Beitrag von WomenAtRefractories

Wie können wir die #Unternehmenskultur so gestalten, dass die Lebensbilanz der Mitarbeitenden positiv aufgeladen wird? Konkrete Beispiele – beliebig erweiterbar: ✅ SELBSTBESTIMMTER LEBEN: Eigenverantwortung übertragen, #WorkLifeIntegration statt Work-Life-Balance, individuelle Ziele und Förderprogramme, positive Fehlerkultur ✅ WENIGER ARBEITEN: Flexible Arbeitszeitmodelle, Homeoffice und mobiles Arbeiten, E-Mail-Sperre in der Freizeit, Angebote zur #Stressbewältigung, Kultur der Sinnhaftigkeit ✅ GEFÜHLE ZEIGEN: Regelmässige emotionale Check-ins in Meetings, psychologische Sicherheit schaffen, #Mentoring-Programme, empathische Führung fördern, emotionale Rituale ✅ FREUNDSCHAFTEN PFLEGEN: Regelmässige Cafeteria-Pausen, Meilensteine mit Team-Apéros feiern, soziale Treffpunkte, informelle Netzwerke, jährliche #MitarbeiterCamps ✅ GLÜCKLICHER SEIN: #Achtsamkeit fördern, regelmässige Reflexionsrunden, definierte Zeitfenster für freie Kreativität, Dankbarkeitstagebuch führen Diese fünf Lebensversäumnisse stammen aus dem Buch «The Top Five Regrets of Dying» der Palliativpflegerin Bronnie Ware, welche ihre todkranken Patient:innen auf deren Sterbebett befragte. ➡ Alle meine Beiträge: https://lnkd.in/eUVyp6VU

Was bedeutet das Thema „Vereinbarkeit" bei Promedico und unserer Inhouse-Grafikagentur Grafenberg Werbeagentur GmbH? Uns geht es dabei um eine ausgeglichene Vereinbarung zwischen Berufs- und Privatleben. Diese steht für uns immer im Wechselspiel zwischen unseren Mitarbeiter:innen, unseren Führungskräften sowie uns als Unternehmen und in gegenseitiger Verantwortung zueinander. Um eine gute Vereinbarkeit möglich zu machen, legen wir großen Wert auf Vertrauen, ein offenes Ohr sowie verschiedene Angebote für unsere Mitarbeiter:innen. So gibt es bei uns zum Beispiel eine Gleitzeitvereinbarung sowie die freie Wahl des eigenen Arbeitsplatzes – egal ob im Headquarter oder remote in Österreich. Somit ist eine flexible Einteilung zwischen Arbeit und Freizeit garantiert und diese ganz individuell gestaltbar. 🕗 In unserem Büro gibt es außerdem die Möglichkeit, seinen Hund mitnehmen zu können. 🐶 So können die vierbeinigen Freunde unserer Mitarbeiter:innen bequem in den Arbeitsalltag integriert werden und wirken zusätzlich auch als kuschelige "Feel-Good-Manager" im Büro. In unserer Führungskultur ist außerdem verankert, unseren Mitarbeiter:innen zum Thema Vereinbarkeit in Form von regelmäßigen Gesprächen, Umfragen und Workshops Gehör zu schenken. Damit möchten wir als Arbeitgeber dafür sorgen, dass unsere Mitarbeiter:innen sowohl Erfolgserlebnisse in ihrem Arbeitsalltag haben als auch ihr Privatleben optimal gestalten können. ✨ Was ist dir besonders wichtig, um Berufliches und Privates miteinander vereinbaren zu können? #workatpromedico #vereinbarkeit #worklifebalance #topcompany2024

𝗘𝘆, 𝗗𝗲𝘂𝘁𝘀𝗰𝗵𝗹𝗮𝗻𝗱𝘀 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 - 𝗵𝗼̈𝗿𝘁 𝗶𝗵𝗿 𝗲𝗶𝗴𝗲𝗻𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗲𝘂𝗿𝗲𝗻 𝗞𝗼𝗹𝗹𝗲𝗴:𝗶𝗻𝗻𝗲𝗻 (𝗶𝗵𝗿 𝗻𝗲𝗻𝗻𝘁 𝘀𝗶𝗲 𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿) 𝗪𝗜𝗥𝗞𝗟𝗜𝗖𝗛 𝘇𝘂? Ich glaube nicht... Heute Morgen habe ich Zeitung gelesen. Wie so oft, online, bei rp-online. Unter anderem den Artikel "Die Heimkehr aus dem Homeoffice". Dort kommen Vertreter von Vodafone, Ergo, Telekom, ADAC und Co. zu Wort und geben einhellig die Meinung ab, dass es wieder zurück ins Büro geht. In dem Artikel kann man einige für mich verstörende Dinge lesen... aber am Ende bleibt mir das Zitat von Prof. Dr.-Ing. Roman Suthold vom ADAC hängen - und veranlasst mich hier zu einem Posting: ▶️ 𝘈𝘶𝘤𝘩 𝘥𝘦𝘳 𝘈𝘋𝘈𝘊 𝘴𝘦𝘭𝘣𝘴𝘵 𝘷𝘦𝘳𝘴𝘶𝘤𝘩𝘵 𝘥𝘪𝘦 𝘛𝘦𝘢𝘮𝘴 𝘸𝘪𝘦𝘥𝘦𝘳 𝘴𝘵𝘢̈𝘳𝘬𝘦𝘳 𝘪𝘯 𝘥𝘪𝘦 𝘉𝘶̈𝘳𝘰𝘴 𝘻𝘶 𝘩𝘰𝘭𝘦𝘯. "𝘿𝙖𝙧𝙪𝙢 𝙜𝙞𝙗𝙩 𝙚𝙨 𝙢𝙞𝙩𝙩𝙬𝙤𝙘𝙝𝙨 𝙞𝙢𝙢𝙚𝙧 𝙚𝙞𝙣𝙚𝙣 𝙠𝙤𝙨𝙩𝙚𝙣𝙡𝙤𝙨𝙚𝙣 𝙊𝙗𝙨𝙩𝙠𝙤𝙧𝙗", 𝘴𝘢𝘨𝘵 𝘚𝘶𝘵𝘩𝘰𝘭𝘥. (𝘘𝘶𝘦𝘭𝘭𝘦: 𝘳𝘱-𝘰𝘯𝘭𝘪𝘯𝘦) Wow. Das hat gesessen bei mir. Ich kann mir nur erklären, dass die Aussage hier aus dem Zusammenhang gerissen wurde. Denn wenn Deutschlands Führungskräften nur ein Obstkorb einfällt, der dann auch noch ausnahmsweise mittwochs kostenlos ist, um die Leute wieder ins Büro zu holen - dann mache ich mir wirklich Sorgen um die Zukunftsfähigkeit unseres Wirtschaftsstandorts. Dabei mag ich kostenlose Obstkörbe, wir haben auch einen - jeden Tag. Aber das ist doch bitteschön kein Grund für Menschen, ins Büro zu kommen! Obst gibt es an jeder Ecke und die persönliche Fahr- und Lebenszeit beim Pendeln wiegt sicherlich die eine Banane nicht auf, so kostenlos sie auch ist - ist sie nämlich nicht, sie kostet Lebenszeit! Dabei gibt es so viele Vorteile, von denen auch Mitarbeitende an Officetagen profitieren können. Aber warum sprechen scheinbar so wenige Führungskräfte mit ihren Mitarbeitenden? Warum hören sie offensichtlich nicht gut genug zu und hin? Es gibt sicherlich sehr sehr gute Gründe, warum Begegnung im Office kulturell, fachlich und wirtschaftlich wertvoll ist. Aber bitte hört doch mal auf, ständig "Top-Down" zu denken in der Führung. Ja - es ist Aufgabe von Führungskräften Orientierung, Leitlinien und Richtungen vorzugeben. Aber das kann - und muss heutzutage - im gemeinsamen Dialog stattfinden. Dabei kann und muss man es nicht allen und jeder Person recht machen, auch klar... aber wenn ich solche Artikel lese, dann habe ich wirklich Sorge, dass es an Verständnis und wahrer Wertschätzung mangelt in unserer heutigen modernen Arbeitswelt und wir noch einen wahnsinnigen Weg vor uns haben zu einer neuen Form des Arbeitens. Bitte sprecht miteinander ihr Führungskräfte, Betriebsräte und Menschen! #leadership #officepflicht #huihuihui  

Deswegen hat das Konzept der Work-Life-Balance hat ausgedient! Warum? Weil die getrennte Betrachtungsweise beider Bereiche für die Jungen nicht mehr ausreicht. Die sogenannte Integration von Berufs- und Privatleben nähert sich in großen Schritten. Wie kann das im echten Leben aussehen? Nehmen wir als Beispiel eine Fahrradtour-Tour zweier Kollegen. Während sie in die Pedale treten, tauschen sie sich über strategische Unternehmensfragen aus. Themen, die im beruflichen Alltag oft zu kurz kommen. Das Wechselspiel aus Fahren, Pausieren und Diskutieren bietet ihnen einen erfrischenden Perspektivenwechsel. Solche Erlebnisse verbinden Beruf- und Privatleben harmonisch miteinander. Ein Ansatz,  der weit über die Grenzen des Arbeitsplatzes hinausreicht. Neue Denkmuster werden die Stechuhr ersetzen und auf Homeoffice und Vertrauensarbeitszeit setzen. Was bedeutet das? Es werden jene Unternehmen profitieren, die sich schnell darauf einstellen. Und somit die Nase vorne haben, im Wettbewerb und die besten Köpfe! Wie sehen sie das? Sind Unternehmen heutzutage schon bereit, neue Denkmuster zuzulassen? ✍️👇

🖐 Maßnahmen, die deine Attraktivität als Arbeitgeber erhöhen Im umkämpften Arbeitskräftemarkt ist es wichtiger denn je, dein Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren. Dazu gehört es, den Bedürfnissen deiner Mitarbeiter:innen gerecht zu werden und ein Umfeld zu schaffen, in dem alle sich wohlfühlen und ihre Potenziale entfalten können, um hervorragende Ergebnisse mit deinem Unternehmen zu erreichen. Familienfreundliche Maßnahmen spielen dabei eine wichtige Rolle, da Arbeitnehmer:innen mit Familie die Mehrheit bilden. Sie wünschen sich flexible Arbeitsmodelle, die es dir ermöglichen, Beruf und Familie miteinander zu vereinbaren. Kürzlich habe ich einen Workshop dazu durchgeführt. Wir wollten Maßnahmen für Arbeitnehmer:innen in unterschiedlichen Lebensphasen entwickeln. Hier sind fünf konkrete Lösungen, die wir erarbeitet haben: 1️⃣ Kurzfristige Lösungen für Pflegesituationen entwickeln, von Teilzeit bis unbezahltem Urlaub. Außerdem bieten ihr Pflegeberatung und psychosoziale Beratung an. 2️⃣ Die Möglichkeit des flexiblen Arbeitsorts und mobiles Arbeiten ausbauen. Um eine gute Balance zwischen Homeoffice und Büro zu schaffen, können regelmäßige Thementage und gemeinsame Weiterbildungen am Standort helfen. 3️⃣ Moderator:innen für die Kommunikationskanäle einsetzen, um einen lebendigen Austausch zu fördern. 4️⃣ Expertennetzwerke unter Kolleg:innen, die den fachlichen Austausch und die Zusammenarbeit im Unternehmen stärken. 5️⃣ Selbstverantwortete Budgets für kleine Teamevents einplanen, um das Teamgefühl zu stärken. Ein gemischtes Team organisiert Veranstaltungen. Diese Maßnahmen tragen zum guten Betriebsklima und zur Zufriedenheit aller Mitarbeiter:innen bei. Was hast du in deinem Unternehmen bereits umgesetzt? p.s. Im Anhang habe ich eine Kurzinfo, wie du dich als attraktiver Arbeitgeber zertifizieren kannst. Schau gleich mal drauf. Auf eine starke Woche. Robert #Mitarbeiterbindung #Mitarbeiterzufriedenheit #attraktiverArbeitgeber #Zukunft #Benefit #vereinbarkeit

“Arbeit, die man wirklich, wirklich will” Frithjof Bergmann hat schon in 1970ern das Thema angepackt. 💪🏼 https://lnkd.in/eCM96UCE Er war der Meinung, dass Menschen die Möglichkeit haben sollten, die Arbeit zu machen, die sie wirklich wollen. 🧠 Heute steht #NewWork für viel mehr 📈 #Flexibilität 🏠 Flexible & hybride Arbeitsmodelle / #Homeoffice #Autonomie 👊🏼 Selbstbestimmung und Entscheidungsfreiheit der Arbeitenden #Sinnhaftigkeit ❓ Arbeit, die nicht nur wirtschaftlichen Nutzen bringt, sondern auch persönlich erfüllt #Zusammenarbeit 🤝🏼 Förderung von Teamarbeit und flachen Hierarchien Technik und #Digitalisierung 🤖 Neue Technologien unterstützen neue Arbeitsformen New Work ist ein sich schnell veränderndes Konzept der modernen Arbeitswelt. Es geht um den Wunsch nach einer besseren #WorkLifeBalance. Sind für dich alle 5 Punkte wichtig, oder sollte man nicht alles auf die Goldwaage ⚖ legen? Die “guten alten Zeiten” sollten dennoch erhalten bleiben? 🤔

Ist die Online Arbeitswelt zu unpersönlich? Fakt ist, die Arbeit aus dem Home Office ist seit der COVID Pandemie fast selbstverständlich, zumindest für die Berufsgruppen vor dem Laptop. 🧑💻 90% der Befragten aus der Studie „Mobile Arbeit“ des Frauenhofer IAO geben an, viel produktiver und konzentrierter arbeiten zu können❗️ Auch die Vereinbarkeit von Arbeit und Privatem ist 🔝fürs Wohlgefühl. 👨💻👩🏻🏫👩🏾🔧Aber ein Thema beschäftigt mich im letzten Jahr: Was ist mit dem sozialen Miteinander? Die Studie bestätigt meine Sorge und spricht von „sozialer Erosion“. 👉1/4 der Befragen fehlt der Austausch, auch das Kreative Arbeiten. Warum mich die oben genannte Frage beschäftigt? Tatsächlich nehme ich uns als Gesellschaft sehr gespalten wahr. Und in der Arbeitswelt kommt das natürlich auch an; ❌Recht haben, geht vor Perspektiven austauschen. Diskutiert ihr lieber oder hört ihr schon zu? ❌Individualität vor Gemeinschaft. Aus dem Home Office ins Büro kommen, uff 😣 muss ja organisiert werden, alles plötzlich ganz schwer. ❌Und nicht zuletzt, die Unterschiede, was wir arbeiten und wo wir arbeiten, auch in welcher „Bubble“ wir uns bewegen. Wann hast du das letzte Mal mit jemandem außerhalb deiner „Bubble“ gesprochen? Und: wirklich zugehört 🙃 …usw… Wir agieren viel mehr nach unserer Individualität anstatt zu bedenken, dass wir alle Menschen sind, die sich einen Erdball teilen dürfen. Ich bin großer Fan von Homeoffice und Individualität, dennoch glaube ich für unsere Arbeitswelt und auch Demokratie ist nun WIR gefragt‼️ Dafür braucht es allerdings echte Begegnung!🙌🏻🖖🏼

Deswegen hat das Konzept der Work-Life-Balance ausgedient! Warum? Weil die getrennte Betrachtungsweise beider Bereiche für die Jungen nicht mehr ausreicht. Die sogenannte Integration von Berufs- und Privatleben nähert sich in großen Schritten. Wie kann das im echten Leben aussehen? Nehmen wir als Beispiel eine Fahrradtour-Tour zweier Kollegen. Während sie in die Pedale treten, tauschen sie sich über strategische Unternehmensfragen aus. Themen, die im beruflichen Alltag oft zu kurz kommen. Das Wechselspiel aus Fahren, Pausieren und Diskutieren bietet ihnen einen erfrischenden Perspektivenwechsel. Solche Erlebnisse verbinden Beruf- und Privatleben harmonisch miteinander. Ein Ansatz,  der weit über die Grenzen des Arbeitsplatzes hinausreicht. Neue Denkmuster werden die Stechuhr ersetzen und auf Homeoffice und Vertrauensarbeitszeit setzen. Was bedeutet das? Es werden jene Unternehmen profitieren, die sich schnell darauf einstellen. Und somit die Nase vorne haben, im Wettbewerb und die besten Köpfe! Wie sehen Sie das? Sind Unternehmen heutzutage schon bereit, neue Denkmuster zuzulassen? ✍️👇

Was bedeutet "Work-Life-Blending" ⁉ "Work-Life-Blending" bezieht sich auf die Verschmelzung von Arbeits- und Privatleben, bei der traditionelle Grenzen zwischen Arbeit und Freizeit verschwimmen. 👍 Vorteile: 🔹 Flexibilität: Die Flexibilität bezüglich Umgebung, Zeit und Dauer führt zu mehr Entscheidungsfreiheit und Unabhängigkeit. Individuelle Bedürfnisse rücken in den Vordergrund und erleichtern den Spagat zwischen Beruf und Privatleben. 🔹 Produktivitätssteigerung: Selbstbestimmte Mitarbeitende sind meist zufriedener. Durch die Ausrichtung der Arbeitszeit am eigenen Biorhythmus kann eine höhere Leistungsfähigkeit erzielt werden. 🔹 Förderung von Innovation und Kreativität: Durch die Möglichkeit, Arbeit und Freizeit miteinander zu verbinden, können Mitarbeitende neue Ideen und Perspektiven aus verschiedenen Lebensbereichen in ihre Arbeit einbringen. 👎 Nachteile: 🔸 Verschwommene Grenzen: Die Verschmelzung von Arbeit und Privatleben kann dazu führen, dass die Grenzen zwischen Berufs- und Privatleben verschwimmen, was zu einer Überlastung und einem Gefühl der ständigen Verfügbarkeit führen kann. 🔸 Veränderte Teamdynamik: Unabhängiges Arbeiten trennt die verschiedenen Teammitglieder zeitlich und räumlich voneinander. Dies erschwert die Verständigung, soziale Interaktionen und gemeinsame Entscheidungen. 🔸 Unklare Erwartungen: Wenn Unternehmen keine klaren Richtlinien für Work-Life-Blending angeben, können Mitarbeitende Schwierigkeiten haben, die Erwartungen ihres Arbeitgebers zu erfüllen.

5️⃣ Maßnahmen, die deine Attraktivität als Arbeitgeber steigern 🏔️ Im umkämpften Arbeitskräftemarkt ist es wichtiger denn je, dass dein Unternehmen als attraktiver Arbeitgeber positioniert ist. Dazu gehört es: - Ein Umfeld zu schaffen, in dem sich alle wohlfühlen, - Den Bedürfnissen deiner Mitarbeiter:innen gerecht zu werden, - Mitarbeiter:innen zu ermöglichen, ihr Potenzial zu entfalten. Arbeitnehmer:innen mit Familie bilden die Mehrheit, sodass familienfreundliche Maßnahmen eine wichtige Rolle dabei spielen, als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden. In einem Workshop, den ich kürzlich leitete, erarbeiteten wir Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeitgeberattraktivität für Mitarbeiter:innen in unterschiedlichen Lebensphasen. Hier sind fünf konkrete Lösungen daraus: 1️⃣ Kurzfristige Lösungen für Pflegesituationen entwickeln, von Teilzeit bis unbezahltem Urlaub. Pflegeberatung und psychosoziale Beratung anbieten. 2️⃣ Die Möglichkeit des flexiblen Arbeitsplatzes und mobil zu arbeiten ausbauen. Regelmäßige Thementage und gemeinsame Weiterbildungen am Standort können eine gute Balance zwischen Homeoffice und Büro schaffen. 3️⃣ Moderator:innen für die Kommunikationskanäle einsetzen, um einen lebendigen Austausch zu fördern. 4️⃣ Expertennetzwerke unter Kolleg:innen aufbauen, die den fachlichen Austausch und die Zusammenarbeit im Unternehmen stärken. 5️⃣ Selbstverantwortete Budgets für kleine Teamevents einplanen, um das Teamgefühl zu stärken. Welche Maßnahmen wurden in Ihrem Unternehmen bereits umgesetzt? PS: Im Anhang findest du eine Kurzinfo, wie du dich als Qualitätssiegel Attraktiver Arbeitgeber zertifizieren kannst. Schau gleich mal drauf. Ich wünsche dir eine starke Woche. 💪 Robert 😃 #Mitarbeiterbindung #Mitarbeiterzufriedenheit #attraktiverArbeitgeber #Zukunft #Benefit #vereinbarkeit