Beitrag von Unternehmensgruppe Terhalle

Hubert poltert: Meister, Shopfloor-Manager und der Facility-Firlefanz Servus, Leute, hier spricht wieder euer Hubert. Heute muss ich mal ordentlich poltern, weil mir der Kragen platzt: Früher war es der ‚Masdä‘(Meister) in der Fertigung. Punkt. Jeder wusste, wer gemeint war und was er zu tun hatte. Aber heute? Da haben wir plötzlich ‘Shopfloor-Manager’! Herrgoddsseidn! Ich verstehe die Welt nicht mehr. Und wusstest Du, was ein ‚Blue-Color-Worker‘ ist? Ich! – Der Hubert in der Werkstatt! Ja, wirklich! Da haut's mir das Blech weg! Ich kenne die blauen Männer in Berlin, aber ich? Was soll der Unsinn? Sprecht doch einfach verständlich in euren eigenen Betrieben. Ich mein, was will ich mit einem ‘Facility-Manager’, wenn ich einfach nur das Klo reparieren lassen will? Da komm ich mir doch ziemlich veräppelt vor! Oder noch besser: Seit neuestem haben wir auch einen ‘Vice-Senior-Director’. Da hat’s mir echt den Vogel rausgehauen. Gottseidank weiß ich, dass der Harald heißt und seine Arbeit seit 20 Jahren macht – da weiß ich wenigstens, mit wem ich rede. Leute, wir sind hier in der Fertigung und nicht im Marketing- oder Ego-Karriere-Blabla. Es ist doch so einfach: Sagt, was ihr meint, und wir verstehen uns. Wir brauchen keine hochtrabenden Titel, wir brauchen Klartext in der Fertigung. Das macht unseren Job nicht nur leichter, sondern auch effizienter. Jeder weiß, was er zu tun hat, ohne dieses ewige Rätselraten, wer jetzt was ist und wer was macht. Lasst uns die Dinge beim Namen nennen. Ein Meister ist ein Meister, ein Reinigungsmann ist ein Reinigungsmann, und ein Abteilungsleiter bleibt ein Abteilungsleiter. So wie’s früher war, als alles noch Sinn gemacht hat und man nicht erst ein Wörterbuch brauchte, um zu verstehen, wer da gerade mit einem redet. Wir arbeiten hart, und wir verdienen es, dass man uns respektiert – und dazu gehört auch, dass man uns nicht mit solchen Firlefanz-Titeln verwirrt. Noch dazu finde ich die Bezeichnung‚ ‚Blue-Color-Worker‘ schon etwas diskriminierend…oder? Ich bin ein Facharbeiter! Basta! Wir sind Facharbeiter, wir packen an und erledigen die Arbeit. Lasst uns das doch auch so benennen. Also, liebe Führungsetagen-CEO’s etc., ein bisschen mehr Bodenhaftung bitte. Spart euch die schicken Titel für die PowerPoint-Präsentationen und sprecht verständlich mit uns. Dann klappt’s auch mit der Zusammenarbeit. So einfach ist das. #Klartext #Fertigung #EchteWerte Hubert

Silke Sauerwein, ATEGRIS GmbH, und ich haben uns zusammen ein paar Gedanken zum Thema Personalmarketing, Recruiting und Führungskultur gemacht. Ergebnis ist eine Klimax aus acht Thesen. Der Beitrag erscheint in Bälde im KU Gesundheitsmanagement-Heft. Ich sage „Danke!“ für die gute Zusammenarbeit und „Gefällt mir!“ im Blick auf das schöne Resultat 😀 https://lnkd.in/ebaDNcbr

🚗💼 **Der unterschätzte Riese: Automobilindustrie vs. Handwerk** 🛠️🏗️ In der neusten Ausgabe der Brand 1 titelt die Zeitschrift mit dem Thema „Der unterschätzte Riese“. Die Automobilindustrie, in der rund 800.000 Menschen beschäftigt sind, wird dabei mit dem Handwerk, das stolze 5,6 Millionen Beschäftigte zählt, verglichen. Dieser Kontrast macht deutlich, wie oft die Bedeutung des Handwerks in der öffentlichen Wahrnehmung unterschätzt wird. Während die Automobilindustrie für ihre Innovationen und technologischen Fortschritte gefeiert wird, steht das Handwerk oft im Schatten – dabei ist es das Rückgrat unserer Wirtschaft! Besonders spannend ist die Rolle der Bauunternehmen, die als Generalunternehmer essentielle Infrastruktur schaffen und auch im Bereich der Automobilzulieferer eine tragende Rolle spielen. Lasst uns gemeinsam die Wertschätzung für das Handwerk und die entscheidende Funktion seiner Akteure in unserer Gesellschaft und Wirtschaft hervorheben! 🔧🏗️ #Automobilindustrie #Handwerk #Bau #Wirtschaft #Brand1 #Zusammenarbeit #Innovation #Wertschätzung Was denkt ihr über diesen Vergleich? Welche Rolle spielen Handwerker in eurem Arbeitsumfeld? Lasst es mich in den Kommentaren wissen! 👇

Bei unserem letzten #FactoryExperienceDay von Scable war ein Thema unserer World-Café-Diskussion in Kleingruppen das Arbeiten mit Kennzahlen entlang der Führungskaskade. Kurzerhand haben wir alle unsere Perspektiven übereinander gelegt und es ist folgendes Bild entstanden. 👉🏼 Was meint meine Community auf LinkedIn: Haben wir noch Kennzahlen vergessen und sind alle auf der richtigen Ebene? Hinweis: jede Kennzahl ist nur einmal auf der untersten relevanten Ebene aufgeführt. #shopfloor #shopfloormanagement #produktion

📰 Heute in der lokalen Zeitung: Ein Blick zurück auf unsere Unternehmensgeschichte seit 1965!  🚀Erfahrt mehr über die spannende Entwicklung der Oel Scheu GmbH 🛢  von den Anfängen bis heute.  #Unternehmensgeschichte #Erfolgsgeschichte #Tradition #Familienunternehmen #OelScheu #LocalNews

👋Der bisherige Geschäftsführer Matthias Sporer verlässt nach drei Jahren die Bartenbach - The Lighting InnovatorsGmbH. 🤝Die Leitung des Unternehmens übernimmt nun Helmut Guggenbichler mit einem Management Board.💡 Weitere Informationen findet ihr in unserer aktuellen News-Meldung! 👇 #licht #lichtbranche #bartenbach #personalie #geschäftsführung #lichtunternehmen #beleuchtung #branchennews #pflaumverlag

Wie nur soll man die #GenZ und ihre Einstellung zur Arbeit handeln? Es scheint, als sei es für viele Führungskräfte meiner Generation immer noch ein Rätsel, wie die junge Generation tickt, im Job motiviert und behandelt werden will. Hier ein erhellender Artikel aus brand eins mit nützlichen Strategien für Chefs, die sich vielleicht am besten so zusammenfassen lassen: geh gut mit ihnen um, fördere sie, lass sie auch mal machen, interessiere dich für ihre Themen und habt gemeinsam Spaß! 😉

Wertschätzung – Ein Schlüssel zum Erfolg im Holzbau? Im Interview mit dem Magazin "Wir Holzbauer" teilt unser Andreas Wermelinger, Mitglied der Geschäftsleitung, seine Erfahrungen und Einsichten darüber, wie gelebte Wertschätzung den Arbeitsalltag im Holzbaubetrieb positiv beeinflussen kann. Erfahren Sie mehr darüber, warum Respekt, Anerkennung und Dankbarkeit nicht nur menschliche Werte sind, sondern auch entscheidende Faktoren für den Unternehmenserfolg. #Wertschätzung #Holzbau #Leadership #ErniGruppe #Unternehmenskultur

Viel Erfolg♥️

Die Stärke 💪 von #Verbänden liegt darin, Mitgliedern mit zielgerichteten und praxisorientierten #Dienstleistungen, Expertise und einem breiten #Netzwerk zur Seite zu stehen. Das Maler- und Stuckateurhandwerk kann zukünftig auf die gemeinsame Power von TOP Malermeister Deutschland und dem Fachverband der Stuckateure für Ausbau und Fassade Baden-Württemberg (SAF) bauen.  Leiter Unternehmensentwicklung bei TOP Malermeister Deutschland Dirk Buss und Thomas Arnold, Hauptgeschäftsführer Branchenzentrum Ausbau und Fassade, wollen Synergien nutzen und das #Potenzial ausbauen, um über 1.000 Stuckateurbetrieben echte #Lösungen für effizientere #Unternehmensprozesse und personelle Herausforderungen anzubieten:  💻  Digitalisierung für effiziente Betriebsprozesse  ™️  Marketingaktionen für mehr Sichtbarkeit & Attraktivität als Arbeitgeber  📜  Maßnahmen zur Qualitätssicherung     Das sind zum Start die ersten konkreten Ideen der Verbände, ihre Fachbetriebe nachhaltig und effektiv zu unterstützen.