Beitrag von Thorsten Trippler

𝗩𝗼𝗺 𝗕𝗮𝘀𝗸𝗲𝘁𝗯𝗮𝗹𝗹 𝘇𝘂𝗿 𝗦𝗘𝗠𝗖𝗢: 𝗦𝗼 𝘀𝗶𝗻𝗱 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗪𝗲𝗿𝘁𝗲 𝗲𝗻𝘁𝘀𝘁𝗮𝗻𝗱𝗲𝗻! Was haben Sportmannschaften und Unternehmen gemeinsam? Auf den ersten Blick vielleicht nicht viel, aber bei näherer Betrachtung jede Menge. Werte wie Vertrauen, Respekt, Verantwortung und positive Energie spielen in beiden Bereichen eine zentrale Rolle und sind entscheidend für den Erfolg. Und genau diese Werte haben bei SEMCO eine große Bedeutung: Sie sind unser Koordinatensystem, bieten Orientierung und Sicherheit für alle Mitarbeitenden und werden aktiv bei uns gelebt. Was aber heißt das? 𝗩𝗲𝗿𝘁𝗿𝗮𝘂𝗲𝗻: Wir glauben einander, stärken uns gegenseitig den Rücken, stehen immer zu unserem Wort und sprechen Lob und Kritik offen an. 💪 𝗩𝗲𝗿𝗮𝗻𝘁𝘄𝗼𝗿𝘁𝘂𝗻𝗴: Wir geben unser Bestes, führen unsere Aufgaben stets vollständig, gewissenhaft und zuverlässig aus, bieten unseren Kolleginnen und Kollegen aktiv Unterstützung an, fühlen uns auch für ihre Aufgaben mitverantwortlich und treffen mutige, konsequente und zügige Entscheidungen. 🏆 𝗥𝗲𝘀𝗽𝗲𝗸𝘁: Wir begegnen jedem auf Augenhöhe, reden mit- und nicht übereinander, nehmen uns bewusst Zeit für die Anliegen und Sorgen unserer Kolleginnen und Kollegen, erkennen gute Leistungen an und geben wertschätzendes Feedback. 🤝 𝗣𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗘𝗻𝗲𝗿𝗴𝗶𝗲: Wir begeistern uns für unsere Aufgaben, haben stets ein Lächeln auf den Lippen, beenden Gespräche positiv, sehen Herausforderungen und Veränderungen als Chancen und blicken optimistisch in die Zukunft. 😊 Hermann Schüller, in seiner Doppelfunktion als geschäftsführender Gesellschafter der SEMCO-Gruppe sowie der EWE Baskets Oldenburg, brachte diese werteorientierte Team- und Familienkultur bei uns auf den Weg. ▶ Welche Rolle ein Trainerwechsel bei den Oldenburger Basketballern im Jahr 2015 hatte und wie diese Werte schließlich bei uns etabliert wurden, zeigen wir im Video. Wir wollen gerne eure Meinung hören: Welcher Wert ist für euch am wichtigsten? 💬 #SEMCO #SEMCOglas #teamSEMCO #Werte #Unternehmenswerte #Vertrauen #Respekt #Verantwortung #PositiveEnergie

Als Personalerin ist es mir besonders wichtig, in einem Umfeld zu arbeiten, das von Vertrauen, Verantwortung, Respekt und positiver Energie geprägt ist. Diese Werte sind nicht nur Worte, sondern werden bei uns wirklich gelebt und machen SEMCO zu einem großartigen Arbeitgeber. Die Werte erinnern tagtäglich daran, wie wichtig es ist, gemeinsam als Team zu arbeiten. Für mich persönlich ist Vertrauen der wichtigste Wert – es bildet die Grundlage für ein harmonisches und produktives Miteinander.

🎯 Starke Teams, starke Unternehmen: Erfolgsstrategien aus dem Fußball Wie im Fußball, so auch im Geschäftsleben: Zusammenhalt ist entscheidend für den Erfolg. Anlässlich der EM 2024 möchten wir anhand einer Fußballmannschaft aufzeigen, welche kraftvolle Bedeutung Zusammenhalt hat. Erfolgreiche Teams zeichnen sich durch einen unerschütterlichen Zusammenhalt aus, der über das Ergebnis eines Spiels hinausgeht. Werte wie Respekt, Loyalität und Optimismus prägen den Charakter einer funktionierenden Mannschaft. Diese Werte manifestieren sich in einfachen, aber kraftvollen Gesten – ein Daumen hoch nach einem misslungenen Pass, Unterstützung beim Aufstehen nach einem Sturz oder gemeinsames Aufmuntern nach einem Rückschlag. Stellen Sie sich vor, dieser Zusammenhalt wäre in Ihrem Unternehmen allgegenwärtig. Wie würde das die Arbeitsatmosphäre und die Produktivität verbessern? (https://lnkd.in/eT7dHBWG) Lesen Sie in unserem aktuellen Blogbeitrag, welche Kraft nonverbale Kommunikation hat und wie Sie diese in Ihrem Unternehmen integrieren können. #PeopleMakeItHappen #PAWLIKGrowthLoop #Transform

Erfolgsstrategien aus dem Profisport für Euer Unternehmen🎤 Torsten Pfennig, Geschäftsleiter der Kölner Haie, ist nicht nur Experte für Zuschauer-Engagement und Digitalisierung im Profisport - er bringt auch entscheidende Impulse für die Wirtschaftswelt mit. Bei der Female Leader Edition der Macherinnen bei den Kölner Haien teilte Torsten letzte Woche seine Expertise. Er gab eine Tour durch die Lanxess Arena und einen Impuls in der Umkleide der Kölner Haie mit spannenden Insights in den Profisport. Wusstet Ihr zum Beispiel, dass die Kölner Haie den Zuschauerrekord im europäischen Eishockey halten? In seinem Impuls hat Torsten erklärt, wie das möglich ist und welche Manpower hinter dem Erfolg der Kölner Haie steckt: Individuelles Teammanagement: Bei den Kölner Haien wird Teamarbeit auf ein neues Level gehoben: Spieler haben eigene Begrüßungsrituale für jedes Teammitglied. Wie können Unternehmen eine ähnliche Wertschätzung und persönliche Ansprache etablieren?    Resilienz: Rückschläge analysieren, daraus lernen und gleichzeitig auf Regeneration setzen – eine Vorgehensweise, die nicht nur im Sport, sondern auch in Unternehmen unerlässlich ist. Genauso einen Impuls braucht ihr auch für euer nächstes Event?   Dann sind das hier Torstens Themen:  💥 Kaderzusammenstellung als Best Practice für HR: Welche Methoden und Prinzipien aus dem Profisport lassen sich auf das Recruiting in Unternehmen übertragen?  💥 Führung und Motivation: Wie schaffe ich ein Umfeld, in dem Teams Höchstleistungen erbringen?  💥 Zuschauerrekord in Europa - wie er und sein Team bei den Kölner Haien Emotionen und Tickets verkaufen  💥 Innovative Ansätze: Warum Emotionen und Storytelling entscheidend sind, um Talente zu gewinnen und zu halten. 🎤 Schon alle Speaker für Eure Events im Jahr 2025 gebucht? Erfahrt mehr über Torsten Pfennig und unsere anderen Speaker des SPKR CLUB auf unserer Website Den Link dazu findet Ihr in den Kommentaren. Foto: Macherinnen / Henning Becker #TorstenPfennig #SPKRCLUB #Leadership #Profisport #Innovation #Recruiting  

So wie die besten Trainer der EM: Das Team von innen heraus stärken. Zurzeit wird viel darüber gesprochen, wie entscheidend die Trainer der Top-Teams für den Erfolg ihrer Mannschaft sind. Julian Nagelsmann hat es endlich geschafft, das deutsche Team wieder stark auftreten zu lassen und damit die Hoffnung auf einen Titel bei der Heim-EM geweckt. 💪⚽     Was ist dafür nötig? Natürlich ist der Trainer nicht allein verantwortlich, aber er spielt eine zentrale Rolle darin, dem Team eine klare Richtung vorzugeben und es zusammenwachsen zu lassen. Egal wie talentiert die einzelnen Spieler sind, ohne ein starkes Zusammenspiel werden sie keine Chance haben, am 14.07.2024 den EM-Pokal in ihren Händen zu halten. 🏆   In Unternehmen ist es nicht anders: Führungskräfte haben die Möglichkeit, mithilfe einer guten Führung das Beste aus ihrem Team herauszuholen. Dabei sind drei Aspekte entscheidend:    🔸 Ein Gemeinsames Ziel: Die Vision ist die Antwort auf die Frage, was wir in den nächsten Jahren erreichen wollen. Sie sollte ambitioniert, aber erreichbar sein, um Mitarbeiter:innen zu motivieren und anzuspornen. Für unsere EM-Jungs könnte ein solches Ziel, z. B. der Gewinn des EM-Titels 2024 in Deutschland und des WM-Titels 2026 in Nordamerika sein. 🥇   🔸 Ein gemeinsamer Reason to Believe: In einem Mission Statement werden die Fragen „Warum gibt es uns?“ und „Was treibt uns an?“ beantwortet. Sie ist salopp formuliert der Grund, warum ich mich morgens zur Arbeit quäle und nicht im Bett liegen bleibe. Für unsere Nationalmannschaft könnte die Mission z. B. lauten: „Menschen mit unserer Art Fußball zu spielen glücklich zu machen“. 🤩   🔸 Gemeinsame Werte & Grundsätze: Sie helfen bei der Antwort auf die Fragen „Wofür stehen wir ein?“ und „Wie gehen wir miteinander um?“.  Die Grundsätze legen fest, wie die Mitarbeiter:innen miteinander und mit externen Partnern umgehen. Sie schaffen ein gemeinsames Verständnis von Verhalten und Kultur im Unternehmen. So könnte beispielsweise ein Grundsatz des DFB-Teams lauten: „Wenn jemand den Ball verliert, gewinnt jemand anders diesen wieder zurück“. 😉   Sie sehen: man kann sich viel vom Fußball für die eigene Unternehmensführung abschauen. Der Umkehrschluss gilt allerdings auch!    Was tun Sie, um Ihr Team zu stärken und zu motivieren? 🚀 Teilen Sie Ihre besten Tipps und Erfahrungen in den Kommentaren. Lassen Sie uns voneinander lernen und gemeinsam wachsen! 🧡   #EM2024 #mission #vision #ESCH.

Was vereint das Unternehmertum und den Spitzensport Fußball? Heute, direkt von der Voith-Arena in Heidenheim beim Unternehmertag: Gerade eben endete der Vortrag über die Übertragung der Prinzipien des Spitzensports auf mittelständische Unternehmen. Faszinierend. Klare Ziele, Teamarbeit und der Umgang mit Herausforderungen. Das kennt man auf dem Spielfeld und auch im Geschäftsleben (doch das ist fast offensichtlich oder?). Ich denke, dass die wahre Kunst für Trainer und Führungskräfte darin besteht, eine gemeinsame Vision so klar und verständlich zu kommunizieren, dass jeder Mitarbeiter und jedes Teammitglied versteht, wohin die Reise geht und welchen Beitrag geleistet werden kann, um diese Vision Wirklichkeit werden zu lassen. Diese gemeinsame Ausrichtung entfacht Disziplin, Einsatzbereitschaft und Leidenschaft. Auf dem Platz und im Konferenzraum. So sind außergewöhnliche Erfolge ermöglicht. Was denken Sie, welche Prinzipien aus dem Spitzensport können noch in die Unternehmensführung übertragen werden? Lassen Sie es mich in den Kommentaren wissen und wir diskutieren darüber. #StoryBrand #caesarandharrison #marketing

Was Unternehmen von der Fußball-WM 2014 lernen können Die nächsten Spiele unserer Nationalmannschaft in der Nations League stehen vor der Tür. Wer erinnert sich nicht an die Fußball-Weltmeisterschaft 2014 in Brasilien? Während die Gastgeber und andere Nationen sich auf ihre Superstars verließen – allen voran Neymar – war es schließlich die deutsche Nationalmannschaft, die den Pokal in die Höhe stemmte. Warum? Dank Teamarbeit, einer klaren Strategie und einer starken kollektiven Ausrichtung. Was können Unternehmen heute daraus lernen? Es reicht nicht, ein paar „Superstars“ im Team zu haben. Der wahre Erfolg entsteht durch Zusammenarbeit und eine gemeinsame Ausrichtung auf ein Ziel. Genau hier setzt unsere Methodik „Transforming Brands“ an. Warum Teams mehr bewirken als Einzelne In Unternehmen, die auf wenige herausragende Talente setzen, zeigt sich oft eine Schwäche: Fällt ein „Star“ aus oder gibt die Richtung ohne Rücksicht auf die Gesamtstrategie vor, gerät das ganze System ins Wanken. Ein einzelner „Neymar“ kann ein großartiges Talent sein, aber ein Unternehmen, das sich nur auf Einzelne verlässt, baut auf eine brüchige Grundlage. Teams, die sich an einer starken gemeinsamen Vision orientieren, sind nicht nur agiler und innovativer, sondern auch widerstandsfähiger gegenüber Herausforderungen. Transforming Brands: Ein Unternehmen als Mannschaft formen Mit unserer „Transforming Brands“-Methodik unterstützen wir Unternehmen dabei, genau diese kollektive Ausrichtung zu schaffen. Dabei geht es nicht nur darum, individuelle Talente zu fördern, sondern das gesamte Unternehmen auf eine klare strategische Positionierung auszurichten. Wenn alle Beteiligten – von der Führungsebene bis hin zu den Mitarbeitern – die gleiche Vision teilen und wissen, wofür das Unternehmen steht, entsteht eine Dynamik,  die Einzelne allein niemals erreichen könnten. Wie schafft ihr es, eure Teams zu einer Mannschaft zu formen? Wie geht ihr in eurem Unternehmen vor, um eine starke, kollektive Ausrichtung zu entwickeln? Setzt ihr auf einzelne Talente oder sorgt ihr dafür, dass das gesamte Team in dieselbe Richtung geht? Lasst uns in den Kommentaren über eure Erfahrungen sprechen.

🏆 Erfolg durch Generationen-Mix: Wie unsere Landesliga-Mannschaft vom Wissen und der Energie aller Altersgruppen profitiert 🏆 Am Freitag hatten wir ein Derby vor einer Rekordkulisse von über 1.000 Zuschauern – und gewonnen! Doch was wirklich zählt, ist das Erfolgsrezept, das hinter dieser Leistung steckt: die Zusammenarbeit mehrerer Generationen. Unser Trainerteam besteht aus drei Coaches, jeder aus einer anderen Generation. Die Mischung ist perfekt, um auf alle Bedürfnisse unserer Spieler einzugehen. Ältere Spieler bringen wertvolle Erfahrung mit, die für das Team unbezahlbar ist, auch wenn sie oft keine 90 Minuten mehr durchspielen können. Gleichzeitig lernen die jüngeren Spieler täglich von den "alten Hasen" – und bringen ihre Energie und Spielfreude ein, die das Team vorantreibt. 💪 Dieses Beispiel zeigt, dass nachhaltiger Erfolg nur durch den Austausch und die Zusammenarbeit aller Generationen möglich ist. Ob auf dem Platz oder im Berufsalltag: Unterschiedliche Perspektiven, vereint in einem Ziel, machen uns stärker. Wie fördert ihr die Zusammenarbeit der Generationen in euren Teams? Wir erstellen gerne Konzepte für euch, um das beste aus allen Generationen zu holen! #GenerationenMix #Teamarbeit #Fußball #Erfahrungswissen #Landesliga #ErfolgDurchZusammenarbeit #GenerationenVerstehen #Leadership

WAS UNSERE FUßBALLNATIONALMANNSCHAFT STARK MACHT, GENAU WIE MENSCHEN UND TEAMS IM BUSINESS. Nach den Siegen gegen Italien und Niederlande ist diese Euphorie wieder da. Die Einschaltquoten übertreffen alle Erwartungen. Das Team holt wie gegen Niederlande einen Rückstand auf und gewinnt. Plötzlich herrscht Vorfreude auf die EM und die Hoffnung auf ein Sommermärchen wie 2006.    WAS macht unsere Fußballnationalmannschaft derzeit so stark? Alle im Team sind Menschenerreicher, wie z.B. Steve Jobs von Appel; Reinhold Würth (ja, der Schraubenhersteller, der aus einem Laden mit zwei Mitarbeitern einen Weltkonzern geschaffen hat), Niki Lauda, Michael Schuhmacher, Dirk Nowitzki und alle überdurchschnittlich erfolgreichen Menschen und Teams, die ich über Jahrzehnte beruflich und privat kennenlernen durfte. Sie zeigen ALLE folgende drei Punkte: ·       Menschenerreicher wissen, was sie wirklich antreibt: Jeder Mensch hat etwas, das wichtiger ist als Geld; etwas, das wirklich antreibt, z.B. Anerkennung, Wertschätzung, Unabhängigkeit, Selbstbestimmtheit. Wenn ich das bei meinen Kunden rauskitzle, wird unbeschreibliche Energie frei. ·       Menschenerreicher wissen genau, was sie erfolgreich macht UND sorgen dafür, dass ALLE im Team EIN GEMEINSAMES VERSTÄNDNIS davon haben. In unserer Nationalmannschaft haben derzeit ALLE EIN gemeinsames Verständnis von dem, was wichtig ist für den Erfolg, z.B. Spielsystem, Spielzüge, Prozesse, wie auf Rückstand reagieren, etc. Auch dafür sorge ich bei meinen Kunden. ·       Menschenerreicher sorgen dafür, dass sich ALLE, die wichtig sind für den Erfolg, GESEHEN UND ERREICHT FÜHLEN; bei der Nationalmannschaft z.B. Partner, Familie, Betreuer, medizinische Abteilung, Geschäftspartner, Presse und Fans. Wer das tut, bekommt VERTRAUEN, AKZEPTANZ, IDENTIFIKATION, EINSATZBEREITSCHAFT UND LEIDENSCHAFT geschenkt. Wie ist das bei den Menschen, die Sie inspirieren? Aus meiner jahrzehntelangen Erfahrung bin ich mir sicher, dass Sie diese drei Punkte auch bei den Menschen und Teams finden, die Sie bewundern. Mit diesen drei Punkten forme ich Unternehmer, Führungskräfte, Verkäufer, Mitarbeiter und Teams zu Menschenerreichern. Dafür braucht das NUR ein bis zwei Tage. Verändern, Umsetzen, Zusammenarbeiten, Verkaufen, Führen, Transformieren, Digitalisieren und Projekte verwirklichen, werden so ·       Leichter ·       Schneller (oft doppelt so schnell wie bisher) ·       Erfolgreicher als bisher ·       mitreißend ·       Breit akzeptiert Für welches Vorhaben wollen Sie zur Inspiration für andere werden mit einem leichteren, schnelleren, größeren Erfolg? Nutzen Sie die Chance, mich bei einem Video-Call unverbindlich kennenzulernen! JETZT Termin vereinbaren! Ich freue mich auf Sie! #nationalmannschaft #management #erfolg #sales

1/2 Das zweite spannende Interview in unserer Reihe "Was können Organisationen von erfolgreichen Sportteams lernen?" durften wir mit Timo Latsch führen. Timo ist stellvertretender Leiter Sport Resort bei RTL Deutschland. Die beiden erfolgreichsten Teams, die Timo in seiner Karriere als Sportjournalist erlebt hat, waren die Sportfreunde Siegen von 1899 e.V. Siegen im Jahr ihres Aufstiegs in die 2. Fußball-Bundesliga 2005 sowie die DFB-Elf der Herren, die Timo 2014 bei ihrem WM-Titel in Brasilien sehr eng begleitet hat. Völlig unterschiedliche Rahmenbedingungen, aber Timos Lessons Learned waren doch ähnlich:   1.    #Resilienz Genau wie im letzten Interview auch schon Patrick Helmes betonte Timo die Fähigkeit, Misserfolge und Rückschläge zu überwinden. Beide Mannschaften waren mit Spielern gespickt, die dies erfolgreich geschafft haben. „… selbst im Turnier noch. Ich erinnere mich sehr gut an das Eistonnen-Interview von Peer Mertesacker nach dem etwas glücklichen Sieg gegen Algerien. Das Team hat es geschafft, die richtigen Schlüsse zu ziehen und konstruktiv nach vorne zu schauen.“ Erfolgreiche Organisationen verankern das Thema systematisch in ihrer (Personal-)Strategie. Rollenbasiert Organisationsformen bestechen insbesondere durch #dezentrale #Entscheidungsprozesse, klare #Rollen und #Verantwortlichkeiten, schnelle Anpassungsfähigkeit, die Förderung von Kreativität und Innovation sowie Transparenz und gute Kommunikation.   2.    #Zusammenhalt Oder „Mentalität schlägt Qualität“. Beide Mannschaften zeichnete nach Timos Einschätzung ein besonderer Zusammenhalt aus, eine „Den zeigen wir’s“-Mentalität dadurch geprägt, dass den Mannschaften die späteren Erfolge von der Öffentlichkeit bzw. den Medien nicht zugetraut worden waren. Die qualitativ besten Kader hatten beide Mannschaften nach herrschender Meinung nicht. Wie können auch Organisationen ein besonderes Wir-Gefühl erzeugen? Klarheit über die gemeinsamen #Ziele und #Werte: Diese als Basis der Zusammenarbeit gemeinsam zu erarbeiten ist ein fundamentaler Schritt. Nach unserer Erfahrung helfen natürlich auch gute und vor allem ernst gemeinte Team Building-Maßnahmen bzw. durchdachte und gezielte Team-Entwicklung. Einmal im Jahr in den Hochseilgarten und ansonsten „Augen zu und durch“ ist nicht der richtige Weg. Außerdem hilft ein gutes #Konfliktmanagement (denn Konflikte bleiben auch im harmonischsten Team nicht aus). Konflikte als Chancen zu begreifen und respektvoll zu lösen – im Zweifel auch durch z. B. strukturierte #Mediation, setzt Potenziale frei. [...]