Beitrag von VfL Osnabrück

Das 1. Live-Event #NieWiederIstJetzt war ein Erfolg. Anbei ein Vorschlag, wie noch mehr Teilnehmerinnen & Teilnehmer kommen: Wichtige Beiträge, wie zum Beispiel eine #Einladung zu einem online-event oder einer Veranstaltung, sollten zu einer festen Zeit veröffentlicht werden, damit die #Gruppenmitglieder einfach die Gruppenbeiträge aufrufen können. Alle Likes, Kommentare und Teilungen vergrößern die #Reichweite - insbesondere wenn dies bald nach der Veröffentlichung passiert. Ein Teil der dadurch gewonnenen Reichweite erreicht eigene Kontakte, ein weiterer Teil weitere Gruppenmitglieder und immer auch „zufällig“ ausgewählte Fremde. Liebes #Kernteam, bitte sagt uns, wann ihr wichtige Beiträge veröffentlicht … z.B. montags und donnerstags um 11 Uhr. Liebe Mitglieder*innen von NieWiederIstJetzt, bitte schaut zu dieser Zeit auf die Gruppenbeiträge und reagiert gemäß eurer Meinung und Überzeugung … am besten per • Liken (andere als nur Daumen hoch), • Kommentieren (unterstützend und/oder erweiternd) • Teilen (am besten mit eigenem Kommentar) Das bringt Reichweite für die Gruppe und verstärkt die Resilienz des eigenen Profils.

𝗦𝘁𝘂𝗱𝗶𝗲 𝗲𝗿𝗴𝗶𝗯𝘁: 𝗩𝗳𝗟 𝗲𝗿𝗯𝗿𝗶𝗻𝗴𝘁 𝗿𝗲𝗴𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹ö𝗸𝗼𝗻𝗼𝗺𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗘𝗳𝗳𝗲𝗸𝘁𝗲 𝗶𝗻 𝗛ö𝗵𝗲 𝘃𝗼𝗻 𝟱𝟵,𝟴 𝗠𝗶𝗹𝗹𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻 𝗘𝘂𝗿𝗼   Die SLC Management GmbH, die sich auf ganzheitliche, datenbasierte Unternehmensberatung und Marktforschung in dem Fokusmarkt Sport spezialisiert hat, hat in einer durch den VfL in Auftrag gegebenen Studie die regionalökonomischen Effekte des Klubs für Stadt und Region ermittelt. Für die abgelaufene Saison 2023/24 liegt diese Wirkung für die Wirtschaftsregion Osnabrück bei insgesamt 59,8 Millionen Euro.   „Der ermittelte Wert von 59,8 Millionen Euro unterstreicht die wirtschaftliche und gesellschaftliche Bedeutung des VfL für die Stadt und Region Osnabrück. Dieser Wert belegt, dass neben der emotionalen Kraft und der sozialgesellschaftlichen Funktion als Bindeglied und Integrationsplatz für sportbegeisterte Menschen aus allen Teilen unserer Stadt, der VfL genauso auch ein bedeutender Wirtschaftsfaktor für die Stadt und Wirtschaftsregion Osnabrück darstellt. Mit Blick in die Zukunft sind wir überzeugt, dass das Potenzial des VfL– emotional und wirtschaftlich – noch lange nicht ausgeschöpft ist und sich die ökonomischen Effekte für die Stadt, den Landkreis und die Region bei weiterer sportlicher wie infrastruktureller Entwicklung noch verstärken“, erklärt Dr. Michael Welling, kfm. Geschäftsführer der Lila-Weißen. https://lnkd.in/evjq-YHx

Es ist erstaunlich, was manchmal möglich ist, wenn die Veranstaltung nur groß (oder "wichtig"?) genug ist. Aber was bleibt? Was haben eigentlich die „normalen“ Veranstaltungen davon? Wie profitiert die Koordinierungsgruppe der Ortskirmes von den Erfahrungen der HCOC während der Euro? Und wie gehen die einen Veranstalter mit den „auf einmal dann doch möglichen“ Ausnahmen für die anderen Veranstalter um? Der Themenstrang will aber natürlich keine Neiddebatte aufmachen, sondern den Wissenstransfer und den Austausch zwischen Veranstaltungen jeder Art fördern und vielleicht auch Denkanstöße geben, wie dieser Austausch noch verbessert werden kann. 💡 EURO24 – UND JETZT? Rainer Schueler, Bernd Franke und Timm Hündling berichten über ihre Erfahrungen am Standort Gelsenkirchen. Unabhängigvon irgendwelchen Medienberichten soll es vor allem darum gehen, wie (oder ob?) die Erfahrungen in transferierbares Wissen übertragen werden können. 💡THE MERITS OF A UNIFIED APPROACH TO RISK MITIGATION Hinter diesem zugegebenermaßen etwas sperrigen Titelberichten Professor Chris Kemp und Tim Heuer (Barclys Arena) über den Weg eines großen Veranstalters zu einer übertragbaren Herangehensweise für verschiedene Veranstaltungsorte und die Frage, was es braucht, um solche Standards zu formulieren. 💡DISKUSSIONSRUNDE: BEDROHUNGSLAGEN – WÄRE ES NICHT DOCH MAL ZEIT FÜR EINE ERNSTHAFTE BESCHÄFTIGUNG MIT DEM THEMA? Christopher Pauer, Christian Weicht, Detlev Schürmann, Kat Steinberg und Andy Mestka diskutieren über die Frage, ob es nicht mal Zeit ist, den Kopf aus dem Sand zu ziehen und warum wir zwar überall Zufahrtschutz aufbauen, den Gedanken an andere Formen der Bedrohungen aber immer noch gerne lieber ignorieren. 💡DIE ARBEIT DES INTERNATIONAL POLICE COOPERATION CENTER 2024 – WAS BLEIBT NACH DEM SPORT MEGA-EVENT? Der Titel verrät eigentlich schon, worüber Dr. Patricia M. Schütte und Michael Madre diskutieren werden. Es ist sicher nicht realistisch, einen solchen Aufwand fortan für alle Veranstaltungen zu betreiben, aber die Grundsätze der Zusammenarbeit und die bearbeiteten Themen sind sicherlich etwas, das man sich auf die Übertragbarkeit einmal genauer anschauen kann. Tickets für die #ibit24 gibt es hier https://lnkd.in/eCPCKUbm

𝗢𝗺𝗮 𝗟𝗼𝘁𝘁𝗶 𝘂𝗻𝗱 𝗥𝗮𝘀𝗵𝗶𝗱 𝗛𝗮𝗺𝗶𝗱 𝘃𝗼𝗻 𝗣𝗳𝗹𝗲𝗴𝗲 𝗦𝗺𝗶𝗹𝗲 𝘃𝗲𝗿𝗸ü𝗻𝗱𝗲𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝗡𝗼𝗺𝗶𝗻𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝘃𝗼𝗻 𝗝𝗼𝗻𝗮𝘁𝗵𝗮𝗻 𝗧𝗮𝗵 𝘇𝘂𝗿 𝗘𝗠 𝟮𝟬𝟮𝟰 Bitte was? Wieso ist Oma Lotti besser informiert als Fabrizio Romano oder Florian Plettenberg? ➡ Dahinter steckt eine klare Strategie des DFB.  In den nächsten Tagen werden von verschiedenen Seiten wie dem DFB, Medienvertretern, Prominenten, Influencern und Fans täglich jeweils vier Namen potenzieller Teilnehmer der EM bekanntgegeben. Am Sonntagabend wurde die Nominierung von Nico Schlotterbeck exklusiv über die Tagesschau verkündet. Danach teilte der DFB die Verkündung über die eigenen Social Media Kanäle. Am Donnerstag, den 16. Mai wird von Julian Nagelsmann dann der gesamten vorläufigen Kader in Berlin veröffentlicht. Früher wurde aus der Nominierung immer ein großes Geheimnis gemacht. Also wieso der Strategiewechsel? Der DFB will die Fans mehr einbeziehen und zeigen, dass es ihr Kader für Deutschland ist. Zudem soll die EM-Stimmung und die Vorfreude auf die DFB-Spiele angeheizt werden. 👉🏼 Die Takeaways dieser Aktion im Überblick 𝙀𝙣𝙜𝙖𝙜𝙚𝙢𝙚𝙣𝙩 𝙚𝙧𝙝ö𝙝𝙚𝙣: Durch die Einbeziehung verschiedener und unerwarteter Quellen für die Bekanntmachungen wird das #Engagement der Fans gesteigert. Sie fühlen sich direkt involviert und als Teil des Prozesses. 𝙈𝙚𝙙𝙞𝙖𝙡𝙚 𝘼𝙪𝙛𝙢𝙚𝙧𝙠𝙨𝙖𝙢𝙠𝙚𝙞𝙩 𝙨𝙩𝙚𝙪𝙚𝙧𝙣: Anstatt alle Nominierungen auf einmal zu veröffentlichen, verteilt der DFB die Bekanntgaben über mehrere Tage, wodurch kontinuierlich mediale Aufmerksamkeit erzeugt wird. 𝙇𝙚𝙖𝙠-𝙋𝙧ä𝙫𝙚𝙣𝙩𝙞𝙤𝙣: Indem der DFB die Kontrolle über die Informationen behält und diese strategisch über verschiedene Kanäle streut, werden potenzielle Leaks minimiert und die offizielle Linie bleibt bestimmend. 𝙑𝙤𝙧𝙛𝙧𝙚𝙪𝙙𝙚 𝙪𝙣𝙙 𝙎𝙥𝙖𝙣𝙣𝙪𝙣𝙜 𝙖𝙪𝙛𝙗𝙖𝙪𝙚𝙣: Die schrittweise Enthüllung der Kadermitglieder hält die Diskussion am Leben und baut Spannung auf, die bis zur offiziellen Vorstellung des gesamten Kaders anhält. Insgesamt ein smarter Move. Man verhindert mehr oder weniger Leaks von den oben genannten Experten und erzeugt eine große mediale Aufmerksamkeit, die sich über mehrere Tage zieht und sich nicht nur auf ein Ereignis konzentriert. 📍Habt ihr schon etwas von der Aktion mitbekommen? 📍Was haltet ihr von der aktuellen #Kommunikationsstrategie? 📍Wer verkündet wohl die nächsten Spieler? PS: Das Reel von Oma Lotti auf dem Kanal von Rashid Hamid hat eine Stunde nach Veröffentlichung schon über 300.000 Aufrufe. Der Post ist aber auch mehr als sympathisch. #socialmedia #em2024 #marketing

Die Mitgliederzeitschrift ist tot - oder doch nicht? Hohe Kosten im Druckbereich und der Ruf nach Nachhaltigkeit lassen viele Verbände ihre Mitgliedermagazine überdenken. Doch Verbandsbefragungen zeigen immer wieder, wie sehr die Mitglieder gerade diese Form der Verbandsnachrichten schätzen. Können und sollten digitale Formate die Mitgliederzeitschrift ersetzen? Und auch den Jahresbericht? Oder liegt hier eine veritable Gefahr, dass man in der digitalen Informationsflut zuviel Sichtbarkeit bei den Mitgliedern verliert? Ein wichtiges Thema, dem wir im Rahmen des Deutscher Verbändekongress eine Themenwelt widmen - und das wir mit Ihnen auch aktiv diskutieren wollen. Daniel Günther plädiert für die richtigen Inhalte und integrierte Verbandskommunikation. Hört sich simpel an, aber wenn man das Richtige kommuniziert, alle Rädchen perfekt ineinander greifen und die entscheidenden Kanäle bedient werden, dann klappt es auch mit Sichtbarkeit und Authenzität nach innen und nach außen. Stefan Höynck vom Verband Druck und Medien Nord-West e.V. kommt in dieser Runde ganz klar die Rolle des Printmanns zu. Er wird aktuelle Zahlen und Studien vorstellen und belegen, wo die Stärke von Print liegt. Andreas Wilke bietet mit Wilke Medien beides an - Zeitschriftendruck und Digitales, auch eine App. Er wird von Verbandskunden berichten, die sich aus Print bereits verabschiedet hatten und wieder zurückgekehrt sind. Was sind hierfür die Beweggründe? Wo liegt der richtige Weg für Ihren Verband? Freuen Sie sich auf hilfreiche Insights, die Ihnen dabei helfen werden, ihre eigenen Entscheidungen auf einer besseren Grundlage treffen zu können. Kommen Sie am 2./3. September nach Wuppertal - für alle, die keine 2 Tage realisieren können, sind ab sofort auch Tagestickets erhältlich. #verbaendekongress

times are a changing - die Zeiten sind im Wandel. Und vieles was lange Jahre selbstverständlich erschien, ändert sich. So auch die TV-Berichterstattung des #SWR Fernsehens über den "Umzug Deutsches Weinlesefest". Sie entfällt😖 ->>>> https://lnkd.in/eqnCWMKK <<<<- Mein Bedauern darüber habe ich im Mittelteil zum Ausdruck gebracht. 😑Tradition versus Moderne? Verjüngung der Zuschauerschaft durch neue(re) Formate? #Rundfunk - gebührenfinanzierte Sender stehen gewaltig unter Druck. // 🤔Fast könnten Außenstehenden durch die Entscheidung meinen, das Jahrtausende währende #Handwerk WEINBAU sei zu "alt" für SWR-Unternehmensziele🤔 😎Bei näherer Betrachtung ist das Gegenteil richtig, wie u.a. Protagonisten/innen der GENERATION RIESLING vorleben ->>>> https://lnkd.in/edDcMkiy <<<<- Nicht nur Studenten/innen sehen vor allem #Zukunft und #Chancen im #wine #business https://lnkd.in/e6-d4MEZ 🌍In Sachen Markenpflege, betriebliche #Digitalisierung und Marketing spielen erfolgreiche Einzelunternehmer des Weinsektors ganz vorne mit - zwangsläufig - denn der Wettbewerb ist hart - und vor allem längst global. 👍Zur Ehrenrettung des SWR/ARD muss ich konstatieren, dass viele Journalisten (auch zahlreicher anderer #Medien) ganzjährig kompetent den Vegetationsverlauf der Wein- #Wirtschaft medial begleiten und zudem eine andere, publikumswirksame Sendung erhalten bleibt: Die Wahl zur Deutschen Weinkönigin (21./27.9. 2024) https://lnkd.in/d57q_qs #awareness 🤞#disruption

𝗪𝗮𝘀 𝗵𝗮𝗯𝗲𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝗘𝗻𝘁𝘀𝗼𝗿𝗴𝘂𝗻𝗴𝘀𝗯𝗿𝗮𝗻𝗰𝗵𝗲 𝘂𝗻𝗱 𝗱𝗶𝗲 𝗘𝘂𝗿𝗼𝗽𝗮𝗺𝗲𝗶𝘀𝘁𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁 𝗴𝗲𝗺𝗲𝗶𝗻𝘀𝗮𝗺? 🤔  Auf den ersten Blick scheint es, als ob die beiden nicht unterschiedlicher sein könnten, aber das stimmt nicht. Es gibt eine Abteilung, die mit allen EU-Staaten zu tun hat: #EPRCompliance. Und dass bei Zentek ein richtiges Power-Team hinter allem steckt, zeigen diese Beispiele:    👍 Wir haben zwar keine 2,7 Millionen Fans, die in den Fußballstadien erwartet werden, aber sind stolz auf das Vertrauen von über 𝟭𝟳.𝟬𝟬𝟬 𝗞𝘂𝗻𝗱𝗶𝗻𝗻𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗞𝘂𝗻𝗱𝗲𝗻.    ⚖ Zentek muss sich nicht nur gegen 23 Konkurrenten behaupten wie die deutsche Nationalelf, sondern ist mit 𝗚𝗲𝘀𝗲𝘁𝘇𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗕𝗲𝘀𝘁𝗶𝗺𝗺𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝗮𝘂𝘀 𝟮𝟳 𝗟ä𝗻𝗱𝗲𝗿𝗻 konfrontiert.    📅 Sie erreichen uns das ganze Jahr über, wir sind nicht nur an 22 Spieltagen für Sie erreichbar.    Eine der Hauptschwierigkeiten bei der Einhaltung der EPR Compliance Richtlinien sind die 𝗿𝗲𝗴𝗲𝗹𝗺äß𝗶𝗴𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗸𝘂𝗿𝘇𝗳𝗿𝗶𝘀𝘁𝗶𝗴𝗲𝗻 𝗚𝗲𝘀𝗲𝘁𝘇𝗲𝘀ä𝗻𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 in allen EU-Ländern. Damit unseren Kunden keine dieser Änderungen verpassen, behalten wie diese stets im Blick und treffen alle nötigen Anpassungen.    Wir sind außerdem immer dabei, unser Wissen für Kunden und Interessierte noch zugänglicher zu machen. Deshalb wurde vor einigen Wochen der Startschuss zu diesem EPR-Compliance Wissens-Channel gegeben. Bleiben Sie up-to-date, tauschen Sie sich aus und werden Sie Teil unserer Community, indem Sie EPR Compliance by Zentek folgen, um keine wichtigen News mehr zu verpassen!

Gemeinsam stark Unter diesem Motto würde ich das Medien-Panel auf dem gestrigen CSU Medien-Empfang in München zusammenfassen. Dr. Markus Rick, Hauptgeschäftsführer des Verbandes Bayerische Zeitungsverleger stellt als Tatsache fest, dass 50 Prozent der Einnahmen, durch die sich die klassischen Medien finanzieren, bereits in die Sozialen Netzwerke abgewandert sind. Die Konkurrenz der lokalen Tageszeitung ist nicht mehr der Zeitungsverlag der Nachbargemeinde, vielmehr sind es die (keiner journalistischen Verpflichtung unterliegenden) frei zugänglichen Plattformen. Diese Entwicklung betrifft auch die privaten TV Anbieter. Vorstandsmitglied Pro7 Sat1 Markus Breitenecker, will mit Joyn dieser Entwicklung etwas entgegensetzen. Die deutsche Alternative zu den Abo-finanzierten US-Angeboten wie Netflix und Prime. Oliver Berben skizziert die Wahrnehmungsveränderung, welche durch den Einsatz von KI anstelle von Synchronisationen entstehen wird. Dass der Einsatz von KI die Arbeit in allen Bereichen der Kreativwirtschaft weiter verändern wird, ist unstrittig. Die Botschaft ist nicht, ob KI eingesetzt wird, das ist unumkehrbar, vielmehr ist die Botschaft, dass wir in Bayern gemeinsam an einem Strang ziehen müssen, um nicht die gesamte Entwicklung und damit auch die Monetarisierung den USA und China zu überlassen.

Was die EM & Oma Lotti mit #Behörden zu tun haben… (Analyse) Die Mannschaft hatte lange ein schlechtes Image. Dieses Jahr auf einmal: Die Nationalmannschaft ist wieder cool.  Was hat das mit Behörden zu tun? Behörden & Nationalmannschaft haben das gleiche Problem: Breite Zielgruppe + schlechtes Image.  Wie hat es der DFB also 2024 geschafft, dieses Image so krass zu drehen? 👵 Der DFB hat bewusst alle gesellschaftlichen Gruppen mit einbezogen. Ein Beispiel dafür: Die häppchenweise Bekanntgabe des Kaders für die Heim-EM im Juni und Juli. Eine Bäckerei, eine Dachdeckerin verrieten Namen - mein persönliches Highlight: Oma Lotti, die von ihrem Pfleger Rashid Hamid mit einer Torte die Nominierung des Spielers Jonathan Tah revealed.  🤳 Zuschauer werden direkt und nahbar mitgenommen. Alles wird direkt über Social Media geteilt. Es werden Behind-the-Scenes aus der Mannschaftsunterkunft gezeigt. Zuschauer haben das Gefühl, quasi direkt mit dabei zu sein. Dies kombiniert und bestätigt alle aktuellen Trends rund um Corporate Influencer und TikTok, die alle auf dem Prinzip authentisch und nicht zu perfekt basieren.  🏆 Es funktioniert nicht ohne gute Stimmung Aber auch das: Zeitungen schreiben: “Er (der Trainer) schaffte es, die offenbar gute Stimmung im Team auf den Platz zu bringen.” Denn was man nach außen zeigt, muss natürlich auch im Inneren sein. Genauso ist das auch auf jede andere Organisation übertragbar. Step 1 aller Marketingkampagnen muss sein, erstmal innen aufzuräumen. Leute spüren, ob das, was nach außen gezeigt wird, echt ist.  So, wo sind jetzt die Fußballfans, die mir das auseinandernehmen? 😅 Ich schaue selbst maximal die Deutschland-Spiele, aber die Marketingkampagne finde ich ziemlich genial.

Ein Blick in die Zauberkugel: TIO in 3-5 Jahren 🔮 Ich bin kein Freund davon, den ganz großen festgesetzten Strategieplan aufzuhängen, den alle Mitarbeitenden nur abarbeiten. Der Blick nach links und rechts, in die Welt reinhören und auch ganz aktuelle, dringende Needs zu bedienen, gestaltet sich durch starre Pläne immer schwierig. 🤔 Wenn ich mir aber vorstelle, wo TIO in 3-5 Jahren idealerweise steht, sehe ich u.a. Folgendes: 📈 Gesundes #Wachstum & #Weiterentwicklung: Ich will kein Underdog sein, ich möchte aber genauso wenig, dass sich ticket.io zum großen Monopolisten entwickelt. Ich möchte, dass wir mit TIO eine bedeutende Rolle im #Ticketing spielen und gemeinsam mit Veranstaltern und Veranstalterinnen wachsen, um die Event-Branche zu gestalten. 🚀 #BrandAwareness steigern, Qualität im Vordergrund: Markenbekanntheit und vor allem mit der Marke für ein Produkt zu stehen, was sich durch Qualität unterscheidet und nicht einfach nur durch eine gewisse Marktmacht oder durch Marktbehauptung, ist mir dabei sehr wichtig. 🕸️ #Netzwerk, #Team & Know-how: Ich möchte, dass wir uns neben unseren langjährigen Erfahrungswerten in der Branche mit einem hilfreichen Netzwerk, einem fantastischen Team, unserem Know-how hervorheben und vor allem durch unser Produkt und den TIO-Service überzeugen. Ich bin gespannt, was die kommenden Jahre für uns bereithalten! 🔮