Beitrag von Thöni Gruppe

Hans Huber Stiftung verlieh Anerkennungspreise an Ostschweizer und Vorarlberger Von links: Christian Fiechter gratuliert Christian Buhl und Urs Peter zum Anerkennungspreis der Hans Huber Stiftung. (Bild: www.hanshuberstiftung.org) Geberit-CEO Christian Buhl habe die Zeichen der Zeit erkannt: Er wisse, dass der Unternehmenserfolg zu einem Teil auch von der eigenen, erfolgreichen Berufsbildung abhänge, sagte Christian Fiechter, Präsident der Hans Huber Stiftung in seiner Laudatio. Es sei vorbildlich, wenn Buhl von sich sage, dass er auch als CEO eines Weltkonzerns selber immer ein Lernender bleiben wolle. Sein beherztes Engagement trage dazu bei, dass dem Fachkräftemangel die Stirn geboten werden könne. Der Vorarlberger Dachdecker-Unternehmer Urs Peter stehe ihm in keiner Weise nach. Er habe aus der Not eine Tugend gemacht, denn sein Dachdecker- und Spenglereiunternehmen habe noch vor 20 Jahren darum gekämpft, um vielleicht einmal die eine oder andere Bewerbung für eine Lehrstelle zu erhalten. Heute sei das anders: Peter Dach sei mit spannenden Anreizen in monetärer und ideeller Form sowie einer ganzheitlichen Persönlichkeitsförderung zu einem beliebten Lehrbetrieb geworden, der sogar eine eigene, weiterführende Berufsakademie betreibe. Urs Berger, ehemaliger CEO und Verwaltungsratspräsident der «Mobiliar», würdigte mit Blick auf die beiden Preisträger in seiner Festrede die Bildungslandschaft. Das System sei «perfekt, um auch in Zukunft auf Herausforderungen reagieren zu können». Wirtschaft und Gesellschaft seien dadurch immer anpassungsfähig geblieben und hätten sich weiterentwickelt, Chancen gepackt und innovative Wege gefunden: «Dazu braucht es Menschen, die mutig und bereit sind, sich zu engagieren.» Quelle: www.hanshuberstiftung.org

Heute (1.10.24) beginnt die offizielle Wahlperiode für die IHK Region Stuttgart. Noch bis zum 22.10.24, 15 Uhr (Eingang IHK) kann gewählt werden. Werfen Sie die Wahlunterlagen nicht weg! Je mehr Stimmen die Gewählten auf sich vereinen, umso stärker sind sie gegenüber Politik und anderen Verbänden legitimiert. Wir stehen vor schwierigen Jahren für die Region Stuttgart. Die Transformation mit all ihren Chancen und Risiken wird der Wirtschaft viel abverlangen. Wir sind schon in stürmischen Gewässern - und es wird wohl noch unruhiger werden. Viele Gewissheiten der Vergangenheit scheinen sich in Luft aufzulösen. Wir müssen neu denken und neu handeln. Gerade wir als kleine und mittlere Unternehmerinnen und Unternehmer (KMU) werden viel Mut, Lösungskompetenz und Verantwortungsbewusstsein aufbringen müssen, um unsere Unternehmen sicher durch diese Phase führen zu können. Die Unterstützung der Politik und Kommunen muss darin bestehen, für uns den Weg frei zu machen und wieder Planungssicherheit zu schaffen. Und wenn dann nebenbei noch etwas Unterstützung herausspringt - umso besser. Als Gesellschaft müssen wir uns von der Illusion des "zunehmenden Wohlstands bei abnehmender Leistung" verabschieden. Wir müssen und werden wieder anpacken. Sturm heißt auch Wind - viel Wind. Wichtig ist, dass wir diesen Wind nicht als Gegenwind begreifen, sondern als Energiequelle für unsere eigene Veränderung und unser Vorankommen. Jeder Segler weiß, dass man fürs Vorankommen nicht immer Rückenwind braucht. Gerade das Segeln "hart am Wind" macht oft am meisten Spaß und vermittelt ein großartiges Gefühl von Dynamik und Geschwindigkeit. Entscheidend ist dabei die Zuversicht! Die Zuversicht, es hinzubekommen. Kein Jammern und Lamentieren - sondern aktiv gestalten und mutig vorangehen. Aus diesem Grund haben wir für die jetzige IHK Wahl das Bündnis Zuversicht - IHK Region Stuttgart 2024 gegründet. 15 engagierte Unternehmerinnen und Unternehmer stellen sich dem Votum von über 20.000 wahlberechtigten Unternehmen im Stadtkreis Stuttgart in der Wahlgruppe 5 (Sonst. Dienstleistungen). Sie erkennen uns an dem gelben Hintergrund unserer Bilder auf dem Wahlzettel. Bitte geben Sie uns Ihre Stimmen, um die Region mit Zuversicht voranzubringen. Wenn es irgendeine Region gibt, die es hinbekommen kann - dann werden wir es in Stuttgart sein. Mit unseren herausragenden Köpfen aus Wissenschaft und Wirtschaft, unseren starken Familienunternehmen und Mittelständlern, aber auch mit unseren berühmten Weltmarken. Transformation braucht einen breiten, kreativen Mittelstand - darin sind wir den USA überlegen. Transformation braucht viele, mutige Individualisten, die auch von der Norm abweichen - darin sind wir China überlegen. Trotzdem sollten wir uns eine Scheibe vom unverbrüchlichen Optimismus der Amerikaner und der unverwüstlichen Leistungsbereitschaft der Chinesen abschneiden - um das Beste für die Region Stuttgart, Baden-Württemberg, Deutschland und Europa zu erreichen. 😉

Uuups, we did it again! Eine kleine finanzielle Unterstützung für die Menschen, die andere Menschen in sehr schwierigen Zeiten unterstützen 🌈 Quasi von Wegfinder zu Wegfinder, nur eben anders 💙 #DieWegfinder #HeiligGeistHospizUnna #Helfernhelfen #AmEndeistHoffnung #Spende #gemeinsamGutestun #BeckmannUnternehmensentwicklung #SVBSteuerberatung #SchwedtmannRechtsanwälte #EcovidesWirtschaftsprüfung

𝗟𝗶𝗻𝗸𝗲𝗱𝗜𝗻-𝗣𝗿ä𝘀𝗲𝗻𝘇 𝗶𝘀𝘁 𝗱𝗶𝗲 𝗻𝗲𝘂𝗲 𝗪𝗮𝗵𝗹𝗯𝗲𝘁𝗲𝗶𝗹𝗶𝗴𝘂𝗻𝗴 𝖫𝖾𝖺𝗋𝗇𝗂𝗇𝗀𝗌 𝖺𝗎𝗌 𝖽𝖾𝗋 𝖪𝖺𝗆𝗉𝖺𝗀𝗇𝖾 #𝖽𝗂𝖾𝗐𝖺𝗁𝗅𝟤𝟢𝟤𝟦 Auch wenn wir 79 IHKs manchmal den Eindruck eigener Königreiche 👑 machen, wir haben eines gemeinsam: Alle paar Jahre wählen unsere Mitglieder Ihren Souverän. Die Vollversammlung. Ich durfte heute beim bundesweiten DIHK-Austauschformat #gemeinsamklug einen Blick in den Maschinenraum 🏭 unserer Kampagne #diewahl2024 geben. Das ist der Vorteil eines konföderalistischen Systems: Wir können voneinander lernen und uns inspirieren, Synergien nutzen und müssen nicht alle dieselben Fehler machen 😉 Als IHK zu Kiel sind wir mit einer Online-Wahl und einer begleitenden Kommunikation auf LinkedIn neue Wege bei der Wahl der #Vollversammlung gegangen. Die daraus gewonnen Learning habe ich heute geteilt:   ▶ Die Kandidierenden selbst als Botschafter der Wahl erhöhen Reichweite und Authentizität // dafür braucht es: social media affine und engagierte Unternehmerinnen und Unternehmer -> hatten wir in Kiel 🙏 ▶  Auf social media – hier: LinkedIn – begünstigt eine spielerische und lockere Tonalität die Aktivierung // dafür braucht es: Mut für eine emotionale und auch mal augenzwinkernde Kommunikation als IHK, eine überzeugende Mechanik wie die „𝗜𝗰𝗵 𝗵𝗮𝗯𝗲 𝗴𝗲𝘄ä𝗵𝗹𝘁"-𝗖𝗵𝗮𝗹𝗹𝗲𝗻𝗴𝗲 ▶ Eine LinkedIn-Kampagne unterstützt das Communitybuilding zwischen den Kandidierenden und den IHK-Mitarbeitenden // dafür braucht es: Schulungen und Unterstützung, Offenheit und Neugier auf allen Seiten ▶ Eine Kommunikationskampagne beschert den Kandidierenden mehr Sichtbarkeit und erhöht die Begehrlichkeit // dafür braucht es: echten Einsatz und gute Vorbereitung im Ehren- und Hauptamt ⚡ Meine Einschätzung dazu: Neben Sinnstiftung wird digitale Sichtbarkeit eine zunehmend wichtigere „Währung“ bei der Gewinnung von Ehrenamt - das gilt für die IHK wie für den Sportverein. Ist das selbstsüchtig? Nein, das ist nur fair!   Last but not least: Eine Kampagne bewirkt keine Wunder 🎇 in puncto Wahlbeteiligung. Ich bin nicht zufrieden mit einer knappen Kompensation der durch die Umsetzung einer Online-Wahl zu erwartenden Rückgängen und einem Ergebnis von 9,7%. Aber wir haben mit unserer Kampagne einen neuen Hebel gefunden. Wir werden ihn bis 2029 klug einsetzen. Und dann sehen wir weiter. Vielen Dank für die konstruktiven Fragen u.a. von Michael Konow, Christina Gesing, Fabian Göttlich und Sabine Zinzgraf, den kollegialen Austausch, das wertschätzende Feedback von 130 KollegInnen und die gemeinsame Check-Geste ✔ Der Einladung von Jana Storbeck und Stefanie Richter zum digitalen Wissensimbiss 🥗 würde ich immer wieder folgen. 📸 Danke an Anne Steinbacher und Marcel Duchnowski für ihre Unterstützung bei der Vorbereitung 😊

Folgende 10 Punkte werde ich in meinem ersten Jahr als Oberbürgermeister anpacken, wenn Sie mir am 1. Dezember Ihr Vertrauen schenken: 🤝 Bürgernähe 🆓 Selbstständige Teilorte 🏡 Wohnen 🛍 Lebendige Innenstadt 🚘 Optimierung des Verkehrs 📈 Wirtschaft 🔋 Klimaschutz ⚽ Vereine und Kultur 🏢 Jugend und Senioren 🏊♀️ Sport und Freizeit Gesamten Plan jetzt nachlesen auf martin-hahn-ueberlingen.de

Liebe Ravensburgerinnen, liebe Ravensburger, die Stimmzettel zur Gemeinderatswahl in Ravensburg am 09. Juni 2024 wurden versendet. Möchten Sie entspannt von Zuhause wählen - dann beantragen Sie jetzt die Briefwahlunterlagen. Mit dem Motto „Die Stimme für ein Ravensburg für alle Generationen“ kandidiere ich für den Gemeinderat. Ich verstehe mich dabei als ein Verbindungsstück zwischen den „jungen“ und „älteren“ Generationen und möchte mich für ein Ravensburg einsetzen, in dem sich alle Generationen wohlfühlen, Gehör finden und es Orte für ein gemeinsames Zusammenkommen gibt. Insbesondere möchte ich mich dafür einsetzen: Ausbau des ÖPNV durch einen verlässlichen Fahrplan auch in Randgebieten und Randzeiten sowie einem stetigen Ausbau der Barrierefreiheit der Haltestellen. Ausbau des Radwegenetzes insbesondere durch verkehrssichere Radwege und die Schaffung von mehr Abstellmöglichkeiten im Stadtgebiet. Beibehaltung guter Rahmenbedingungen für Kraftfahrzeuge durch günstige Parktarife, Beschränkung der Tempobeschränkungen auf nur sinnvolle Bereiche und Wahrung des Oberschwabenhallenparkplatzes als kostenlose Parkmöglichkeit. Stärkung des Einzelhandels und der Gastronomie durch den Abbau von Bürokratie und Auflagen. Reduzierung des Leerstands im Stadtzentrum durch vereinfachte (Um-)Baugenehmigunsverfahren, Schaffung von Anreizen für Neugründungen durch Pop-Up-Stores und Gründerpreise sowie moderate Gewerbesteuerhebesätze. Schaffung von mehr bezahlbarem Wohnraum durch vereinfachte Baugenehmigungsverfahren, Anpassung von Bebauungsplänen sowie die Einrichtung eines Leerstandskatasters. Auch der Umbau von leerstehenden Büroräumlichkeiten in Wohnraum muss gefördert werden. Moderate Grundsteuerhebesätze, um Mehrausgaben der Haushalte aufgrund der Grundsteuerreform entgegenzuwirken. Erhöhung der Aufenthaltsqualität unserer Stadt durch die Schaffung von weiteren Sitzplatzmöglichkeiten, Schattenplätzen, Trinkbrunnen, kombiniert mit einem sinnvollen Denkmalschutz, um den Charme der Altstadt zu wahren. Ergänzend zum Museumsviertel müssen gute Rahmenbedingungen für Sport- und Kulturevents geschaffen werden. Hierbei setze ich mich für die Diskussion eines Umbaus der Oberschwabenhalle in eine Multifunktionshalle ein, um attraktiver für jegliche Art von Veranstaltungen zu werden. Die Kapazität der Halle muss ausgereizt und Leerstand vermieden werden. Hierzu ist auch ein möglicher „flexibler Hallenboden“ für unterschiedliche Sportarten eine gute Ergänzung für die Halle. Für eine erfolgreiche Integration von Asylsuchenden setze ich mich für ein verstärktes Angebot und die verpflichtende Teilnahme an Deutschkursen, die Förderung eines frühzeitigen, aktiven Austauschs zwischen Asylsuchenden, Bürgern und Stadtverwaltung sowie dem Vorantrieb eines Konzepts zur schnelleren und langfristigen Eingliederung in den Arbeitsmarkt in Kooperation mit der regionalen Wirtschaft ein. Weitere Informationen unter https://lnkd.in/dZKFa85H

In #NRW stehen im kommenden Jahr #Kommunalwahlen an und in #Bayern auch schon wieder Anfang 2026. 📅 Daher möchte ich den #OB - und #Kommunalwahlkampf in #Würzburg im März 2020 etwas näher beleuchten. 💡 Der Lehrer und ehemalige Ruderprofi 🚣♂️ Martin Heilig ging als OB-#Kandidat bei den Kommunalwahlen in Würzburg ins Rennen. Gemeinsam mit seinem Team erarbeiteten wir Strategie, Kampagne und Programm. Außerdem haben wir eine Umfrage neun Monate vor der Wahl organisiert, erstellten ein Targeting für den „Tür-zu-Tür”-#Wahlkampf 🏡 und entwickelten eine App, um dieses zu steuern. Für das top-motivierte Wahlkampfteam führten wir eine „Tür-zu-Tür”-Schulung durch und für die Listen-Kandidat*innen habe ich zusammen mit Carolina Bader den Tages-Workshop „Rhetorik Kompakt” gegeben. Durch die langfristige Vorbereitung und tatkräftige Umsetzung schaffte es BÜNDNIS 90/DIE GRÜNEN im Würzburger #Stadtrat, sich mit einem Zugewinn von 15 Prozentpunkten auf 32,5 % fast zu verdoppeln! Sie lösten so die #CSU als stärkste Kraft ab. Martin Heilig erhielt mit 32,2 % das bayernweit beste Ergebnis eines Grünen im ersten Wahlgang und ist heute in Würzburg der erste #Klimabürgermeister einer bayerischen Stadt. 🌍 Martin Heilig sagt über die Zusammenarbeit: „Für die Kommunal- und OB-Wahlen in Würzburg haben wir zusammen mit plus X die Strategie und die Kampagne entwickelt, außerdem haben sie in einem Tür-zu-Tür- und einem Rhetorik-Workshop die Helfer*innen und Kandidat*innen fit gemacht. Das gab uns nicht nur Sicherheit, sondern hat das Team auch sehr motiviert. Als Kandidat habe ich mich gut aufgehoben gefühlt, denn plus X hat sich optimal auf unsere individuellen Herausforderungen und Begebenheiten vor Ort eingestellt. Die Unterstützung von plus X hat wesentlich dazu beigetragen, dass wir das beste Kommunalwahlergebnis unserer Geschichte hatten und ich das beste Ergebnis eines grünen OB-Kandidaten in ganz Bayern.“ 💪 Wenn ihr kandidieren möchtet, denkt daran: 📆 frühzeitige #Vorbereitung, 🎯 eine klare #Strategie, 🎙 und Schulungen für #Ehrenamtliche sind wesentliche Erfolgsfaktoren. Strategie heißt: belastbare Strukturen entwickeln, ein klares Profil herausarbeiten, die Gewinnerthemen für eure Gemeinde identifizieren, früh an Fundraising und Neumitgliederwerbung denken und die richtigen Kampagnenelemente für eure Zielgruppen auswählen. Wenn ihr dann noch an einem Strang zieht und euch nicht scheut, in euer Team zu investieren, dann kann gar nicht mehr so viel schief gehen. 😉 🚀 #kommunalwahlbayern #kommunalwahlnrw #politiker #politikerin #plusX #politik #wahlen #wählen #wählengehen #wahlerfolg #wahlstrategie #politikberatung #wahlberatung #rhetorik #politikcoaching #wahlengewinnen #kommunalwahl

Es gibt so wunderbare Initiativen, die sich 2024 darum bemühen, dass unsere Welt so gut bleibt wie sie ist oder sogar noch besser wird. Welche Projekte haben Euch beeindruckt? Schreibt sie in die Kommentare oder nominiert sie direkt im Link für den #PeterRauePreis!

Was haben (Sport)Vereine, das Ehrenamt und Enkelfähigkeit®️ gemeinsam? Vieles. Alle Drei sind ein aktivierendes Element für gesellschaftliche Zukunftsfähigkeit. Wir müssen langfristig planen und Engagements belohnen und mehr schätzen. In Deutschland gibt es rund 90.000 Sportvereine. Etwa eine Million Vereinsmitglieder engagieren sich ehrenamtlich im Sportbetrieb, sei es im Training, im Wettkampf oder in der Spielleitung. Sportvereine schaffen soziale Räume, bieten eine Vielzahl von Lehr- und Lernmöglichkeiten und fördern das Gemeinwohl. Sportvereine können mehr als Training und Turniere. Sie sind Stützpfeiler unserer Gesellschaft und Werthaltungen. Sie sind Ort der Anerkennung und des Sinnstiftens. Vereine sind auch eine Art „sozialer Kleber“. Ehrenamt ist auch Bildung, Skill Erweiterung und Perspektiven schaffend. Was wären Vereine ohne das Ehrenamt? Vermutlich geschlossen. Daher wundert die wiederkehrende Diskussion ob der Haushaltsbudgets der Politik. Die letzten Kürzungspläne wurden richtigerweise zurückgenommen, auf Druck der Gesellschaft. 2025ff ist aber noch offen. Ehrenamt braucht Verlässlichkeit. Mindestens das. Warum nicht steuerfreie Beträge erhöhen? Sportvereine vereinen Generationen und Geschichten. Geschichten, die Erinnerungen bleiben, auch als Anker für Viele. Abgesehen von den evidenten gesundheitlichen Vorteilen, den lokalen Zusammenhalten, fördern und fordern Sportvereine Talente. Budgets müssen erhöht und nicht reduziert werden. Die Aufgabe der Politik ist auch das: Geld zukunftsfähig und enkelfähig kanalisieren und systemisch investieren. Welch besseres Investment als (Sport)Vereine gäbe es… hier muss langfristige Verlässlichkeit kommen. Unsicherheit von Jahr zu Jahr führt zum Rückschritt und zum Rückzug des Engagements. Und weg ist weg. Halten ist immer einfacher als zurückholen. Entwickeln ist immer besser als zurückziehen. #ehrenamt #verein #sportverein #zukunft Bundesministerium für Kunst, Kultur, öffentlichen Dienst und Sport (BMKÖS) Sporthilfe Board Partners | Board Academy Freiwillige Feuerwehr Sozialdemokratische Partei Deutschlands (SPD) CDU Deutschlands FDP Freie Demokraten Yvonne B. E. Christian Mohr Petra Happe Uwe Kessel Bundesverband Vereinbarkeit (in Gründung) Nicole Beste-Fopma Nancy Meckert Andreas Kämmer 🇺🇦 Dr. Ana Hoffmeister Jana Berger 🎨 Natalie Juwan Michael Berger Johanna Schirmer Moritz Weissman

Heute bin ich als Vertreter der FOM Hochschule für Oekonomie & Management in #Frankfurt zu Gast beim 45. Bildungsforum der Vereinigung der hessischen Unternehmerverbände VhU. Keynote Speaker ist Armin Schwarz, neuer Hessischer Minister für Kultus, Bildung und Chancen. Die neue Landesregierung in Hessen hat viel zu tun. Die Arbeit an den Schulen hat natürlich direkten Einfluss auf die Arbeit an den Hochschulen und in den Unternehmen. In diesem Sinne: Viel Erfolg, Hessisches Kultusministerium ! Es gibt keine bessere Investition, als die in Bildung!