Beitrag von TimeSkipper Deutschland

🤔 Hat sich das Management-Know-how im Einzelhandel in Anbetracht der Entwicklung der neuen Generationen und ihrer Arbeitsansichten überholt? 🤯 Tatsächlich ist die Rekrutierung und Bindung von Mitarbeitern heute äußerst schwierig. Allgemeine Arbeitsunlust, mangelndes Fachwissen und der Verlust von Orientierungspunkten haben dazu geführt, dass Manager an ihre Grenzen stoßen und die Teams ihr Vertrauen in ihre Vorgesetzten verlieren. 💡 Für Manager besteht die zentrale Aufgabe darin, sich der essenziellen Bedeutung ihrer Position (erneut) bewusst zu werden, Vertrauen aufzubauen und entsprechend zu handeln. Entdecken Sie, wie Sie dies erreichen können! 👇 https://lnkd.in/eUK_u8BN #Management #Einzelhandel #Engagement #Knowhow #Vertrauen #Entwicklung

🤔 Hat sich das Management-Know-how im Einzelhandel in Anbetracht der Entwicklung der neuen Generationen und ihrer Arbeitsansichten überholt? 🤯 Tatsächlich ist die Rekrutierung und Bindung von Mitarbeitern heute äußerst schwierig. Allgemeine Arbeitsunlust, mangelndes Fachwissen und der Verlust von Orientierungspunkten haben dazu geführt, dass Manager an ihre Grenzen stoßen und die Teams ihr Vertrauen in ihre Vorgesetzten verlieren. 💡 Für Manager besteht die zentrale Aufgabe darin, sich der essenziellen Bedeutung ihrer Position (erneut) bewusst zu werden, Vertrauen aufzubauen und entsprechend zu handeln. Entdecken Sie, wie Sie dies erreichen können! 👇 https://lnkd.in/eUK_u8BN #Management #Einzelhandel #Engagement #Knowhow #Vertrauen #Entwicklung

Der Klang 🎶 der Wertschätzung 🏆 54% der Führungskräfte handeln lt. einer Studie von ManagerSeminare noch immer nach dem Motto "Nicht geschimpft ist genug gelobt". Und dass in einer Zeit des Fachkräftemangels und "War for Talents". Wichtig ist lt. MeinungsMonitor mS311 auch der "Klang der Wertschätzung". Viele Führungskräfte wundern sich, das zum Beispiel bewährtes "öffentliches Loben" bei manchen Mitarbeiter überhaupt nicht ankommt. Macht es da nicht Sinn, sich intensiver mit dem Thema zu befassen? Wie sehen Sie das? #führungskräftetraining #employerbranding

Führung braucht Mut: Ein Erlebnis an der Tankstelle! Heute erlebte ich eine Situation, die mir als Sinnbild für falsche Führung und Kommunikation erscheint. An einer Tankstelle standen Kunden am Schalter, doch kein Mitarbeiter war zu sehen. Eine Reinigungskraft ging in den Pausenraum, und nach einer Weile schlurfte ein junger Angestellter heraus. Man hörte ihn nach hinten sagen: "Vor 5 Minuten war keiner da, da kann man Pause machen." Diese Szene steht stellvertretend für die gesamte Performance eines Unternehmens – und das nicht nur einmal. Ein älterer Herr vor mir sagte: "Es ist immer das Gleiche bei XX." Zwei weitere Kunden pflichteten ihm bei. Die Unzufriedenheit wurde vom Mitarbeiter direkt auf den Konzern übertragen. "Pay peanuts, get monkeys" – wenn Mitarbeiter schlecht bezahlt oder schlecht geschult werden, leidet nicht nur die Servicequalität, sondern das Image des gesamten Unternehmens. Egal wie gut die Werbung ist: Es sind die Mitarbeiter, die das Unternehmen repräsentieren. Führung erfordert Mut und den Willen zur Entwicklung. Sind Sie bereit, einen neuen Kurs einzuschlagen? #Leadership #CorporateCulture #CustomerExperience #EmployeeEngagement #Führung #GklasseLove

3 Warnsignale, weswegen die Leistungsträger frühzeitig kündigen. 🤬 Es gibt Mitarbeiter:innen die machen ihren Job und gehen dann nach Hause. Und dann gibt es die Mitarbeiter:innen, die hinterfragen und das Unternehmen nach vorne bringen wollen. Letztere gelten in den meisten Unternehmen als schwierig und als Störfaktoren, da sie vor allem Führungskräfte vor Herausforderungen stellen. Wir sprechen also von Schafen, die sich meistens von der Herde leiten lassen oder von Einzelgängern, die gegen die Strömung schwimmen. Das sind meisten die Leistungsfähigsten in der Mannschaft. Aber warum ecken diese Leistungsträger immer wieder an und welche Anzeichen deuten sich ab, wenn diese kündigen? 🚀 Wird zum Schaf - Sobald der Leistungsträger anfängt nicht mehr zu hinterfragen und alles nur noch abnickt, ist es zu spät 🚀 Keine Extrameile - 9/5 und Ende. 🚀 Keine Debattentolleranz - Hält sich aus Diskussionsrunden raus und lässt seine Expertise hinter dem Berg Guter Tipp an alle, die Mitarbeiter:innen im Team haben, die auch hinterfragen: Erkennt frühzeitig die Warnsignale. Wie deuten sich Leistungsträger bei euch ab? #employerbranding #leadership #führungskultur #leistungsträger #mitarbeitermotivation —————- 😎 Ich bin Flo 🏆 Zertifizierter Employer Branding Manager & Experte mit Bildungsauftrag Dir gefallen meine Beiträge? 🔔 Glocke in meinem Profil aktivieren 🛜 Beitrag liken & kommentieren

Führung braucht Mut: Ein Erlebnis an der Tankstelle! Heute erlebte ich eine Situation, die mir als Sinnbild für falsche Führung und Kommunikation erscheint. An einer Tankstelle standen Kunden am Schalter, doch kein Mitarbeiter war zu sehen. Eine Reinigungskraft ging in den Pausenraum, und nach einer Weile schlurfte ein junger Angestellter heraus. Man hörte ihn nach hinten sagen: "Vor 5 Minuten war keiner da, da kann man Pause machen." Diese Szene steht stellvertretend für die gesamte Performance eines Unternehmens – und das nicht nur einmal. Ein älterer Herr vor mir sagte: "Es ist immer das Gleiche bei XX." Zwei weitere Kunden pflichteten ihm bei. Die Unzufriedenheit wurde vom Mitarbeiter direkt auf den Konzern übertragen. "Pay peanuts, get monkeys" – wenn Mitarbeiter schlecht bezahlt oder schlecht geschult werden, leidet nicht nur die Servicequalität, sondern das Image des gesamten Unternehmens. Egal wie gut die Werbung ist: Es sind die Mitarbeiter, die das Unternehmen repräsentieren. Führung erfordert Mut und den Willen zur Entwicklung. Sind Sie bereit, einen neuen Kurs einzuschlagen? #Leadership #CorporateCulture #CustomerExperience #EmployeeEngagement #Führung

Als ich erkannte, wie wichtig das Vertrauen in meine Mitarbeiter ist Als Video-Recruiting-Experte weiß ich, dass die effektivste Strategie oft in den Grundlagen liegt – wie im Vertrauen. Ein einschneidendes Erlebnis veränderte meine Sichtweise komplett: Ich entschied mich, unseren Content Creators bei der Produktion von Recruiting-Videos mehr kreative Freiheit zu geben. Früher kontrollierte ich jedes Detail, um Fehler zu minimieren und Qualität zu sichern. Doch das dämpfte ihre Kreativität und Motivation. Der Entschluss, weniger zu kontrollieren und mehr zu vertrauen, war ein Wagnis und nicht ganz so einfach für mich, aber die Ergebnisse waren überwältigend. Die Videos, die folgten, zeigten eine frische Kreativität und Effektivität, die unsere Erwartungen übertrafen. Die Content Creators fühlten sich ermächtigt und brachten ihre besten Ideen ein. Dies steigerte nicht nur ihre Motivation, sondern auch die Produktivität des gesamten Teams. Diese Erfahrung zeigte mir, dass echtes Vertrauen Verantwortung fördert und das Potenzial der Mitarbeiter freisetzt. Heute ist Vertrauen ein zentraler Pfeiler unserer HR-Strategie bei mediapool. Es ist mehr als nur ein Gefühl, es ist eine Investition in die Menschen und die Zukunft des Unternehmens. Ich fordere alle Führungskräfte auf, ihren Teams ähnliches Vertrauen zu schenken, um eine Kultur des Respekts und Erfolgs zu fördern. Vertrauen zahlt sich aus, immer wieder.

„Wir haben aber hunderte von #Mitarbeitern. Wie sollen wir die #Einzigartigkeit unseres Unternehmens in so vielen Köpfen verankern?“ Die Frage ist gleichermaßen legitim wie #essenziell. Bei einer großen Belegschaft ist natürlich ein geplantes Vorgehen sinnvoll. Die Basis gilt jedoch für alle Unternehmen: #Ehrlichkeit 👉 Offen sagen, wohin man will – was das Ziel des Unternehmens ist. Manch einer ist erstaunt, wie begeistert Menschen mitlaufen, wenn sie wissen, wohin es geht. #Verantwortung 👉 Wer erkennt, welche die eigenen Aufgaben am Weg zu diesem gemeinsamen Ziel sind, wird effizienter arbeiten. #Wertschätzung 👉 Gesehen zu werden ist essentiell. Sei es durch ein Danke für die Leistung, ein deutlich formuliertes Lob oder das Übertragen von Verantwortung – nicht nur finanzielle Zuwendungen drücken Wertschätzung aus. Wie ist das in Ihrem Unternehmen? Gehen Ihre Mitarbeiter motiviert in die Richtung, die Sie eingeschlagen haben? #Mitarbeiterbindung #BusinessStrategy #Unternehmensführung #Unternehmensentwicklung #gemeinsamzieleerreichen

Muss der Einzelhandel sein Managementkonzept überdenken? 💥 In einem generationellen und sozialen Kontext, in dem sich die zwischenmenschlichen Beziehungen und das hierarchische Verhalten stark verändert haben, muss der Einzelhandelssektor seine Managementmethoden überdenken. Verlust der Arbeitswerte, mangelndes Vertrauen in die Autorität, Rücktritte von Führungskräften... Der Bruch in der Befehlskette in den Verkaufsstellen wird immer größer. 🚀 Die Schlacht um effektives "Vertriebsmanagement" ist jedoch keineswegs verloren. In diesem Artikel möchten wir anhand der Grundlagen der Führungskunst aufzeigen, wie Manager ihre Legitimität zurückgewinnen können, um ihre Mitarbeiter auf dem Weg zur kollektiven Verbesserung zu begleiten. 👇 https://lnkd.in/eANC-mmM #Vertriebsmanagement #Einzelhandel #Managementmethoden #Führungskunst #Mitarbeiterentwicklung #KollektiveVerbesserung #Hierarchie

Muss der Einzelhandel sein Managementkonzept überdenken? 💥 In einem generationellen und sozialen Kontext, in dem sich die zwischenmenschlichen Beziehungen und das hierarchische Verhalten stark verändert haben, muss der Einzelhandelssektor seine Managementmethoden überdenken. Verlust der Arbeitswerte, mangelndes Vertrauen in die Autorität, Rücktritte von Führungskräften... Der Bruch in der Befehlskette in den Verkaufsstellen wird immer größer. 🚀 Die Schlacht um effektives "Vertriebsmanagement" ist jedoch keineswegs verloren. In diesem Artikel möchten wir anhand der Grundlagen der Führungskunst aufzeigen, wie Manager ihre Legitimität zurückgewinnen können, um ihre Mitarbeiter auf dem Weg zur kollektiven Verbesserung zu begleiten. 👇 https://lnkd.in/eANC-mmM #Vertriebsmanagement #Einzelhandel #Managementmethoden #Führungskunst #Mitarbeiterentwicklung #KollektiveVerbesserung #Hierarchie