Beitrag von TLGG Agency

𝗙𝗲𝗺𝗮𝗹𝗲 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 – 𝘆𝗲𝘀 𝗽𝗹𝗲𝗮𝘀𝗲! 𝗔𝗯𝗲𝗿 𝘄𝗶𝗲?    🌟 Unsere Director of #Brand & #BusinessEcosystems Miruna Turbatu war Speakerin beim IHK Berlin Business Ladies Panel mit Yasmine Orth als Gastgeberin. Dort kamen 80 Berliner Unternehmerinnen zusammen, um sich über Female Leadership auszutauschen.    🏆 Mirunas drei Tipps zum Thema #FemaleLeaderhsip teilen wir hier mit euch:    1️⃣ #Allianzen bilden und wertegetrieben miteinander wachsen! In Beziehung zwischen Unternehmen und Kund:innen gestalten wir gemeinsam unsere #Wirtschaft von morgen und sorgen so für kommende Generationen.    2️⃣Großzügig und fokussiert #handeln! Und das beides gleichzeitig – denn das eine schließt das andere nicht aus. Sich auf ein Ziel zu fokussieren, bedeutet nicht, kleinlich oder opportunistisch zu handeln. Mit Blick auf das eigene Ziel, können wir gleichzeitig auch großzügig Chancen, Inhalte und Zugang zu Formaten weitergeben.    3️⃣ “Care personally and challenge directly!” Dieser Ansatz stammt von Kim Scott, die das Buch “Radical Candor: How to be a great boss without losing your humanity” geschrieben hat. Dort denkt sie gute Ansätze für den Leadership-Alltag vor. Lesetipp! Habt ihr noch mehr Tipps und Tricks auf Lager? 💡

🌟 Zukunftsgestalter:innen durchbrechen verkrustete Schichten! 🌟 Für unsere These 12 haben wir von Stella Circle diesmal mit der einst jüngsten Aufsichtsrätin in Deutschland und heutigen Digital-Unternehmerin Fränzi Kühne gesprochen. Sie sieht wie wir zu viel #Systemresignation in vielen Unternehmensleitungen, außerdem Führungskräfte, die den Status quo zementieren und sich in starren Strukturen wohlfühlen, statt selbst anzupacken und nach den Feldern zu suchen, in denen sie gestalten können. Doch #progressiveLeadership fordert Veränderung: Es steht für die Überzeugung, dass die #Zukunft gestaltbar ist – durch mutige und veränderungswillige Führungskräfte, die Teams durch #TeamAlignment auf eine #Vision ausrichten und alte Muster durchbrechen. Fränzi Kühne kommt deshalb nicht umhin, den Scheinwerfer auf die #Führungskräfte selbst zu richten: "Um wirklich zukunftsorientiert zu führen, müssen wir die starren Strukturen überwinden und Raum für #Innovation und #Diversität schaffen. Digitalisierung und Diversität sind entscheidend, um den Wandel voranzutreiben. Nur so gestalten wir aktiv die Zukunft unserer Unternehmen. Wer das nicht will, sollte nicht führen.” #StellaCircle #CLevel #Leadership #Karriere #Sparring #Beratung

👉 Tipp: Ein super Meet Up für Frauen, die an den Themen Leadership und Führung interessiert sind und sich in entspanntem Rahmen mit anderen austauschen wollen.

Ob in der Automobilindustrie oder der Energiewirtschaft, im Handel oder der Immobilienbranche: Nie zuvor musste das Management Entscheidungen unter so vielfältigen und risikoreichen Abhängigkeiten treffen – und diese Abhängigkeiten können sich täglich ändern.   In dieser Situation brauchen wir alle gute Partnerschaften. Menschen, die einander helfen, die richtigen Verbindungen aufzubauen, Verbündete zu finden und Allianzen in Politik, Wirtschaft und Gesellschaft zu schmieden. Und hier kommt The Partners ins Spiel.   Wir sind eine Beratungsgesellschaft, die Dialoge sucht und gestaltet. Mit einem festen Kernteam und einem wachsenden Netzwerk von mehr als 40 Expert*innen aus allen Bereichen der Kommunikation – und dieses Spektrum wollen wir hier in nächster Zeit näher vorstellen.   Zum Netzwerk gehört auch Nais Graswald. Als erfahrene Kommunikatorin, Systemische Business Coach und Führungskraft mit über einem Jahrzehnt Erfahrung in der Politik und Wirtschaft bringt Nais wertvolle Expertise ein. Sie hat die Fähigkeit, in dynamischen und herausfordernden Umgebungen strategische Narrative zu formen. Mit ihrem Fokus auf „Unleash your mind“ inspiriert sie Unternehmen und Führungskräfte, mutig zu denken und das volle Potenzial ihrer Teams und Strukturen zu entfalten.   Durch ihre Arbeit mit der Own Your Seat Akademie setzt Nais sich zudem dafür ein, Frauen in Führungsrollen zu stärken und ihre Sichtbarkeit und Einflussnahme zu maximieren. Ihr Ansatz: Frauen brauchen nicht mehr „Empowerment“, sondern Macht – und sie hilft ihnen, ihre Stimmen nicht nur in Gespräche einzubringen, sondern diese auch aktiv zu lenken. #thepartners #encouragingresponsibility #communication

Ein klein wenig stolz bin ich schon, dass die F.A.Z. in ihrem heutigen Special einen Rückblick auf die Responsible Leadership Conference gibt - und wirDesign mit Dirk Huesmann mittendrin ;-) Er wird hier u.a. mit den Worten zitiert: »Es ist bedauerlich, dass man die Frage nach #Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit überhaupt stellen muss. Nachhaltigkeit sollte die Grundlage allen Handelns sein. Die Frage ist, was können wir für das #Gemeinwohl zurückgeben? Die Profite kommen dann von ganz allein.« Unter dem Motto »Nachhaltiges Wirtschaften für alle. Ökologie, Soziales und Ökonomie im Einklang« fand die 13. Responsible Leadership Conference am 12. November 2024 mit rund 320 Teilnehmenden in Frankfurt am Main statt. wirDesign-CEO Dirk diskutierte dort mit führenden Branchenvertreter*Innen beim Panel »Gemeinsam schneller transformieren: #Unternehmensstrategien für eine nachhaltige Zukunft«. Die wichtigste Erkenntnis: Nachhaltigkeit darf nicht mehr als Add-on-Aufgabe verstanden werden, sondern muss im Kern von Unternehmen als strategisches Thema verankert werden. Ein verändertes Denken ist dafür zentral. F.A.Z. Institut #responsibleleadership #verantwortung

Wir haben Grund zu feiern! Kürzlich wurden wir vom Handelsblatt und dem Handelsblatt Research Institute in vier Bereichen zu einer der Top-Beratungen Deutschlands gewählt. Das freut uns ungemein – und wäre nicht möglich ohne den unermüdlichen Einsatz unseres CORMENS-Teams und die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit unseren Kund:innen. Dass unsere Arbeit geschätzt wird, zeigt uns: Wir verstehen Verstehen. Und schaffen Räume, die es Unternehmen, Teams und Führungskräften ermöglichen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Danke an unsere Kund:innen und Kolleg:innen für Vertrauen, Inspiration und immer neue Herausforderungen, an denen wir gemeinsam wachsen können. Stehst du vor unternehmerischen Problemen und wünschst dir einen klaren Blick von außen? Schreibe uns eine Nachricht – gemeinsam legen wir das Wesentliche frei. #Consulting #Beratung #Leadership #Changemanagement #Karriere

"Der beste Weg, die Zukunft vorauszusagen, ist, sie zu gestalten." Diese Worte von Peter Drucker haben heute mehr Bedeutung als je zuvor. Einer der wichtigsten Vordenker der Managementlehre erinnert uns daran, dass wir als Führungskräfte nicht nur auf Veränderungen reagieren sollten, sondern aktiv die Richtung unseres Unternehmens bestimmen können. Gerade in der Pflegebranche stehen uns heutzutage große Veränderungen ins Haus – wir sollten sie darum nach bestem Vermögen mitgestalten. Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft aktiv gestalten, statt nur auf sie zu warten. #Leadership #Inspiration #ZukunftGestalten #PflegeZuHauseKüffel

🎉Auftaktveranstaltung „Leadership im 21. Jahrhundert“ an der DHGS in Berlin🎉 Es ist schon ein paar Tage her als ich das große Vergnügen hatte, an der inspirierenden Auftaktveranstaltung „Leadership im 21. Jahrhundert“ an der #DeutschenHochschulefürGesundheitundSport (DHGS) in Berlin teilzunehmen und unser Frauennetzwerk women@audi zu vertreten. Die Veranstaltung bot eine Fülle von spannenden Impulsen und wertvollen Perspektiven zur modernen Führung. Es war für mich aber auch wieder ein Beweis, dass externer Input unabdingbar für unternehmerischen Erfolg ist 🚀 🚀 🚀 🌟 Netzwerken als Schlüsselkompetenz 🌟   Besonders beeindruckt hat mich, dass wir das Thema „Netzwerken“, das im Kontext moderner Führung hervorgehoben wurde, dort präsentieren konnten. Führung im 21. Jahrhundert bedeutet nicht nur, Innovationen und Teams erfolgreich zu managen, sondern auch, Netzwerke gezielt zu nutzen und aufzubauen. Diese Fähigkeit ist entscheidend, um langfristige Erfolge zu sichern und eine #Kultur des Austauschs und der #Zusammenarbeit zu schaffen. Ich freute mich besonders, meine Erfahrungen aus dem Frauennetzwerk der Audi AG 'women@audi weiter zu geben. Dort habe ich erlebt, wie wertvoll der Austausch zwischen Frauen und Männern in unterschiedlichen Hierarchieebenen ist – sowohl für die persönliche als auch für die berufliche Weiterentwicklung. Das Teilen von Wissen, das Knüpfen neuer Kontakte und die gegenseitige Unterstützung sind essenzielle Bausteine einer erfolgreichen Führung im modernen, digitalen Zeitalter. 🌐💼 💡 Meine Take-aways: - Netzwerkaufbau und -pflege ist kein Zufall, sondern eine gezielte Investition in die Zukunft. - Leadership des 21. Jahrhunderts benötigt ebenfalls eine systemische Betrachtung (Wirtschaftlichkeit, Nachhaltigkeit, KI, Psychologie, Ethik uvm.), aber vor allem MUT für NEUES, der Mensch im FOKUS... Danke an die Organisator*innen (Ira Hebold Haraldsen Joachim Baczewski Lucia Dinand Dr. Mona Haug @DHGS-Team) alle Beteiligten (u.a. Fehling Silvana Dr. Claudia Mayfeld Martina Weidinger) für diese inspirierende Veranstaltung! 🙏  #Leadership #Networking #DHGS #Führung #AudiAG #FrauenInFührung #LernenUndWachsen #ZukunftGestalten #DigitalLeadership #KI #diversity #coaching #ethics

🌟 𝑻𝒉𝒆𝒔𝒆 𝒅𝒆𝒓 𝑾𝒐𝒄𝒉𝒆 🌟 es ist Zeit für die „These der Woche“. Heute geht es um die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. These: „𝑼𝒏𝒕𝒆𝒓𝒏𝒆𝒉𝒎𝒆𝒏, 𝒅𝒊𝒆 ‘𝑵𝒆𝒘 𝑾𝒐𝒓𝒌’ 𝒏𝒊𝒄𝒉𝒕 𝒆𝒓𝒏𝒔𝒕 𝒏𝒆𝒉𝒎𝒆𝒏, 𝒓𝒊𝒔𝒌𝒊𝒆𝒓𝒆𝒏, 𝒅𝒊𝒆 𝒃𝒆𝒔𝒕𝒆𝒏 𝑻𝒂𝒍𝒆𝒏𝒕𝒆 𝒂𝒏 𝒊𝒏𝒏𝒐𝒗𝒂𝒕𝒊𝒗𝒆𝒓𝒆 𝑾𝒆𝒕𝒕𝒃𝒆𝒘𝒆𝒓𝒃𝒆𝒓 𝒛𝒖 𝒗𝒆𝒓𝒍𝒊𝒆𝒓𝒆𝒏.“ 💡 Diese Aussage fordert uns auf, darüber nachzudenken, wie ernst Unternehmen das Thema „New Work“ wirklich nehmen. Wie sieht es bei euch aus? Welche Rolle spielt „New Work“ in eurem Unternehmen? Ich freue mich auf eure Einschätzungen und eine spannende Diskussion! #Hays #PublicSector #TheseDerWoche #Leadership #Hamburg #Berlin #IT #Ingenieure #Deutschlandaufgabe #Fachkräftemangel #NieWiederIstJetzt

Wir müssen größer Denken. Viel größer! Ich war gestern auf einer wirklich gelungenen Unternehmerveranstaltung (mehr dazu in den kommenden Tagen). Und was hier für mich deutlich wurde: ✅ Wir HABEN Vorbilder in Sachen Führung in Deutschland ✅ Wir HABEN spezielles Know-How und können stolz darauf sein ✅ Wir HABEN funktionierende Netzwerke, die sich gegenseitig unterstützen, vermitteln, Wissen weitergeben Mir wurde nochmal sehr klar, dass groß Denken und vor allem dann auch Handeln im Kleinen (im eigenen Team oder Unternehmen, in der Nachbarschaft, in der Stadt oder Region) sehr gut funktioniert. Doch wir brauchen den Transfer in so vielen Bereichen: Bildung, Familienpolitik, Pflege, Klimaschutz, Arbeitskulturen... Und dazu brauchen wir die Revoluzzer, die Visionäre und GroßdenkerInnen, die, die auch mal unbequem sind, die Vorbilder in Führung sind. Multiplikatoren, die bereit sind, ihr Wissen, ihre Ideen zu teilen und andere damit zu inspirieren oder als UnterstützerInnen zu gewinnen. Diese Menschen brauchen Freiraum, Platz zum Denken und Ausprobieren, ein "sowohl als auch", kein "ja, aber". Diese Menschen brauchen unser Vertrauen. Und Zeit. Im Kontext meines Wirkens wünsche ich mir 💚 mehr Miteinander und Zeit zum Ideen schmieden 💚 mehr Ausprobieren von unterschiedlichen Führungsmethoden, Meeting-Routinen, Arbeitsmethoden... 💚 weniger bürokratischen Wahnsinn, an dem alle Mitarbeitenden ersticken 💚 viel mehr Zuhören als Reden - was brauchen Mitarbeitende, um Wertschöpfung fürs Unternehmen zu bringen? Das ist für die Produktion genauso wichtig wie für die Verwaltung. Wir müssen größer Denken, und zwar JETZT. Es steckt viel mehr in uns, als wir uns zutrauen. #entwicklung #leben #bold #gemeinsam