Beitrag von You&Us Unternehmensberatung GmbH

In der heutigen Unternehmenslandschaft ist ein klares Unternehmensleitbild weit mehr als nur eine Floskel. Es ist der Kompass, der Unternehmen den Weg weist und den Erfolg nachhaltig sichert. Warum das so ist? Hier die Vorteile kurz und knapp: 📍Klare Orientierung: Ein Leitbild definiert Mission, Vision, Werte und Ziele und gibt dem Unternehmen eine klare Ausrichtung. 📍Vertrauensbasis schaffen: Es fördert Transparenz und Glaubwürdigkeit bei Kunden, Lieferanten und Mitarbeitenden. 📍Stärkung der Unternehmenskultur: Ein starkes Leitbild prägt die Unternehmenskultur und schafft ein positives Arbeitsumfeld. 📍Motivation und Engagement: Mitarbeitende fühlen sich motiviert und verbunden, wenn ihre Arbeit auf ein höheres Ziel einzahlt. 📍Erfolgreiche Rekrutierung: Potenzielle Mitarbeitende fühlen sich von Unternehmen mit klaren Werten und Zielen stärker angezogen. 📍Langfristige Wettbewerbsfähigkeit: Ein Leitbild bietet Orientierung in einer dynamischen Welt und unterstützt das Wachstum des Unternehmens. 👉 Lesen Sie den ganzen Artikel und nehmen Sie sich ein paar interessante Fragestellungen mit, wie ein Unternehmensleitbild auch Ihr Unternehmen voran bringt. Wir haben einige wichtige Fragen zum Thema näher unter die Lupe genommen: https://lnkd.in/ghzE2UB3 #Unternehmensführung #Leitbild #Leadership #Werte #Strategie #Unternehmenskultur #Mitarbeiterbindung #Wachstum #Erfolg #Recruiting

„Für uns ist #SocialMedia spannend, weil es für uns der richtige Ausgangspunkt ist, um unser Marketing- und Kommunikationsverständnis in die Welt zu tragen.“ Unsere Co-CEOs Annabelle Jenisch und Max Orgeldinger waren im Podcast #WhatsNextAgencies bei Kim Alexandra Notz zu Gast. Gemeinsam sprachen sie über das Thema #Balance und warum diese bei der Führung von Unternehmen so wichtig ist. Worüber sie sonst noch sprachen? Einen kleinen Einblick können wir euch geben aber am besten ihr hört euch das spannende Gespräch in voller Länge an ( 👉 Link in den Kommentaren): 🙌 Staffelstabübergabe 2023 übernahmen Annabelle und Max den Staffelstab von Christoph Bornschein und damit die Geschäftsführung von TLGG. Besonders in jeder Hinsicht war dabei, dass sie die Organisation, ihre Werte und Kultur bereits seit vielen Jahren kannten und dadurch auch in Zeiten der Veränderung, #Kontinuität sicherstellen konnten 💛 #Kultur bei TLGG Trotz klarer Hierarchien ist die Kultur bei TLGG geprägt von hoher Selbstverantwortung, Partizipation, den Antrieb eigene Wege zu finden und Wissensdurst. Unternehmertum und Menschlichkeit stehen im Mittelpunkt. 💫 #Authentizität und #Leadership Eine ehrliche und transparente Kommunikation darüber, warum Entscheidungen getroffen werden und wie sie getroffen werden, ist wichtig. New Work-Buzzwords spielen dabei keine Rolle: Die Organisation wird nicht nach Begriffen optimiert, sondern hin auf eine gute Kommunikation und einen gemeinsamen Dialog. 🤝 #Kollaboration Zwischen TLGG Agency und TLGG Consulting aber auch innerhalb des Omnicom-Netzwerks werden Potenziale von Kollaboration durch gezieltes Management erkannt zusammengebracht. Es geht vor allem darum die Kompetenzen und das Wissen seiner Mitarbeitenden zu kennen und diese über Team- und Organisationsgrenzen hinweg zu vernetzen. 💬 Verständnis von #Marketing und #Kommunikation: Marketing und Kommunikation ist mehr als nur Werbung, das Produkt dahinter muss auch mitgedacht werden. Deshalb muss Marketing ganzheitlich gedacht werden. TLGG verfolgt ein holistisches Marketing-Verständnis, in dem Agentur und Consulting zusammenkommen.

Habt ihr die Grundlagen und Werte der zwischenmenschlichen Kommunikation in eurem Unternehmen verankert? 🦒 Kommunikation verbindet Menschen, schafft Gemeinschaft und fördert Zusammenarbeit 🌏 🌎 🌍 ✨ Sie bedeutet weit mehr als den bloßen Austausch von Informationen – sie stärkt Vertrauen und ermöglicht gemeinsame Ziele. In der Natur ist Kommunikation essenziell: 🌱 Auf zellulärer Ebene ermöglicht sie Wachstum und Heilung. In Unternehmen steuert sie Prozesse, fördert Innovation 💡 und hilft, sich an Veränderungen anzupassen. Offene, respektvolle zwischenmenschliche Kommunikation stärkt Vertrauen 💛 und schafft die Basis für Kreativität, Konfliktlösung und erfolgreiche Kooperation 🦒. Sie ist der Schlüssel zum Erfolg 🔑 – in der Natur wie in jeder Organisation. Wer sie verankert, schafft ein Fundament für nachhaltiges Wachstum. 🌟 #Kommunikation #Teamwork #Innovation #Vertrauen #Unternehmenskultur #Leadership #Wachstum #Kreativität #ZukunftGestalten

🌟 Wertschätzende Haltung – eine wertvolle Eigenschaft im Geschäftsleben. 🙏 Dankbarkeit und Anerkennung sind Schlüsselrollen in der Unternehmensführung. 🗣️ Effektive Kommunikation als Werkzeug für erfolgreiche Zusammenarbeit. 🚀 Chancenorientiertes Denken fördert Innovationen und Wachstum. 🌍 Jeden Tag bietet neue Möglichkeiten, die es zu erkennen und zu nutzen gilt. Eine wertschätzende Haltung verbessert die Unternehmenskultur und stärkt das Team. Gezielt auf Chancen und Perspektiven achten hilft, das Potenzial in Mitarbeitern und Projekten besser auszuschöpfen. #Wertschätzung #Dankbarkeit #Kommunikation #Chancenorientierung #Unternehmensführung #Innovation

Kommt moderne Führung noch ohne öffentliche Kommunikation aus?  Diese Woche habe ich mein LinkedIn-Profil etwas aufgeräumt. Es wurde auch Zeit, denn seit gut zwei Jahren poste ich hier regelmäßig zu Themen aus dem Unternehmens- und Führungsalltag. Aber warum eigentlich?    Transparenz und Sichtbarkeit sind für mich nicht nur modische Schlagworte, sondern wesentliche Säulen meines Führungsstils. Es geht mir nicht darum, Followerzahlen zu maximieren oder Reichweitenrekorde zu brechen. Ich möchte unser kundenorientiertes Unternehmensversprechen und meine Vorstellung von wertebasierter Führung authentisch teilen: sei es über die Herausforderungen und Erfolge unseres Teams, Einblicke in unsere Unternehmenskultur oder aktuelle Branchentrends.    Ich bin überzeugt: Transparenz in der Führung stärkt nicht nur Vertrauen und Loyalität, sondern fördert auch eine tiefere Bindung an die Werte eines Unternehmens. LinkedIn bietet dafür eine konstruktive, internationale Plattform, die ich auch in Zukunft gerne nutzen werde.    #wolterskluwer #forwardtogether #winasateam 

⛓️ Starke Unternehmenskultur ⛓️ Das Fundament für nachhaltigen Erfolg! 🏆 In einer Zeit, in der Unternehmen sich immer stärker differenzieren müssen, um im Wettbewerb zu bestehen, spielt die Unternehmenskultur eine entscheidende Rolle. Sie ist nicht nur ein Schlagwort, sondern der Kern, der Mitarbeiter motiviert, Kunden begeistert und Innovationen vorantreibt. Doch was macht eine starke Unternehmenskultur aus? Werfen wir einen Blick darauf, wie sie unsere Organisationen transformieren kann. Hiermit präsentiere ich Ihnen 9 Anzeichen für eine starke Unternehmenskultur, die den Erfolg einer Organisation maßgeblich prägen können. 🤝 ⚡ #success #geschäftsführung #energie #motivation #humanresources

Externe C-Level-Manager in Familienunternehmen 👨👩👧👦 Erfolgsfaktoren für C-Level-Führungskräfte in Familienunternehmen 🌟 Familienunternehmen haben eine einzigartige Dynamik und Kultur, die anspruchsvoll für externe C-Level-Führungskräfte sind. Passend ausgewählte Führungskräfte machen hier den entscheidenden Unterschied. 🔍 Was macht C-Level-Führungskräfte in Familienunternehmen erfolgreich? 1️⃣ Verständnis für #Familienwerte: Führungskräfte müssen die Werte und Traditionen des Familienunternehmens respektieren und fördern. 2️⃣ Langfristige #Vision: Eine nachhaltige Vision, die über kurzfristige Gewinne hinausgeht, ist essenziell. 3️⃣ #Veränderungsbereitschaft: Die Fähigkeit, notwendige Veränderungen vorzunehmen, während man die Kernwerte des Unternehmens bewahrt. 4️⃣ #Kommunikationsfähigkeit: Effektive Kommunikation mit der Familie und den Mitarbeitern ist entscheidend für den Erfolg. 💡 Strategien für die erfolgreiche Integration von C-Level-Führungskräften: Onboarding-Programme: Eine sorgfältige Einarbeitung, die an die Kultur und Werte des Unternehmens zu heranführt. Familienrat: Regelmäßige Meetings mit der Familie, um Erwartungen und Visionen abzugleichen. Kontinuierliche Weiterbildung: Investieren Sie in die Weiterentwicklung Ihrer Führungskräfte, um sie auf dem neuesten Stand zu halten. Transparente Kommunikation: Offenheit und Transparenz in allen Geschäftsbereichen fördern Vertrauen und Zusammenarbeit. 🌟 Haben Sie Interesse an dem Thema? Dann lade ich Sie zu einem unverbindlichen Erstgespräch ein. #Geschäftsführung #Management #Familienunternehmen #CLevel #Führungskräfte #ExecutiveSearch

Unternehmens- und CEO-Kommunikation: 1 Paar, 2 Schuhe 👞👞 In der modernen Unternehmenskommunikation ergänzen und befruchten sich Unternehmens- und CEO-Kommunikation gegenseitig. Dennoch bleiben es zwei eigenständige Disziplinen, die jeweils gezielte Strategien erfordern und als solche behandelt werden sollten. Beide tragen dazu bei, die Sichtbarkeit des Unternehmens zu steigern, rücken es für die eigenen Stakeholder in ein positives Licht und verstärken sich gegenseitig. Egal ob über die Presse, den internen Newsletter oder auf Social Media: Das Ziel bleibt, gemeinsam an einem Strang zu ziehen und Vertrauen aufzubauen. Während die Unternehmenskommunikation die Leistungen des Unternehmens in den Vordergrund stellt oder Einblicke in die Unternehmenskultur gewährt, hat die CEO-Kommunikation die Aufgabe, den Menschen hinter der Marke greifbar zu machen und persönliche Impulse zu setzen. Denn Menschen sind und bleiben immer interessiert an Menschen und ihren persönlichen Erlebnissen und Denkweisen. #leadership #ceocommunication #unternehmenskommunikation

↩️🗣️T2S2F5 Empowerment der Mitarbeiter im Change Prozess. ExecSum: - #Mobilisierung und Stärkung: Aktivierung potenzieller Gewinner, Stärkung von #Unterstützern und Neutralisierung von Blockern - Intensivierte Kommunikation: Fokus auf Marktpartnern zur Sicherung von Loyalität und Akzeptanz - Aufgaben der Kommunikation: #Risikobereitschaft fördern, Loyalitätsbeweise inszenieren und externe Stakeholder einbinden +-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+ In Veränderungsprozessen stehen #Mitarbeiterempowerment und intensive Kommunikation im Mittelpunkt. Laut Houben, Frigge, Trinczek und Pongratz (1) gehören rund 40 Prozent der Mitarbeiter zu den #Blockern der #Veränderung, die darauf warten, Lücken zu entdecken und den Prozess zu stören. Daher ist es entscheidend, potenzielle Gewinner zu mobilisieren, Unterstützer zu stärken und Blocker zu neutralisieren. Die Kommunikation mit Marktpartnern gewinnt an Bedeutung, um Loyalität und Akzeptanz für den neuen Kurs des Unternehmens zu sichern. Dabei gilt es, #Risikobereitschaft zu fördern und Loyalitätsbotschaften glaubwürdig zu vermitteln, selbst bei fehlerhaften Initiativen. Interne Wettbewerbe und die Publikation von Best-Practice-Beispielen unterstützen diesen Prozess. Zusätzlich signalisiert das Topmanagement durch symbolische Handlungen Entschlossenheit und Belohnungs-/Sanktionsbereitschaft, um Unterstützer zu mobilisieren und #Blocker auszuschalten. Die #interaktiveKommunikation mit externen #Stakeholdern wie Kunden, Lieferanten und Aktionären spielt dabei eine zentrale Rolle, um Commitment und Transparenz zu demonstrieren. Das Unternehmen bleibt immer offen für Presseanfragen, ohne jedoch in dieser Phase kontinuierlich den Kontakt zu suchen. Durch diese Strategien des Mitarbeiterempowerments und der intensivierten Kommunikation wird der Erfolg von Veränderungsprozessen maßgeblich beeinflusst. ∞ ∞ ∞ ∞ ∞ ∞ ∞ ∞ ∞ ∞ ∞ ∞ ∞ ∞ ∞ ∞ ∞ ∞ ∞ ∞ Ich heiße Henning Schmale, (Wirtsch.-Psych.➕Dipl.-Ing.) bin Interim➕Change Manager für den produzierenden Mittelstand und meine Herzens-Themen sind: 🏫 Bildung 💶 Finanzierung ↩️ Change Management 🏭 Mittelstand 🧠 Psychologie Vernetze Dich mit mir/folge #ChangePate. Ich freue mich auf Dich. schmale.consulting