Beitrag von VRG GmbH

🎓⚽ Berufsausbildung bei REMONDIS und Fußball: Mehr Gemeinsamkeiten, als man denkt! ⚽🎓 Als Ausbildungsleitung bei REMONDIS habe ich festgestellt, dass eine Berufsausbildung und Fußball erstaunlich viel gemeinsam haben: Teamarbeit: Ob auf dem Spielfeld oder bei REMONDIS – der Erfolg hängt von einem starken Team ab. Unsere Auszubildenden lernen von Beginn an, wie wichtig Zusammenarbeit und gegenseitige Unterstützung sind. Training und Praxis: Kontinuierliches Lernen und praktische Anwendung sind der Schlüssel zum Erfolg. Bei REMONDIS legen wir großen Wert auf praxisnahe Ausbildung und kontinuierliche Weiterentwicklung. Disziplin und Engagement: Harte Arbeit und Durchhaltevermögen zahlen sich immer aus. Wir fördern Disziplin und Engagement, um unsere Auszubildenden optimal auf ihre berufliche Zukunft vorzubereiten. Zielsetzung: Klare Ziele motivieren und leiten uns auf unserem Weg. Bei REMONDIS setzen wir auf individuelle Zielvereinbarungen, um die Entwicklung jedes Einzelnen zu fördern. Wettbewerb: Ob im Spiel oder im Berufsleben – der Wettbewerb spornt uns an, unser Bestes zu geben. Wir ermutigen unsere Auszubildenden, sich neuen Herausforderungen zu stellen und über sich hinauszuwachsen. Wie seht ihr das? Welche Parallelen seht ihr zwischen Sport und Beruf? #Ausbildung #REMONDIS #Fußball #Teamarbeit #Karriere #LebenslangesLernen

𝗦𝗰𝗵𝘄𝗮𝗿𝘇𝗴𝗲𝗹𝗯𝗲𝗿 𝗕𝗲𝘀𝘂𝗰𝗵: 𝗗𝗲𝗿 𝗕𝗩𝗕 𝗮𝘂𝗳 𝗱𝗲𝗿 𝗘𝗶𝗻𝘀𝘁𝗶𝗲𝗴 𝗗𝗼𝗿𝘁𝗺𝘂𝗻𝗱⚽ Kaum ein anderes Unternehmen schafft es, allein durch seine Farben so aufzufallen wie Borussia Dortmund. Das wird dem Verein auf unserer Berufswahlmesse sicherlich auch dabei helfen, die Aufmerksamkeit der Besucher auf sich zu lenken, denn dort möchte man Azubis für sich gewinnen.  Wie das Unternehmen das schaffen möchte, haben wir Robin Kinski gefragt, der als Personalmarketer beim BVB weiß, worauf es beim Azubi Recruiting ankommt. ⬇️   💬 𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 𝗴𝗹𝗮𝘂𝗯𝘁 𝗶𝗵𝗿, 𝗶𝘀𝘁 𝗲𝘀 𝘀𝗼 𝘀𝗰𝗵𝘄𝗲𝗿, 𝗔𝘇𝘂𝗯𝗶𝘀 𝘇𝘂 𝗳𝗶𝗻𝗱𝗲𝗻? 𝗥𝗼𝗯𝗶𝗻 𝗞𝗶𝗻𝘀𝗸𝗶: Natürlich wachsen die Ansprüche an Ausbildungsbetriebe, aber man muß sich diesen Herausforderungen stellen und authentische Inhalte entwickeln, die sich an den Lebenswelten der Nachwuchskräfte orientieren und dabei vielleicht auch mal ungewohnte Pfade beschreiten. 💬 𝗪𝗶𝗲 𝘃𝗲𝗿𝘀𝘂𝗰𝗵𝘁 𝗶𝗵𝗿, 𝗱𝗶𝗲 𝗕𝗲𝘀𝘂𝗰𝗵𝗲𝗿 𝗮𝘂𝗳 𝗱𝗲𝗿 𝗠𝗲𝘀𝘀𝗲 𝗳ü𝗿 𝗲𝘂𝗰𝗵 𝘇𝘂 𝗴𝗲𝘄𝗶𝗻𝗻𝗲𝗻? 𝗥𝗼𝗯𝗶𝗻 𝗞𝗶𝗻𝘀𝗸𝗶: Durch unsere Farben fallen wir ohnehin schon auf. Als Fußballverein kennt man den BVB, aber viele wissen nicht, dass wir auch Arbeitgeber für über 900 Mitarbeiter*innen sind. An unserem Messestand können die Besucher*innen daher viele neue Seiten des BVB entdecken. 💬 𝗪𝗶𝗲 𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝗳𝘁 𝗶𝗵𝗿 𝗮𝘂𝗳 𝗱𝗲𝗿 𝗘𝗶𝗻𝘀𝘁𝗶𝗲𝗴 𝗗𝗼𝗿𝘁𝗺𝘂𝗻𝗱 𝗱𝗲𝗻 𝗦𝗽𝗮𝗴𝗮𝘁 𝘇𝘄𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗛𝘆𝗽𝗲 𝗯𝗲𝗶 𝗱𝗲𝗻 𝗟𝗲𝘂𝘁𝗲𝗻, 𝗱𝗶𝗲 𝗲𝘂𝗿𝗲𝗻 𝗩𝗲𝗿𝗲𝗶𝗻 𝗺ö𝗴𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗱𝗲𝗻 𝗟𝗲𝘂𝘁𝗲𝗻, 𝗱𝗶𝗲 𝘁𝗮𝘁𝘀ä𝗰𝗵𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗔𝘂𝘀𝗯𝗶𝗹𝗱𝘂𝗻𝗴 𝗺𝗮𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗺ö𝗰𝗵𝘁𝗲𝗻? 𝗥𝗼𝗯𝗶𝗻 𝗞𝗶𝗻𝘀𝗸𝗶: Oft ist es die Faszination am Fußball, die Bewerber*innen anzieht, aber es sind unsere Gemeinschaft und die Leidenschaft für unsere Arbeit, die uns beim BVB nachhaltig verbinden. Genau diese Unternehmenskultur möchten wir in den Gesprächen mit jungen Leuten auf der Einstieg Messe vermitteln. 💬 𝗪𝗮𝘀 𝗯𝗶𝗲𝘁𝗲𝘁 𝗶𝗵𝗿 𝗲𝘂𝗿𝗲𝗻 𝗔𝘇𝘂𝗯𝗶𝘀, 𝘄𝗮𝘀 𝗲𝘂𝗰𝗵 𝘃𝗼𝗻 𝗮𝗻𝗱𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝘂𝗻𝘁𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵𝗲𝗶𝗱𝗲𝘁? 𝗥𝗼𝗯𝗶𝗻 𝗞𝗶𝗻𝘀𝗸𝗶: Neben vielen coolen Benefits für unsere Auszubildenden bieten wir vor allem ein einzigartiges Arbeitsumfeld, das es so kein zweites Mal gibt. Unsere Arbeit, auch die unserer 24 Azubis, hat eine enorme Strahlkraft und bewegt die Menschen, nicht nur in Dortmund, sondern auf der ganzen Welt.  Wir bedanken uns ganz herzlich dafür, dass Robin Kinski sich die Zeit genommen hat, uns ein paar Fragen zu beantworten und freuen uns sehr, den BVB auf der Einstieg Dortmund begrüßen zu dürfen! 

Ich freue mich, dass ich Teil des Kooperationsprojektes „Lernwoche Spiel“ am EBK-Herne sein darf. Ein großes Kompliment an die Auszubildenden für ihre tollen Ergebnisse und insbesondere einen herzlichen Dank an Grazia Bolen, die als Projektinitiatorin und Lehrerin einen hervorragenden Job macht. Hier geht es zum Artikel: 🌐 https://lnkd.in/e8HXDEJF

Die Übernahme von Auszubildenden ist ein Gewinn für alle – Stimmt das wirklich?   Für mich auf jeden Fall! In der heutigen Arbeitswelt, in der Fachkräfte immer gefragter sind, spielt die Übernahme von Auszubildenen eine entscheidende Rolle für den  langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Als Führungskraft habe ich die  Möglichkeit, talentierte junge Menschen in meine Teams zu integrieren und  sie auf ihrem Weg in die Berufswelt zu unterstützen. Aktuell sind 32 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in meinen 3 Teams im Innendienst tätig – 10 davon haben ihre Ausbildung bei HAURATON zu Industriekaufleuten absolviert. Dass dieses Konzept erfolgreich ist, zeigt sich auch daran, dass der „Dienstälteste“ bereits 2008 bei HAURATON als Azubi gestartet hat – und heute immer noch bei uns arbeitet.   Nach meiner persönlichen Erfahrung ist am wichtigsten: 1. Die frühzeitige Integration ins Team 2. Mentoring und Unterstützung 3. Die Förderung der individuellen Entwicklung  4. Wertschätzung und Anerkennung 5. Das Aufzeigen von Perspektiven Die ehemaligen Auszubildenden sind – je nach Stärken, Talent und Interessen - in allen 3 Teams tätig und haben teilweise bereits Führungsaufgaben übernommen. Welche Erfahrungen habt ihr gemacht? Könnt ihr noch etwas ergänzen?

🚀 Karrieresprung für Netzmeister: Vom Meister zum Master! 🎓 Wir freuen uns, die geplante Kooperation zwischen DVGW, der Hochschule Darmstadt und dem zfh bekannt zu geben. Gemeinsam entwickeln wir ein Zertifikats- und Masterprogramm speziell für Netzmeister. Diese Initiative eröffnet erfahrenen Meistern neue Karrierewege und ermöglicht eine Qualifikation auf Masterniveau. 🌟 Erfahren Sie mehr unter dem Link in den Kommentaren! #DVGW #BeruflicheBildung #Karriere #Weiterbildung 

Morgen beginnt in einigen Bundesländern das neue Ausbildungsjahr - bei anderen erst im September 👉 Für einige Mitarbeiter ist das ein Segen und für andere vielleicht ein paar nervige Monate ❤️ Dabei kann das Miteinander so einfach sein - wenn gemeinsam gefördert und gefordert wird. 👉 Kennst Du das auch, dass Du Dich manchmal über freizügige oder unangemessene Kleidung ärgerst oder über eine fehlende Motivation, Missverständnisse im Team oder über eher unpassende Kundenansprache, die schnell zum Image-Schaden führen kann? In meinem heutigen Video gebe ich Dir ein paar Tipps mit den Hand und Du erfährst auch, warum ich vor 25 Jahren meinen Ausbildungsbetrieb verlassen habe, obwohl ich dort als Jahrgangsbeste eine steile Karriere hätte machen können. https://lnkd.in/drh2MRma 👉 Wie förderst Du Deine Auszubildenden? Teile Deine Erfahrung gerne in den Kommentaren! Deine Janine Mentorin & Wegbegleiterin für Image & Persönlichkeit im Business Ich fördere und unterstütze junge Talente und Führungskräfte, selbstbewusst, souverän und stilsicher auf jedem Business-Level aufzutreten. Damit sie zur besten Version ihrer selbst und zum Vorbild für andere werden, um als Markenbotschafter Kunden zu begeisterten Fans zu machen.

Voneinander lernen ist wohl eine der wichtigsten Aktivitäten in der heutigen Zeit! ➡️ Daher haben wir genau das bei unserem „Best-Practice-Workshop Young Talents“ in den Vordergrund gestellt und für einen spannenden Austausch rund um das Thema Ausbildungsmanagement gesorgt. & da Bilder bekanntlich mehr sagen als 1000 Worte: Schaut euch doch gerne unser kurzes Video an 😊 📝 Was sind eure Erfahrungen mit Best Practice Workshops? Hinterlasst mir gerne einen Kommentar!

🎯Nachwuchsarbeit bei Würth Deutschland: Die Spielmacher von morgen schon heute fördern! Im September starten die neuen Azubis, DH-Studierende und Praktikanten - die zukünftigen Spielmacher und Teamplayer in unserem Unternehmen. Sie bringen frische Perspektiven, wertvolle Ideen und aktuelles Wissen mit💡. In unserem Team setzen wir auf starke Nachwuchsarbeit, denn der Erfolg des Teams beginnt mit einer guten Jugendakademie. Ich selbst habe meine Karriere als Praktikant gestartet und später als Werkstudent fortgeführt. Diese Zeit hat mir gezeigt, wie wichtig es ist, Talenten Verantwortung zu übergeben 👨🏻💻. Durch das eigenverantwortliche Ausprobieren und Anwenden von Wissen in kleinen Projekten lernen unsere Talente besonders effektiv. Sie können nicht nur ihre Fähigkeiten ausbauen, sondern selbstbewusst ihren Weg in die Zukunft gestalten 🚀. Welche Ansätze verwendet ihr, um das Beste aus euren Talenten herauszuholen? #würthkarriere #Sportsponsoring #Zukunft

Rückfahrt vom Deutschen Ausbildungsleitungskongress (DALK) – mit vielen neuen Impulsen im Gepäck Ich sitze gerade im Zug zurück nach Dortmund und lasse die Eindrücke des DALK in Düsseldorf auf mich wirken. Zwei volle Tage Austausch und jede Menge Impulse rund um die Arbeit mit Auszubildenden. Drei zentrale Gedanken begleiten mich auf der Rückreise: 1. Wertschätzung im Ausbildungsalltag – Wertschätzung ist so viel mehr als Lob: Sie bedeutet, jungen Menschen zuzuhören, sie ernst zu nehmen und ihnen Raum zu geben. 2. Entwicklung von jungen Menschen – Heute reicht es nicht mehr, Wissen einfach zu vermitteln. Die Rolle als Ausbilder ist vielschichtig: Coach, Mentor, Sparringspartner. Das bedeute, dass wir unsere Prozesse so optimieren müssen, dass dafür noch mehr Zeit ist. 3. Recruiting für die Generation Z – Die Erwartungen junger Talente sind klar: Authentizität, Perspektiven und Sinnhaftigkeit. Spannend waren einige innovative Recruiting-Strategien, die gezielt auf diese Bedürfnisse eingehen. Mein Fazit: Die Reise nach Düsseldorf hat sich gelohnt – für mich persönlich und für unsere Arbeit bei der EDG. Mit einem Kopf voller Ideen geht es jetzt zurück nach Dortmund. Bereit, die nächsten Schritte in Richtung einer noch stärkeren Ausbildungskultur zu gehen.

📚✨ „Ein guter Mensch bleibt Lehrling lebenslang.“ - Marcus Valerius Martial ✨📚 Nächste Woche beginnt der #Lehrstart und wir haben die Möglichkeit, die Fachkräfte von morgen zu unterstützen und zu inspirieren. Für uns Berufsbildende ist es ebenso wichtig, stetig dazuzulernen und uns weiterzuentwickeln. Welche Strategien nutzt ihr, um euch und eure Lernenden kontinuierlich weiterzuentwickeln? Teilt eure besten #Tipps und Erfahrungen in den Kommentaren! #Berufsbildung #Weiterbilden