleinen aktiven Minderheit zunächst blockiert werden kann. Die Abstimmung über derart relevante Themen muss bei den Clubs der DFL in Zukunft in einem anderen Setting erfolgen (z.B. digitale MV), um diese Macht der Minderheit zu regulieren.

Was macht die Rasenseminare der Deutschen Rasengesellschaft e.V. so speziell?   In der Rasenszene werden immer häufiger virtuelle Vorschläge, insbesondere bei der Pflege von Strapazierrasenflächen, angeboten. Umfangreiche Sensordaten zum Qualitätszustand des Rasens werden zwar regelmäßig gesammelt, aber bei der Auswertung und Interpretation von Handlungsempfehlungen fehlt oft das fachliche Know-how.   Beim DRG-Seminar in Bochum Mitte April, konnten sich die Teilnehmer zunächst im Rahmen einer Fachexkursion vor Ort von den Anforderungen und Möglichkeiten der Sportplatzpflege vom kommunalen Rasenplatz bis zum Bundesliga-Stadion überzeugen, bevor dann am zweiten Seminartag geeignete Lösungsansätze von den Fach-Referenten vorgestellt und im Auditorium diskutiert wurden. Ein wichtiges Thema in der Bundesliga ist der Einsatz der Vegetationsbelichtung zur Förderung des Rasenwachstums. Hier konnte Lukas Baar als Referent aus seiner Masterarbeit „Optimierung der Wachstumsbelichtung auf Fußballrasen“ interessante Ergebnisse vorstellen. Weitere Grundlagen und innovative Erkenntnisse erläuterte Frau Dr. Susanne Stegner von der TU München auf der Grundlage der Forschungsarbeiten zur Wirkung der Belichtung von Rasengräsern in unterschiedlichen Wellenlängen und variablen Intensitätsstufen. Hier entstehen Konzepte zur nachhaltigen Rasenpflege auf Basis umfangreicher Datenreihen und KI-gesteuerte Software unter ständiger Auswertung des realen Rasenwachstums auf der Fläche. Weitere Informationen: https://lnkd.in/esRj57Tw

Klarheit und Konflikte gut ausgetragen!💡 Wow; ein gutes und einfaches Rezept für Harmonie und glückliche Menschen mit MAGIC MOMENTS 🙏👍 Klare Führungs und Management Prinzipien; Glückwunsch, klasse auf den Punkt gebracht. Das, verbunden mit Professionalität im Tun (Stefan Messler) und MUT (wie es Marilyn Repp beschreibt), das sind die Werte für nachhaltigen Erfolg in der schnelllebigen Zeit wie heute für das stationäre Geschäft mit Mode, Schuhe und Sport.

#Sportrecht aktuell – Folge 93   An alle Freundinnen und Freunde des Sportrechts:   Es war mir eine Freude und Ehre, anlässlich der GRUR Jahrestagung 2024 in Augsburg am 19.9.2024 zusammen mit der weiteren Referentin Frau Dr. Kathrin Westermann sowie unter der souveränen Leitung von Herrn Dr. Marco Hartmann-Rüppel das Thema „Zentralvermarktung von Fußball-Medienrechten“ diskutieren zu dürfen. Hiermit stelle ich die Charts zu meiner Präsentation zur Verfügung, in der ich mich kritisch mit dem sog. Vorsitzendenschreiben der 6. Beschlussabteilung vom 26.2.2024 gem. §§ 32c Abs. 2, 61 Abs. 2 GWB an die DFL auseinandergesetzt habe (Az. V/B 6-21/22, abrufbar unter https://lnkd.in/dyesBMZE). Der Aufsatz, der die Grundlage meines Vortrags bildete, wird noch dieses Jahr in der GRUR erscheinen   Mein fachliches Fazit:   Die kartellrechtlichen Erwägungen, mit denen das BKartA im Vorsitzendenschreiben die Zentralvermarktung der Fußball-Medienrechte durch die DFL ab der Spielzeit 2025/26 „derzeit noch“ glaubt rechtfertigen zu können, überzeugen in den meisten Punkten nicht. Es ist unglücklich, wenngleich nachvollziehbar, dass sich die 6. Beschlussabteilung dabei nicht in der Lage gesehen hat, die rechtlichen Ausführungen des EuGH in seinem European Superleague-Urteil vom 21.12.2023 in seine rechtlichen Bewertungen mit einfließen zu lassen. Freilich hätte es schon zuvor zu den Aufgaben des BKartA gehört, die Vor- und Nachteile für den Wettbewerb und für sämtliche Stakeholder (d.h. nicht nur für die Rechteinhaber und Medienanbieter, sondern insbesondere auch für die Zuschauer und Fernsehzuschauer), die mit der Zentralvermarktung und den verbundenen Wettbewerbsbeschränkungen auf den sich jeweils dynamisch fortentwickelnden Rechte- sowie Übertragungsmärkten einhergehen, umfassend zu identifizieren und sodann gegeneinander abzuwägen. Darüber hinaus verwundert, dass die fundierten Kritikpunkte der Monopolkommission im XXI. Hauptgutachten aus dem Jahr 2016 sowie im XXIII. Hauptgutachten aus dem Jahr 2020 hinsichtlich der Entscheidungspraxis des BKartA zur Zentralvermarktung der Fußball-Medienrechte durch die DFL seitens der Behörde bislang nahezu vollständig vernachlässigt worden sind.   Bei aller Kritik darf man nicht vergessen, dass die sportlich erfolgreichsten Klubs der Bundesliga nicht nur in nationalen Ligawettbewerben der DFL, sondern auch in internationalen Ligawettbewerben der UEFA und FIFA stehen und dort gleichfalls sportlich bestehen wollen und auch sollen. Vor diesem Hintergrund ist der von der Monopolkommission in ihrem XXV. Hauptgutachten vom 1.7.2024 nicht zum ersten Mal unterbreitete Vorschlag bedenkenswert, wonach Leitlinien der Europäischen Kommission einen behördlichen Beitrag zur Durchsetzung des Wettbewerbsrechts im Sportsektor darstellen könnten.   #BKartA #DFL #Kartellrecht #Zentralvermarktung

Prima! Wir zeigen euch jetzt mal unter #SchöneArbeiten1990to2024 unsere großartigen Arbeiten aus allen Bereichen und Zielgruppen. 💡💡💡💡💡💡💡🙌🏻🙌🏻🙌🏻🙌🏻🙌🏻 #KundenWerdenFans

Wenn OMR die Kennzahlen von RESULT Sports aufführt und Henning Eberhardt daraus einen datengestützten Rückblick der ersten und folgend einen Ausblick auf die zweite Saison der #Ballerleague wagt, dann gibt es noch einen Beitrag von mir dazu… Daten sind immer der Schlüssel! Aus Kennzahlen und Daten aber konkrete Handlungsfelder zu erkennen und anzupacken, ermôglocht erst die Erfolge! #RESULTSports #dataiskey

2:0 für den 1. FC Köln gegen die Stadt Köln oder besser gesagt gegen das Fraktionsbündnis Bündnis90/Die Grünen (Fraktionsvorsitzende Christiane Martin) und der CDU (Fraktionsvorsitzender Bernd Petelkau), die auch in diesem Fall gemeinsam mit der Oberbürgermeisterin Henriette Reker die Stadtverwaltung an der Umsetzung des vom Rat der Stadt Köln gefassten Beschlusses zum Ausbau des Standorts des 1. FC Köln verhindern (op kölsch: Moratorium). So kommt es, dass der 1. FC Köln die eigentliche Aufgabe der Stadtverwaltung erledigt und die in der Normenkontrollklage gerügten eher marginalen Fehler (Stichwort: Kleinsportfelder) prüfen lässt. Damit enden aber die Möglichkeiten, Pflichten, die der Stadtverwaltung obliegen, auch zu erfüllen. Wer ist eigentlich der Souverän der Stadt Köln, der Rat oder entsprechend verkürzt die jeweilige eine Mehrheit, die sich aus einem Fraktionsbündnis ergibt? Wenn dem so ist, dann könnte man den Rat als Institution auch direkt abschaffen. Das würde eine Menge Steuergelder sparen und die Stadtverwaltung hätte mehr Zeit für die Erledigung der vielen Aufgaben. Warum die Bezirksregierung Köln hier diesem Treiben tatenlos zuschaut, ist eine andere Frage. Wie die Stadt Köln mit "ihrem" 1. FC Köln umgeht, ist ein einziges Trauerspiel. #effzeh #köln

✨ Veröffentlichung im Berliner Anwaltsblatt ✨ Wir freuen uns sehr über die Veröffentlichung des Beitrags unseres Kollegen Dr. Holger Jakob in der aktuellen Ausgabe 7-8/2024 des #BerlinerAnwaltsblatt! 📰 ⚽ In seinem Artikel befasst sich Dr. Jakob mit dem hochaktuellen Thema der Vergabe der Medienrechte an der Bundesliga. ⚽ Wer sich für #Sportrecht, #Bundesliga und #Medienrechte interessiert, sollte unbedingt einen Blick hineinwerfen. 👀

Nach dem vfTalk ist vor dem vfTalk! Ich bin mir sicher, im nächsten Jahr wieder mit einem herausfordernden Thema aufwarten zu können. Wer‘s verpasst hat, nutzen Sie den Link zu den Präsentationen!