Beitrag von The Aurora Ärztezentrum

🏆 Pflegeeinrichtungen im Rampenlicht: Drei herausragende Einrichtungen wurden mit dem Gesundheits­preis 2024 der BGW ausgezeichnet! Diese Vorreiter zeigen eindrucksvoll, wie Gesundheit am Arbeitsplatz nicht nur den Teamgeist stärkt, sondern auch den Erfolg steigert. Welche innovativen Maßnahmen haben ihnen zur Prämierung verholfen? Ihre Erfolgsgeschichten setzen neue Maßstäbe in der Gesundheitsförderung. Entdecken Sie, wie diese Preisträger den Gesundheitsansatz revolutionieren und welchen Einfluss dies auf die gesamte Pflegebranche hat. Ein wegweisender Schritt für die Zukunft der Pflege!

🏆 Pflegeeinrichtungen im Rampenlicht: Drei herausragende Einrichtungen wurden mit dem Gesundheits­preis 2024 der BGW ausgezeichnet! Diese Vorreiter zeigen eindrucksvoll, wie Gesundheit am Arbeitsplatz nicht nur den Teamgeist stärkt, sondern auch den Erfolg steigert. Welche innovativen Maßnahmen haben ihnen zur Prämierung verholfen? Ihre Erfolgsgeschichten setzen neue Maßstäbe in der Gesundheitsförderung. Entdecken Sie, wie diese Preisträger den Gesundheitsansatz revolutionieren und welchen Einfluss dies auf die gesamte Pflegebranche hat. Ein wegweisender Schritt für die Zukunft der Pflege!

|| Willkommen zurück || Anästhesistin von Bord. Nach zwei Monaten an Bord der Fregatte Hessen im ersten Kontingent ASPIDES, in meiner Rolle als Anästhesistin, ist der Alltag in Berlin wieder präsent. Der Unterschied zwischen dem Kampf auf See und dem Alltag in der Großstadt könnte nicht größer sein. Diese Diskrepanz wurde mir besonders bewusst, als mich inmitten des Einsatzes Nachrichten über Social Media erreichten, in denen mir Bekannte “eine gute Reise und viel Spaß” wünschten. Sie mussten sich derweil lediglich um eine neue Ärztin für ihre Botoxbehandlungen kümmern. Währenddessen war ich mit weit drängenderen Realitäten konfrontiert. Es ist bezeichnend, dass derartige Einsätze oft als “coole Auslandsabenteuer” missverstanden werden. Die verschiedenen Realitäten verleiten zu solchen Aussagen; letztlich sitzen wir in der Gesellschaft doch so oft nicht „im gleichen Boot“. Paradoxerweise ist das sogar das Beste, was uns passieren kann. Solange der Großteil der Bevölkerung nicht mit diesen harten Wirklichkeiten konfrontiert ist, scheint unser System zu funktionieren. Ein System, was Sicherheit gibt, freie Handelswege verspricht und sich als wehrhafte Demokratie beweist. Ein System, was gut darin geworden ist, die Härte von Lebensrealitäten gut zu puffern. Was aber auch gut darin geworden ist, diese Realitäten voneinander zu isolieren und zu ignorieren. In unserer Gesellschaft herrscht oft eine oberflächliche Faszination für das Sensationelle, während echtes Mitgefühl und Engagement häufig nur vorgegeben werden. Dies manifestiert sich auch in der Social-Media-Welt, wo Engagement oft nach der Laufzeit von Instagram-Fame bemessen wird. Ich möchte damit nicht gegen Social-Media-Engagement plädieren, sondern dafür, dass wir die realen Lebensumstände anderer besser darstellen und verstehen. Es ist leicht, sich in einer Bubble zu isolieren, wo man die Probleme der Welt mit Champagner oder Bier in der Hand aus sicherer Entfernung betrachten kann. Doch echter Fortschritt und echte Veränderung erfordern, dass wir unsere Komfortzonen verlassen und uns in den Arenen gesellschaftlicher Debatten engagieren, selbst wenn dies unbequem ist. Ich weiß, dass mein eigener Komfort und Wohlstand nicht selbstverständlich sind, sondern das Ergebnis täglichen Bewusstseins und ständiger Auseinandersetzung mit gegensätzlichen Realitäten. Nur durch den Mut, sich diesen Herausforderungen zu stellen, können wir die Freiheiten bewahren, die uns so kostbar sind. Seht das als Einladung zum Gespräch :) #bundeswehr #marine #aspides #fregattehessen

Eingeschränkte Mobilität und Einsamkeit bilden im Alter häufig eine traurige Einheit. 🚶♀️ Das Nachlassen körperlicher Kräfte ist ein natürlicher Teil unseres Lebens, birgt jedoch große Risiken: Je weniger sich ältere Menschen bewegen, desto schwieriger wird auch die Bewältigung des Alltags. Bewegungseinschränkungen, Mobilitätsverlust und zunehmende Schwierigkeiten mit dem Gedächtnis entwickeln sich zu Hauptrisiken für einen erhöhten Pflegebedarf und eine Abhängigkeit von Pflegestrukturen. 💪 Über unsere Pflegeangebote versuchen wir als DRK, die Selbstständigkeit der Menschen trotz Alter, Krankheit oder Behinderung so lange wie möglich zu erhalten. Oft kann durch die häusliche Pflege eine Heimunterbringung oder ein Krankenhausaufenthalt verkürzt oder vermieden werden. Um diesen Einsatz zu unterstützen, fördert die STADA Group Hausbesuche des DRK in Baden-Württemberg, Hessen und im Saarland. In wöchentlichen Besuchen wird sowohl durch Gespräche als auch durch Bewegung daran gearbeitet, die Selbstständigkeit und Sicherheit im häuslichen Umfeld zu erhalten und so die Pflegebedürftigkeit zu verringern. 🚨 Neben dem Alter können aber auch besondere Umstände einen Umzug aus der vertrauten Umgebung erforderlich machen. In solchen Fällen ist es entscheidend, auf ein gut funktionierendes Pflegesystem zählen zu können, dass auch in Ausnahmesituationen wie Hitzewellen, großen Krankheitsausbrüchen oder Stromausfällen zur Verfügung steht. Auch bei der Aufrechterhaltung von Pflegediensten in Notsituationen setzt unsere Partnerschaft an: Im Rahmen des mit dem DRK eröffneten Gesundheitsfonds unterstützt STADA die Stärkung des Gesundheitssystems, u.a. über die Entwicklung von Handlungskompetenzen für das Pflegepersonal. So stellen wir sicher, dass vulnerable Patientinnen und Patienten versorgt werden. Mehr zur Partnerschaft mit Stada unter: ➡️ https://lnkd.in/e5SpzfFV

Wo soll ich anfangen? Ein Wechselbad der Gefühle, ein bisschen Showdown-Stimmung bei meinen Terminen in Berlin. Zunächst müssen wir sehr wahrscheinlich das #GVSG begraben in dieser Restlegislatur. Über vier Jahre Engagement, beginnend mit der Petition von Dr. med. Carmen Lechleuthner zur Entbürokratisierung der #Hilfsmittelversorgung für Kinder mit Behinderung, dem daraus entstandenen #Aktionsbündnis für bedarfsgerechte Hilfsmittelversorgung und letztendlich den durch alle Instanzen konsentierten Zusatz zu Paragraph 33, SGB 5. Hier sollte die Hilfsmittelversorgung für junge Menschen, die in SPZ oder MZEB von interprofessionellen Teams betreut werden, entbürokratisiert werden. Das wird nun erstmal nix, sehr enttäuschend. Aber Politiker:innen mehrerer Parteien wollen dieses wichtige Thema in einer neuen Regierung aufnehmen, das haben sie uns heute schon signalisiert. So bleiben wir gemeinsam dran ! Dr. Mona Dreesmann, Brigitte Bührlen DGSPJ Junge Plattform der VKO - Vereinigung für Kinderorthopädie #chancensichern … gleichzeitig gab es einen spannenden Austausch zum Thema Evidenz und Versorgungsqualität beim QVH von SPECTARIS. Dr Sandra Carius eröffnete mit Einsichten über die Arbeit des Gemeinsamer Bundesausschuss (G-BA), Dr. Siri-Ann Doka sprach über die Wünsche der zu versorgenden Menschen aus Sicht der BAG SELBSTHILFE e.V., Sabine Mertsch stellte mit Jürgen Stumpf erste Ergebnisse der QVH AG Ergebnisqualität vor. Hier ist #rehaKIND auch engagiert dabei. In die Praxis ging es dann mit Ukrike Grimmer über Hörversorgungen, Markus Wendler von PVS aus Bielefeld „rockte“ die Bühne mit erschreckenden Beispielen aus der Praxis des Entlass-Managements. Dr. Anette Kerkhoff nahm den Welt-Diabetes Tag zum Anlass über gelingende Versorgungsqualitäts-Erfassungs-Werkzeuge aus der Sicht der Orthopädie/Schuhtechnik zu informieren. Insgesamt hochinteressanter Input und es zeigte sich, dass Evidenz und Versorgungsforschung wichtig ist, dies nur gemeinsam mit allen Beteiligten zu schaffen ist, dass in Deutschland der Datenschutz oft als „Verhinderungsinstrument“ gebraucht wird und dass Qualität nicht nur medizinisch-therapeutisch messbar sein sollte, sondern vor allem auch die Anwendbarkeit der Hilfsmittel im Alltag zählt. Ein #Perspektivenwechsel tut Not. Viele positive und anspornende Einsichten. Da macht es Spaß, sich #gemeinsam einzusetzen für die Bedürfnisse von Kindern, Jugendlichen und jungen Erwachsenen mit Behinderungen. Die Menschen bestehen nicht aus einzelnen #sozialgesetzbüchern, #Kostenträgern #produktgruppen #versorgungssektoren. Wir müssen uns ehrlich machen, wie wir als #Gesellschaft mit den Schwächeren umgehen. Patrick Göllner

Die Würde des Menschen ist unantastbar Dieser Satz stand nicht nur als Leitmotiv über dem diesjährigen Deutschen Pflegetag 2024 – ich empfand ihn als den roten Faden in jedem Gespräch und jedem Moment dieser Veranstaltung. Es ist eine Aussage, das für uns in der Pflege keine bloße Theorie darstellt, sondern das Herzstück unseres Handelns und Denkens bildet. Die Gespräche, die ich führen durfte, waren geprägt von einer unglaublichen Leidenschaft und einer unerschütterlichen Entschlossenheit: Wir setzen uns jeden Tag dafür ein, dass Menschen in ihrem tiefsten Wesen respektiert und wertgeschätzt werden – und das spiegelt sich nicht nur in der Pflege, sondern in allen Bereichen des Lebens wider. Doch wie lange wird dieser Grundsatz tatsächlich gewahrt? Die Pflege kämpft um Sichtbarkeit und Relevanz, besonders in Zeiten, in denen politische Entscheidungen über das Schicksal der Pflegebranche bestimmen könnten. Wir alle wissen: Es ist an der Zeit, dass Pflege ein Thema wird, das nicht nur in Wahlkämpfen punktuell Beachtung findet, sondern langfristig in den politischen Agenden verankert wird – fernab von Verhandlungsmasse und kurzfristigen Lösungen. Ich möchte die Pflege und damit die Menschlichkeit voranbringen, aber dafür müssen wir jetzt handeln. 💡 Echte politische Präsenz sichern – Wir dürfen nicht darauf warten, dass die Pflege im Fokus steht. Aktiv Wahlprogramme prüfen und uns für langfristige Verpflichtungen starkmachen. Wer sich für die Pflege einsetzt, muss in unserer Wahrnehmung und in unserem Diskurs gefördert werden. 💡 Allianz der Pflegeberufe stärken – Die Vernetzung und das Bündeln von Wissen, wie auf dem Pflegetag erlebt, sind Schlüssel zum Erfolg. Koalitionen und strategische Partnerschaften zwischen Pflege, Sozialdiensten und Gesundheitssektor können den gemeinsamen Einfluss nachhaltig stärken. 💡 Praktische Initiativen aufgreifen – Ansätze, die zeigen, wie Pflege von morgen aussehen kann: Digitalisierungsprojekte, innovative Schulungsprogramme und agile Arbeitsmodelle sind zukunftsweisend. Ideen teilen, Projekte anstoßen, sich gegenseitig inspirieren – genau dafür stehen wir zusammen! Ich bin stolz darauf, ein Teil dieser Bewegung zu sein und gemeinsam mit so vielen inspirierenden Kolleginnen und Kollegen dafür zu kämpfen, dass die Würde des Menschen nicht nur ein Grundsatz bleibt, sondern Realität ist – jeden Tag, in jeder Pflegeeinrichtung, in jedem persönlichen Kontakt. Jetzt ist die Zeit, die Weichen für eine menschenzentrierte, zukunftsorientierte Pflege zu stellen. Jetzt ist die Zeit, den Menschen in den Mittelpunkt zu stellen. Jetzt ist die Zeit, dass wir gemeinsam anpacken, um eine gute Zukunft für alle Menschen zu sichern. #PflegeMitWürde #DeutscherPflegetag2024 #PflegeStärken #PolitikBewegen #ZukunftDerPflege

Ein paar Gedanken zum Thema: Was macht den Apotheker/innen Beruf Vorort aus? TEIL 2 5. Tatkraft/ Tag ein Tag aus Wofür steht die deutsche Vorort Apotheke wie kein anderes Unternehmen in Deutschland. Wir sind immer dienstbereit 24/7! D.h. in ganz Deutschland kann man zu jederzeit einen oder mehrere tatkräftige, gut ausgebildete zum Teil studierte, pharmazeutische Mitarbeiter und Inhaberinnen antreffen die einem eine optimale pharmazeutische Beratung zuteilkommen lassen. Dabei spielt es keine Rolle, ob es schneit oder Blitzeis gegeben hat oder ob es eine Pandemie auf dem Erdball gibt! Homeoffice ist und bleibt, Gott sei Dank, für uns die Ausnahme. Wir sind persönlich da! 6. Hilfsbereitschaft Eines der unerlässlichen Eigenschaften eines Dienstleisters im Gesundheitswesen. Vielleicht nicht überall, aber ganz sicher in einer öffentlichen Apotheke. Man kann fast sagen, dass gut die Hälfte einer pharmazeutischen Beratung auf Hilfsbereitschaft fußt. Ein Apotheken Team welches nicht untereinander hilfsbereit ist, kann nicht funktionieren. Ein Apotheken Team welches nicht gegenüber seiner Kunden, den eigenen Fans, hilfsbereit ist, ist obsolet! Hilfsbereit zu sein heißt menschlich zu sein und genau das ist unsere Chance. Eine App, eine Bestellplattform, eine Beratung via Telepharmazie oder ein Großkonzern im Ausland können niemals menschlich sein! 7. Individuell und zu gleich Interdisziplinär sein Die Zusammenarbeit mit den verschiedenen Playern im Gesundheitswesen ist essentiell für die Gesundheit des Patienten. Nur durch ein vertrauliches Zusammenspiel der Institutionen können Erfolge in der Therapie sichergestellt werden. Es ist nicht immer einfach, aber gerade diese Zusammenarbeit hilft das einzelne Individuum genau zu verstehen und so eine individuelle, auf den jeweiligen Patienten abgestimmte Therapie zu entwickeln! 8. Einfühlend Wie oft stehe ich in der Offizin und denke: „Warum erzählen sie mir das alles!“ Dann schüttle ich mich innerlich, da ich eigentlich weiß, dass auch das Zuhören eine Art Therapie ist. Gerade viele Senioren haben keinen Menschen mehr, der ihnen zuhört, sich die Probleme anhört, ja sogar ein wenig zu Herzen nimmt. Wir beruhigen und helfen so den Menschen im Ganzen gesünder zu machen. Das sind wir, die Apotheke, ein dankbarer, heilender Gesprächspartner. Wir sollten das ernst nehmen, da nur durch eine gute Bindung Vertrauen entsteht und Vertrauen essentiell für den Heilungsprozess sein kann! Unsere soziale Kompetenz wird wertgeschätzt, jetzt muss sie nur noch von unserer Bundespolitik honoriert werden! Unterm Strich bleibt: EMPATHIE!!! Sie ist der Grund, warum wir allen Widrigkeiten zum Trotz weiterhin Fans haben. Sie ist der Grund warum unsere Fans uns gerne besuchen. Sie ist der Grund warum unsere Fans uns vertrauen. Sie ist der Grund unseres Erfolgs. Sie müssen wir schützen, indem wir Sie massiv anwenden, immer im Sinne der Gesundheit unserer Fans! EMPATHIE IST DER SCHLÜSSEL!

Im Landtag für die Gesundheitsbranche: Welche Themen ich diese Woche vorantreibe Ab Morgen habe ich die Chance, beim Know-how-Transfer der Wirtschaftsjunioren Bayern e.V. den bayerischen Landtag 3 Tage hautnah zu erleben und direkt mit politischen Entscheidungsträgern ins Gespräch zu kommen. Mit Dr. Andrea Behr aus dem Ausschuss für Gesundheit, Pflege und Prävention freue ich mich auf einen direkten Austausch. Ohne dass wir uns bisher persönlich kennenlernen konnten, weiß ich, wir haben viel gemeinsam: Wir kommen beide aus Unterfranken. Wir wollen das Gesundheitswesen voranbringen. Wir sehen Umwelt und Nachhaltigkeit als wichtige Ergänzung. Ich hoffe, ich bekomme nicht nur interessante Einblicke in die Arbeit der Abgeordneten, sondern habe auch Gelegenheit, meine Herzensthemen anzusprechen: ➡️ Mehr Unterstützung bei der Pflege von Angehörigen Pflegende Angehörige leisten enorm viel und verdienen mehr als nur moralischen Zuspruch. Ich möchte über Maßnahmen sprechen, wie wir Familien durch finanzielle Unterstützung, Entlastungsangebote und eine bessere Vernetzung im Pflegebereich helfen. ➡️ Ein Gesellschaftsjahr für junge Menschen Ein soziales Jahr für alle ist eine wertvolle Bereicherung für die Gesellschaft . Junge Menschen sammeln wertvolle Erfahrungen lernen die Bundeswehr (German Federal Armed Forces), die Bundesanstalt Technisches Hilfswerk, Feuerwehren und Berufe im Gesundheits- und Pflegebereich kennen. Gleichzeitig könnte dies die Wertschätzung und das Verständnis für diese Berufsgruppen in der Gesellschaft stärken. ➡️ Mehr Therapieangebote für Menschen mit psychischen Erkrankungen Die Nachfrage nach Therapieplätzen ist enorm, aber die Angebote sind häufig unzureichend. Psychische Gesundheit sollte genauso selbstverständlich unterstützt werden wie körperliche. Ich werde mit Frau Dr. Behl diskutieren, wie wir die Versorgung hier nachhaltig verbessern können. ➡️ Förderungen für Kliniken in der Personal- und Führungskräfteentwicklung Die hohe Arbeitsbelastung, Fluktuation und steigenden Krankheitsquoten im Gesundheitswesen sind alarmierend. Förderungen, die auf Personalentwicklung und Führungskompetenz abzielen, könnten Kliniken helfen, die Zufriedenheit und Gesundheit der Mitarbeitenden zu stärken und so langfristig Fluktuation und Berufsausstieg zu verringern. Wenn du Ideen oder Impulse hast, die ich mit in den Landtag nehmen soll, teile sie gern in den Kommentaren! ----------------------------------------------------------------------- Du magst diesen Inhalt? Du willst mehr davon sehen? 🔔 drück auf die Glocke in meinem Profil 😀 Folge meinem Hashtag #idnative 🤝 Vernetze dich mit mir #landtag #knowhowtransfer #wjbayern

Aus für Essener Modell: Geplantes Klinikbündnis gescheitert. Das darf und wird aus meiner Sicht ganz sicher nicht das letzte Wort sein! Manchmal ist für große Entwicklungsschritte eben doch auch eine Atempause nötig. Und gelegentlich auch kleinere Zwischenschritte, vielleicht auch im Sinne einer zunächst beginnenden kleineren Lösung. Die Forderung unseres Oberbürgermeisters Thomas Kufen schon vor einem Jahr bleibt absolut richtig: „Wir brauchen eine strategische Allianz der Träger der Gesundheitsversorgung in Essen!“ Ich bin davon überzeugt, dass mit den Überlegungen eines gemeinsamen Medizinkonzeptes und dem Zusammenschluss zu einem Träger die drei Essener Träger freigemeinnütziger Krankenhäuser einen für die Stadt Essen sehr richtigen und zukunftsweisenden Weg begonnen haben. Die Stadt Essen wird trotz der jetzigen Entscheidung diesen sehr herausfordernden, aber gleichzeitig notwendigen Weg durch das Gesundheitsdezernat im Rahmen der bescheidenen kommunalen Möglichkeiten begleiten und unterstützen. Ich bin überzeugt, auf Grund der gesamten Entwicklung im Gesundheitswesen durchaus bewusst, die Zukunft der Krankenversorgung nur in der konsequent zu organisierenden Kooperation und Zusammenarbeit der einzelnen Sektoren und darüber hinaus für eine exzellente stationäre Krankenversorgung die Spezialisierung und Zentralisierung der absolut richtige Weg ist. Ich gehe in diesem Zusammenhang auch davon aus, dass dieser Entwicklungsprozess in den nächsten Jahren sicher noch zur Aufgabe von weiteren einzelnen Standorten auch in Essen führen wird, weil die Spezialisierung und Zentralisierung, sowie die weiter fortschreitende Ambulantisierung der Krankenversorgung den Bedarf nach stationärer Versorgung weiter verringern wird. Auf Grund dieser Einschätzung habe ich großes Verständnis dafür, dass ein gemeinsames Medizinkonzept und letztlich ein Trägerzusammenschluss tatsächlich wohl viel mehr Entwicklungszeit bedarf, als zu Beginn dieses umfassenden Transformationsprozesses angenommen wurde. Ich bin aber auch überzeugt, dass dieser weiter dringend notwendige Entwicklungsprozess der drei Träger unbedingt auch die medizinischen Schnittstellen mit der Universitätsmedizin Essen aufnehmen muss. Die Zusammenarbeit mit der Universitätsmedizin ist besonders für einzelne Leistungsgruppen im Rahmen der weiteren Spezialisierung und Zentralisierung auch für die Bevölkerung der Stadt Essen von großer und zentraler Bedeutung, nicht zuletzt auch für die so wichtige Fort- und Weiterbildung. Wir werden den Transformationsprozess des Gesundheitswesens in Essen weiterhin konstruktiv im Rahmen unserer Möglichkeiten begleiten. Ich hoffe, dass sich die Träger schnell wieder zusammenfinden und ggfs. auch einzelne Zwischenschritte in der strukturellen Zusammenarbeit einzelner Träger vereinbaren. https://lnkd.in/eaBMVACH

Faszinierend, wie die Stiftung es schafft, immer wieder die Frage nach den Fehlanreizen der gegenwärtigen Geschäftsmodelle aufzuwerfen und mit Gegenvorschlägen zu beantworten. Es wird Zeit, dass sich die neuen Modelle, wie immer sie auch genannt werden ... also ob Capitation oder Gobalbudget oder Shared Savings-Lösungen .... endlich im größeren Stil durchsetzen. Wir brauchen eine kluge europäische Antwort auf die Fehler der gegenwärtigen Expansionslogiken.