Beitrag von Tanja Dammann-Götsch

🔍 Viele Einkaufsabteilungen klammern sich an alte Muster und blockieren neue Ideen – dabei ist Stillstand in einer sich rasant wandelnden Welt gleichbedeutend mit Rückschritt! 🚫 Diese Verweigerung gegenüber Innovation erstickt den Fortschritt und gefährdet den Erfolg des Unternehmens. 🚀 Warum halten wir an Ausreden fest, statt mutig neue Wege zu beschreiten? 💡 Es ist Zeit, die Ketten zu sprengen und die Zukunft aktiv zu gestalten. Oder wollen wir wirklich zusehen, wie die Konkurrenz uns überholt? 🏃♂️💨 🎧 Mehr dazu erfahren Sie in der neuen Podcastfolge, hören Sie jetzt rein! https://lnkd.in/dhdxnuFe #DammannGötsch #Consulting #Einkauf #Einkaufsleitung #Innovation #Einkaufsmanagement #Zukunftsorientierung #DerEinkaufimWandel

🔍 Fehlt es dem Einkauf an Perspektive?   Viele Einkaufsabteilungen kämpfen derzeit mit Orientierungslosigkeit – fehlende Ziele und Frust hemmen die Motivation und den Erfolg. Doch das muss nicht so bleiben! 🚀    Mit einer klaren Strategie und einer Vision kann der Einkauf wieder an Fahrt gewinnen. 💡  Spannende Chancen bieten sich durch neue Märkte wie Afrika und Innovationen im Ingenieurwesen. 🌍👷♂️    Jetzt ist die Zeit, den Einkauf neu auszurichten und zukunftssicher zu machen!   🎧 Mehr dazu erfahren Sie in der neuen Podcastfolge, hören Sie jetzt rein! https://lnkd.in/dhdxnuFe   #DammannGötsch #Consulting #Einkauf #Strategie #Zukunftsmärkte #Innovation #Motivation #Vision #Unternehmenserfolg

🚀 Einkaufsabteilungen weltweit stehen an einer Wegkreuzung: Entweder sie fassen den Mut, die Traditionen über Bord zu werfen und in die digitale Ära einzutauchen, oder sie riskieren, im Staub der Vergangenheit zurückgelassen zu werden.   💼💻 Die Zeit für mühsame, manuelle Prozesse ist vorbei – sie führen nur zu ineffizienten Abläufen und verpassten Chancen in einer digitalisierten Wirtschaft.   👀💡 Digitalisierung ist längst nicht mehr nur ein Buzzword, sondern der Schlüssel zum Erfolg und zur Wettbewerbsfähigkeit. Diejenigen, die zögern, werden von den Pionieren überrollt.   💥💡 Entdecken Sie, wie Unternehmen den Einkauf mit digitalen Innovationen revolutionieren und sich einen Wettbewerbsvorteil verschaffen. 🌟   🎧 Mehr dazu erfahren Sie in meiner neuen Podcastfolge - hören Sie jetzt rein! https://lnkd.in/dhdxnuFe   💼 Springen Sie jetzt auf den Zug der Digitalisierung auf und gestalten Sie die Zukunft Ihres Einkaufs aktiv mit! 💪   #DammannGötsch #Consulting #Digitalisierung #Einkauf #Innovation #Zukunftsfähigkeit #Transformation

🚀 Einkaufsabteilungen weltweit stehen an einer Wegkreuzung: Entweder sie fassen den Mut, die Traditionen über Bord zu werfen und in die digitale Ära einzutauchen, oder sie riskieren, im Staub der Vergangenheit zurückgelassen zu werden.   💼💻 Die Einkaufslandschaft befindet sich im Umbruch, und es ist an der Zeit, die Realität anzuerkennen. Derzeit beherrschen 80 % der Einkäufer ihr Tagesgeschäft nicht mehr – eine alarmierende Entwicklung, die wir nicht länger ignorieren können.   👀 Wir müssen uns der ungeschminkten Wahrheit stellen: Die Fehlerflut im Einkauf nimmt unaufhaltsam zu – um beeindruckende 15 % in den letzten zwei Jahren. Zugleich werden die globalen Lieferketten immer komplexer, die Technologie entwickelt sich in rasantem Tempo weiter, und das Geschäftsumfeld ist so volatil wie nie zuvor.   💥 Es ist offensichtlich, dass traditionelle Ansätze nicht mehr ausreichen, insbesondere angesichts der aktuellen Krisen. Die Einkaufsabteilungen müssen den Wandel aktiv gestalten und den Einkauf in eine erfolgreiche und zukunftsorientierte Richtung lenken.   💡 Sind Sie bereit, den ersten Schritt zu wagen und sich den Herausforderungen des modernen Einkaufs zu stellen? 🌟   🎧 Mehr dazu erfahren Sie in meiner neuen Podcastfolge - hören Sie jetzt rein! https://lnkd.in/dhdxnuFe   #DammannGötsch #Consulting #Einkauf #Innovation #Zukunftsfähigkeit #Transformation #Innovation #Wandel #DerEinkaufimWandel

🚨 Krise im Einkauf: Ist Ihr Unternehmen bereit für den Umbruch? 🚨 In vielen Unternehmen kämpfen Einkaufsabteilungen mit ineffizienten Prozessen, knappen Ressourcen und dem immensen Druck, Kosten zu senken, ohne die Qualität zu gefährden. 📉  Wenn 60 % der Unternehmen zugeben, dass ihre Einkaufsteams nicht liefern, ist das ein Weckruf! ⚠️ Beispiele wie Webasto zeigen die Folgen: Stellenabbau und enttäuschende Ergebnisse. 🚨 Jetzt ist die Zeit, radikal umzudenken: Prozesse effizienter gestalten, Lean-Prinzipien verinnerlichen und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung schaffen. 🛠️🔄 🎧 Mehr dazu erfahren Sie in der neuen Podcastfolge, hören Sie jetzt rein! https://lnkd.in/dhdxnuFe #DammannGötsch #Consulting #Einkauf #Einkaufsleitung #Führungskompetenz #Krisenmanagement #Risikomanagement #Lieferentpässe #Preisschwankungen #Multikrise #DerEinkaufimWandel

🏢 Einkaufsabteilungen spielen eine Schlüsselrolle im Unternehmen, doch ihre Haltung kann das interne Klima stark beeinflussen. 🤔    Isoliertes Arbeiten führt oft zu Spannungen und Missverständnissen, die den Erfolg bremsen. 📉 Einkaufsabteilungen werden häufig als wenig kooperativ wahrgenommen werden. Die Konsequenzen sind Verzögerungen, Ineffizienz und verlorene Innovationskraft. 🚦    Beispiele wie das Lieferantenportal der Deutschen Bahn zeigen jedoch, wie Barrieren durch Offenheit abgebaut werden können. 🌉  Eine integrative Einkaufsstrategie entfaltet das volle Potenzial und bringt das Unternehmen voran. 🚀   🎧 Mehr dazu erfahren Sie in der neuen Podcastfolge, hören Sie jetzt rein! https://lnkd.in/dhdxnuFe   #DammannGötsch #Consulting #Einkauf #Beschaffung #Strategie #Zukunftsmärkte #Innovation #Teamwork #Zusammenarbeit #Unternehmenskultur

#PodCast Episode #104 in der #TrendakademieRetail Trendforum Retail: https://lnkd.in/emDXuJUT Heute mit Leo Faltmann Geschäftsführer fashionconsult war einmal mehr eine Aufschlauung rund um das Thema Sanierung, Beratung und Krisenmanagement. Er hat aber auch die Rolle des Beraters gerade in schwierigen Zeiten erläutert und den Faktor Mensch in den Fokus gestellt: „Das wesentliche Kapital eines Beraters ist das Vertrauen seines Mandanten. Für mich gilt die Maxime, dass durch meine verlässliche Beratung der Respekt und das Vertrauen unserer Mandanten erarbeitet wird – Wir verkaufen Emotionen : keine Zinsen.“ Themenauswahl: - Wie arbeiten #Unternehmensberatungen interdisziplinär - Wann ist der richtige Zeitpunkt einer #Sanierungsberatung - Auf den Punkt gebracht: Wann ist fünf vor 12Uhr? - Wo bleibt der Faktor Mensch und die Beratungsfunktion als Indikator für kriselnde Unternehmenssituationen - Wie wichtig ist der Indikator Investion für kritische Unternehmenssituationen - Veränderungsprozesse in Unternehmen als Erfolgsfaktor. - Schafft der klassische Händler #ECommerce-Aktivitäten erfolgreich zu implementieren? - Wie wichtig sind die Themen #Onlinesichtbarkeit und #Nachhaltigkeit als Erfolgsfaktor der stationären Fläche? - Regionale oder nationale Marken mit bekannten Lieferketten oder SecondHand als Baustein einer zukünftigen Marktstrategie. - Einmal die Straßenseite wechseln: Was macht die #Schuhbranche? Vielen Dank für die Unterstützung Theodor Schemberg Einrichtungen GmbH CEDES: GmbH Die Lichtfabrik und Bütema AG

📢 𝗨𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗱𝗿𝗶𝘁𝘁𝗲 𝗙𝗼𝗹𝗴𝗲 𝗱𝗲𝘀 "𝗘𝗶𝗻𝗸𝗮𝘂𝗳𝘀𝘀𝗮𝗰𝗵𝗲"-𝗣𝗼𝗱𝗰𝗮𝘀𝘁𝘀 🎙 𝗶𝘀𝘁 𝘀𝗲𝗶𝘁 𝗞𝘂𝗿𝘇𝗲𝗺 𝗼𝗻𝗹𝗶𝗻𝗲❗ Wir haben mit Prof. Dr. Florian C. Kleemann über die Personalanforderungen an den #Einkauf der Zukunft gesprochen. „Klassische“ Kompetenzen werden mit Sicherheit weiter gefragt sein und durch Trendthemen wie #Nachhaltigkeit, #Digitalisierung und #KI ergänzt. 💡 Das könnte zur Folge haben, dass sich die Mitarbeitenden im Einkauf immer mehr zu Spezialisten, anstatt Generalisten entwickeln. Worauf es dann ankommt, wollen wir in dieser Episode herausfinden. ⁉ Falls Sie den Player auf der Website der Beschaffung Aktuell nicht sehen können, liegt das daran, dass Sie 𝗣𝗼𝗱𝗶𝗴𝗲𝗲 in den Datenschutz-Einstellungen abgewählt haben. Hierzu einfach auf der Website in der Menüleiste am Seitenende links auf die Datenschutzeinstellungen klicken und den Anbieter Podigee auf aktiv stellen. Sie finden den #Podcast ansonsten natürlich auch auf den einschlägigen Podcast-Plattformen. 📨 Wir freuen uns auf Feedback! Welche Themen interessieren Sie und würden Sie gerne im Podcast hören?

𝗘𝗶𝗻𝗸𝗮𝘂𝗳𝘀𝘀𝗮𝗰𝗵𝗲-𝗘𝗽𝗶𝘀𝗼𝗱𝗲 #𝟯 „𝗣𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝗹𝗮𝗻𝗳𝗼𝗿𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝗮𝗻 𝗱𝗲𝗻 𝗘𝗶𝗻𝗸𝗮𝘂𝗳 𝗱𝗲𝗿 𝗭𝘂𝗸𝘂𝗻𝗳𝘁“ 𝗶𝘀𝘁 𝗮𝗯 𝘀𝗼𝗳𝗼𝗿𝘁 𝗼𝗻𝗹𝗶𝗻𝗲🎧 Wie verändert sich die #Beschaffung in den nächsten Jahren❓ Und wie wirkt sich das auf das zukünftige Anforderungsprofil von Einkäuferinnen und Einkäufern aus❓ Darüber haben wir in unserer aktuellen Folge mit Prof. Dr. Florian C. Kleemann von der Hochschule München gesprochen. „Klassische“ Kompetenzen werden mit Sicherheit weiter gefragt sein und durch Trendthemen wie #Nachhaltigkeit, #Digitalisierung und #KI ergänzt. Das könnte zur Folge haben, dass sich die Mitarbeitenden im Einkauf immer mehr zu Spezialisten, anstatt Generalisten entwickeln. Worauf es dann ankommt, wollen wir in dieser Episode herausfinden. Gleichzeitig erfordern der beschriebene Wandel sowie der Fachkräftemangel von Unternehmen und insbesondere den Einkaufsabteilungen mehr Einsatz beim #Talentmanagement, um auch für die Zukunft gut gerüstet zu sein. ▶️Am besten gleich reinhören: https://lnkd.in/eMihyidT Falls Sie den Player auf der Website der Beschaffung Aktuell nicht sehen, liegt das daran, dass Sie Podigee in den Datenschutz-Einstellungen abgewählt haben. Hierzu einfach auf der Website in der Menüleiste am Seitenende links auf Datenschutzeinstellungen klicken und den Anbieter Podigee auf aktiv stellen. Sie finden den #Podcast ansonsten natürlich auch auf den einschlägigen Podcast-Plattformen. 📨 Wir freuen uns auf das Feedback! Welche Themen interessieren Sie und würden Sie gerne im Podcast hören? 𝗔𝗻 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲𝗿 𝗦𝘁𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗻𝗼𝗰𝗵 𝗲𝗶𝗻 𝗛𝗶𝗻𝘄𝗲𝗶𝘀: Die Hochschule München bietet seit 2019 den Masterstudiengang Betriebswirtschaft mit der Fachrichtung „Digital Sustainable Procurement & Supply Management“ an. Eine Möglichkeit, mehr über den Studiengang zu erfahren, ist die Infoveranstaltung am 11. April ab 10:00 (online oder vor Ort). Interessierte erhalten weitere Details unter: https://lnkd.in/e4pqjzvH

Die globalen Märkte sind in Aufruhr. Wie stellt sich ein deutscher Mittelständler auf, um in diesem angespannten Umfeld Marge und Umsatz zu steigern? Das ist eine der Fragen, die Michael Zehender in der neuen Ausgabe unseres Podcasts „Unruhige Zeiten“ beantwortet. Michael ist CFO des Imaging-Spezialisten und Technologieführers FRAMOS aus Taufkirchen und spricht mit Lars Linnekogel von TTE Strategy über die strategische Transformation, mit der Framos den Herausforderungen begegnet. Beispielsweise beim Thema Lieferkette. Als innovationsstarker Elektronikproduzent muss sich Framos gegen starken Wettbewerb durchsetzen. Ein großer Pluspunkt liegt in der Entwicklung und vor allem auch Fertigung in Europa. Das ist insbesondere für Kunden aus Nordamerika ein wichtiges Argument. Das vielbeschworene „Decoupling“ hat Framos klar im Fokus und zieht daraus entscheidende Wettbewerbsvorteile. Effizientes Procurement und State-of-the-Art-Prozesse haben dabei höchsten Stellenwert. Welche weiteren strategischen Anpassungen Michael als CFO bei Framos vorantreibt? Das erfahren Sie in der neuen Ausgabe unseres Podcasts. Neugierig geworden? Dann hören Sie jetzt die zweite Ausgabe des TTE Strategy Podcasts „Unruhige Zeiten“ – auf unserer Webseite oder über einen Podcast-Kanal Ihrer Wahl. Jetzt Podcast anhören! https://lnkd.in/eqkaT5TA #mittelstand #WirtschaftsstandortDeutschland #Wachstumsstrategien #Podcast #Strategieentwicklung #ttestrategy #framos