Beitrag von WINGO - Strategiepartner für Zuversicht

Letzte Woche hatte ich die Gelegenheit, ein Familienunternehmen bei einem Strategie-Workshop zu begleiten. Einer der ersten Punkte auf der Agenda war, ein einheitliches Verständnis des Begriffs "Strategie" zu schaffen. Hier können u.a. folgende Fragestellungen helfen: 🔵 Für welchen Bereich des Unternehmens soll die Strategie entwickelt werden? 🔵 Welche übergeordnete Zielsetzung wird verfolgt? 🔵 Welche Halbwertszeit soll die Strategie haben? 🔵 Auf welche Vision und Mission soll die Strategie aufsetzen? Insbesondere die Frage nach der Vision und Mission ist m.E. entscheidend für die erfolgreiche Definition einer Strategie. Denn nur wer sein Ziel kennt, kann auch einen Weg finden, dieses zu erreichen. Aber warum ist das gemeinsame Verständnis so wichtig? Ich erlebe oft, dass im Vorfeld bereits ohne externe Unterstützung versucht wurde, eine Strategie zu definieren. Oft erhalte ich jedoch das Feedback, dass dabei in Diskussionen verloren wurde und aneinander vorbeigeredet wurde, so dass die Termine ohne Ergebnis und möglicherweise sogar mit Frust beendet wurden. Darüber hinaus werden genau die oben aufgeführten Fragestellungen unterschätzt. Gerade in Unternehmen, die bisher noch keine ausformulierte Vision und Mission haben, ist die Versuchung groß, gleich mit der Strategie zu beginnen. Eine gute Strategie benötigt neben der Vision und Mission auch klar formulierte Ziele. Denn eine Strategie ist lediglich ein Plan, wie ein definiertes Ziel erreicht werden soll, aus dem sich im Anschluss verschiedene Maßnahmen ableiten lassen. 👉 Welche Erfahrungen haben Sie mit Strategie-Workshops gemacht? Was hat gut funktioniert bzw. was nicht? #mittelstand #familienunternehmen #strategie #vision

Hallo zusammen! 🌻 Mit der richtigen Kommunikation und einer perfekten Strategie bezüglich kontinuierlichem Verbesserungsprozess, erschaffen Sie ERFOLGREICHE Projektabschlüsse. Wenn nur nicht das Thema Ressourcenknappheit auftreten würde. Ist das denn wirklich der Fall oder haben wir da Möglichkeiten? 🐣 Da kommt jetzt eine Mey-Linh, mit Ihren Blumen und Bienchen und Ihrem Lächeln und spricht von Dingen, die uns klar sind, haben wir alles schon versucht. Und trotzdem spricht Sie weiter und wiederholt sich. Immer und immer wieder. Vielleicht, ja vielleicht könnte Sie wirklich eine Antwort haben. Sollte ich vielleicht mal lesen oder zuhören. Fleißig ist sie ja und gesehen haben wir auch, was dieser kleine quirlige Mensch manchmal so hinbekommt, wenn Sie auch wirklich leidenschaftlich dabei ist. Tatsächlich. Ich glaube daran, dass noch nicht ALLES versucht wurde. Warum gibt es Unternehmen die keine Schwierigkeiten haben und Möglichkeiten gefunden haben, um in schwierigen Zeiten entgegenzuwirken und sie sind LANGFRISTIG erfolgreich - wo liegt der Unterschied zwischen Ihnen und diesen Unternehmen? Sehr provokant die Kleine... Dennoch, haben Sie wirklich ALLES versucht? Wirklich ALLES? Oder vertrauen Sie immer noch darauf, dass Ihr externer Dienstleister, dem Sie vertrauen und ALLES überlassen haben, WIRKLICH weiß, was er da tut? Seien Sie sich gewiss, wenn Sie nach einem Jahr wieder ähnliches durchmachen und sich die Dinge nicht verändern, dann tut er das nicht. Sorry, für das zerstören Ihrer Illusion. Aber dann, sollte das geprüft werden! Möchten Sie immer noch Ihrer Unternehmenssituation entgegenwirken? Sind Sie und Ihr Unternehmen es wert, leistungsstark und wettbewerbsfähig und somit wirtschaftlich zu sein? Na dann, wird es aller höchste Zeit neue Nuancen zu setzen, denn der Markt ist in Bewegung, ist ihr Unternehmen das auch? Von Einführung zur Strategie bis zum Erfolg, gebe ich Ihnen die Chance verschiedene Bereiche in Ihrem Unternehmen gemeinsam mit Ihnen so zu optimieren, dass egal welche Schwierigkeiten in Ihrem Unternehmen stattfinden, Sie klaren Kopf für neue, langfristige und nachhaltige Lösungen schaffen. Mit Ansätzen aus dem klassischen und agilen Projektmanagement und hybridem Arbeiten, schaffen wir gemeinsam für Sie zugeschnittene Lösungen. So bekommen Sie Wissen aus einer Hand, welches Sie selbst und einfach umsetzen können. Sie wollen endlich Ihr Projekt abschließen? Weitere Endlosschleifen aus dem Weg räumen? Lassen Sie uns sprechen. Wir finden Ihre Lösung - Gemeinsam! Ihre Mey-Linh Banh🐝

𝗦𝗧𝗥𝗔𝗧𝗘𝗚𝗜𝗘 𝗕𝗥𝗔𝗨𝗖𝗛𝗧 𝗠𝗔𝗖𝗛𝗘𝗥*𝗜𝗡𝗡𝗘𝗡 📌     🔎 Wie stellen wir uns als Unternehmen zukunftssicher auf?  🔎 Wie holen wir das gesamte Team ins Boot?   🔎 Wie können wir intern und extern besser kommunizieren?  🔎 Wie lassen sich Strukturen und Prozesse optimieren?     🎯 𝗝𝗘𝗗𝗘𝗦 Unternehmen hat irgendwo einen Engpass, der für eine gesunde Unternehmensentwicklung analysiert und überwunden werden muss. Dabei geht es immer um Menschen und nicht um Marken.   💡 Ehrlichkeit, Reflexion und Veränderungswillen sind gefragt, um sich auf einen erfolgreichen Strategieprozess (mit uns) einzulassen. In unseren PLANKLAR+®-Workshops fühlen wir Ihren Engpässen auf den Grund, erarbeiten fundierte Lösungsansätze und setzen diese im Nachgang in erfolgreiche Kommunikation(skonzepte) um. 💭📒     Sind hier Macher*innen unterwegs, die schon strategisch mit uns zusammengearbeitet haben? Wir freuen uns auf Ihre Kommentare und Erfolgsstorys! 🚀      #strategieberatung #PLANKLAR #designereiwerbeagentur #unternehmensstrategie #ziele #zieleerreichen  

Warum bloß? Heute fand unser Webinar zum Thema "Rethinking Strategy" statt. Alexandra und ich haben dort 5 Elemente vorgestellt, die für heutige Strategiearbeit wichtig sind. Und immer wichtiger werden. Jetzt aber zum Warum 😉 In der heutigen dynamischen und komplexen Welt ist es unerlässlich, dass Unternehmen ihre Strategien neu überdenken. Traditionelle Strategien stoßen an ihre Grenzen, da sie oft auf linearem Business Development und klassischen Modellen basieren. Die Komplexität aus rasanten technologischen Entwicklungen, einer instabilen geopolitischen Lage und dem Fachkräftemangel erfordern einen neuen, adaptiven Ansatz bei der Ausrichtung des eigenen Unternehmens. Eine adaptive Strategie ermöglicht es, sich schnell an Veränderungen anzupassen und auf verschiedene Szenarien vorzubereiten. (❤️Hand aufs Herz: ist Eure Strategie wirklich zukunftsrobust? Wenn nicht, empfehle ich dringend in diesen Zeiten der Unsicherheit einen Strategie-Stresstest!) Wer das Webinar verpasst hat, keine Sorgen. Es folgt zeitnah ein weiterer Termin 😊 (Einfach TRENDONE GmbH oder mir folgen) #Strategie #Innovation #Zukunft #Business #Management

Wir treffen unser gesamtes Leben über Entscheidungen! 🧮 Beruflich sollten diese aber bestenfalls schon fundiert sein... ...denn kluge Entscheidungen sind ein entscheidender Faktor für den Erfolg eines jeden Unternehmens: 💡Eine gute Entscheidung kann nicht nur zu Kosteneinsparungen führen, sondern auch den Weg für Wachstum und Fortschritt ebnen. 💡Zusätzlich kann dies dazu führen, dass Innovationen gefördert werden, was Ihrem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verschafft. 💡Gute Entscheidungen tragen dazu bei, das Vertrauen der Mitarbeiter:innen zu stärken und ihr Engagement für die gemeinsamen Ziele zu fördern. Und in einer Welt, die sich ständig wandelt und in der Entscheidungen oft unter Zeitdruck getroffen werden müssen, ist es entscheidend, die richtige Unterstützung an seiner Seite zu haben. Wir von CoPlanner geben Ihnen die Sicherheit und Freiheit, die Sie bei jeder Entscheidung brauchen: 🎨 Persönliche Anpassung: CoPlanner wird individuell auf die Bedürfnisse jedes Unternehmens zugeschnitten, um optimale Ergebnisse zu erzielen. ✅ Einfachheit und Umfang: Unsere Software stellt alle relevanten Informationen übersichtlich dar, wodurch Entscheidungsprozesse deutlich erleichtert werden. 🤝 Unterstützung und Zugänglichkeit: Unser dediziertes Support-Team steht Ihnen mit persönlichen Ansprechpartnern und Online-Support jederzeit zur Seite. Welche Entscheidung steht in Ihrem Unternehmen als Nächstes an? #controlling #management #innovation #technology #support #decisionmaking #company

Was steckt hinter Entscheidungen, die Unternehmen langfristig erfolgreich machen? Jedes Unternehmen hat seine Grundsätze und „Regeln“, an die es sich hält und auf deren Basis es den Kurs setzt 🧭 – auch bei JustOptimal ist das so. Doch was bedeutet das konkret? In einer Welt, die sich ständig wandelt, reicht es nicht aus, nur nach Bauchgefühl zu entscheiden. Daten, Analysen und ein klarer Wertekompass leiten uns dabei, nicht nur kurzfristige Erfolge zu erzielen, sondern auch nachhaltige Entscheidungen zu treffen, die uns und unseren Kunden echten Mehrwert bieten. Schon von Anfang an war klar: JustOptimal soll nicht nur smart und innovativ sein, sondern durch den Einsatz von KI völlig neue Standards setzen. Unsere Lösungen sind dabei einzigartig – kein Copy & Paste, sondern zu 💯% auf die individuellen Anforderungen unserer Kunden zugeschnitten. Bei JustOptimal sind außerdem alle Lösungen verknüpfbar und genau darauf ausgelegt, die Effizienz in deinem Unternehmen exponentiell zu steigern. Wir hinterfragen kontinuierlich unsere Prozesse, hören aktiv auf das Feedback unserer Partner und bleiben flexibel, um uns an neue Herausforderungen anzupassen. Denn nur wer bereit ist, dazuzulernen und sich weiterzuentwickeln, bleibt langfristig erfolgreich. Wie sieht das bei dir aus? Welche Grundsätze leiten deine Entscheidungen?

Wir treffen unser gesamtes Leben über Entscheidungen! 🧮 Beruflich sollten diese aber bestenfalls schon fundiert sein... ...denn kluge Entscheidungen sind ein entscheidender Faktor für den Erfolg eines jeden Unternehmens: 💡Eine gute Entscheidung kann nicht nur zu Kosteneinsparungen führen, sondern auch den Weg für Wachstum und Fortschritt ebnen. 💡Zusätzlich kann dies dazu führen, dass Innovationen gefördert werden, was Ihrem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verschafft. 💡Gute Entscheidungen tragen dazu bei, das Vertrauen der Mitarbeiter:innen zu stärken und ihr Engagement für die gemeinsamen Ziele zu fördern. Und in einer Welt, die sich ständig wandelt und in der Entscheidungen oft unter Zeitdruck getroffen werden müssen, ist es entscheidend, die richtige Unterstützung an seiner Seite zu haben. Wir von CoPlanner geben Ihnen die Sicherheit und Freiheit, die Sie bei jeder Entscheidung brauchen: 🎨 Persönliche Anpassung: CoPlanner wird individuell auf die Bedürfnisse jedes Unternehmens zugeschnitten, um optimale Ergebnisse zu erzielen. ✅ Einfachheit und Umfang: Unsere Software stellt alle relevanten Informationen übersichtlich dar, wodurch Entscheidungsprozesse deutlich erleichtert werden. 🤝 Unterstützung und Zugänglichkeit: Unser dediziertes Support-Team steht Ihnen mit persönlichen Ansprechpartnern und Online-Support jederzeit zur Seite. Welche Entscheidung steht in Ihrem Unternehmen als Nächstes an? #controlling #management #innovation #technology #support #decisionmaking #company

„Effizienz ist wichtig, aber ohne Effektivität ist sie nutzlos“ – diesen Satz hat meine Laufbahn geprägt. Gerade in den letzten Jahren ist mir die Bedeutung nochmal bewusster geworden. Warum ein Unternehmen effizient und gleichzeitig effektiv sein muss Effizienz und Effektivität – diese beiden Begriffe werden oft synonym verwendet, doch sie haben unterschiedliche Bedeutungen. Effizienz bedeutet, die Dinge richtig zu tun, also die bestmögliche Nutzung von Ressourcen zur Erreichung eines Ziels. Effektivität hingegen bedeutet, die richtigen Dinge zu tun, also sicherzustellen, dass die Ziele selbst sinnvoll und wertschöpfend sind. Ein Unternehmen, das effizient, aber nicht effektiv ist, optimiert möglicherweise Prozesse und spart Kosten, erreicht aber möglicherweise nicht die strategischen Ziele, die den langfristigen Erfolg sichern. Andererseits kann ein Unternehmen, das nur auf Effektivität achtet, vielleicht die richtigen Ziele verfolgen, aber durch ineffiziente Prozesse Ressourcen verschwenden und so finanzielle Schwierigkeiten riskieren. Für mittelständische Unternehmen ist es entscheidend, sowohl effizient als auch effektiv zu arbeiten. Nur so können wir sicherstellen, dass wir nicht nur kurzfristig Kosten sparen, sondern auch langfristig erfolgreich sind. Die Integration beider Prinzipien ermöglicht es uns, Ressourcen optimal zu nutzen und gleichzeitig strategische Ziele zu erreichen, die unseren nachhaltigen Erfolg sichern. Der Schlüssel zum Erfolg liegt darin, kontinuierlich beide Aspekte zu optimieren und aufeinander abzustimmen – Effizienz und Effektivität müssen Hand in Hand gehen, um den größtmöglichen Nutzen zu erzielen. Teilen Sie gerne Ihre Erfahrungen: Wie haben Sie in Ihrem Unternehmen Effizienz und Effektivität in Einklang gebracht? Welche Strategien haben für Sie funktioniert? Ich freue mich auf Ihre Kommentare und einen regen Austausch! Vielleicht auch interessant für: Stefan Merath Philipp Penkatzki Tjorve Steffen #Effizienz #Effektivität #Unternehmensführung #Mittelstand #Strategie #Prozessoptimierung #Digitalisierung

Strategie ohne Substanz? Damit beeindruckst du niemanden! Schon oft habe ich von Kunden gehört:  „Sie haben wirklich verstanden, was wir wollen!“ Dabei mache ich nichts Außergewöhnliches…   ich bereite mich einfach gründlich vor: Ich informiere mich über das Unternehmen und lese die Unterlagen gründlich. Das Erschreckende?  Viele setzen noch immer auf Standardlösungen und leere Phrasen. Frei nach dem Motto:  „Ein Kunde ist wie der andere.“ Für mich völliger Unsinn! Aber was macht denn jetzt den Unterschied? Für mich sind die folgenden Schritte essenziell: 1. Recherche: Unternehmen und Branche wirklich verstehen. 2. Individualisierung: Keine Strategie gleicht der anderen. 3. Prägnanz: Klarheit statt Floskeln. 4. Use Cases: Greifbare Beispiele statt leeren Versprechen. 5. Präsenz: Persönlicher Austausch bleibt unschlagbar! Die größte Herausforderung? Skepsis. Viele glauben, sie könnten es selbst besser. Mein Ansatz: Verstehen, liefern und Vertrauen schaffen! PS: Wie setzt du Strategien überzeugend um?