Beitrag von VerbundVolksbank OWL eG

Eine neue Folge der #businesszyklen ist online. Elena Budinstein und ich dürfen in unserer aktuellen Folge Irina Shafir, LL.M. begrüßen, die uns auf ihre Reise von der Anstellung zur eigenen Remotekanzlei und durch die LinkedIn-Welt mitnimmt. Holt euch Mut für die eigenen Wege, die abseits der vorgelaufenen Pfade sind und unglaubliche Möglichkeiten bieten. Reinhören lohnt sich! Link in den Kommentaren.

Ich bin kein religiöser Mensch,   habe aber doch eine Vorstellung von der Bedeutung des Pfingstfestes.   Und da erscheint mir die kleine Titelseitennotiz der ZEIT vom 16. Mai 2024 als eine passende satirische Zuspitzung.   Genießen Sie die Tage!   Ich bin Stefan Oldenburg – Ihr Strategie-Lotse. Mit 30 Jahren Beratungserfahrung unterstütze ich Ihre Strategieentwicklung und Strategieumsetzung. Damit Sie an jedem Arbeitstag Ihrem Zukunftserfolg näher kommen.  

LinkedIn ich möchte bitten, Grundlagen der Kommunikation einzuhalten, die Grundlage der Lizenzerteilung sind. Wir wissen, dass sollten Rechtsabteilungen eingeschaltet werden, diese sich auf die erteile Lizenz stürzen werden. Das Konstrukt, was euch Erfolgt bringt ist fragil. Also warum geht ihr so ein hohes Risiko ein, temporär abgeschaltet zu werden? Bei Sperren erwarten wir offene Kommunikation und Belege, ansonsten wird sich eine Bewegung bilden, die das durchsetzen wird.

Wir werden Dir unentwegt Möglichkeiten aufzeigen. Wie du, deine Klient*innen, deine Angehörigen, deine Arbeitskollegen, dein Umfeld, frei, eigenverantwortlich und selbstbestimmt den Lebe-, Sterbe- und Trauerweg beschreiten könnt. #werteversprechen

Auf das Wort eines Menschen wollen wir uns am liebsten verlassen. Doch in Unternehmen bekomme ich immer häufiger mit, dass sich Unzuverlässigkeit breit macht. Es wird versprochen und nicht gehalten. Aussagen sind unverbindlich und wenig klar. Doch wenn wir die großen Herausforderungen unserer Zeit meistern wollen, sollten wir dringend anfangen, in den zwischenmenschlichen Basics besser zu werden. Weiterlesen: https://lnkd.in/gU-QMUsA #mutzurhaltung

Achte doch mal in Gesprächen mit Kollegen, der Familie, Freunden oder in der Nachbarschaft darauf... Was sagt jemand zum Beispiel zu einem Vorschlag von dir? Welche Aussage kommt bei dir an?  Es gibt gute Möglichkeiten, wie du dein Gegenüber dennoch \"abholen\" kannst...  #Aunthentizität #Beratung #Chance #ChangeManagement #denkmaldruebernach #FühreninKrisenzeiten #Gedanke #Impuls #Jetzt #Leben #Lernen #Mittelstand #Motivation #Projektarbeit #Sonntagsimpuls #STRATEGYPIRATES® #unternehmensberatungfürdenmittelstand #Unternehmensberatungnorddeutschland #Values

Selbstreflexion, dauert manchmal etwas länger….. In meinen alltäglichen Interaktionen gehe ich stets davon aus, jedem Menschen mit Respekt zu begegnen. Doch habe ich selbst bereits die Aussage getroffen: "Respekt musst du dir verdienen, nur Mitleid gibt es umsonst." Diese Perspektive, auch wenn sie oft als Floskel gebraucht wird, erschien mir als eine gerechte Grundlage für zwischenmenschliche Beziehungen. Denn wir sind eine Leistungsgesellschaft, in der Respekt durch Engagement und Erfolg erlangt wird! Doch der Beitrag von Carsten Maschmeyer ließ mich einige Zeit nicht los. Auch der Kommentar von Oliver Zubrod „Meinen Respekt muss man sich nicht verdienen, meinen Respekt kann man nur verlieren!" forderte meine bisherige Sichtweise heraus. Diese neue herausfordernde Sichtweise hat mich dazu angeregt, über die Mehrschichtigkeit von Respekt nachzudenken. Unterscheiden wir nicht nach einem Grundrespekt, der jedem Menschen aufgrund seiner bloßen Menschlichkeit zusteht, und einem leistungsbezogenen Respekt, der sich auf die spezifischen Errungenschaften oder Verhaltensweisen einer Person bezieht? Dieser unbedingte Respekt ist eine wesentliche Basis für ein funktionierendes soziales Miteinander, eine Voraussetzung für den Aufbau von Vertrauen und die Entwicklung positiver Beziehungen. Gleichzeitig erkenne ich die Relevanz des leistungsbezogenen Respekts, der Anerkennung für besondere Leistungen oder Verhaltensweisen bietet. Diese Form des Respekts fördert Motivation, Ehrgeiz und persönliche Entwicklung, dass streben nach mehr, somit auch die Grundlage für evolutionäre Entwicklung. Diese Erkenntnis führt mich zu der Überlegung, wie wichtig es ist, einen ausgewogenen Ansatz im Umgang mit Respekt zu finden. Einerseits sollte Grundrespekt uneingeschränkt und unabhängig von Leistung vorhanden sein, um eine inklusive und unterstützende Gemeinschaft zu fördern. Andererseits kann leistungsbezogener Respekt individuelle Errungenschaften würdigen und zu weiterem Wachstum anspornen, solange er auf einer soliden Basis von Grundrespekt aufbaut. Wie ist eure Meinung dazu? Mit besten Grüßen Sven Kellner #Respekt #ZwischenmenschlicheBeziehungen #PersönlicheEntwicklung 

Carsten Maschmeyers Beobachtungen zum Thema Respekt – oder besser gesagt, zum oft fehlenden Respekt – treffen einmal mehr ins Schwarze. Die Realität, dass Respekt in vielen Unternehmen immer noch als eine Art "Währung" behandelt wird, die man sich "verdienen" muss, ist eine harte Pille, die es zu schlucken gilt. Noch schlimmer ist, dass diese Einstellung quer durch alle Ebenen zu finden ist, von den obersten Führungsetagen bis hin zu den unermüdlichen Seelen in Service- und Supportfunktionen. Aber es zu bestätigen reicht ja leider. Was kann jeder von uns DIREKT tun, um erste Schritte in eine Kultur des Respekts und der Wertschätzung zu gehen: Aktives Zuhören praktizieren: Egal, ob es der CEO ist oder jemand aus dem Reinigungsteam, jeder hat eine Stimme, die gehört werden verdient. Aktives Zuhören zeigt nicht nur Respekt, sondern kann auch wertvolle Einblicke in die Verbesserung unseres Arbeitsplatzes liefern. Diversität und Inklusion fördern: Ein vielfältiges Team ist nicht nur ein Zeichen für einen offenen Arbeitsplatz, sondern auch eine Quelle unterschiedlicher Perspektiven und Ideen. Inklusion geht darüber hinaus, indem sichergestellt wird, dass jeder sich wertgeschätzt und einbezogen fühlt. Feedback-Kultur stärken: Konstruktives Feedback sollte in alle Richtungen fließen können, ohne Angst vor Vergeltung. Eine solche Kultur ermutigt zur offenen Kommunikation und kontinuierlichen Verbesserung. Anerkennung und Wertschätzung zeigen: Oft sind es die kleinen Gesten der Anerkennung, die den größten Unterschied machen. Ein einfaches "Danke" kann viel bewirken, um jemandem das Gefühl zu geben, geschätzt zu werden. Indem wir diese Schritte in unseren täglichen Arbeitsroutinen umsetzen, können wir nicht nur die "Radfahrerhaltung" bekämpfen, sondern auch eine Umgebung schaffen, in der Respekt und Wertschätzung als selbstverständliche Grundwerte gelten. #Leadership #Unternehmenskultur #Respekt #Wertschätzung

Egal ob beim Lesen eines Buches oder auf Reisen durch die Welt. Ein THIMM Block unterstützt Sie beim notieren Ihrer Gedanken und ist verlässlich an Ihrer Seite. Sowie das ganzen Team von THIMM. Einfach mal fragen, wo wir Sie bestmöglich unterstützen können.

„Keine Kapa…, keine Zuständigkeit, Federführung bitte bei jemand anderem.“ Wer von euch kennt auch diese Einwände, wenn es um interdisziplinäre Zusammenarbeit verschiedener Partner geht, die eigentlich einem gemeinsamen Ziel dienen soll, zu der sich alle comitted haben? Ich persönlich reagiere ziemlich allergisch, wenn solche Einwände kommen, nehmen diese doch von Beginn an den Wind aus den Segeln ⛵️ und bringen das Projekt keinen Schritt weiter. Zudem ist die Feststellung, dass Arbeit nun einmal Arbeit macht wenig hilfreich. Hey #linkedincommunity, was empfiehlt ihr in vergleichbaren Fällen? #projektarbeit #cluster #team