Beitrag von Valtus Deutschland

Wie wirken Executive Search und Interim Management zusammen? Wo gibt es Unterschiede und Synergien? Der größte Unterschied, halten die Managing Partner Marcus Koetting und Markus Heimbrodt fest, sind die Suchzyklen. Im Executive Search wird Zeit in die Suche der passenden Führungskraft investiert. Im Interim Management sind kurzfristige außerplanmäßige Lösungen gefordert, weiß Markus Heimbrodt: „Das Unternehmen hat in der Regel nicht den Bedarf an Interim Managern, wenn es im ‚business as usual‘ läuft.“ Wichtige und zeitlich kritische Projekte wie Transformation brauchen flexible kompetente Unterstützung, so der Leiter des Executive Interim Management Service. Erfahrene Beratung ist in beiden Bereichen gefragt. Im Executive Search nimmt der Besetzungsprozess von der gemeinsamen Entwicklung des Suchprofils bis hin zur erfolgreichen Besetzung einen größeren zeitlichen Umfang in Anspruch. Am Ende steht in beiden Services eine nachhaltige Führungslösung, bei der insbesondere der Cultural Fit wichtig ist. Mehr dazu, wie Signium Unternehmen bei der Besetzung von Führungspositionen unterstützt – sowohl langfristig als auch zeitlich kritisch – dazu erfahren Sie mehr in unseren Services. Mehr zu Executive Search bei Signium: https://lnkd.in/euP3jePs Mehr zu Executive Interim Management bei Signium: https://lnkd.in/eVc96-Zn #Signium #Leadership #ExecutiveSearch #InterimManager #Personalberatung #PassionforPeople

🌍 Interim Management: Ein Trend, der Unternehmen resilient macht Aktuelle Studien zeigen: Interim Management wird für Unternehmen immer wichtiger. Laut einer Umfrage der DDIM (Dachgesellschaft Deutsches Interim Management) sehen 78 % der befragten Unternehmen in Interim Managern einen entscheidenden Faktor für die Bewältigung von Transformationen und Krisen. 🔑 Warum ist das so? Interim Manager bringen nicht nur Flexibilität mit, sondern auch eine unabhängige, lösungsorientierte Perspektive. Besonders gefragt sind sie in Situationen wie: Restrukturierungen und Krisenbewältigung Projektleitungen mit klar definierten Zielen Überbrückung von Vakanzen in der Geschäftsleitung 💡 Ein spannender Einblick: Immer mehr Unternehmen setzen Interim Manager nicht nur reaktiv ein, sondern auch strategisch, um komplexe Herausforderungen wie die Digitalisierung oder Nachhaltigkeitsziele anzugehen. Als jemand, der sich seit Jahren mit Geschäftsführung, Unternehmensberatung und Interim Management beschäftigt, kann ich diesen Trend nur bestätigen. Es ist faszinierend zu sehen, wie flexibel Unternehmen durch gezielte externe Expertise agieren können – ob in der Führungsrolle, bei der Optimierung von Prozessen oder der Umsetzung von Innovationen. Wie sehen Sie die Entwicklung? Nutzt Ihr Unternehmen Interim Management strategisch oder eher situativ? #InterimManagement #Geschäftsführung #Unternehmensberatung #Transformation #Leadership

Warum Interim Manager? Ein Game-Changer für Ihr Unternehmen! Die Integration eines Interim Managers kann der Schlüssel zum Erfolg sein. Hier sind einige Gründe, warum: 1️⃣ Schnelle Integration & Sofortige Ergebnisse: Unsere Interim Manager sind sofort einsatzbereit. Sie minimieren Unterbrechungen im Betriebsablauf und liefern von Anfang an messbare Ergebnisse. 2️⃣ Flexibilität & Skalierbarkeit: Passen Sie Ihre Führungskapazitäten flexibel und bedarfsgerecht an, ohne langfristige Verpflichtungen. Ein idealer Weg, um auf Marktveränderungen schnell zu reagieren. 3️⃣ Expertise & Innovation: Nutzen Sie branchenübergreifende Best Practices und innovative Lösungsansätze. Unsere Experten bringen frische Perspektiven ein, die Ihr Unternehmen voranbringen. 4️⃣ Kosteneffizienz: Investieren Sie in zielgerichtete Expertise, die direkt Mehrwert schafft. 5️⃣ ROI in Schlüsselfunktionen: Setzen Sie auf Interim Management, um kritische Funktionen in Ihrem Unternehmen zu stärken und einen signifikanten Return on Investment zu erzielen. https://lnkd.in/evy9sjF5 #InterimManagement #Leadership #BusinessTransformation #Innovation #interimaid #interim

🚀 Rückblick November 2024: Interim Management (IM) und die Chemische Industrie in der DACH-Region 🌟 November-Spruch: Veränderung bringt Chancen – Interim Management ist der Schlüssel, diese zu ergreifen. Highlights aus KW 44–47: In den letzten vier Wochen haben wir uns intensiv mit den Herausforderungen und Chancen des Interim Managements in der chemischen Industrie beschäftigt.  Danke an die LinkedIn-Community für die wertvollen Einblicke und Diskussionen! KW 44: Branchenanforderungen vs. Interim Management Kompetenzen: Thema: Wo ist der ideale Einsatz von Interim Managern? Key Learnings: 🔹Projekte in Supply-Chain-Optimierung und Digitalisierung zeigen das Potenzial von Interim Managern, erhebliche Einsparungen und Effizienzsteigerungen zu erzielen. 🔹Die Abstimmung von Branchenanforderungen und Interim Manager Kompetenzen bleibt eine Herausforderung. KW 45: Digitalisierung des Vertriebs: Umfrageergebnis: 🔹65%: Prozessoptimierung hat Priorität. 🔹18%: Datenanalyse als Schlüssel für Kunden-Insights. Takeaway: Digitalisierung bedeutet Umgestaltung, nicht Abbau. Interim Manager kann durch Expertise in digitalen Tools Vertrieb neu gestalten. KW 46: Erfahrung und technologischer Wandel: Diskussion: Können Interim Manager über 60 die Digitalisierung meistern? Ergebnisse: 🔹53%: Erfolg hängt von individueller Kompetenz ab. 🔹18%: Weiterbildung bleibt entscheidend. Learning: Erfahrung plus Offenheit für Neues ist eine starke Kombination. KW 47: Change-Management & Leadership: Top-Skill laut Umfrage: Kommunikationsstärke (48%). Wenn Kommunikation und Führung Schlüssel zum Erfolg sind – wie können wir die Rolle von Interim Managern in der chemischen Industrie weiter stärken? Aktionen: 🔹Soft Skills gezielt stärken. 🔹Empathie in Führung integrieren. Fazit: Veränderung gelingt durch klare Kommunikation und empathische Führung. Vorschau auf heute, Montag, KW 48: Das Kernthema lautet: Die Rolle der Unternehmenskultur – Wie die Unternehmenskultur in der chemischen Industrie den Einsatz von Interim-Managern beeinflusst. 💡Wir gehen der Frage nach, wie Unternehmenskultur die Akzeptanz und den Erfolg von Interim Managern in der chemischen Industrie beeinflusst. Welche kulturellen Barrieren oder Chancen gibt es? Welche Beispiele aus der Praxis kennst du? 💡 Euer Input zählt: Teilt weiterhin eure Erfahrungen und Beispiele. Elke Rössler-Ebeling Markus Nakanishi Christine Peters Dr. Nadja Well Burkhard Zoller #IMChemieDACH #MeineLinkedInZeitreihe #InterimManagement #ChemischeIndustrie #ChangeManagement #Leadership

Interim Management in Europa: Trends, Herausforderungen und Chancen 🔍 Warum Interim Management jetzt wichtiger denn je ist: In einem sich ständig verändernden Markt ist Flexibilität der Schlüssel zum Erfolg. Interim Manager bieten Unternehmen in ganz Europa die dringend benötigte Expertise, um Veränderungen schnell und effizient zu bewältigen. 🌍 Laut der Marktanalysen von Robert Walters und dem IIM Report 2024 sind Interim Manager besonders gefragt in Bereichen wie: 🚀 Digitalisierung 🔄 Transformation 🛠 Restrukturierung Drei wesentliche Trends im Interim Management: Sektorübergreifende Expertise: Öffentlicher und privater Sektor profitieren gegenseitig von neuen Perspektiven. Strategische Rollen: Interim Manager werden nicht nur zur Krisenbewältigung, sondern auch für langfristige Projekte und Führungsaufgaben eingesetzt. Hybride Arbeitsmodelle: Interim Manager spielen eine Schlüsselrolle bei der Optimierung und Implementierung neuer Arbeitsweisen. 🏢💻 🌱 Die Zukunft ist klar: ESG (Umwelt, Soziales, Governance) gewinnt weiter an Bedeutung, und Interim Manager helfen Unternehmen, ihre Nachhaltigkeitsziele zu erreichen. 📊 Fazit: Interim Management bleibt eine entscheidende Ressource, um in unsicheren Zeiten flexibel zu agieren und langfristige Erfolge zu sichern. Ich bin Frank Wolff und berate als Senior Consultant bei der Management Angels GmbH Entscheider in Unternehmen zu anstehenden Projekten (Change, Digitalisierung, Restrukturierung...) und zu allen Themen rund um das Interim Management. #InterimManagement #Digitalisierung #Transformation #ESG #Leadership #FutureOfWork

Interim Management ist People Business. Der Erfolg eines Interim Projektes hängt neben fachlicher Expertise auch immer stark von zwischenmenschlichen Fähigkeiten der Manager & Managerinnen ab. Sie treten oft in schwierigen Phasen in Unternehmen ein. Häufig kommt es darauf an, Menschen zu motivieren, Teams mitzunehmen und Widerstände abzubauen. In unserem Interview-Format „Silent Leadership“ stellen wir den Menschen in den Mittelpunkt. Unsere Experten und Expertinnen geben dabei Einblicke in ihre Persönlichkeit und ihre Führungsphilosophie, ohne dabei ein einziges Wort zu sagen. 👤 Dieses Mal im Fokus: Lutz Beutgen Bevor sich der Operations Manager für Technik, Produktion und SCM, 2016 entschloss Interim Manager zu werden, legte Lutz Beutgen bei namhaften Unternehmen wie u.a. Vaillant und Mercedes-Benz den Grundstock, um als Interim Manager den unterschiedlichsten Herausforderungen seiner Kunden gewachsen zu sein und erprobte Lösungen bieten zu können. Inzwischen blickt der erfahrene CTO auf zahlreiche erfolgreiche Interim-Projekte in der Automobilindustrie zurück. Wir haben den Interim Manager gefragt: - Wie er Teams lobt? - Wie er Kritik vermittelt? - Wie er selbst Kritik an ihm aufnimmt? - Wie er mit Rückschlägen, im Mandat umgeht? - Welche Eigenschaft ein Interim Manager unbedingt braucht? Vielen Dank Herr Beutgen, dass Sie als Gast in unserem „stillen“ Interview-Format dabei waren. Wie ist Ihre Meinung, ist Interim Management ein klassisches People Business?   #interimmanagement #peoplebusiness #stillesinterview #leadership 

𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝗶𝗺 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿 𝗮𝘂𝗳 𝗖-𝗟𝗲𝘃𝗲𝗹: 𝗜𝗵𝗿𝗲 𝗟ö𝘀𝘂𝗻𝗴 𝗳ü𝗿 𝗦𝗽𝗶𝘁𝘇𝗲𝗻𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻 𝗮𝘂𝗳 𝗔𝗯𝗿𝘂𝗳 ✅ In der heutigen, sich ständig verändernden Geschäftswelt sind #Flexibilität und #Fachkenntnisse entscheidend für den langfristigen #Erfolg. Unternehmen, die nicht schnell reagieren und sich anpassen können, riskieren, von agileren Wettbewerbern überholt zu werden. Hier kommen Interim Manager von 𝘁𝗮𝘀𝗸𝗳𝗼𝗿𝗰𝗲 - 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗼𝗻 𝗗𝗲𝗺𝗮𝗻𝗱 𝗔𝗚 ins Spiel – Ihre Lösung für hochqualifizierte C-Level Führungskräfte auf Abruf. Hier sind einige spannende Wege, wie unsere Interim Manager konkret zum Erfolg Ihres Unternehmens beitragen können: 🌟 𝗕𝗿𝗮𝗻𝗰𝗵𝗲𝗻ü𝗯𝗲𝗿𝗴𝗿𝗲𝗶𝗳𝗲𝗻𝗱𝗲𝘀 𝗞𝗻𝗼𝘄-𝗵𝗼𝘄: Unsere Interim Manager bringen ein breites Spektrum an Erfahrung aus verschiedenen Branchen mit. Sie kennen die besten Praktiken und können sie direkt anwenden, um maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Unternehmen zu entwickeln. ⚡ 𝗦𝗰𝗵𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗩𝗲𝗿𝗳ü𝗴𝗯𝗮𝗿𝗸𝗲𝗶𝘁: Unsere Manager sind bereit, Ihre Herausforderungen sofort anzugehen. Sie arbeiten effizient und zielorientiert, um Ihre Unternehmensziele schnell zu erreichen und Anpassungen nahtlos zu integrieren. 🎯 𝗠𝗮ß𝗴𝗲𝘀𝗰𝗵𝗻𝗲𝗶𝗱𝗲𝗿𝘁𝗲 𝗟ö𝘀𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻: Jedes Unternehmen ist einzigartig. Unsere Interim Manager arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um individuelle Strategien zu entwickeln, die genau auf Ihre spezifischen Bedürfnisse abgestimmt sind und die besten Ergebnisse erzielen. 📈 𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝘀𝗴𝗲𝘀𝗰𝗵𝗶𝗰𝗵𝘁𝗲𝗻, 𝗱𝗶𝗲 ü𝗯𝗲𝗿𝘇𝗲𝘂𝗴𝗲𝗻: Unsere bisherigen Erfolge sprechen für sich: Mit über 500 zufriedenen Kunden und mehr als 2.000 erfolgreichen Projekten gehören zu den Besten unseres Fachs. 𝗡𝘂𝘁𝘇𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗱𝗶𝗲 𝗚𝗲𝗹𝗲𝗴𝗲𝗻𝗵𝗲𝗶𝘁, 𝗜𝗵𝗿 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝗻𝗮𝗰𝗵𝗵𝗮𝗹𝘁𝗶𝗴 𝘇𝘂 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝘂𝗻𝘃𝗲𝗿𝗯𝗶𝗻𝗱𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗞𝗼𝗻𝘁𝗮𝗸𝘁 𝗺𝗶𝘁 𝘂𝗻𝘀 𝗮𝘂𝗳 🤝 Wir sind Ihr kompetenter Ansprechpartner für C-Level Interim Management. Wir stehen Ihnen zur Seite, um Ihre Herausforderungen zu meistern und Ihren Erfolg zu maximieren. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Ziele erreichen! Haben Sie bereits Erfahrungen mit Interim Managern gemacht? Wie haben sie Ihr Unternehmen unterstützt und welche Veränderungen konnten Sie beobachten? Teilen Sie Ihre Geschichten und diskutieren Sie mit uns! 💬 Falls Sie mehr über Interim Manager erfahren möchten oder eine konkrete Anfrage haben, besuchen Sie uns gerne auf unserer Webseite und kontaktieren uns. Unser Team hilft Ihnen gerne weiter. #InterimManagement #Leadership #taskforce #CEO #C-Level https://lnkd.in/d9DDwCrV

🚀 𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝗶𝗺 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗶𝗲 𝗟ö𝘀𝘂𝗻𝗴 𝗳ü𝗿 𝗜𝗵𝗿𝗲 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻𝘀𝗵𝗲𝗿𝗮𝘂𝘀𝗳𝗼𝗿𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝘀𝗲𝗶𝗻 𝗸𝗮𝗻𝗻 🚀 In der heutigen Geschäftswelt stehen Unternehmen vor ständigen Veränderungen und Herausforderungen, die schnelles Handeln und spezielle Expertise erfordern. Interim Management bietet eine flexible und effektive Lösung, die in vielen Situationen einen erheblichen Unterschied machen kann. 💭 𝗚𝗿ü𝗻𝗱𝗲 𝗳ü𝗿 𝗱𝗶𝗲 𝗕𝗲𝗮𝘂𝗳𝘁𝗿𝗮𝗴𝘂𝗻𝗴 𝗲𝗶𝗻𝗲𝘀 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝗶𝗺 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿𝘀 💭 𝗦𝗰𝗵𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗩𝗲𝗿𝗳ü𝗴𝗯𝗮𝗿𝗸𝗲𝗶𝘁 Unsere Interim Manager sind sofort verfügbar und können ohne lange Einarbeitungszeiten direkt in Ihre Projekte einsteigen. Dies ermöglicht eine zügige Reaktion auf dringende Herausforderungen. 𝗦𝗽𝗲𝘇𝗶𝗮𝗹𝗶𝘀𝗶𝗲𝗿𝘁𝗲 𝗘𝘅𝗽𝗲𝗿𝘁𝗶𝘀𝗲  Unsere Interim Manager bringen umfassende Fachkenntnisse und Erfahrung aus verschiedenen Branchen mit. Diese spezialisierte Expertise kann entscheidend sein, um komplexe Projekte erfolgreich zu managen und Veränderungen effizient umzusetzen. 𝗞𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻𝗸𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹𝗹𝗲 𝘂𝗻𝗱 𝗙𝗹𝗲𝘅𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁ä𝘁 Im Vergleich zu festen Anstellungen bieten unsere Interim Manager eine kosteneffiziente Lösung. Sie werden nur für die Dauer des Projekts oder der Aufgabe bezahlt, was Ihnen hilft, Ihre Budgetvorgaben einzuhalten und gleichzeitig qualitativ hochwertige Ergebnisse zu erzielen. 𝗡𝗲𝘂𝘁𝗿𝗮𝗹𝗶𝘁ä𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗨𝗻𝘃𝗼𝗿𝗲𝗶𝗻𝗴𝗲𝗻𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝗵𝗲𝗶𝘁 Unsere Interim Manager bieten eine unvoreingenommene Sichtweise und können neutral Bewertungen und Empfehlungen abgeben, ohne durch interne Unternehmensdynamiken beeinflusst zu werden. 🎯 𝗦𝘇𝗲𝗻𝗮𝗿𝗶𝗲𝗻, 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗻𝗲𝗻 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝗶𝗺 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗯𝗲𝘀𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝘀 𝘀𝗶𝗻𝗻𝘃𝗼𝗹𝗹 𝗶𝘀𝘁 🎯 Ü𝗯𝗲𝗿𝗯𝗿ü𝗰𝗸𝘂𝗻𝗴 𝘃𝗼𝗻 𝗩𝗮𝗸𝗮𝗻𝘇𝗲𝗻 Wenn eine Schlüsselposition kurzfristig nicht besetzt werden kann oder ausfällt, übernimmt ein Interim Manager nahtlos die Verantwortung und sorgt dafür, dass wichtige Aufgaben und Projekte nicht ins Stocken geraten. 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗸𝘁𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 Bei großen Projekten oder Veränderungsprozessen bringt ein Interim Manager nicht nur die notwendige Expertise mit, sondern sorgt auch für eine strukturierte und effiziente Umsetzung. 𝗞𝗿𝗶𝘀𝗲𝗻𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 In Krisensituationen kann ein erfahrener Interim Manager schnell eingreifen, um Probleme zu analysieren, Lösungen zu entwickeln und die Organisation stabil zu halten. 🔎 𝗙𝗮𝘇𝗶𝘁 Interim Management bietet nicht nur temporäre Unterstützung, sondern kann auch transformative Veränderungen initiieren und umsetzen. Wenn Sie eine wichtige Veränderung umsetzen, ein neues Projekt starten oder eine personelle Lücke überbrücken möchten, kann Interim Management eine entscheidende Rolle spielen. #InterimManagement #ChangeManagement #Leadership #ProjectManagement #Flexibility #BusinessTransformation #WagnerManagementConsulting #DACHRegion

Interimsmanagement in wirtschaftlich angespannten Zeiten - wie kann man durch externes Know-How schnell Herausforderungen bewältigen. Dazu hat Christoph Teufel in seinem heutigen Gastbeitrag spannende Insights gegeben #InterimManagement #Krisenmanagement #BusinessStrategie #Flexibilität #Unternehmensberatung #Personalberatung #TurnaroundManagement #Transformation #BusinessDevelopment #Leadership #HR #Innovation https://lnkd.in/e-zm_YMq

🔹 Interim Management: Agilität und Expertise auf Abruf 🔹 In der heutigen dynamischen Geschäftswelt sind schnelle, flexible Lösungen oft entscheidend, um grosse Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen. Genau hier kommt das Interim Management ins Spiel! 💡 Was ist Interim Management? Interim Manager sind hochqualifizierte Führungskräfte, die Unternehmen für einen befristeten Zeitraum unterstützen – sei es zur Überbrückung, für Krisenmanagement oder zur Leitung spezifischer Projekte. Sie bringen tiefes Fachwissen und neue Perspektiven mit, ohne langfristige Bindungen einzugehen. 🏆 Die Vorteile für Sie: ✅ Flexibilität: Sofort einsatzbereit, schnell und effizient. ✅ Erfahrung: Branchenkenntnis und Führungsexpertise auf höchstem Niveau. ✅ Ergebnisse: Klare Ziele, messbare Erfolge! Ob bei Transformationsprozessen, der Übernahme von Führungspositionen oder in Krisenzeiten – Interim Manager liefern Lösungen, wenn es darauf ankommt. Wie sind Ihre Erfahrungen mit Interim Management? Teilen Sie sie mit uns! 🤔 #InterimManagement #Transformation #Agilität #Führungskräfte #Flexibilität #3iBusinessSolutions