Beitrag von Tünde Barany

𝙎𝙩𝙚𝙡𝙡 𝙙𝙞𝙧 𝙫𝙤𝙧: Ein schicker Sportwagen rollt auf den Firmenparkplatz, die Kollegen werfen bewundernde Blicke, und der Fahrer steigt mit einer selbstbewussten Ausstrahlung aus. Kommt dir das bekannt vor? Ich kenn's und bekenne, dass ich von klein an eine gewisse Affinität zu Autos hatte und immer noch habe. Doch liegt natürlich auf der Hand, dass Autorität selten vom PS-starken Auto kommt. Autorität hat allerdings definitiv was mit PS zu tun – aber nicht die, die du in deinen fahrbaren Untersatz steckst. Sondern die, die du in das 𝙂𝙚𝙛ü𝙝𝙡 𝙙𝙚𝙧 𝙎𝙞𝙘𝙝𝙚𝙧𝙝𝙚𝙞𝙩 𝙙𝙚𝙞𝙣𝙚𝙨 𝙏𝙚𝙖𝙢𝙨 investierst! Wahre Autorität gewinnt auf ganz anderen Straßen. Es sind die PS – 𝙋𝙤𝙬𝙚𝙧 𝙤𝙛 𝙎𝙪𝙥𝙥𝙤𝙧𝙩– die wirklich zählen. Wenn du deine Energie darauf verwendest, Vertrauen und Sicherheit im Team aufzubauen, bist du der wahre PS-Profi. Also, wenn du schon aufs Gaspedal drückst, dann doch bitte bei der Unterstützung deines Teams. 𝘿𝙚𝙣𝙣 𝙙𝙞𝙚 𝙗𝙚𝙨𝙩𝙚 𝙁𝙖𝙝𝙧𝙩 𝙞𝙨𝙩 𝙙𝙞𝙚, 𝙗𝙚𝙞 𝙙𝙚𝙧 𝙖𝙡𝙡𝙚 𝙨𝙞𝙘𝙝𝙚𝙧 𝙪𝙣𝙙 𝙜𝙚𝙢𝙚𝙞𝙣𝙨𝙖𝙢 𝙖𝙣𝙨 𝙕𝙞𝙚𝙡 𝙠𝙤𝙢𝙢𝙚𝙣! Und wenn du beides kannst und willst, dann gibt’s den richtigen Untersatz bei meinem Mann Patrick Kiskalt im Porsche Zentrum Wuppertal und die Portion Sicherheit im Rahmen eines individuellen Trainings für dein Team bei mir. 𝘽𝙚𝙧𝙚𝙞𝙩, 𝙚𝙘𝙝𝙩𝙚 𝘼𝙪𝙩𝙤𝙧𝙞𝙩ä𝙩 𝙯𝙪 (𝙚𝙧)-𝙛𝙖𝙝𝙧𝙚𝙣? ➡ Kontaktier mich jetzt und lass uns gemeinsam die PS – Power of Support – in deinem Team auf die Straße bringen! 🚗💼 #Autorität #Führung #PowerOfSupport #PsychologischeSicherheit #Teamentwicklung

+++Getting naked – beim Kunden!?+++ 🤗 Gemeinsam mit Konstantin war ich diese Woche bei unserem Key Account Mercedes-Benz AG vor Ort. 📌Zur Zeit gehe ich in Termine meistens mit dem Mindset aus dem Buch „Getting naked“ von Patrick Lencioni rein (Link im Kommentar). ‼️Konkret heißt das, Verletzlichkeit zu zeigen vor meinem Kunden und offen zur eigenen Unwissenheit zu stehen, auch wenn ich doofe Fragen stellen muss. Wir sind oft zu fokussiert auf den nächsten kurzfristigen Deal anstatt über Kommunikation eine langfristige Partnerschaft zu etablieren. Um dann viel bewusster Herausforderungen gemeinsam zu identifizieren, die zu Synergien führen. Daher haben Konstantin und ich in den Terminen noch bewusster den Austausch über aktuelle Themen gesucht und auch direkter gefragt. 🤔 Wir haben viel Neues erfahren: 👉Wie MB seinen „competitive Edge“ wahren will 👉Was „Vertrieb der Zukunft“ für Änderungen mit sich bringt 👉Wie KI die Produktion zukünftig beflügelt 👉Welches Spezialwissen schwer am Markt zu bekommen ist 👉Wie der Stand bei MB.OS ist Und nicht ein einziges Mal haben wir nach Personalbedarfen gefragt, sondern bewusst zugehört.👂 Der Rest wird sich in den kommenden Wochen und Monaten ergeben. Da bin ich mir sicher. 💯 Was haltet Ihr von dem Ansatz?🫵🏼 #hays #workingforyourtomorrow

Dein Auto ist dein Heiligtum - dein Symbol für Erfolg? Sind hier nicht die Rollen vertauscht? ⚠ Dein Team sollte dein Heiligtum sein - die Menschen, die dafür sorgen, dass du Porsche fahren kannst. Wenn du deinen Mitarbeitenden gestattest deinen Wagen zu fahren, stärkst du sogar euer Vertrauensverhältnis, weil du der Person zutraust, dass sie mit deinem Auto pfleglich umgeht. Das möchtest du doch auch mit deiner Firma, oder? Du erwartest von deinem Team, dass sie dein "Baby" gut behandeln, traust ihnen aber nicht zu, gut mit deinem Auto umzugehen? Da passt was nicht. Mal ehrlich: Wann wäre dein*e Mitarbeitende*r in der Lage, sich einen Porsche zu kaufen? Wenn die Person so viel Geld verdient, dass sie es sich leisten kann. Logisch! Wie kommt die Person dahin? Einzig und allein durch ihre Motivation. Lass uns mal über den Tellerrand schauen: Wie findest du den Gedanken, dass du deinem Team so viel Gehalt zahlst, dass sie es sich leisten können, WEIL sie so gut performen, dass ein Porsche als Firmenwagen locker drin ist? Ändere deine Perspektive und gehe mit deinem Team auf Augenhöhe. Wenn du Porsche fährst, dein Team zu Fuß gehen muss, aber du von ihnen die Leistung erwartest, damit DU Porsche fahren kannst, dann passt da was nicht. #porsche #firmenwagen #motivation #team #führung #leadership

Wie immer, wenn morgens etwas Luft ist, habe ich heute in das Morning Briefing von The Pioneer hineingehört. Thema: „Wo ist Deutschland falsch abgebogen, Timotheus Höttges?“ Der Titel begleitete mich den ganzen Tag, wie sonst nur ein Ohrwurm. Als ich vorhin meine Kaffeetasse im Büro spülte, fiel mein Blick auf den HEMI V8, den ich als Modell auf meiner Mini-Küche stehen habe und der mich seit knapp 20 Jahren begleitet. Ich fragte mich spontan „Wo bist Du eigentlich falsch abgebogen, Deutsche Autoindustrie?“   Erinnert sich noch jemand daran, dass sowas hier mal völlig normale Werbegeschenke waren, an denen sich niemand gestoßen hätte? Ganz im Gegenteil: In meiner Zeit in der damaligen DaimlerChrysler Zentrale waren die Büros voll von Automobilia, Automodellen und Deko-Kram aller Art, der uns gut sichtbar daran erinnerte, wie stolz wir auf das waren, was wir jeden Tag verkauften. Über alle Hierarchien hinweg war das so und man fühlte sich verbunden. Ich vermute, heute dürfte bei den meisten Konzernen der Marketingleiter zur Entgegennahme der Abmahnung antreten, wenn er das Modell eines V8-Motors verschenken würde. Es ist nicht nur die teilweise eingleisige Produktstrategie, sondern die Strategie ganzer Branchen, die uns uns selbst im Weg stehen lässt. Klar – die Zeiten haben sich geändert, aber mit ihnen nicht nur die Themen, sondern auch der Umgang mit Dingen, die nur den Zweck erfüllen schlicht und ergreifend nichts als Spaß zu machen, statt eine mahnende Botschaft zu transportieren.   Ich wünschte, wir kämen wieder da hin, dass wir die Herausforderungen unserer Zeit zwar angehen, aber uns den Spaß und die Lebensfreude bewahren, die für mich jedenfalls immer die Motivation war, jeden Morgen aufzustehen. Wir haben alle Möglichkeiten, die wir auch nutzen sollten.   Bus- und Radfahren für alle kann nicht das Ziel sein, denn 1.4 Mrd. Autos weltweit warten darauf, endlich mit klimafreundlichen Kraftstoffen betankt zu werden. Soviel Realität und Pragmatismus muss schon sein. …dann können wir auch morgen wieder unsere Revell-Modelle ohne Reue auf den Schreibtisch stellen.   In diesem Sinne: Schönes Wochenende. Es gibt viel zu tun – tanken wir voll!

“Würden sie ein deutsches Auto kaufen?“ Die Befragte Person grinst. „Nein ich glaube nicht. Das ist eher was für die Generation meines Vaters.“ Was den deutschen Autoherstellern gerade widerfährt ist das Ergebnis eines langjährigen kognitiven Winterschlafs. „Chinesen verstehen einfach unsere Bedürfnisse besser, die machen ja auch viel Marktforschung dazu.“ Sagt eine andere befragte Person auf einem Autokongress wo deutsche Hersteller mittlerweile belächelt werden. Wer es jahrzehntelang schafft ganz klare Marktsignale und Kund:innenbedürfnisse konsequent zu ignorieren. Und sich dann auf die Politik stürzt. Dem ist vermutlich nicht mehr zu helfen. Was könnt ihr tun damit euch das nicht passiert? -> Kund:innen befragen. So oft ihr könnt. -> Marktsignale lesen. Auch wenn sie etwas anderes zeigen als ihr euch wünscht. -> Iterativ arbeiten. Wenn etwas nicht funktioniert was anderes machen. -> Strategie haben. Klare Strategie. Kein Abweichung, keine Side Quests. Laser Fokus auf execution. -> Mehr machen, weniger labern. Menschen befragen, Dinge bauen und verkaufen. Fertig. -> Verantwortung übernehmen. Wenn es regnet könnt ihr schreiend gegen die Tropfen boxen. Oder ihr nehmt halt einen Regenschirm. Was können wir noch vom Fall von Mercedes-Benz AG und Volkswagen lernen?

Seit über 100 Jahren machen Autos unabhängig. Eins macht abhängig. 🏎️   So kommuniziert Porsche AG seinen 911er in einer berühmten Headline-Kampagne, die selbst schon ein Klassiker ist.  Was denkt ihr, wenn ihr diese Headline lest? Schmunzelt ihr? Nickt ihr mit dem Kopf? Habt ihr jetzt auch Lust auf dieses Fahrgefühl?    Unser Kreativ-Experte Holger Paasch erzählt euch zum heutigen Ich-liebe-es-zu-schreiben-Tag, wie gute Headline-Kampagnen für ihn funktionieren.   „Mit Worten kann man Welten schaffen. Und Begehrlichkeiten. 😉 Gute Headline-Kampagnen tun das, lassen eine Situation, einen Film im Kopf ablaufen und bringen ihre Aussage dabei insight-basiert auf den Punkt. Sie haben Stopping Power, überraschen, verunsichern, spielen mit der Wahrnehmung, öffentlicher Meinung, Vorurteilen, Zeitgeistthemen etc. Der Kampagnen- oder Markenclaim löst diese Verunsicherung, Verblüffung, Merkwürdigkeit dann auf. Da wird Schreiben zum Vergnügen und zum unterhaltsamen Denksport mit Markenmehrwert für Schreiber:innen und Leser:innen."   Diese Freude am Denken und Schreiben hat Klassiker der Markenkommunikation hervorgebracht. Denken wir nur an die unvergessene The Economist-Kampagne, großartig getextete Porsche Ads der Vergangenheit, Lucky Strike-Motive, Altoids Headlines, etc. Die Links zu den Visuals findet ihr in den Kommentaren. 👇   Ihr wünscht euch starke Worte für eure Marke? Dann meldet euch bei Holger. 😊

… ich fahr ne Harley!         Da steckt schon viel drin, von dem was Marken ausmachen.   Was hast Du denn für ein Hobby? Ich habe ne Harley. Kaum ein Harley-Fahrer würde hier antworten „Ich fahr Motorrad!“ Und wem die Nase juckt, der fragt nach einem Tempo, hab ich trockene Lippen kram ich nach dem Labello usw. usw.   Das sind nur ein paar Beispiele, was mit konsequenter, guter Markenführung erreicht werden kann. Es ist die „Top-Of-Mind-Position“ im Kopf der Menschen, bzw. Deiner potentiellen Kunden. Ja, diese Marken haben lange Jahre investiert, aber eben auch mal damit angefangen. Die Ergebnisse kennt jeder von uns. Man muss ja nicht gleich zum Gattungsbegriff werden, wie Tempo, aber das Ziel im Kopf der Kunden den Platz 1 zu besetzen muss für alle gleich sein.   Gerade im Mittelstand, sei es B2B oder B2C, müssen sich Unternehmen dies als Vorbild nehmen, sich unterscheidbar machen und eine Klarheit erreichen, die sie zur besten Wahl im Wettbewerb macht.   Wenn Kunden Dich klar zuordnen können, exakt wissen wofür du stehts, dann bist Du gesetzt! Und dann ist die Frage, warum man mit Dir arbeiten sollte, schon beantwortet und ein riesiger Schritt in Sachen Umsatz getan!    

Freund: "Sollen wir heute wirklich den Porsche nehmen?" Raju: "Warum nicht? Du hast 24/7 dafür gearbeitet und bist Risiken eingegangen, wovon sich viele Menschen absolut kein Bild machen können. Ich finde, du hast ihn dir mehr als verdient! Also fahr den Wagen auch. ..außerdem kann ich dann noch ein schönes Foto machen" *lacht* Erfolg ist für jeden anders definiert. Für manche bedeutet es, sich endlich den Traumwagen leisten zu können. Für andere kann es eine Beförderung, ein neues Projekt oder persönliche Meilensteine sein. Doch eine Sache, die oft übersehen wird, sind die vielen Opfer und Anstrengungen, die hinter dem Erfolg stehen. Viele Menschen sehen nur das Endergebnis – den Porsche, die glänzende Trophäe oder den beruflichen Aufstieg. Was sie nicht sehen, sind die schlaflosen Nächte, die harten Entscheidungen und die Momente der Unsicherheit, die auf dem Weg dorthin liegen. Was bedeutet Erfolg für dich? Teile deine Gedanken und Erfahrungen in den Kommentaren! Wenn du einen bestimmten Traum oder eine Vision hast, die du sichtbar machen möchtest, schreib mir gerne! Ich freue mich darauf, deine Träume zu visualisieren und deine Vorstellungen Wirklichkeit werden zu lassen. #Erfolg #Fotografie #PersönlicheEntwicklung

Eine Mauer zu durchbrechen - was bedeutet dies für einen Menschen, ein Unternehmen und den Staat emotional? 1. Seine Komfortzone zu verlassen und ins ‚Kalte Wasser‘ springen. 2. ‚Openminded‘ zu sein für neue Herausforderungen. 3. Die Bereitschaft in sich zu tragen, Vergangenes loszulassen. In der Gegenwart ist in meiner Meinung nach eine SCHIEFLAGE in unserem ’Sozialen System’ eingetreten: Es gibt so viele junge Menschen da draußen, die bewegen wollen und sich engagieren! - Jene werden leider steuerlich zur Kasse gebeten. ABER: Es gibt auch so viele Menschen da draußen, die sich sagen: ’Warum soll ich arbeiten?' Die Unterstützung vom Staat ist weitaus mehr, als wenn ich arbeiten würde. SO WHAT! - Jene werden leider ‚gepämpert‘. * Unsere Privaten Haushalte handeln und sind in Einsicht. * Unsere Unternehmen setzen um - sie haben diese Transformation verstanden, und holen die Young Generation in ihr Team. Vorbildlich agieren in diese Richtung schon ganz viele Unternehmen aus der Automobilindustrie. Volkswagen Volkswagen Group MAN Truck & Bus SE TRATON GROUP Automobili Lamborghini S.p.A. CUPRA SEAT,SA BMW Group ... * Der Staat ist diesbezüglich noch vehement im Handlungsbedarf ! FAZIT: Alles hat seine Zeit - und jedes Jahrzehnt seine Berechtigung für Erkenntnisse! Wie denkt Ihr darüber? #transformation #openminded #younggeneration #automobile #automotive #mindset HAVE A NICE WEEKEND 🙋♀️ https://lnkd.in/dhE_w9S4

Jeder kommt genau dahin, wo er hinkommen soll! Das haben mir vor allem die letzten Wochen gezeigt. Im einem Moment war ich fast am Boden und wusste nicht wie sich meine Agentur etc. die nächsten Monate entwickelt und im anderen war alles so klar wie noch nie. 🤯 Seitdem hat sich auch viel an meinem Mindset getan: 👉🏻 ich mache mir weniger Sorgen um meine Zukunft 👉🏻 alles entwickelt sich so wie es sollte 👉🏻 man kann nicht verlieren, solange man nicht aufgibt. Ich denke, viele sollten sich einfach weniger Sorgen über die Zukunft machen und vielmehr den jetzigen Stand appreciaten. 🚀 Das Bild von der Ferrari Challenge, wo ich letzte Woche war, fasst die Entwicklung sehr gut zusammen. Wie geht ihr mit downphasen um? #business #marketing