Beitrag von Timo Wienefoet

Die Rolle von HR in der digitalen Transformation: Ein Muss für den Erfolg Ihres Unternehmens! Die digitale Transformation ist kein Trend, sondern eine Notwendigkeit. Gerade im HR-Bereich bietet sie immense Chancen. Warum? Weil sie nicht nur Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit steigert, sondern auch das Potenzial hat, Ihre gesamte Unternehmenskultur zu transformieren. Stellen Sie sich vor, wie moderne HR-Tools Ihre Prozesse optimieren und Sie von administrativen Aufgaben entlasten. Sie gewinnen wertvolle Zeit für strategische Entscheidungen und können sich stärker auf Ihre Mitarbeiter konzentrieren. Innovation und Fortschritt sind keine Risiken, sondern die Schlüssel zur Zukunftsfähigkeit. Trauen Sie sich, den Schritt zu wagen und Ihr Unternehmen durch die digitale Transformation zu führen. Bitte geben Sie Ihre Kommentare ab: Wie denken Sie über die digitale Transformation im HR-Bereich? Welche Erfahrungen haben Sie gemacht? #HRRestrukturierung #InterimManagement #HRManagement #StefanMaußer #DigitaleTransformation

Was für ein CHRO bist du? 🔍 Die Rolle des CHRO ist im konstanten Wandel und die Neuerungen in Bezug auf generativer KI, sowie steigende Anforderungen der Mitarbeitenden haben hierauf auch ihren Einfluss. McKinsey hat dazu letztes Jahr einen Artikel geschrieben, welcher die unterschiedlichen Modelle beschreibt und hervorhebt, dass HR in der heutigen Zeit basierend auf einer starken und fundierten Datengrundlage handeln muss. Auch wir sind der Meinung, dass Technologie eine wichtige Quelle der Wertschöpfung für jede Unternehmensfunktion ist. Das gilt auch für die Personalabteilung. CHROs müssen technologische Erkenntnisse mit Geschäftsentscheidungen verknüpfen. Warum ist das so wichtig? ✔Effizienzsteigerung und Ressourcenoptimierung ✔Besseres Verständnis der Mitarbeiterbedürfnisse und -leistung ✔Entscheidungsfindung auf datenbasierten Erkenntnissen   Wie kann das erreicht werden? ▶Implementierung einer robusten HR-Technologieinfrastruktur ▶Förderung von Datenkompetenz im HR-Team: ▶Entwicklung von KPIs und Metriken für HR-Leistung   #HR #HRinstruments #CHRO #DatadrivenHR *Quelle: https://lnkd.in/gWMuf8Wa  

Die Zukunft der HR: Eine Reise der Transformation und Menschlichkeit In einer Welt, die sich durch Digitalisierung und künstliche Intelligenz rasant verändert, stehen auch wir im HR-Bereich vor tiefgreifenden Herausforderungen und Chancen. Bei der Melitta Group haben wir erkannt, dass die Zukunft der HR weit über die Verwaltung von Personalakten hinausgeht – sie liegt in der aktiven Gestaltung und Unterstützung unserer Mitarbeiter:innen. Im Gespräch mit Christian Köller und Jennifer Fischer von Deloitte haben wir über die tiefgreifenden Veränderungen gesprochen, die die Digitalisierung für den HR-Bereich mit sich bringt. Hier sind einige zentrale Gedanken: 1. Fusion von HR und HR IT: Die enge Zusammenarbeit zwischen HR und IT ermöglicht es uns, manuelle Prozesse zu digitalisieren und uns auf wertschöpfende Tätigkeiten zu konzentrieren. Dies schafft Raum für strategische Aufgaben und stärkt den persönlichen Kontakt zu unseren Kolleg:innen. 2. Kultur und Führung: Eine unserer wichtigsten Aufgaben ist der Aufbau einer Unternehmenskultur, die Orientierung bietet und es den Mitarbeiter:innen ermöglicht, ihr volles Potenzial zu entfalten. Führungsthemen und vielfältige Weiterbildungsangebote spielen dabei eine zentrale Rolle. 3. Vielfalt und Inklusion: Mit 5.957 Mitarbeiter:innen aus 58 Nationen lebt die Melitta Gruppe Vielfalt, Offenheit und Toleranz. Es ist uns wichtig, Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen sich jede:r bestmöglich einbringen kann. 4. Risiko- und Chancenmanagement: Wir betrachten die Risiken in der Belegschaft ganzheitlich und nutzen HR-Reports, Mitarbeiterbefragungen und Fokusgruppendiskussionen, um unseren Handlungsbedarf zu erkennen und entsprechende Maßnahmen zu definieren. 5. Zukunftsorientierte HR-Strategien: Mit der Einführung eines globalen HCM-Systems können wir in Echtzeit Daten erheben und Indikatoren erfassen, die für die Messung der Zufriedenheit und des Engagements unserer Kolleg:innen genutzt werden können. Mein Fazit: HR wird auch in Zukunft eine zentrale Rolle in Unternehmen spielen. Der Fokus und die Art des Arbeitens werden sich jedoch ändern. Es ist unsere Aufgabe, die technologische Weiterentwicklung für die Transformation des HR-Bereichs zu nutzen und dabei stets die Nähe zum Menschen und die gelebte Authentizität in der Interaktion zu bewahren. 👉 Zum vollständigen Interview: https://lnkd.in/dwdHaGDN #HR #Digitalisierung #Transformation #MelittaGroup #Vielfalt #Inklusion #Leadership #Innovation

Die Rolle von HR in der digitalen Transformation - ein Kulturfaktor! Die digitale Transformation ist kein Trend, sondern eine Notwendigkeit. Gerade im HR-Bereich bietet sie immense Chancen. Warum? Weil sie nicht nur Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit steigert, sondern auch das Potenzial hat, Ihre gesamte Unternehmenskultur zu transformieren. Stellen Sie sich vor, wie moderne HR-Tools Ihre Prozesse optimieren und Sie von administrativen Aufgaben entlasten. Sie gewinnen wertvolle Zeit für strategische Entscheidungen und können sich stärker auf Ihre Mitarbeiter konzentrieren. Innovation und Fortschritt sind keine Risiken, sondern die Schlüssel zur Zukunftsfähigkeit. Trauen Sie sich, den Schritt zu wagen und Ihr Unternehmen durch die digitale Transformation zu führen. Bitte geben Sie Ihre Kommentare ab: Wie denken Sie über die digitale Transformation im HR-Bereich? Welche Erfahrungen haben Sie gemacht? Geben Sie eine Kommentar als Beitrag ab! #HRRestrukturierung #InterimManagement #HRManagement #StefanMaußer #DigitaleTransformation

Die Rolle von HR in der digitalen Transformation: Ein Muss für den Erfolg Ihres Unternehmens! Die digitale Transformation ist kein Trend, sondern eine Notwendigkeit. Gerade im HR-Bereich bietet sie immense Chancen. Warum? Weil sie nicht nur Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit steigert, sondern auch das Potenzial hat, Ihre gesamte Unternehmenskultur zu transformieren. Stellen Sie sich vor, wie moderne HR-Tools Ihre Prozesse optimieren und Sie von administrativen Aufgaben entlasten. Sie gewinnen wertvolle Zeit für strategische Entscheidungen und können sich stärker auf Ihre Mitarbeiter konzentrieren. Innovation und Fortschritt sind keine Risiken, sondern die Schlüssel zur Zukunftsfähigkeit. Trauen Sie sich, den Schritt zu wagen und Ihr Unternehmen durch die digitale Transformation zu führen. Bitte geben Sie Ihre Kommentare ab: Wie denken Sie über die digitale Transformation im HR-Bereich? Welche Erfahrungen haben Sie gemacht? #HRRestrukturierung #InterimManagement #HRManagement #StefanMaußer #DigitaleTransformation

Wie entwickelt sich der „Hype“ um die HR-Funktion, fragt Professor Walter Jochmann, Managing Director bei Kienbaum Consultants International. Ist HR zukunftsorientiert aufgestellt? Vier Handlungsfelder können zur Weiterentwicklung der HR-Funktion beitragen. * Die Ergebnisse der HR-Trendstudie zum Reifegrad der HR-Funktion zeigen eine interessante Selbsteinschätzung: Die meisten Unternehmen sehen aktuell insbesondere in den Bereichen Administration, Prozessen, IT-Infrastruktur und Digitalisierung wichtige Entwicklungsfelder. * Gemäß der Umfrageergebnisse aus der Studie bewegen sich 60 Prozent der Unternehmen derzeit im klassischen Spektrum zwischen einer HR-Funktionalorganisation, dem Dave-Ulrich-Modell und einem Mehr-Säulen-Modell. * Das favorisierte Target Operating Model in größeren Unternehmen ist im Vergleich zum Vorjahr mit relativer Stabilität ein Mehr-Säulen-Modell. * In kleineren Unternehmen hingegen ist aktuell mehrheitlich eine traditionelle Funktionalorganisation vorzufinden. Vier Handlungsfelder können konkret zur Weiterentwicklung der HR-Funktion beitragen: 1. Transformation in Richtung Agilität, Robustheit, Kundenzentrierung und Digitalisierung ermöglichen:. 2. Zielführende Besetzung von erfolgskritischen Positionen. 3. Investitionen in Technologie und Skill-Profile. 4. Radikalität im Alltag des Wandels erlauben. Mehr erfahren Sie im Beitrag: https://lnkd.in/dsp-ubBv #HRFunktion #PeopleFunktion #HRTOM #Agilität #Kienbaum

Wie entwickelt sich der „Hype“ um die HR-Funktion, fragt Professor Walter Jochmann, Managing Director bei Kienbaum Consultants International. Ist HR zukunftsorientiert aufgestellt? Vier Handlungsfelder können zur Weiterentwicklung der HR-Funktion beitragen. * Die Ergebnisse der HR-Trendstudie zum Reifegrad der HR-Funktion zeigen eine interessante Selbsteinschätzung: Die meisten Unternehmen sehen aktuell insbesondere in den Bereichen Administration, Prozessen, IT-Infrastruktur und Digitalisierung wichtige Entwicklungsfelder. * Gemäß der Umfrageergebnisse aus der Studie bewegen sich 60 Prozent der Unternehmen derzeit im klassischen Spektrum zwischen einer HR-Funktionalorganisation, dem Dave-Ulrich-Modell und einem Mehr-Säulen-Modell. * Das favorisierte Target Operating Model in größeren Unternehmen ist im Vergleich zum Vorjahr mit relativer Stabilität ein Mehr-Säulen-Modell. * In kleineren Unternehmen hingegen ist aktuell mehrheitlich eine traditionelle Funktionalorganisation vorzufinden. Vier Handlungsfelder können konkret zur Weiterentwicklung der HR-Funktion beitragen: 1. Transformation in Richtung Agilität, Robustheit, Kundenzentrierung und Digitalisierung ermöglichen:. 2. Zielführende Besetzung von erfolgskritischen Positionen. 3. Investitionen in Technologie und Skill-Profile. 4. Radikalität im Alltag des Wandels erlauben. Mehr erfahren Sie im Beitrag: https://lnkd.in/dsp-ubBv #HRFunktion #PeopleFunktion #HRTOM #Agilität #Kienbaum

Fachkräftemangel, Automatisierung und Digitalisierung – wie können Unternehmen in diesem Spannungsfeld bestehen? Genau darum geht es in meinem neuen Artikel. ⬇️   HR spielt eine Schlüsselrolle in der Transformation. Es geht darum, Mitarbeitende nicht nur mitzunehmen, sondern sie aktiv zu befähigen, neue Technologien produktiv zu nutzen.   Unternehmen, die ausschließlich auf Effizienzsteigerung durch Automatisierung und KI setzen, aber dabei den Menschen vergessen, werden langfristig scheitern. Denn die Mitarbeitenden sind die wahren Treiber dieser Technologien. HR muss die Voraussetzungen schaffen, damit Mitarbeitende nicht nur mit, sondern auch dank Technologie erfolgreich arbeiten können.   👉 Den vollständigen Artikel lesen Sie hier: https://lnkd.in/diA2MQWg    Wie sieht Ihre HR-Strategie aus? Lassen Sie uns darüber sprechen, wie wir gemeinsam die Zukunft gestalten können!   #HRTransformation #FutureSkills #Digitalisierung #FutureOrganization

🌟 Digitalisierung im HR-Bereich 🌟 „Die Digitalisierung im HR-Bereich ist wie ein Kompass, der uns durch den Dschungel der modernen Arbeitswelt navigiert. Sie ermöglicht es uns, nicht nur effizienter zu arbeiten, sondern auch die menschlichen Aspekte unserer Arbeit neu zu definieren. In einer Welt, in der Veränderung die einzige Konstante ist, bietet die digitale Transformation die Chance, unsere Rolle als HR-Profis von Verwaltern zu strategischen Partnern zu entwickeln. So gestalten wir eine zukunftsfähige Unternehmenskultur, die Innovation und Engagement fördert. Diesen Weg sollten Unternehmen gehen und die Möglichkeiten der Digitalisierung nutzen! 💼✨ #Digitalisierung #HR #Transformation #Unternehmenskultur #ZukunftDerArbeit“

Der Fachkräftemangel ist real. Talente finden und sie halten, ist die neue Königsdisziplin in vielen Branchen. 👷    Was wir in unserem eigenen Transformationsprozess gelernt haben: Um zukunftsfähig zu werden, müssen Unternehmen ihre Mitarbeitenden proaktiv mitnehmen und begeistern. Und das meint nicht nur die persönliche Motivation, sondern auch die technische Befähigung im Zusammenspiel von Mensch und Technologie. Nur so können Unternehmen die Transformation schaffen und resilient werden gegen interne wie externe Krisen.    Auf dem Transformationsweg müssen alle an einem Strang ziehen, insbesondere Management und HR eng zusammenarbeiten. Das Motto: Die Evolution der Mitarbeitenden ist die Revolution der Arbeitswelt. 🤝    👉 Warum Personaler:innen unbedingt mit am Entscheidertisch sitzen sollten und wie HR der Schlüssel zur Transformation sein kann, erklärt unsere Kollegin und HR-Expertin Nicole Anzenberger in ihrem neuen Artikel: https://lnkd.in/dZsR8Kt4   #FutureOrganization #Personalentwicklung #AgileTransformation #HR