Outplacement: Wertvolle Unterstützung in Zeiten des Wandels In einer sich schnell verändernden Arbeitswelt ist es für viele Arbeitnehmer unerlässlich, sich auf berufliche Veränderungen vorzubereiten. Outplacement bietet eine strukturierte Unterstützung, die Unternehmen ihren Mitarbeitern im Rahmen einer Kündigung oder in Veränderungsprozessen bereitstellen können. Diese Art des partnerschaftlichen Umgangs miteinander kann helfen, Rechtsstreite zu verhindern und die Arbeitgebermarke positiv zu stärken. Hier weiterlesen: https://ow.ly/QVwX50U0pAr #Outplacement #Arbeitswelt #Personalentwicklung

🌟 Outplacement: Eine Chance für Mitarbeiter und Unternehmen "Outplacement: Mehr als ein Abschied – ein Sprungbrett in die Zukunft!" Der Verlust des Arbeitsplatzes ist oft ein schwerer Schlag, aber Outplacement bietet die Möglichkeit, diesen Übergang nicht nur zu erleichtern, sondern ihn in eine Chance umzuwandeln. 🚀 Ursprünglich in den USA nach dem Krieg entstanden, unterstützt Outplacement ausscheidende Mitarbeiter*innen bei ihrer beruflichen Neuorientierung. Einige Schlüsselaspekte von Outplacement: -Emotionaler Rückhalt: Professionelle Beratung hilft, die Trennung zu verarbeiten und Selbstvertrauen aufzubauen. -Neuausrichtung: Erkennen der eigenen Stärken und Entwicklung einer positiven Haltung gegenüber der Zukunft. -Praktische Unterstützung: Von Bewerbungsunterlagen bis zur Jobsuche bietet Outplacement konkrete Hilfestellungen. -Schnellere Vermittlung: Erhöht die Chancen, eine neue, passende Stelle zu finden. Für Unternehmen bietet Outplacement folgende Vorteile: -Positive Unternehmenskultur: Zeigt Verantwortung und Fürsorge gegenüber den Mitarbeitern. -Stärkung des Employer Brandings: Verbessert das Image und zieht zukünftige Talente an. -Konfliktvermeidung: Fördert ein gutes Arbeitsklima und beugt Rechtsstreitigkeiten vor. ✨ Outplacement ist ein Win-Win für alle Beteiligten und wandelt eine herausfordernde Situation in positive Zukunftsperspektiven um. 💡 Wie integrierst Du Outplacement in Deine Unternehmensstrategie? Teile Deine Erfahrungen und Ansätze mit uns! #Rocken #Outplacement #Mitarbeiterbindung #Unternehmenskultur #Erfolg #Recruiting

Trennung nach Plan Outplacement als wertvoller Bestandteil eines Sozialplans Wenn im Rahmen einer größeren Umstrukturierung ein Sozialplan notwendig ist, macht es Sinn eine Unterstützung zur Neuorientierung der Betroffenen mittels Outplacement im Sozialplan zu verankern und anzubieten. Was ist hier zu beachten? ✅ Optimale Unterstützung der Betroffenen. ✅Unterschiedliche Angebote für verschiedene Levels und Altersgruppen. ✅Faire Behandlung aller Betroffenen ✅ Einbindung des Betriebsrats und Information über das Outplacementangebot Generelle Kriterien für Auswahl und Umfang von Outplacement Programmen: ☑ Alter ☑ Level ☑ Gehalt ☑ Zugehörigkeit zum Unternehmen. Je älter jemand ist, je höher in der Hierarchie, je höher das Gehalt ist und wenn man sehr lange im Unternehmen war, fällt es schwerer den nächsten richtigen und adäquaten Job zu finden. Nach meiner Erfahrung hat es sich daher bewährt, mindestens 2 Programme im Plan zu haben. 👨💼 Eines für jüngere Mitarbeiter:innen und Professionals und 👩💼 eines für ältere, verdientere Mitarbeiter:innen und Executives. Die tun sich mit der Jobsuche schwerer und brauchen mehr und längere Unterstützung. Wenn es dazu im Sozialplan eine Regel gibt, wer was bekommt, dann ist für den individuellen Fall alles klar. Die Einbindung des Betriebsrats ist wichtig, weil der Sozialplan eine Betriebsvereinbarung darstellt und genehmigt werden muss. Wenn der BR den Nutzen einer Outplacementunterstützung nicht kennt, hat er wenig Motivation sie im Plan zu verankern. Wenn er versteht was die Mitarbeiter:innen davon haben, wird er zum Multiplikator und sie anhalten das Angebot anzunehmen und zu nutzen. Und es geht ja schließlich darum, die Mitarbeiter:innen in dieser schwierigen Situation bestmöglich zu unterstützen Außerdem sind auch Trennungen ein wesentlicher Teil des Employer Branding und gerade bei großen Änderungen, die einen Sozialplan notwendig machen, bekommen sie vermehrte Aufmerksamkeit. Gerne arbeiten wir mit HR Verantwortlichen und dem Betriebsrat zusammen, um gemeinsam die beste Lösung zu finden. Wie schaut es bei Euch aus? Habt Ihr einen stehenden Sozialplan? Ist Outplacement ein Bestandteil? Wie ist Eure Erfahrung mit dem Betriebsrat in diesem Zusammenhang? Ich freue mich auf Eure Rückmeldungen und stehe natürlich gerne mit Infos zum Thema zur Verfügung. #Outplacement #EmployerBranding #Trennung #Sozialplan ------------------------------------------------------------------------------------------------------ gemeinsam mit LHH OTM Karriereberatung GmbH unterstützen wir am Weg zur Arbeitswelt von morgen Erich Nepita Jutta Brandt Laura Brunbauer Wilfried Blaschke Andrea Kolmitzer

🌟 Outplacement: Eine Chance für Mitarbeiter und Unternehmen "Outplacement: Mehr als ein Abschied – ein Sprungbrett in die Zukunft!" Der Verlust des Arbeitsplatzes ist oft ein schwerer Schlag, aber Outplacement bietet die Möglichkeit, diesen Übergang nicht nur zu erleichtern, sondern ihn in eine Chance umzuwandeln. 🚀 Ursprünglich in den USA nach dem Krieg entstanden, unterstützt Outplacement ausscheidende Mitarbeiter*innen bei ihrer beruflichen Neuorientierung. Einige Schlüsselaspekte von Outplacement: -Emotionaler Rückhalt: Professionelle Beratung hilft, die Trennung zu verarbeiten und Selbstvertrauen aufzubauen. -Neuausrichtung: Erkennen der eigenen Stärken und Entwicklung einer positiven Haltung gegenüber der Zukunft. -Praktische Unterstützung: Von Bewerbungsunterlagen bis zur Jobsuche bietet Outplacement konkrete Hilfestellungen. -Schnellere Vermittlung: Erhöht die Chancen, eine neue, passende Stelle zu finden. Für Unternehmen bietet Outplacement folgende Vorteile: -Positive Unternehmenskultur: Zeigt Verantwortung und Fürsorge gegenüber den Mitarbeitern. -Stärkung des Employer Brandings: Verbessert das Image und zieht zukünftige Talente an. -Konfliktvermeidung: Fördert ein gutes Arbeitsklima und beugt Rechtsstreitigkeiten vor. ✨ Outplacement ist ein Win-Win für alle Beteiligten und wandelt eine herausfordernde Situation in positive Zukunftsperspektiven um. 💡 Wie integrierst Du Outplacement in Deine Unternehmensstrategie? Teile Deine Erfahrungen und Ansätze mit uns! #Rocken #Outplacement #Mitarbeiterbindung #Unternehmenskultur #Erfolg #Recruiting

Ob eine Standortbestimmung und damit eine Art "Boxenstopp" oder ein Outplacement und damit der Schritt in eine berufliche und persönliche Neuorientietung - es ist so oder so hilfreich sich von einer externen Fachperson unterstützen zu lassen. https://lnkd.in/dM4Dm9tx

Jetzt ist schon wieder was passiert…… Der richtige Zeitpunkt für Outplacement - Sei vorbereitet Ich habe beobachtet, dass Outplacement ein Thema ist, mit dem sich HR-Verantwortliche oft erstmals auseinandersetzen wenn es akut zu Trennungen kommt. Dann brauchen sie ganz schnell ein Angebot, holen Vergleiche ein und haben damit einen zusätzlichen Streßfaktor im Trennungsprozess. Alles muss schnell gehen und soll auch schnell entschieden werden. Es ist keine Zeit um die Vorteile eines wirkungsvollen und wertvollen Outplacementprogramms für alle (Firma, getrennte Mitarbeiter:innen, verbleibende Mitarbeiter:innen) zu verarbeiten. Oft wird den Betroffenen dann ein Angebot gemacht, dessen Details und Nutzen nicht klar kommuniziert werden können. Das hat manchmal die Folge, dass das Angebot nicht angenommen wird und die Betroffenen es ohne Unterstützung versuchen. Der positive Effekt für das Employer Branding und die soziale Komponente den Mitarbeiter:innen noch etwas Positives mitzugeben tritt dann natürlich nicht ein. Ein gänzlich anderes Szenario sehe ich bei langjährigen Kund:innen: ✔ hier ist unsere Leistung und Qualität als verlässlicher Partner bekannt, ✔es gibt in Rahmenverträgen definierte Leistungspakete die bei Bedarf gezogen werden. ✔Wir sind als Lieferant im System angelegt. ✔Bei größeren Umstrukturierungen werden wir früh informiert und eingebunden, auch um Trennungsprozesse zu unterstützen und Mitarbeiter:innen Infoveranstaltungen abzuhalten. ✔Die HR Verantwortlichen können sich in den Trennungsgesprächen ganz auf die individuelle Situation konzentrieren, sie wissen was sie den Mitarbeiter:innen anbieten und mitgeben können. ✔Auch die Details der Abwicklung sind hier klar und bekannt. Was ist hier meine Empfehlung: ähnlich wie bei Krisen PR und Management sollte man sich auf diese Situationen vorbereiten wenn es keine Krise gibt, um dann im Ernstfall schnell und sicher agieren zu können. Auch wenn Ihr noch nie Outplacement gebraucht habt kann sich das in unserer BANI Welt sehr schnell ändern. Nehmt Euch jetzt die Zeit Angebote und Nutzen kennenzulernen um bereit zu sein wenn es soweit ist. Wie schaut es bei Euch aus? Habt Ihr einen Rahmenvertrag? Einen Anbieter mit dem Ihr immer zusammenarbeitet? Outplacement nur schnell im Ernstfall angeboten? Diese Möglichkeit der Unterstützung noch nicht eingesetzt? Ich freue mich auf Eure Rückmeldungen und stehe natürlich gerne mit Infos zum Thema zur Verfügung. #Outplacement #Karriere #Personalentwicklung #EmployerBranding #Change #Trennung ------------------------------------------------------------------------------------ Gemeinsam mit LHH|OTM Karriereberatung GmbH unterstützen wir am Weg zur Arbeitswelt von morgen. Erich Nepita Jutta Brandt Laura Brunbauer Wilfried Blaschke

Überraschend viel positive Resonanz! Ich freue mich über das große Interesse an meinem Artikel in der Umweltwirtschaft zum Thema Outplacement und die wertvolle Unterstützung in Zeiten des Wandels. Die berufliche Neuorientierung kann eine echte Herausforderung sein – und Outplacement ist oft ein entscheidender Faktor, um diesen Übergang erfolgreich zu meistern. Bist du auch von beruflichen Veränderungen betroffen oder kennst jemanden, der Unterstützung in dieser Phase sucht? Melde dich gerne – ich freue mich auf den Austausch! #Outplacement #Karriere #Umweltwirtschaft #Netzwerken #Karriereberatung

Effektives Outplacement in Unternehmen 💥 Drei Schritte für einen reibungslosen Übergang In einer sich ständig verändernden Geschäftsumgebung müssen Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren. Outplacement, als eine Maßnahme zur Unterstützung von Mitarbeitern während Umstrukturierungen, ist entscheidend, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten. Verständnis des Outplacement-Prozesses Outplacement ist nicht nur ein Mittel zur Kostenreduzierung, sondern auch eine ethische Verantwortung gegenüber den Mitarbeitern. Es beinhaltet die Unterstützung von Mitarbeitern bei der Suche nach neuen beruflichen Möglichkeiten und einem sanften Übergang. Frühzeitige Kommunikation und Transparenz Frühzeitige Kommunikation ist entscheidend. Betroffenen Mitarbeiter sollten frühzeitig über Veränderungen und den bevorstehenden Outplacement-Prozess informiert werden. Dies schafft Klarheit und minimiert Unsicherheit. Transparenz ist ebenfalls ein wichtiger Aspekt. Klären Sie die Gründe für die Umstrukturierung und die Notwendigkeit von Outplacement. Transparente Kommunikation fördert Vertrauen und unterstützt die Mitarbeiter bei der Akzeptanz der Veränderungen. Individuelle Beratung und Karriereplanung Individuelle Beratungsgespräche gehören ebenfalls zum Prozess, um die Bedürfnisse jedes Mitarbeiters zu verstehen. Dies ermöglicht maßgeschneiderte Outplacement-Unterstützung. Gemeinsam mit den betroffenen Mitarbeitern sollten klare Karriereziele entwickelt werden. Dies unterstützt sie bei der Identifizierung von beruflichen Möglichkeiten. Wir stehen Ihnen zur Seite, um die einzelnen Schritte und Phasen des Outplacementprozesses umzusetzen und sicherzustellen, dass Ihr Übergang ein Erfolg wird. Ein erfolgreicher Outplacementprozess erfordert nicht nur Struktur, sondern auch einfühlsame Begleitung. Unsere Experten im Outplacement verstehen die Sensibilität dieser Phase und bieten nicht nur professionelle Anleitung, sondern auch emotionale Unterstützung. Setzten Sie sich mit uns in Verbindung. #outplacement#plusplacement#prozess#unternehmen#mitarbeiter#karriereplanung#beratung#outplacementprozess

*Trennungsmanagement und Outplacement im Fokus* Wie gelingt eine faire und nachhaltige Mitarbeitertrennung? 🤝 In dem Beitrag geht Peter Holzmueller auf die Bedeutung eines gut durchdachten Sozialplans ein, der auch Outplacement-Angebote berücksichtigt. 🌱 #Trennungsmanagement #Outplacement #Sozialplan #Mitarbeiterwohl #HRStrategie

Sie müssen sich von Mitarbeitenden trennen? Wie Sie mit Outplacement den Trennungsprozess einvernehmlicher gestalten können. In der Krise zeigt sich, auf wen man sich verlassen kann. Besonders dann, wenn schwierige Maßnahmen unvermeidbar sind. Erwarten Sie bitte nicht, dass Ihre Mitarbeitenden mit Ihrer Entscheidung, Stellen abzubauen, einverstanden sind. Das gilt auch für diejenigen Mitarbeitenden, die nicht betroffen sind. Doch wenn Sie den Prozess mit externen Beratern gut gestalten, können Unternehmen, Betroffene und Beschäftigte gleichermaßen davon profitieren. Vorteile für das Unternehmen: 1| Sie vermeiden langwierige Rechtsstreitigkeiten 2| Ihre Reputation bleibt erhalten 3| Die Mitarbeitenden bleiben motiviert 4| Positiver Einfluss auf Arbeitsklima und Produktivität 5| Die Kosten der Kündigung werden verringert Vorteile für die Betroffenen: 1| Berufliche Neuorientierung in kürzerer Zeit 2| Sicherheit über die eigenen Kompetenzen und Stärken 3| Unterstützung, den richtigen Job zu finden 4| Bessere Chancen am Stellenmarkt 5 | Professionelle Unterstützung verhindert den Karriere-Knick Gerne bieten wir Ihnen ein kostenloses und vertrauliches Gespräch zum Thema Outplacement an.