Beitrag von VierNull Media

Lernt uns kennen! Wir hatten die Ehre dass die Freie Presse Mediengruppe / Chemnitzer Verlag auf uns zugekommen ist und mehr über uns und unseren anderen Ansatz der #Bestattungskultur erfahren wollte. 🌿 Was hat es mit unserem Konzept auf sich? 🌿 Warum machen wir die Dinge so wie wir sie eben machen? 🌿 Und was ist eigentlich eine Diamantbestattung? All diese Fragen wurden geklärt und können nun in dem Artikel der Freien Presse nachgelesen werden 😊 Zum Artikel: https://lnkd.in/eZByqheX

"Dieses Buch liefert das Rüstzeug für politisch erhitzte Zeiten. Es hilft uns, selbst einen klaren Kopf zu bewahren, strategisch zu entscheiden, in welche Diskussionen wir Zeit und Energie investieren wollen, und uns selbst politisch nicht entmutigen zu lassen. Und es baut auf der Überzeugung auf, dass jede und jeder Einzelne von uns positiv mitbeeinflussen kann, wie in unserer Gesellschaft miteinander gesprochen wird." https://lnkd.in/ehwGampv

Weiß eigentlich jemand, dass die Geschichte von LogPR bei "Bratwurst Flori" ihren Anfang nahm? Es war 2009, als ich Marcus Walter zu einem Pressegespräch eingeladen habe. Mein Auftraggeber: das Güterverkehrszentrum Region Augsburg (GVZ Augsburg). Sein Auftraggeber: die DVZ Deutsche Verkehrs-Zeitung. Die Aufgabe: ein Artikel für die Sonderbeilage „Logistikstandort Bayern“. Keine Selbstverständlichkeit. Damals war Schwaben noch ein weißer Fleck auf der Logistiklandkarte und das GVZ eine einzige Großbaustelle, eine Ansammlung von Erdhaufen, durchzogen von Baugruben. Heute ist es nahezu ausverkauft. Die PR hat ihren Teil dazu beigetragen. Für dieses erste Pressegespräch habe ich, wie für alle weiteren in all den Jahren, ein Briefing vorbereitet. Tipptopp mit Bild. Gelernt ist gelernt. Schließlich hatte ich ja Agenturerfahrung, dank Maisberger PR. In diesem Briefing stand alles, was ich über Marcus herausfinden konnte. Wo er Redakteur, Ressortleiter und Chefredakteur war und in welcher Rolle er ins GVZ kommt. Dort stand auch, was wir ihm unbedingt erzählen wollten, über ein GVZ, das es eigentlich noch gar nicht gab. Gut vorbereitet sammelte ich einen freundlichen Mann am Treffpunkt „Bratwurst Flori“ auf. Ortsbegehung und Pressegespräch in größerer Runde standen auf dem Programm. Dazu balancierten wir auf Brettern durch den Matsch zu einem halbfertigen Logistikgebäude. Grauer Beton, sonst nichts. Wir schilderten unsere Vision vom schönsten und nachhaltigsten Güterverkehrszentrum Deutschlands. Er hörte geduldig zu. Nickte, machte sich Notizen, fragte nach. Wir brachten ihn mit Logistikern aus der Region zusammen. Er fragte, nickte, fotografierte. Ich beobachtete ihn dabei und fand ihn sympathisch. Dann ging es zurück zum Bahnhof. Ich drehte den Spieß um und stellte ihm ein paar Fragen. Über die journalistische Arbeit, über die Selbstständigkeit, über ihn. Sein Zug fuhr später, das Gespräch entwickelte sich. Und als er dann weg war, da lag eine Idee in der Luft. Eine Idee zu der lapidaren Frage: Warum macht es die PR nicht wie die Logistik? Ähnlich wie der ein paar Jahre zuvor gegründete Ladungsverbund ELVIS AG könnten sich doch auch PR-Berater zusammentun, ein Netzwerk für #Logistikkommunikation gründen, fantasierte ich auf dem Weg zum Gleis. Mehr Smalltalk als Ernst. Auf dem Heimweg, vorbei an Bratwurst Flori, hatte ich das längst vergessen. Er nicht. Am 17. Juni 2010 saß ich mit Heike Steinmetz, Oliver Willms und Ralf Johanning in Neufahrn an seinem Esstisch ... Nächstes Jahr feiert LogPR den 15. Geburtstag. Aus der Idee wurde ein PR-Verbund, der sich sehen lassen kann. Eine feste Gruppe, für die ich sehr dankbar bin. Wenn ich Zeit habe, gehe ich in der Adventszeit mal schauen, wo Bratwurst Flori seinen Stand aufgebaut hat. Ihre / Eure Gisela #LogPR #HerzUndVerstand #24Aus2024 #Together

Mehr positive Geschichten! Das fordert unsere CSO Stefanie Kuhnhen in ihrer neuen Kolumne für absatzwirtschaft. Denn dass das Thema #Nachhaltigkeit anstrengend ist und vielleicht sogar nerven kann, liegt auch daran, dass es vor allem um Verbot, Verlust und Verzicht geht. Dabei vermitteln gerade gute Narrative Werte und Kultur, Perspektiven und Lehren. Wie wäre es also, wenn Marken und ganze Branchen das nutzen würden? Zusammen mit Politik und NGOs ließen sich vielleicht neue, gemeinschaftliche Lösungen finden, die uns durch die stressende Veränderungen tragen. Das ganze Plädoyer für mehr gute Geschichten gibt es hier: https://lnkd.in/dGTUUgfD #WeComment

Schwere Ferkelei als Bewertungsmaßstab im Arbeitsrecht? 🤔🤔🤔 wer mehr erfahren will, sollte Folge 19 des weltbesten Arbeitsrechts-Podcasts mit meiner fantastischen Kollegin Nadja Innermann nicht verpassen 🤩 viel Vergnügen und ein schönes Wochenende!

Es lassen sich immer Lösungen finden, leise, sachlich, miteinander! I Soziale Medien sind voll mit unqualifizierten, populistischen und teils gefährlichen Aussagen. Es wird gepoltert, beleidigt, denunziert, gespalten, auch von Vertretern aus der Politik. Man vertut sich nichts, wenn man den einen oder anderen Blödsinn unkommentiert lässt. Wo angebracht, ist jedoch die eigene Meinung dringend geboten, im Sinne unserer Grundwerte, auch im Sinne der technischen Richtigstellung! #krafthandtruck, #demokratie, #grundwerte, #miteinander, https://lnkd.in/drpKnUs7

Verhalten der Brauerei Zipf – ein Musterbeispiel auf mehreren Ebenen  Das #Mauthausen Komitee kritisiert dieser Tage die Brauerei #Zipf (Eigentümer #Heineken) äußerst scharf. Grund dafür ist, laut Komitee, „Jugendliche wollten ... eine Dokumentation zu KZ-Außenlagern im Bezirk zusammenstellen.“ Teile der Stollen und Anlage befinden sich auf dem Firmengelände. „Der Zugang zu den historischen Stätten wird von der Brauerei seit Jahren bis auf einen Rundgang jährlich unterbunden. Sie verweigerte jüngst auch einer Gruppe von Schüler:innen und Lehrlingen ... den Zutritt..., obwohl das Mauthausen Komitee in einem Schreiben an die Betriebsleitung auf die Bedeutung des Projektes hingewiesen hatte.“  Und das Komitee legt in einer APA-OTS-Aussendung nach: „Leider fällt die Brauerei schon länger durch einen Mangel an Geschichtsbewusstsein und Fingerspitzengefühl auf...“ Zahlreiche Medien greifen das Thema auf (z.B. OÖNachrichten, KURIER Medienhaus, Salzburger Nachrichten, ORF OÖ). Zipfer Bier in aller Munde! Aber mit absolut negativer Konnotation. Im 21. Jahrhundert, 79 Jahre nach Ende des 2. Weltkrieges, mutet es tatsächlich befremdlich an, wenn Unternehmen und Organisationen sich einer umfassenden Aufarbeitung ihrer Vergangenheit nicht stellen (wollen) oder verweigern. Der immer noch geltende Konsens „Niemals vergessen“ bedeutet auch sich dem, was gewesen ist zu stellen. Auch wenn es schmerzt, auch wenn Kollaboration, oder Mittäterschaft ans Licht kämen. Die Opfer der grausamen Diktatur und des industriellen Massenmordens verdienen eine schonungslose, wahrhaftige und offene Aufarbeitung. Alles andere bringt negative Schlagzeilen und trägt zu einem #Reputationsverlust bei. Und dieser Verlust kann massiv sein und selbstverständlich auch finanzielle Auswirkungen haben. Aus Sicht der #Krisenkommunikation ist der Vorgang ein #Lehrbeispiel wie es nicht geht! Wie könnte daraus ein #Musterbeispiel werden? Ein Bekenntnis zur Aufarbeitung, unter Einbeziehung von Expert:innen; Dokumentation und öffentliche Präsentation der Ergebnisse; wenn notwendig und möglich Einbeziehung von Nachfahren der Opfer; klares Bekenntnis zu „Nie wieder“ und „Niemals vergessen“; offene, wahrhaftige, klare Kommunikation. Ich habe in der Begleitung und Beratung von Unternehmen in ähnlichen Situationen erlebt, dass das alles hilft und wirkt - nach Innen und Außen! Und die Reputation stärkt, das höchste Gut eines Unternehmens, einer Marke! Nur Mut möchte ich den Verantwortlichen zurufen. Nur Mut! -------------------------------------------------------------------- Update vom 15.07. in den Kommentaren. Foto: (c) ORF

Wie gehen wir mit Ambiguitäten um, die Sendung ist schon ein Jahr alt, doch ich habe einige schöne Begriffe gelernt #Ambiguitätstoleranz zum Beispiel. Auch kam der alte Begriff #Homöostase wieder vor. Da dachte ich natürlich an die tolle aktuelle Diskussion mit Gitta Peyn zu #Empathie. Aber auch zum Umgang mit #Manipulation und ist eine schöne Vorbereitung zu meinem Thema am kommenden Samstag zum Umgang mit #Lügen https://lnkd.in/deiMZXHH

Barbara Bosse von der Glas Natter GmbH in Regensburg kennt die ISOLAR Familie, so lange sie zurückdenken kann. Denn: „Unser Unternehmen ist seit mehr als vier Jahrzehnten Teil dieser Gruppe.“ Tatsächlich, sagt die Unternehmerin, habe die Verbundenheit zwei Aspekte: „Natürlich kennt man sich unter den Partnern sehr gut und ist auch tatsächlich froh um den vertrauensvollen Austausch, auch wenn wir im gleichen Markt unterwegs sind. Ich denke, das kennzeichnet schon auch unsere Glasbranche.“ Die andere Dimension ist die geschäftliche – die Informationen aus der ISOLAR GLAS Beratung GmbH unterstützen die Lizenznehmer, sei es die Beschäftigung mit KI im Marketing, seien es die neuesten Normen und Bearbeitungsvorschriften. Aus beiden Komponenten – einer starken menschlichen und einer wichtigen Nutzen stiftenden – ergibt sich das Zusammengehörigkeitsgefühl einer Gruppe mit klar definierbarer Schnittmenge: „Mehr aus Glas.“ #ISOLAR #Gemeinschaft #Austausch #Informationen #Mittelstand #Lizenznehmer #Glasbranche #bookyourvideo #PartnerInDerBranche

Soeben freigegeben, meine neue Kolumne: KOLUMNE | STRATMANNS PERSPEKTIVE Unterschiedliche Zeiten bringen unterschiedliche Denkweisen hervor Wenn der Faktor Mensch ins Straucheln gerät »In Zeiten wie diesen...« möchte man bald einen Text beginnen, der sich mit den aktuellen Turbulenzen unserer Zeit beschäftigt. Irgendwie scheint alles auf dem Kopf zu stehen, geht es doch recht chaotisch zu auf unserem Planeten. …. Was so alles passiert und wie wir das Chaos managen, ließt du in der nächsten Ausgabe 7-8.2024 der manage it. #philothesewerk #gesellschaft #perspektivezukunft #Kolumne #wirtschaftskolumne #manageIT