Beitrag von The Excellence Circle eG

„Wir wollen inhaltliche Exzellenz mit dem Herzblut einer inhabergeführten, mittelständischen Beratung verbinden“ Kürzlich haben sieben mittelständische Beratungshäuser „The Excellence Circle“ gegründet und bieten ihre Dienstleistungen unter diesem Dach fortan gemeinsam an. Drei Genossen hat CONSULTINGde im Rahmen des Themendossiers „Berater-Ökosysteme“ interviewt. Michael Kempf (CPC Unternehmensmanagement), Matthias Meifert (HR Pepper) und Frank Dieter Berg (L&B Solutions) sprachen über ihre Motive für den Zusammenschluss, die Vorzüge der Rechtsform Genossenschaft und gemeinsame Ziele. Den Link zum Beitrag finden Sie in den Kommentaren! #Beratung #Consulting

"Im Leben ist das Tun das Schöne, und nicht das Haben. Auch nicht das Getan-Haben" - diese Maxime Reinhold Messners hat mir immer eingeleuchtet. Sie könnte auch für die Haltung vieler Best Managed Companies stehen, die in Frankfurt im Mai 2024 mit dem begehrten Gütesiegel einer Best Managed Company ausgezeichnet wurden. Sie alle eint der Wunsch, zu gestalten, ihre Unternehmen und ihre Teams zu entwickeln, zu fordern und zu fördern, sie noch besser und erfolgreicher zu machen. Was sie vom Gros vieler Unternehmen unterscheidet ist, dass es nicht beim Wunsch bleibt, sondern dass sie ihn umsetzen. Sie machen! Sind Sie interessiert an einer Teilnahme Ihres Familienunternehmens am Best Managed Companies Programm von Deloitte, UBS, Frankfurter Allgemeine Zeitung und BDI - Bundesverband der Deutschen Industrie e.V.? Dann sprechen Sie mich gerne persönlich an. #bestmanaged

Es geht in die zweite Runde! 💪 Philippe Gillen und ich freuen uns auf unseren Negotiation Advisory Group Webcast zum Thema #Jahresendverhandlungen, der bereits nächste Woche stattfindet. Profitieren Sie von unseren Erfahrungen aus den diesjährigen Verhandlungsrunden und gewinnen Sie exklusive Einblicke in die Taktiken und Tools jener Unternehmen, die herausragende Verhandlungsergebnisse erzielt haben. 🗓️ Wann? Donnerstag, 5. Dezember 2024, 11-12 Uhr 👉 Hier geht’s zur Anmeldung zum kostenlosen Webcast: https://lnkd.in/eahfjJ_M Ich freue mich auf angeregte Diskussionen! #Verhandlungsführung #Verhandlungsmanagement #Spieltheorie #DataScience 

🏆 𝗧𝗼𝗽-𝗕𝗲𝗿𝗮𝘁𝘂𝗻𝗴 𝟮𝟬𝟮𝟰 🏆 Batten & Company wurde in diesem Jahr in sechs (!) Kategorien vom Handelsblatt zur "Top Beratung 2024" gewählt wurde! 🏆🎉 In den folgenden Kategorien konnte Batten & Company überzeugen: 🔹 Banken & Finanzdienstleister 🔹 Familienunternehmen & Mittelstand 🔹 Konsumgüter & Handel 🔹 Marketing & Vertrieb 🔹 Strategie & Organisationsentwicklung 🔹 Versicherungen Wir freuen uns sehr über diese großartige Auszeichnung für unsere Kolleginnen und Kollegen bei Batten & Company 🚀. #Handelsblatt #TopBeratung #TEAMBBDO

Im Rahmen meines kürzlich gehaltenen Talks mit Dr. Guido Gretenkordt habe ich Einblick erhalten in die subtilen, aber entscheidenden Herausforderungen der Kommunikation in der Rolle von Aufsichtsratsvorsitzenden. 𝗪𝗼𝗿𝗮𝘂𝗳 𝘄𝗶𝗿 𝘂𝗻𝘀 𝗸𝗼𝗻𝘇𝗲𝗻𝘁𝗿𝗶𝗲𝗿𝘁 𝗵𝗮𝗯𝗲𝗻: 1. 𝗩𝗲𝗿𝘀𝘁𝗲𝗵𝗲𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗚𝗿𝗲𝗻𝘇𝗲𝗻: Ein Blick darauf, wie die Kommunikationsrolle von Aufsichtsratsvorsitzenden sich von anderen Führungsrollen unterscheidet und welche spezifischen "Fallen" damit verbunden sind. 2. 𝗞𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗸𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲𝗻: Techniken und Ansätze, um sicherzustellen, dass Botschaften klar und kraftvoll sind, ohne die Grenzen der Diskretion zu überschreiten. 3. 𝗔𝘂𝗳𝗯𝗮𝘂 𝗜𝗵𝗿𝗲𝗿 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼̈𝗻𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗠𝗮𝗿𝗸𝗲: Schlüsselstrategien, um als Aufsichtsratsvorsitzende(r) eine starke Präsenz zu etablieren, die Respekt und Vertrauen fördert. Den vollständigen Talk können Sie sich jetzt ansehen, allerdings ist live dabei natürlich immer viel besser, da wir uns i.d.R. noch im Anschluss austauschen. Wenn Sie also bei einem meiner nächsten Talks live dabei sein möchten, schreiben Sie mir gerne eine Nachricht. #LeadershipCommunication #Aufsichtsrat #Fallstricke #PersonalBranding https://lnkd.in/dVavzstT

Unser Anliegen sind effiziente Prozesse und Kostenoptimierung. Wir unterstützen Unternehmen dabei, eine Übersicht über die aktuellen Prozesse zu erstellen. Desweiteren erarbeiten wir mit ihnen Verbesserungspotentiale und unterstützen bei deren Umsetzung. Die gemeinsame Vorgehensweise ist uns sehr wichtig, sonst leben sie die neuen Prozesse nicht und die erarbeiteten Potentiale werden nicht umfänglich realisiert.

#Kultur? #ignorieren… Bin sehr gespannt, wieviel konstruktive Irritation ich bekomme - und verteile. Ich bin ja bekennender Kultur-Ignorant: Lasst uns relevante Wertschöpfungs- und Innovations-Probleme lösen, dann fangen wir uns eine nützliche Kultur ein… Selbstverständlich sind insbesondere hohe Führungskräfte immer kommunikative Filter für Kollektiv-Muster, die das Erlaubte/Erwünschte und das Verbotene/Unerwünschte ansprechen/verstärken/unterdrücken. Die erwünschten Muster stabilisieren sich aber nur, wenn sie sich beobachtbar positiv auf Wertschöpfung/Innovation auswirkt. Wer sich also „Kultur wünscht“, geht das Risiko ein, am wirkungslosen Ende der Einfluss-Möglichkeiten zu arbeiten. Denn es geht um Wettbewerbsfähigkeit. Daraus entsteht gutes Miteinander und Füreinander. Nicht umgekehrt. #Relevanz statt #Firlefanz Und: ich freue mich auf empirische Sichtweisen, die meine durchschütteln.

🤝 Langjährige Partnerschaften sind das Rückgrat erfolgreicher Unternehmen. 🌟 In der Geschäftswelt geht es nicht nur um Zahlen und Transaktionen. Es geht um Menschen, die gemeinsam an Zielen arbeiten, Herausforderungen meistern und Erfolge feiern. 🎉 🔍 Was macht eine langjährige Partnerschaft aus? Vertrauen: Es ist das Fundament. Vertrauen ermöglicht ehrliche Kommunikation und den Umgang mit Konflikten. Respekt: Unterschiedliche Meinungen sind normal. Respektvoller Dialog führt zu besseren Lösungen. Flexibilität: Partnerschaften entwickeln sich. Flexibilität ermöglicht Anpassung und Wachstum. Gemeinsame Werte: Teilen Sie Werte und Visionen? Das verbindet und stärkt die Zusammenarbeit. 🌱 Konstruktive Konflikte: Ja, sie gehören dazu! Konflikte sind Chancen für Wachstum. Sie fördern Innovation und neue Perspektiven. 💡 🙌 Dankbarkeit: Wir schätzen unsere langjährigen Partner. Gemeinsam haben wir Höhen und Tiefen durchlebt. Wir sind stolz auf das, was wir erreicht haben. 🚀 Compass Gruppe GmbH & Co. KG praedata GmbH reitzner AG #partnerschaft #zusammenarbeit #erfolg #wachstum #dankbarkeit

Gründer und Geschäftsführer der GLASER LEMKE Strategie- und Managementberatung, Ingo Glaser und Kai Lemke, wollen zukünftig verstärkt auf die Beteiligung von Associate Partnern setzen, wie es mit Uwe Thiel bereits erfolgreich praktiziert wurde. 🤝 Warum? Welche Beweggründe stehen dahinter? Die Entscheidung, verstärkt auf Associate Partner zu setzen, ist Ausdruck unseres Bestrebens, hochqualifizierte Talente zu gewinnen und langfristige Beziehungen aufzubauen, um unseren Kunden erstklassige Expertisen in verschiedenen Bereichen zu bieten. Associate Partner bringen eine Vielzahl an Erfahrungen und Fähigkeiten mit, die es uns ermöglichen, noch besser auf die sich ständig verändernden Bedürfnisse unserer potenziellen Mandanten einzugehen. 🎨 Durch die Ernennung von Associate Partnern werden wir nicht nur intern unsere Kompetenzen stärken, sondern auch unseren Kunden eine noch breitere Palette von Dienstleistungen und Lösungen anbieten können. Diese Schritte sind Teil unserer langfristigen Wachstumsstrategie und wurzeln in unserem Engagement für Exzellenz und Kunden-Benefit. #GrowWithUs #GlaserLemke #QuoVadis #Erfolgskonzept #Zukunftsstrategie

In Verwaltungsratsgremien wird das Zusammenspiel von Fachkompetenz und Persönlichkeit entscheidenden Erfolgsgrundlage. Lesen Sie im aktuellen Beitrag von Dr. Gabriele Dorothea Rödter Einblicke in die Praxis bei der Besetzung solcher entscheidenden Positionen: https://lnkd.in/dsXjbWiK #BoardSelection #LeadershipAssessment #PersonalityMatters #BoardroomSuccess #CorporateGovernance #StrategicLeadership #TrustInLeadership #ExecutiveSearch #BoardRiskManagement #TeamDevelopment #Verwaltungsrat #Haftungsrisiko #CorporateCulture #LeadershipDevelopment #BoardPerformance