Beitrag von Werbemittelagentur Hagemann GmbH

Faktor Unternehmenskultur: Wie kam es zur Spaltung von ALDI? Theo und Karl Albrecht haben ihre Supermarkt-Kette „Albrecht-Discount“ früh in 2 Teile teilen müssen. Aldi Nord und Aldi Süd. Der Grund: Unterschiedliche Standpunkte zur #Unternehmenskultur. Während man sich in der Sache einig war, einfaches Sortiment zum Einstiegspreis aus den Kartons zu verkaufen, war man sich im Umgang von Mitarbeitern uneinig. Karl Albrecht hat mit ALDI Süd früh verstanden, dass der Schlüssel zum Erfolg darin liegt, den eigenen Mitarbeitern mehr zu geben, als sie erwarten. Diese Philosophie zieht nicht nur die besten Talente an, sondern schafft auch ein Umfeld, in dem Kreativität und Engagement gedeihen können. „Menschen fördern, nicht nur fordern“ – das war und ist das Erfolgsrezept von ALDI Süd. Theo Albrecht mit ALDI Nord hingegen folgte einer pragmatischeren Maxime: „Warum mehr zahlen, wenn sie mit weniger zufrieden sind?“ Der Fokus lag weniger auf der Förderung der Menschen als auf der Effizienz. Über Jahre hinweg führte dies zu einer unterschiedlichen Entwicklung beider Unternehmen. Heute, Jahrzehnte später, könnte der Unterschied kaum größer sein. ALDI Süd verzeichnet inzwischen dreimal so viel Umsatz wie ALDI Nord. Und das zeigt uns einmal mehr, dass Erfolg nicht nur durch Zahlen und Preise bestimmt wird, sondern vor allem durch die Kultur, die ein Unternehmen prägt. Unternehmenskultur ist kein nettes Beiwerk – sie ist der Kern langfristigen Erfolgs. Ich glaube, den Brüdern war nicht klar, was für ein empirisches Beispiel sie für den Faktor Unternehmenskultur liefern würden.

In der neuen P&G gehe ich auf die Markenpflege ein. 🔥 Starke Marken sind der Schlüssel zum Erfolg im Fachhandel!🔑 In einem hart umkämpften Markt ist eine starke und konsistente Markenstrategie entscheidend. Sie schafft Vertrauen und stärkt die Position im Wettbewerb. Für Fachhändler bedeutet das, sich auf etablierte und gepflegte Herstellermarken zu verlassen, während sie gleichzeitig ihre eigene Markenstrategie entwickeln und pflegen. 🌟 ➡️ Worauf kommt es an? - Ein konsequenter Markenauftritt 🏷️ - Kontinuierliche Pflege und Investition in die Marke 💡 - Transparenz und Zuverlässigkeit für Kunden 🤝 💬 Was ist deine Erfahrung mit Markenpflege im Fachhandel? Teile sie mit uns in den Kommentaren! #Markenstrategie #Fachhandel #Vertrauen #Markenpflege #Wettbewerbsvorteil #Branding #CustomerLoyalty #Leadership #RetailMarketing #Einzelhandel #Handel #Handelsverband #Verbundgruppe #Verbundgruppen #Marke #Retail

O-Ton CEO „Der Einkauf ist mein weißer Fleck, Herr Nold.“ Die Wege an die Spitze eines produzierenden KMUs sind meist vorherbestimmt: - Gelernte Ingenieure steigen durch Produktion, Instandhaltung, Werksleitung zum Chefsessel auf. - Gelernte Kaufleute schlängeln sich über Finanzen, Controlling oder Vertrieb bis an die Spitze. Der Einkauf? Kommt auf diesen Karrierepfaden meist nicht vor. Ich musste als Bezirksleiter-Trainee bei Aldi Süd mehr als 6 Monate als Filialleiter in 3 verschiedenen Filialen arbeiten. Um am eigenen Leib zu spüren, was es heißt, eine Aldi-Filiale zu führen. Und zu lernen, was machbar ist und was nicht. 👀 Diese Erfahrung fehlt vielen Geschäftsführern beim Blick auf den Einkauf. Und so wird der Einkauf zum „Blinden Fleck“ der Geschäftsführung. Die Konsequenz im Worst Case: Der Einkauf wird ignoriert, bis es wehtut. Dann ist die Unternehmenskrise da. Und erst dann wird der Einkauf als Heilsbringer entdeckt.  Mein Vorschlag: CEOs sollten den Einkauf aus der Nähe kennenlernen. Entweder im Rahmen Ihres Karriereweges - oder per tageweisem "Kurz-Praktikum". Finden Sie auch, dass Geschäftsführer Einkaufserfahrung sammeln sollten? Schreiben Sie es mir in die Kommentare.

SCHÖNZART NUN MIT MEHR KOMPETENZEN Dirk Schönzart übernimmt neben seiner Funktion als #Geschäftsführer der Maisel & Friends Vertriebs GmbH nun auch die Position des #Vertriebsdirektors Handel Mitte/Nord bei der Brauerei Gebr. Maisel. Dies bestätigte das Unternehmen auf Anfrage der GETRÄNKE ZEITUNG (GZ) nach einem LinkedIn-Post Schönzarts. Warum Schönzart mit mehr #Kompetenzen ausgestattet wird - lesen Sie hierzu die Begründung von Kristof Schimmele, Geschäftsführer Vertrieb der Brauerei Gebr. Maisel.

An alle CEOs: Macht’s bitte einfach wie Johannes 🙏 Seit über zwei Jahren bin ich mittlerweile bei SNOCKS. In dieser Zeit hatte ich schon unzählige Meetings mit Johannes. Wir beide lieben den E-Commerce und teilen die Leidenschaft für die Optimierung unseres SNOCKS Onlineshops. Wir könnten ewig miteinander diskutieren und besprechen, wie wir die kleinsten Kleinigkeiten im Shop noch verbessern können. Jede 0,01% Steigerung der Conversion Rate macht uns einfach happy 😅 Und genau deswegen arbeite ich so gerne mit Johannes zusammen: ✅ Er ist sich als CEO nicht zu schade und fuchst sich in sämtliche Themen rein ✅ Er bringt in jedes Meeting 10 neue Ideen zum Onlineshop mit ✅ Er reißt einen mit seiner Begeisterung voll mit Wer inspiriert dich bei deiner Arbeit und macht dich regelmäßig besser? #snocks #zusammenarbeit #leadership #ecommerce

𝗘𝗶𝗻𝘇𝗲𝗹𝗵𝗮𝗻𝗱𝗲𝗹 𝗻𝗲𝘂 𝗴𝗲𝗱𝗮𝗰𝗵𝘁: 𝗪𝗶𝗲 𝗱𝗶𝗲 𝗦𝘆𝗻𝗲𝗿𝗴𝗶𝗲 𝘇𝘄𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗪𝗼𝗼𝗹𝘄𝗼𝗿𝘁𝗵 𝘂𝗻𝗱 𝗱𝗮𝘆𝗱𝗿𝗲𝗮𝗺𝘀 𝗱𝗮𝘀 𝗦𝗵𝗼𝗽𝗽𝗶𝗻𝗴-𝗘𝗿𝗹𝗲𝗯𝗻𝗶𝘀 𝗲𝗿𝘄𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝘁🚀 Um Kunden ein noch vielfältigeres und bereicherndes Einkaufserlebnis zu bieten, gehen wir mit Woolworth GmbH innovative Wege im Einzelhandel. Unsere gemeinsame Aktion zum Valentinstag hat nicht nur für eine starke Resonanz gesorgt, sondern auch verdeutlicht, wie die Kombination von Produkten und Erlebnissen eine Win-Win-Situation schafft. Das Erfolgsrezept besteht darin, Synergien zu schaffen, die über die traditionellen Grenzen des Einzelhandels hinausgehen. So können Kunden nicht nur von der erstklassigen Produktauswahl von Woolworth profitieren, sondern auch exklusive Hotelgutscheine und erlebnisreiche Angebote von daydreams entdecken. Das breite Sortiment von Woolworth, ergänzt durch unsere Hotelgutscheine bietet nicht nur einen Mehrwert für Kunden, sondern hat auch zu einer erfolgreichen Kundenbindung beigetragen. Wenn Sie mehr über die Möglichkeiten einer Vertriebskooperation erfahren möchten, dann kontaktieren Sie uns gerne für ein persönliches Gespräch. 🚀#daydreams #Woolworth #Vertriebskooperation #Vertriebsstrategie #ErfolgreicheZusammenarbeit"

🚀Distribution im Supermarkt erhöhen: Meine Lösungsansätze als erfahrener Vertriebler 💪 Als Außendienstmitarbeiter in der Lebensmittelindustrie steht man vor der Herausforderung, die Distribution der Produkte im Supermarkt zu steigern. Eine effektive Vertriebsstrategie ist entscheidend, um die Marktposition zu stärken und den Umsatz anzukurbeln. In diesem Beitrag möchte ich euch einige lösungsorientierte Schritte vorstellen, wie ihr eure Distribution im Supermarkt erfolgreich verbessern könnt. Als erster Schritt sollten wir eine genaue Analyse der aktuellen Situation durchführen. Welche Produkte sind bereits gut vertreten und welche Bereiche können noch ausgebaut werden? Eine detaillierte Marktanalyse ermöglicht es uns, Potenziale und Wachstumschancen zu identifizieren. Um die Distribution zu erhöhen, ist es wichtig, enge Beziehungen zu den Mitarbeitern des Supermarkts aufzubauen. Indem wir regelmäßige Besuche abstatten und persönliche Gespräche führen, schaffen wir Vertrauen und gewinnen Verbündete in unseren Kontakten vor Ort. Diese Unterstützung kann uns dabei helfen, unsere Produkte prominent zu platzieren und dadurch die Sichtbarkeit und Nachfrage zu steigern. Ein weiterer wichtiger Aspekt ist das Angebot von attraktiven Anreizen für den Supermarkt. Durch gezielte Promotions oder exklusive Angebote können wir das Interesse des Supermarkts an unseren Produkten wecken und so einen zusätzlichen Anreiz für eine stärkere Distribution schaffen. Eine erfolgreiche Steigerung der Distribution im Supermarkt als Außendienstmitarbeiter erfordert einen ganzheitlichen Ansatz. Von einer genauen Analyse und Identifikation von Potenzialen bis hin zur Schaffung enger Beziehungen zu den Mitarbeitern des Supermarkts und attraktiven Anreizen, sollten wir alle diese Schritte sorgfältig durchlaufen, um unsere Ziele zu erreichen. #Außendienst #Fieldforce #Vertrieb #ErfolgreicheDistribution #SupermarktUmsatz

🔮 Die Zukunft des E-Commerce: Einblicke und Trends aus erster Hand! Ich freue mich, dass ich anlässlich meiner Verabschiedung in den Ruhestand ich noch einmal gefragt worden bin, ob ich in einem Interview über meinem Werdegang als Intershop Communications Vorstand, aber besonders als Smart Commerce SE CEO erzählen möchte. Dieser Moment bot mir die perfekte Gelegenheit, auf eine jahrzehntelange Karriere im E-Commerce zurückzublicken und einige der wertvollsten Lektionen und Einsichten zu teilen, die ich auf diesem Weg gesammelt habe. In meinem Interview nehme ich euch mit auf eine Reise durch die Entwicklung des Onlinehandels und beleuchte die Erfolgsfaktoren, die wirklich zählen, sowie die Trends, die die Zukunft des E-Commerce prägen werden. Erlebt in diesem kurzen Teaser einen Vorgeschmack auf unser Gespräch und seht euch das komplette Interview hier an: https://lnkd.in/d3QAwjAT Ich freue mich darauf, meine Reise mit euch zu teilen und bin gespannt auf eure Gedanken und Kommentare. #eCommerce #Leadership #Innovation #SmartCommerce #Zukunft #Erfahrungen #Trends

📈 „So gelingt dem Einzelhandel der Turnaround“ – Erfolgsfaktoren für die Zukunft! Der Einzelhandel steht vor massiven Herausforderungen – doch der Weg aus der Krise ist möglich. Auf SpringerProfessional beleuchtet Dr. Yorck Nelius die Strategien und Erfolgsfaktoren, mit denen der Turnaround gelingen kann. Von innovativen Geschäftsmodellen bis zu einer starken Kundenorientierung: Erfahren Sie, was den Unterschied macht. 💡 Was Sie erwartet: 1️⃣ Konkrete Ansätze zur Umsatzsteigerung 2️⃣ Erfolgsbeispiele aus der Praxis 3️⃣ Tipps für eine resiliente Zukunftsstrategie 👉 Lesen Sie jetzt die Zusammenfassung hier: https://lnkd.in/dJJxdNuH #Atreus #Einzelhandel #Turnaround #Transformation #Kundenorientierung #Wachstumsstrategien

Entscheidungen treffen in schwierigen Zeiten Im aktuellen Marktumfeld besteht eine hohe Unsicherheit für Küchenhändler: Wie werden sich Geschäft und Markt entwickeln, welche Investitionen sind die richtigen und welche Rolle spielt dabei das Marketing?   Jürgen Feldmann, Geschäftsführer von Der Küchenring, erklärt im Interview, wie man mit Unsicherheit umgeht und in turbulenten Zeiten die richtigen Entscheidungen trifft.   Das ganze Interview finden Sie hier: https://lnkd.in/egBq4eFt   #derkuechenring #küchenhändler #markt #geschäft #investitionen #marketing #interview #entscheidungen