Beitrag von Variobotic GmbH

TAG 1 – Let’s go a little bit crazy! Wie fängt man so eine Reise an? Wie setzt man als Gründer neue Ziele und Schritte, wenn man bereits viele Meilensteine auf dem Weg zur Vision erreicht hat und im Tagesgeschäft steckt? Unsere Antwort: GOING CRAZY! Also erstmal raus aus dem Alltag Barrieren, Bürokratie, To-Dos, Regularien, finanzielle Grenzen, den IST-Zustand einfach mal hinter sich lassen. Den Kopf frei machen und abtauchen in die "perfekte" Happy-Einhorn 🦄 Traumwelt, in der alles möglich ist, genau so wie man es sich vorstellt. Was dabei rauskommt? Jede Menge verrückter Kram – und mindestens genauso viele großartige Ideen! Vor allem aber ein frischer Blick darauf, was wir schon geschafft haben und wohin wir wirklich wollen. Nächster Schritt? Neue Meilensteine und konkrete Doings festlegen, die uns auf dem Weg zur Vision voranbringen. Stay tuned!

Wo war ich der Woche von Montag bis Freitag … 🗓️🕘✅ Bei uns Menschen gibt es zwei “Gattungen”. Auf der einen Seite Team “Planung ist die halbe Miete”. Auf der anderen Seite Team “Nur ein Kleingeist braucht Ordnung, ein Genie beherrscht das Chaos!” Dabei verliert man - gerade als Unternehmer-Frischling -  vor lauter Terminen, Aufgaben und Abstimmungen schnell mal den Überblick.🤯 Bei Greenhat-SEO prallen die zwei “Gattungen” in Reinkultur aufeinander. Da ist zum einen Laura Gunzelmann. Unser strukturiertes Organisationstalent. Ein Leben ohne klare Planung und präzise To-do-Listen ist für sie möglich - aber sinnlos.😄 Zum anderen Peter Herbst. Der - getreu dem Motto “einfach mal machen, könnte ja gut werden” - gerne seinen Impulsen direkt folgt. Klar, gerade bei kreativen Prozessen stört Planung vielleicht sogar erstmal. Aber wenn es um die strategische Ausrichtung und ein verlässliches Arbeiten geht, ist sie unabdingbar. Und so haben wir für uns die perfekte Mischung gefunden.🤝 Wir geben neuen Ideen stets Raum. Laufen auch einfach mal unvorbereitet los. Stürzen uns einfach ins Abenteuer. Probieren viel aus. Und erfinden uns immer wieder neu. Aber gleichzeitig verlieren wir dabei nie unser großes Ziel und unsere Vision aus den Augen. Denn wir folgen einem klaren Plan. Wir setzen uns “Leitplanken”. Und halten wichtige Termine und Aufgaben in einem Work-Management-Tool fest.📅 Welch ein Glück, dass Laura ihre Stärken hier voll ausspielen kann und als Planungs- und Organisationstalent den “Laden am Laufen hält". PS: @Laura: Ich gelobe Besserung! Und verspreche zukünftig meine Termine sauber einzupflegen😉 #startup #startuplife #organisationistalles #nureingeniebeherrschtdaschaos #gründung #terminplanung

2 ist die beste Gründerzahl! Als Stefan und ich Mystery Minds gegründet haben, wurde uns schnell klar: Wir sind das perfekte DREAM TEAM. Stefan ist unser IT-Genie – strukturiert, präzise und bedacht. Ich bin eher der Typ, der nach vorne prescht, Risiken eingeht und Neues ausprobiert. Diese Unterschiede machen uns stärker, weil wir uns perfekt ergänzen. Wäre ich alleine losgezogen, wäre Mystery Minds wahrscheinlich schon insolvent. Ich hätte viele Fehler gemacht, weil ich manchmal zu schnell handeln will. Stefan hingegen hält die Zügel straff und überlegt sich jeden Schritt genau. Zusammen finden wir die Balance zwischen Risiko und Sicherheit. Wir beide haben eine klare Vision und können uns immer aufeinander verlassen. Ich denke, wenn mehr als zwei Personen gründen, wird das schwieriger. Es gibt mehr Meinungen, mehr Kompromisse – und oft zu viel Workload. Zu zweit ist es einfacher, den Fokus zu behalten und in eine Richtung zu schauen. Mit wie vielen Mitgründern würdest du gründen?

Was passiert wenn man 9 (angehende) Gründer eine Woche auf einem Boot zusammenbringt? 🏖️ Aktuell sind Darius, Florin, Jan, Franz, Marc, Lenn, Jonas, Tjark und ich auf Workation mitten in der türkischen Riviera. Die meisten von uns kannten sich bisher von Young Founders Network Events und so sind wir auch zusammengekommen. Franz hatte die mega Idee die Reise zu organisieren und einfach mal in die Community zu fragen, wer Lust hätte eine Woche auf einem Segelschiff unterwegs zu sein - ideal um mal Abstand von Arbeit, Projekten & Uni zu bekommen und mal gemeinsam an neuen Ideen zu feilen 🙌 Wieso Workation? - Leute auf persönlicher Ebene kennenlernen: Statt wie gewohnt direkt über die aktuellen Projekte zu reden, haben wir die ersten Tage genutzt, um viel voneinander zu lernen - bisheriger Werdegang, Challenges und Tipps für andere. - Unglaubliche Motivation: Jeder von uns baut eigene Startups auf. Ideen der anderen zu challengen und gemeinsam zu lernen, erschafft wirklich Wunder. - Reverse Mentoring: Thomas ist nach vielen Jahren Unternehmensaufbau in die Türkei ausgewandert und uns zahlreiche seiner Learnings und Tipps für unsere unternehmerische Zukunft geteilt. Viele (harten und wichtigen) Wahrheiten für unsere unternehmerische Zukunft dabei. - What is shared on the boat stays on the boat: Direkt zum Anfang haben wir uns darauf geeinigt, die Gespräche offen und mit Vertrauen zu gestalten - direkt eine viel tiefere Gesprächsebene und auch mal über die emotional schwierigen Seiten zu sprechen Erst als ich Zeit zum Abschalten und für neue Gedanken hatte, hab ich gemerkt wie wichtig es ist Abstand zu bekommen und neue Energie zu tanken. Vielen Dank an Franz für die top organisation und an dich Thomas und dein Team, dass wir es uns auf deiner Hayat Bu gut gehen lassen können. Da der Kommentar kommen wird, weshalb nur Jungs dabei sind: Einladung war offen in der YFN Community und die Liste war schnell voll. Der Plan ist es, solche oder ähnliche Reisen und Austauschmöglichkeiten in Zukunft regelmäßiger zu organisieren. Schreib mir gern, wenn wir dich dafür mit im Hinterkopf behalten sollen 💡 Die Reise wird noch lange Wellen nach sich ziehen. Falls du tolle Möglichkeiten für solche oder ähnliche Workations (gern auch in Deutschland) kennst, lass es mich bitte wissen. Wir kommen gern mal mit ein paar Young Founders Network Mitgliedern vorbei 🚀

Als Gründer musst du extrem produktiv sein, um all deine Aufgaben zu stemmen. Doch im Startup-Alltag lauern zahlreiche Produktivitätskiller, die deine Effizienz ausbremsen. Prokrastination beispielsweise - der ständige Aufschub wichtiger To-dos. Oder mangelhafte Priorisierung, wenn du in Feuerwehreinsätzen und Detailaufgaben feststeckst, anstatt dich auf die wertvollsten Kern-Tätigkeiten zu konzentrieren. Ablenkungen und die Illusion des Multitaskings zermürben außerdem deine Konzentration und Energie. Der innere Antreiber Perfektionismus blockiert dich, statt pragmatisch und lernend an deinen Vorhaben zu arbeiten. Und eine vernachlässigte Work-Life-Balance führt unweigerlich zu Erschöpfung und Burnout. In unserem neuen Blogbeitrag "Die 5 größten Produktivitätskiller für Gründer" beleuchten wir diese Herausforderungen genauer und geben dir praxiserprobte Strategien an die Hand, wie du die einzelnen Produktivitätsfallen überwindest. Hol dir jetzt wertvolle Impulse, um als Gründer dauerhaft in der Bestform zu performen! https://lnkd.in/eK5MQVbS

Habt ihr schon einmal davon geträumt, den mutigen Schritt zu wagen und euer eigenes Unternehmen zu gründen? 🚀  Es geht dabei um so viel mehr als bloßen Mut – es geht um das richtige Mindset, ein starkes Warum, das euch antreibt, und die Bereitschaft, mit anderen Unternehmern in Kontakt zu treten, voneinander zu lernen und gemeinsam zu wachsen! Der Traum von der Selbstständigkeit ist nicht nur eine Vision, sondern eine Reise, die Belohnungen mit sich bringt, die weit über monetäre Werte hinausgehen. Ich selbst träume davon, eines Tages viele motivierte Partner & Mitarbeiter einzustellen und dadurch zahlreiche Leben positiv zu beeinflussen. Ich stelle mir vor, wie wir eine Kultur des Erfolgs und der Inspiration kreieren können, wo jeder Einzelne einen wesentlichen Beitrag zum großen Ganzen leistet. Mit der Unterstützung einer Gemeinschaft Gleichgesinnter und einem klaren Ziel vor Augen wird das Unmögliche plötzlich greifbar. Lasst uns Träume verwirklichen und die Welt verändern – jeder in seiner eigenen, einzigartigen Weise und trotzdem als Team! 🌟 Kommentiere mit 🚀 🚀 und lass uns dazu austauschen. #Unternehmertum #Traumverwirklichung #Innovation #ZusammenWachsen

Ja, es ist offiziell: Meine erste GmbH ist gegründet. Dieser Moment ist mehr als ein persönlicher Meilenstein. Es ist der nächste Schritt in einer Reise, die mir alles abverlangt hat – Disziplin, Verantwortung und die Fähigkeit, mich immer wieder neu zu erfinden. Vor etwas über einem Jahr stand ich noch an einem Punkt, an dem ich die Dinge nicht mehr in der Hand hatte. Gerichtsvollzieher, Schulden, Unsicherheit – als Veranstalter hat mir Covid die volle Packung gegeben. Heute führe ich ein Team, das mir sein Vertrauen schenkt, und bin stolz darauf, dass wir als 916 Kollektiv nicht nur eine Firma, sondern eine Verantwortung gegründet haben. Verantwortung für die Menschen, die für uns arbeiten, und für die, die auf uns zählen. Warum erzähle ich das? Weil ich glaube, dass Erfolg nicht darin liegt, nie zu scheitern, sondern darin, immer wieder aufzustehen. Mein Leben in den letzten Jahren war eine Achterbahnfahrt, die von Covid komplett durchgeschüttelt wurde – von hohen Erwartungen bis zu Momenten, in denen ich nichts mehr hatte, außer den Menschen, die wirklich an meiner Seite standen. Genau das hat mir gezeigt, dass es nicht nur um Zahlen oder Gewinne geht. Es geht darum, wer du bist, wenn alles auf Null steht. Wie du reagierst, wenn dich das Leben zu Boden schlägt. Wie Muhammad Ali sagte: "It isn’t the mountains ahead to climb that wear you out; it’s the pebble in your shoe." Ich schreibe diesen Beitrag bewusst auf einer sehr persönlichen Ebene. Denn genau so möchte ich dieses Unternehmen aufbauen und führen – auf Augenhöhe. Egal, ob es um mein eigenes Team oder unsere Kunden geht: Mir ist wichtig, dass wir alle bewusst mit unserer Lebenszeit umgehen. Und diese Zeit soll bitte Spaß machen. Für mich funktioniert das nur, wenn wir uns gegenseitig respektieren und als Partner sehen. Deshalb der Gedanke des "916 Kollektivs" – kein "Ich Chef, du Angestellter", sondern ein echtes Miteinander. Jetzt beginnt die echte Arbeit. Eine GmbH zu gründen klingt für mich schon krass und hier werden sicherlich einige sein die sagen "was macht der so ein Ding draus :), aber für mich ist es der Startschuss, Verantwortung auf eine neue Ebene zu heben: Ein Team aufzubauen, Menschen zu fördern und langfristige Visionen zu schaffen. Die Erfahrung, aus der Komfortzone herauszutreten, war nicht nur eine Herausforderung, sondern auch eine bewusste Entscheidung. Denn, wie Arnold Schwarzenegger sagt: "Strength doesn’t come from winning. Your struggles develop your strengths.". Wachstum passiert nie, wenn du bequem bist. .....weiter im ersten Kommentar

Mission? Mehr als nur ein Schlagwort! Die Gründung meines Start-ups ist nun etwa 2,5 Jahre her. In dieser Zeit konnte ich wichtige Erkenntnisse und Erfahrungen erlangen. Jedoch beschäftigt mich seit geraumer Zeit das Thema Mission und wie es mit der Vision eines Unternehmers korreliert. Ich selbst halte stark an meiner Vision und Mission: Forschungstechnologien Industrialisieren fest. Ich halte den Gedanken aus Reflexionssicht für sehr spannend, weshalb ich meine persönliche Meinung darüber wie folgt versuche zu definieren: Häufig wird der Begriff „Mission“ mit Science-Fiction assoziiert. In Wirklichkeit verkörpert er die zukünftigen Pläne und Vorhaben eines Unternehmens. Jedes Unternehmen wird aus einer spezifischen Grundmotivation heraus gegründet, sei es das Bauen von Autos, das Schreiben von Software oder, wie in unserem Fall, der Einsatz von Software basierend auf künstlicher Intelligenz. Wir streben danach, Forschungstechnologien im Bereich der KI industriell nutzbar zu machen. Ist das verrückt? Vielleicht, aber im Rahmen unserer Mission spielt das keine Rolle. Eine Mission im Unternehmertum ist keine fertige Lösung oder ein fertiges Produkt. Sie spiegelt vielmehr die Vision des Unternehmers wider, einen Beitrag zur Veränderung der Welt zu leisten. Das klingt kompliziert und weit hergeholt, lässt sich aber unerwartet einfach erklären: Kennen Sie das Streben nach Glück? Dieser bekannte Ausdruck illustriert gut, was eine Vision im Kontext der Mission bedeutet. Es geht darum, mit Leidenschaft an einer Lösung zu arbeiten, die niemals perfekt oder vollendet sein wird. Es gibt immer eine bessere Version. Unser Einsatz trägt zu einem Teil des technologischen Fortschritts bei. Wird dies durch den Unternehmer umgesetzt und verkörpert, so stellt sich das Glück ganz von selbst ein. Es handelt sich hierbei nicht um „pures“ Glück, das es in dieser Form nicht gibt, denn das Leben bietet sowohl Höhen als auch Tiefen. Das tägliche Streben nach Weiterentwicklung der Lösung sorgt jedoch dafür, dass der initiale Grundgedanke des Unternehmens verwirklicht wird – und das könnte man als Glück bezeichnen! Was meint ihr dazu? Gibt es ein „fertig“? Gibt es „pures“ Glück?

Bereit für Veränderungen? 🚀 Als Unternehmer ist der Alltag oft hektisch und von vielen Verpflichtungen geprägt. Die To-do-Listen werden immer länger, und oft verliert man dabei den Blick für das Wesentliche. Doch genau deshalb lohnt es sich, hin und wieder innezuhalten und sich die wichtige Frage zu stellen: Was möchte ich wirklich mit meinem Unternehmen erreichen? Vielleicht hast du ursprünglich mit großen Visionen und Zielen gestartet, aber diese sind im Laufe der Zeit in den Hintergrund gerückt. Stattdessen dreht sich vieles um das Tagesgeschäft, das „Müssen“, und nur selten um das, was dich wirklich erfüllt. Aber genau hier liegt die Chance: Du hast die Kontrolle darüber, dein Unternehmen so zu gestalten, dass es nicht nur läuft, sondern dir auch persönlich etwas zurückgibt – sei es mehr Freiraum für dich selbst, neue Motivation oder endlich wieder Raum für kreative Ideen und Visionen – mehr Unternehmensattraktivität für Dich. Überlege dir: Was ist der eine kleine Schritt, den du heute gehen kannst, um dein Unternehmen wieder mehr in Einklang mit deinen ursprünglichen Wünschen und Zielen zu bringen? Manchmal reichen kleine Veränderungen, um wieder frischen Wind in dein Unternehmertum zu bringen. Denke daran: Kleine Veränderungen können der Anfang von etwas Großem sein. 🌱  

Von inspirierenden Menschen zu lernen ist 𝐩𝐮𝐫𝐞𝐬 𝐆𝐨𝐥𝐝! 🤩🙏 Einer davon ist Henrik Christensen, den ich beiläufig bei der letzten Date Night mit meiner Freundin kennenlernen und letzte Woche beim Lunch mit Fragen löchern durfte. 😉 Danke für deine Zeit und das sensationelle Gespräch lieber Henrik. 🙌 Wer ist Henrik überhaupt? ⁠Im Jahr 2007 kaufte Henrik zusammen mit einem Kollegen die ESL GmbH in Hamburg, eine Tochtergesellschaft seines damaligen Arbeitgebers und fusionierte 2014 mit der NSSL Ltd. ⁠ Er war als geschäftsführender Gesellschafter in den letzten eineinhalb Jahrzehnten wesentlich am Aufbau der Firma beteiligt: 🔹zuletzt 100M€ Jahresumsatz 🔹mit 250 Mitarbeitern in 11 Ländern vertreten. Nun ist er ausgetreten und fungiert als Investor & Business Angel. Besonders inspirierend finde ich, wie er große Herausforderungen gemeistert hat: 💥Als gelernter Fachelektriker hatte er sich bis in die M&A-Einheit seines damaligen Arbeitgebers hochgearbeitet und gelernt, wie man wie man Akquisitionen tätigt und finanziert 💥Als Däne ohne Deutschkenntnisse und festen Wohnsitz in Deutschland musste er ein Team in Hamburg führen 💥Im ersten Jahr sprang der größte Kunde ab 💥2008 traf die Finanzkrise den maritimen Markt hart 💥Ganz zu Schweigen von versteckten Steuerschulden und Rechtsstreitigkeiten in Millionenhöhe 💥Und das alles mit zwei Kindern in Dänemark Dagegen wirken meine Herausforderungen verschwindend klein - inspirierend und zugleich motivierend: Man darf niemals aufgeben. Was dich nicht umbringt macht die stärker. Kalenderspruch? Nein, die Realität! Aufgeben ist NIEMALS eine Option. Aktuell stehe ich vor vielen Herausforderungen und muss zugeben:Ich hatte auch den Gedanken aufzugeben. 🤯 Ab heute nicht mehr.. die Geschichte hat mich echt inspiriert! Wenn er über eine neue Herausforderung stolpert, ist es für ihn wie ein Bann - er gibt alles bis zu einer Lösung. Er schläft sogar mit einem Laptop am Nachttisch, um bei Bedarf auch Nachts seine Gedanken niederschreiben zu können. Hier erkenne ich einige Parallelen zu mir: Herausforderungen beschäftigen mich oft Wochen lang, Tag & Nacht non stop. Mein Kopf kann nicht ruhen bis sich eine Lösung findet. 🤯 Wer kennt das auch? Ein Unternehmen ohne Fremdkapital aufzubauen ist harte Arbeit und ich zweifle oft an meinen Weg. Mich bestärkt jedoch , dass auch Henrik dieser Weg sinnvoll erscheint. Dennoch wurde mir klar: Ein nachhaltiges Geschäft lässt sich nur über regelmäßige, monatliche Einnahmen skalieren. Es benötigt Modelle die MRR (Monthly Recurring Revenue) generieren ohne dabei nonstop auf der „Jagd“ nach neuen Projekten und Kunden zu sein. Das Beratungsgeschäft ist überwiegend ein Projektgeschäft. Auch wenn wir mit unserer Expertenvermittlung bereits ein erstes Abomodell entwickelt haben, benötigen wir mittelfristig weitere, innovativere Ansätze. Ich plane schon seit einer Weile die Entwicklung einer App im SAP Store. Habt ihr weitere Ideen oder Inspiration für mich?