Beitrag von Vorteilnehmer GmbH

In der heutigen Geschäftswelt ist es nicht nur wichtig, hervorragende Produkte oder Dienstleistungen anzubieten, sondern auch eine Unternehmenskultur zu schaffen, die die Wertschätzung des/der Mitarbeitenden in den Mittelpunkt stellt. Ein Unternehmen, das seine Mitarbeiter schätzt, geht weit über den reinen Geschäftserfolg hinaus. Es geht um die Menschen, die täglich ihr Bestes geben, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Entscheidend dafür sind aus meiner Sicht: 1.     Motivation und Engagement: Wenn Mitarbeiter sich geschätzt fühlen, steigt ihre Motivation und ihr Engagement. Das wirkt sich unmittelbar auf die Qualität ihrer Arbeit aus und fördert Innovation und Kreativität. Hierzu gehört aber auch ein „angstfreies“ Umfeld zu schaffen und eine omnipräsente Fehlerkultur zuzulassen! 2.     Teamzusammenhalt: Wertschätzung stärkt den Zusammenhalt im Team. Ein unterstützendes Umfeld fördert den Austausch von Ideen und schafft eine positive Atmosphäre, in der alle ihr volles Potenzial entfalten können. 3.     Talentgewinnung und -bindung: Unternehmen, die Mitarbeiter wertschätzen, werden zu attraktiven Arbeitgebern. Das zieht nicht nur talentierte Mitarbeiter an, sondern fördert auch die langfristige Bindung an das Unternehmen. 4.     Kundenzufriedenheit: Zufriedene Mitarbeiter schaffen zufriedene Kunden. Die Art und Weise, wie Mitarbeiter behandelt werden, spiegelt sich direkt in der Qualität der Produkte, Dienstleistungen und Arbeitsweise wieder! Unternehmen, die auf Mitarbeiterwertschätzung setzen, investieren nicht nur in ihre Belegschaft, sondern auch in ihren eigenen, langfristigen Erfolg. #Unternehmenskultur #Mitarbeiterwertschätzung #ErfolgsfaktorMitarbeiter #PositiveLeadership

Was sagt Ihr dazu? Lasst mir doch eure Meinung in einem kurzen Kommentar da 🙂 JAAA es ist viel zu lesen :-) aber wichtig! "In einer zunehmend vernetzten und dynamischen Arbeitswelt spielen Teams eine entscheidende Rolle bei der Erreichung der Unternehmensziele. Die Vielfalt an Erfahrungen und Perspektiven, die unterschiedliche Mitarbeiter einbringen, kann zu kreativen Lösungsansätzen und einer gesteigerten Produktivität führen. Doch was passiert, wenn langjährige Mitarbeiter, die über ein tiefes Verständnis der Unternehmenskultur verfügen, von neuen Kollegen angegriffen werden? Die Anerkennung und Wertschätzung von langjährigen Mitarbeitern ist nicht nur eine Frage des Respekts, sondern ein wesentlicher Bestandteil einer gesunden Teamdynamik. Diese Mitarbeiter bringen nicht nur Fachwissen und Erfahrung mit, sondern auch eine wichtige Kontinuität und Stabilität in das Team. Sie haben oft in schwierigen Situationen ihr Engagement bewiesen und verdienen daher die gebührende Anerkennung. Angriffe auf langjährige Mitarbeiter, sei es durch abwertende Bemerkungen oder das Ignorieren ihrer Expertise, können nicht nur das individuelle Wohlbefinden beeinträchtigen, sondern auch das Teamklima belasten und die Zusammenarbeit erschweren. Es liegt daher in der Verantwortung der Unternehmensführung, sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter, unabhängig von ihrer Betriebszugehörigkeit, respektvoll behandelt werden. Um langjährige Mitarbeiter zu schätzen, ist es wichtig, ihre Leistungen anzuerkennen, sie in Entscheidungsprozesse einzubeziehen und eine Kultur des Respekts und der Wertschätzung zu fördern.  Unternehmensführer sollten sich klar positionieren und klare Linien einführen. Auch wenn es „rote Linien“ sind. Mann sollte seine langjährigen Mitarbeiter schützen und zu ihnen stehen. Führungskräfte sollten deutlich machen, dass Mobbing oder Diskriminierung nicht toleriert werden und ein respektvolles Miteinander im Team gefördert wird. Indem Unternehmen die Wertschätzung für langjährige Mitarbeiter in den Mittelpunkt ihrer Unternehmenskultur stellen, können sie nicht nur das Engagement und die Bindung dieser Mitarbeiter stärken, sondern auch eine positive Arbeitsumgebung schaffen, in der alle Teammitglieder ihr volles Potenzial entfalten können." #work #global #germany #Team Benedict Julian Hamacher

Ein wertschätzendes Arbeitsumfeld als Schlüssel zum Unternehmenserfolg In einem schnelllebigen und wettbewerbsintensiven Geschäftsumfeld bleibt der Mensch unser wertvollster Vermögenswert. Ohne das Engagement und die Hingabe unserer Mitarbeiter wären wir nicht in der Lage, unsere Strategien umzusetzen, unsere Ziele zu erreichen oder einen Mehrwert für unsere Kunden zu schaffen. In der heutigen Unternehmenslandschaft ist es unumgänglich, dass Mitarbeiter sich gesehen, gehört und respektiert fühlen. Das ist keine wahnhafte Rhetorik, sondern eine klare geschäftliche Realität. Mitarbeiter, die sich wertgeschätzt fühlen, sind engagierter, produktiver und loyaler gegenüber dem Unternehmen. Ihre Anerkennung und Wertschätzung ist keine Option, sondern eine Grundvoraussetzung für unternehmerischen Erfolg. Ein wertschätzendes Arbeitsumfeld bietet viele Vorteile: - Stärkung des individuellen Wohlbefindens und der Arbeitszufriedenheit - Förderung einer positiven Unternehmenskultur und Mitarbeiterbindung - Steigerung der Leistungsfähigkeit und Produktivität des gesamten Teams Wie schaffen Sie in Ihrem Unternehmen eine Kultur der Wertschätzung? Wie gehen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter sich gesehen, gehört und respektiert fühlen? Ich freue mich auf Ihre Gedanken und Erfahrungen! #Unternehmenskultur #Mitarbeiterbindung #Wertschätzung-Im-Beruf #Arbeitszufriedenheit

Wie steht es um deine Beziehung zum Team? Was Führungskräfte in Krisenphasen leicht aus dem Blick verlieren, ist die Qualität der internen Zusammenarbeit, die unmittelbar mit dem Maß der gelebten Loyalität zusammenhängt. Für perso-net habe ich einen Gastartikel zur Gewinnung und Erhaltung von Mitarbeiterloyalität verfasst. Lies hier einen Ausschnitt oder klick dich direkt zum ausführlichen Bericht: https://lnkd.in/e-fBa-qv #loyalworks #mitarbeiterloyalität #teamführung #personalführung #mitarbeiterbindung

𝐎𝐡𝐧𝐞 𝐕𝐞𝐫𝐬𝐭ä𝐧𝐝𝐧𝐢𝐬 𝐤𝐞𝐢𝐧𝐞 𝐌𝐨𝐭𝐢𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧: 𝐖𝐚𝐫𝐮𝐦 𝐌𝐢𝐭𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐞𝐧𝐝𝐞 𝐝𝐢𝐞 𝐙𝐢𝐞𝐥𝐞 𝐦𝐢𝐭𝐭𝐫𝐚𝐠𝐞𝐧 𝐦ü𝐬𝐬𝐞𝐧.📈 𝐒𝐩𝐚𝐫𝐳𝐰𝐚𝐧𝐠 𝐝𝐞𝐦𝐨𝐭𝐢𝐯𝐢𝐞𝐫𝐭 – wenn nur noch Kostensenkung zählt, verlieren Mitarbeitende den Sinn in ihrer Arbeit und werden verunsichert. 𝐔𝐧𝐤𝐥𝐚𝐫𝐞 𝐒𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐞𝐧 𝐳𝐞𝐫𝐬𝐭ö𝐫𝐞𝐧 𝐅𝐨𝐤𝐮𝐬 – ohne klare Ausrichtung verpuffen Initiativen, und Mitarbeitende wissen nicht, wofür sie arbeiten. 𝐔𝐧𝐫𝐞𝐚𝐥𝐢𝐬𝐭𝐢𝐬𝐜𝐡𝐞 𝐙𝐢𝐞𝐥𝐞 𝐟ü𝐡𝐫𝐞𝐧 𝐝𝐚𝐳𝐮, dass Mitarbeitende ihre Arbeit als wertlos empfinden und demotiviert sind. 𝐅𝐚𝐳𝐢𝐭: Nur wenn Mitarbeitende die Ziele verstehen, können sie diese auch mittragen. Ihre Meinung zu hören und sie in die Zielsetzung einzubinden, ist entscheidend für den Erfolg. 🎯 #EmployeeEngagement #ZielsetzungErfolg

Die Bedeutung von Mitarbeiterwerten für den Unternehmenserfolg Erst der Mitarbeiter, dann der Kunde – warum diese Reihenfolge für den Unternehmenserfolg entscheidend ist. Mitarbeiter, die sich wertgeschätzt fühlen, sind motivierter, engagierter und loyaler. Diese positive Einstellung überträgt sich direkt auf die Kundenbeziehungen und den Gesamterfolg des Unternehmens. 💼 Wenn Unternehmen ihren Mitarbeitern zeigen, dass sie geschätzt werden, entsteht eine starke, positive Unternehmenskultur. Dies fördert nicht nur die Zufriedenheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter, sondern führt auch zu einer erhöhten Produktivität und einem besseren Kundenservice. 🚀 Ein Beispiel aus der Praxis: In einem Logistikunternehmen wurden neue Werte eingeführt, die den Mitarbeitern im Mittelpunkt stellten. Innerhalb von sechs Monaten stieg die Mitarbeiterzufriedenheit um 20 % und die Kundenzufriedenheit um 15 %. 📈 Lassen Sie uns in den Kommentaren diskutieren, wie Ihr Unternehmen Mitarbeiterwerte integriert und welche positiven Auswirkungen Sie erlebt haben. Für eine individuelle Beratung und weitere Informationen, wie Sie Mitarbeiterwerte erfolgreich implementieren können, vereinbaren Sie einen Termin auf nimbly.de. 📅 #MitarbeiterWerte #Unternehmenserfolg #Mitarbeitermotivation #Kundenzufriedenheit #WerteManagement

Höher, schneller, weiter. 🎢🏎️ Lange war die Leistungskultur – Always on, 24/7 Bereitschaft für die Firma, ständig auf der Suche nach Optimierung und Rationalisierungsmöglichkeiten – ein „must do“. Unsere Autorin Dr. Doris Dull plädiert für eine neue Leistungskultur, denn: Die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen haben keine Lust mehr auf „company first“, „family second“. Sie möchten Arbeit und Lebensgenuss. 🧑💼🧘 Also: Zurück auf Los und Leistung neu denken. Leistung neu zu denken bedeutet weder mehr, noch weniger zu arbeiten, sondern anders. 🪄 Das Fundament dafür ist unter anderem ein intaktes Arbeitsumfeld. 👉 Wie das aussehen kann, erfahren Sie in unserem aktuellen Beitrag: https://bit.ly/3wSOzUx #Leistungskultur #NewWork #PerformanceMessung #Schäfferpoeschel

Wertschätzung von Mitarbeitern – die Patentlösung 🧡 Stellen Sie sich vor, eine einzige Maßnahme könnte Ihre gesamte Unternehmenskultur positiv beeinflussen. Nicht nur die Kultur, sondern auch harte Faktoren wie Produktivität und Umsatz. Diese Patentlösung heißt Wertschätzung. Regelmäßige, individuelle Wertschätzung kann eine positive Kettenreaktion im Unternehmen auslösen: ⚡𝐌𝐨𝐭𝐢𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧: Werden Mitarbeiter und ihre Arbeit wertgeschätzt, sind sie motivierter. ⚡𝐏𝐫𝐨𝐝𝐮𝐤𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭ä𝐭: Mit der Motivation nimmt die Leistung zu. ⚡𝐒𝐞𝐥𝐛𝐬𝐭𝐯𝐞𝐫𝐰𝐢𝐫𝐤𝐥𝐢𝐜𝐡𝐮𝐧𝐠: Mit höherer Produktivität erreichen Mitarbeiter ihre Ziele schneller, wodurch sie ein Erfolgserlebnis erfahren. ⚡𝐕𝐞𝐫𝐛𝐮𝐧𝐝𝐞𝐧𝐡𝐞𝐢𝐭: Durch kontinuierliche Fortschritte fühlt sich der Mitarbeiter stärker mit seinem Unternehmen verbunden, da er aktiv zum Unternehmenserfolg beiträgt. ⚡𝐕𝐞𝐫𝐚𝐧𝐭𝐰𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐠𝐬𝐠𝐞𝐟ü𝐡𝐥: Mit zunehmender Verbundenheit steigt auch das Verantwortungsgefühl, Absentismus und Fehlzeiten sinken. 👉 Mehr zum Thema Wertschätzung und wie Sie diese aktiv fördern, erfahren Sie hier: https://lnkd.in/eaaqD952 #Mitarbeiter #Unternehmenskultur #Motivation #Engagement #Wertschätzung #Mitarbeiterbindung

Wertschätzung ist nicht nur ein ethischer Grundsatz, sondern auch ein entscheidender wirtschaftlicher Faktor für jedes Unternehmen! Hier sind einige Gründe, warum: Steigerung der Mitarbeitermotivation und -bindung: Wenn Mitarbeiter sich wertgeschätzt fühlen, sind sie motivierter und engagierter bei der Arbeit. Dies führt zu höherer Produktivität, Qualität und letztendlich zu besseren Ergebnissen für das Unternehmen. Reduzierung von Fluktuation und Rekrutierungskosten: Durch Wertschätzung wird das Mitarbeiterengagement gestärkt, was wiederum die Fluktuationsrate senkt. Die Notwendigkeit neuer Einstellungen wird reduziert, was zu erheblichen Kosteneinsparungen bei der Rekrutierung führt. Förderung einer positiven Unternehmenskultur: Eine Kultur der Wertschätzung schafft ein positives Arbeitsumfeld, in dem Mitarbeiter gerne arbeiten und sich gegenseitig unterstützen. Dies trägt zur Schaffung einer starken Unternehmenskultur bei, die die Mitarbeiterbindung weiter stärkt. Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit: Wertschätzung zeigt den Mitarbeitern, dass ihre Arbeit und ihre Beiträge geschätzt werden. Dies führt zu einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit, was wiederum die Leistungsfähigkeit des Teams steigert. Verbesserung des Kunden- und Partnererlebnisses: Zufriedene Mitarbeiter sind oft auch engagierte Botschafter für das Unternehmen. Sie pflegen bessere Kunden- und Partnerbeziehungen, was langfristig zu einer verbesserten Kundenbindung und einem positiven Markenimage führt. Insgesamt ist die Wertschätzung von Mitarbeitern also nicht nur eine Frage der Moral, sondern auch eine kluge Geschäftsstrategie. Unternehmen, die in die Wertschätzung ihrer Mitarbeiter investieren, ernten langfristig die Früchte in Form von erhöhter Produktivität, niedrigerer Fluktuationsrate und einem stärkeren Unternehmensimage. Wie wird es bei Ihnen im Unternehmen gehandhabt? #Wertschätzung #Unternehmenskultur #Mitarbeiterengagement #BusinessStrategy #LinkedIn

Aus Fehlern dürfen keine Barrieren und Konflikte entstehen, sondern ein wertvoller Nährboden an Erfahrungen, an denen alle Mitarbeiter partizipieren dürfen, in Dankbarkeit. Aus diesem Grund darf man Arbeitgebern und Führungskräften eine Führungsschwäche attestieren, wenn sie ihre Mitarbeiter nicht zu Innovation und das Verlassen von eingetretenen Pfaden ermutigen. Aus Fehlern und Irrwegen entstehen großartige Erkenntnisse, die Menschen helfen und dazu beitragen, jeden Tag etwas besser zu werden. Erfolg steht für Zufriedenheit, im Kleinen, wie im Großen. Um so wichtiger ist es, dass Mitarbeiter an einem harmonischen Arbeitsplatz agieren dürfen, in einem geschützten Raum.