Beitrag von Zander & Lenz GmbH

Herzlichen Dank an alle Freunde, Kollegen, Wegbegleiter und Partner für dieses spannende Jahr! Ich freue mich die #Herausforderungen und #Projekte im kommenden Jahr mit euch anzugehen und gemeinsam #Erfolge zu feiern. Frohe Weihnachten und einen guten Rutsch ins neue Jahr 2025! #TBit #Digitalisierung #Transformation #BusinessConsulting

Weihnachtsfeiern – mehr als nur ein festliches Beisammensein 🎁 Weihnachtsfeiern werden oft als nettes „Nice-to-have“ abgetan, dabei steckt viel mehr dahinter. Als CEO von schnelleStelle.de sehe ich unsere jährliche Feier nicht nur als Tradition, sondern als echtes HR-Instrument mit Mehrwert: ✅ Team-Building: Gemeinsam lachen, Erfolge feiern und außerhalb des Arbeitsalltags zusammenkommen – das stärkt den Teamgeist. ✅ Anerkennung: Ein Dankeschön an das gesamte Team für Engagement und Einsatz. Das schafft Wertschätzung und Motivation. ✅ Kulturpflege: Eine gute Feier lebt von echter Unternehmenskultur. Hier zeigt sich, wie ein Team wirklich tickt. Besonders in Zeiten, in denen Fachkräftebindung und Mitarbeiterzufriedenheit zentrale Themen sind, lohnt es sich, in solche „soften“ Formate zu investieren. Denn das, was im persönlichen Austausch entsteht, lässt sich kaum in Zahlen messen, zahlt aber langfristig auf den Erfolg des Unternehmens ein. Wie sehen Sie das? 🎄Ist die Weihnachtsfeier für Sie eher Pflicht oder Kür – und wie setzen Sie sie ein? Ich freue mich auf Ihren Input!

Ja der Corporate Entrepreneurs Podcast ist eigentlich gerade in der Sommer- bzw. Staffelpause 🌴 Trotzdem haben Yannik und ich noch einen Rückblick auf die letzte Staffel für euch aufgenommen. Außerdem gibt es schon ein paar Blicke hinter die Kulissen und wir teilen unsere Gedanken, welche Formate wir zukünftig zusätzlich zum Podcast planen. Hört gerne mal rein und wenn ihr schon auf der Linkedin Seite vorbei schaut, lasst mal ein Follow da 😉 #CorporateEntrepreneurs #Intrapreneur #CorporateEntrepreneurship #CorporateInnovation

🌟 Weihnachtsretrospektive - das alte Jahr gut abschließen und kraftvoll ins neue Jahr starten!   Mit der Weihnachtszeit steht auch das Jahresende und damit der Beginn eines neuen Jahres vor der Tür. Wie wäre es mit einer letzten Retrospektive in diesem Jahr, um dann mit viel Elan und guten Ideen in das neue Jahr zu starten? 🤶 Um der Saison und der Stimmung ihren Tribut zu zollen, habe ich für euch ein Template zur Weihnachtsretro erstellt! 👉 🍪🍩Tipp: thematisch passen hier Weihnachtskekse und Co. sehr gut zu dieser Retrospektive! 👀 Werfen wir einen besonderen Blick auf unser Team und seine Entwicklung – symbolisch dargestellt durch einen strahlenden Weihnachtsbaum und alles, was ihn umgibt: 🎄 Der Weihnachtsbaum – Er steht für all das, was uns als Team unterstützt und erstrahlen lässt: unsere Erfolge, unsere Zusammenarbeit, Veränderungen, die wir gemeistert haben und die gemeinsamen Höhenflüge, die uns gestärkt haben.  🎁 Die Geschenke – Sie symbolisieren großartige Ideen und positive Verhaltensweisen, die sich bereits (im Ansatz) gezeigt haben. Diese Geschenke möchten wir weiterentwickeln und fest in unserem Alltag verankern.  🎒 Der Sack – Er steht für unsere Wünsche nach Verbesserungen und Veränderungen. Was könnten wir im nächsten Jahr noch erreichen? Welche Ideen schlummern in uns und warten darauf, ausgepackt und verwirklicht zu werden?  🌿 Die Rute – Auch das gehört dazu: Prozesse und Verhaltensweisen, die nicht funktionieren, wollen wir hinter uns lassen. Nur durch bewussten Abschied schaffen wir Raum für Neues.  💪 Gemeinsam gestalten wir unsere Zukunft – mit strahlenden Momenten, kreativen Ideen und mutigen Veränderungen. 💫  ❓Was hat euer Team in diesem Jahr zum Strahlen gebracht? Welche Geschenke konntet ihr schon auspacken – und was steckt noch im Sack? 🎄🎁👣 👉 Übrigens: diese Retro kann auch jede Person für sich selbst als Reflexion durchführen!

🎉 24 Jahre coveto – Drei Learnings und Zeit für ein dickes Dankeschön! 🎉 Am 1. Oktober feiern wir unser 24-jähriges Jubiläum – und wie es sich für einen Geburtstag gehört, starten wir den Tag mit einem leckeren Frühstück voll mit deftigen und süßen Leckereien (Danke an die Bäckerei Wagner🥨) Heute, am coveto Geburtstag, sind wir stolz und glücklich - Auf das, was wir erreicht haben: Ein Team großartiger Mitarbeiter gibt täglich alles, um gemeinsam mit unseren fabelhaften Kunden, Partnern und Lieferanten weiter erfolgreich zu wachsen. Danke an Alle für die gemeinsame Reise! Drei Learnings aus 24 Jahren coveto: 👤Recruiting und Mitarbeiterführung sind die wichtigsten Instrumente. Kümmere dich um dein Team und die Zahlen werden folgen. Kein erfolgreicher Unternehmer hat es je allein geschafft. Nur mit dem richtigen Team kannst du Erfolge feiern. Stelle niemanden leichtfertig ein, ohne sicher zu sein, ob der Bewerber zu deinem Unternehmen und (genauso wichtig) dein Unternehmen zum Bewerber passt. Trenne dich konsequent von Teammitgliedern, die in die falsche Richtung ziehen. Sorge dafür, dass dein Team alles hat, was es braucht, dazu gehört auch Zeit und Wertschätzung. 📊Kenne deine Zahlen Kenne deine Zahlen. Nicht nur die der BWA oder Bilanz. Überziehe dein Unternehmen mit wenigen aber aussagekräftigen Kennzahlen (KPI). Schaue wöchentlich auf deine Zahlen, damit du sofort gegensteuern kannst und auch sofort Erfolge gefeiert werden können. 👎Sage öfter Nein, als Ja. Nicht jeder Auftrag bringt dein Unternehmen nach vorn, nicht jede Idee ist es wert umgesetzt zu werden, nicht jeder Trend muss verfolgt werden. Ein schlauer Kopf hat mal gesagt: Disziplin ist die Kunst sich zu merken, was man wirklich will. Konzentriere dich auf die Dinge, die auf dein Unternehmensziel einzahlen.

🕊️𝗪𝗶𝗲 𝗛𝗲𝗮𝗿𝘁𝗳𝗲𝗹𝘁 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿 𝗱𝗮𝘀 𝗢𝘀𝘁𝗲𝗿𝗳𝗲𝘀𝘁 𝗳𝗲𝗶𝗲𝗿𝗻 Karfreitag und Ostern sind bedeutende christliche Feiertage, die auch für Unternehmer:innen der nächsten Generation von Bedeutung sein sollten. Es ist wichtig, diese Feste zu verstehen und angemessen zu begehen. Karfreitag, ein Tag des Opfers und der Hingabe, ist ein starkes Symbol für die Art von Leadership, die oft in der Unternehmenswelt übersehen wird. Es erinnert uns daran, dass echte Führungsqualität oft bedeutet, sich selbst für das Wohl des Teams zu opfern. Als Unternehmer:innen der nächsten Generation können wir von diesem Konzept lernen. Es geht nicht nur darum, zu delegieren und Entscheidungen zu treffen, sondern sich wirklich für das Team einzusetzen, zu verstehen, was sie brauchen, und manchmal schwierige Entscheidungen für das größere Wohl zu treffen. Ostern ist auch ein Symbol der Erneuerung, des Aufblühens neuer Möglichkeiten. In der sich ständig verändernden Welt müssen wir uns ständig neu erfinden, um relevant zu bleiben. Dieses Fest bietet somit die Chance, innezuhalten und über den Wert von Hingabe, Passion und Erneuerung nachzudenken. Diese Eigenschaften sind für erfolgreiche Unternehmer essenziell und fördern nachhaltiges Wachstum. Diese Feiertage sind mehr als nur eine Auszeit vom Arbeitsalltag. Sie bieten uns die Möglichkeit, unsere Führungspraktiken zu reflektieren und neu zu bewerten. Indem wir die Prinzipien der Hingabe und Erneuerung in unsere Geschäftspraktiken integrieren, können wir eine unterstützende und innovative Kultur schaffen, die uns hilft, in der heutigen Geschäftswelt erfolgreich zu sein. Also lasst uns diese Feiertage feiern, indem wir ihre tiefe Bedeutung in unser Leben integrieren. Ehren wir den Karfreitag, indem wir uns für unsere Liebsten und unser Team hingeben, ohne dafür etwas zu erwarten.

„Dieter, ich habe vom ITSC geträumt. Und es war kein guter Traum…“   Was zunächst wie ein besorgniserregender Einstieg klingt, entwickelte sich zu einem der bewegendsten Momente auf dem diesjährigen ITSC-Sommerfest – in absolut positiver Hinsicht. Doch dazu gleich mehr.   Unsere Jubiläumsfeier in der vergangenen Woche war für mich als Geschäftsführer und auf persönlicher Ebene ein außergewöhnliches Erlebnis, geprägt von vielen Höhepunkten und überraschend emotionalen Augenblicken:   Team-Spirit im Fokus: Mit 200 begeisterten Mitarbeiter*innen war die Teilnahme am Sommerfest so hoch wie nie zuvor. Das zeigt eindrucksvoll, dass unser Kernwert #Team-Spirit tief in unserer Unternehmenskultur verankert ist. Die hohe Beteiligung ist vielleicht auch ein Ergebnis unseres flexiblen Anwesenheitskonzepts. Es ermöglicht unseren Teams, selbst zu entscheiden, wie viel Zeit sie gemeinsam im Büro verbringen möchten – eine Balance, die Beruf und Privatleben harmonisch vereint. Das führt dazu, dass manche – insbesondere deutschlandweit verteilte Teams, sich häufiger virtuell als „live“ vor Ort sehen. Dass wir trotzdem gerne zusammen sind, zeigt das Sommerfest.   Wertschätzung durch den Aufsichtsrat: Ein besonderes Highlight war die wertschätzende Ansprache von Heiko Kastner, unserem Aufsichtsratsmitglied. Auch an dieser Stelle möchte ich nochmals meinen Dank dafür aussprechen.   Ergreifende Kundenstimmen: Im Rahmen der Veranstaltung zeigten wir erstmalig ein Video mit Kundenstatements, die wir auf der letzten ITSC-Gesellschafterversammlung im Juni aufgenommen hatten. Die Inhalte kannte ich natürlich schon im Vorfeld des Sommerfests – und habe mich bereits bei der ersten Sichtung enorm über das positive Feedback aus unserem Gesellschafterkreis gefreut. Neu und überraschend waren für mich die spontanen Reaktionen auf das Video aus dem ITSC-Team. Ergriffen sagte z. B. eine junge Projektleiterin an meinem Tisch: „Wow, ich war so berührt, ich hatte fast Tränen in den Augen.“   Nun zurück zu dem Moment, der mich besonders bewegt hat: Beim Dinner saß ich mit zwei geschätzten Kollegen zusammen, als einer von ihnen fragte: „Wie lange bleibst du eigentlich noch Geschäftsführer im ITSC?“ Meine Antwort: „Ich bin unbefristet hier.“ Die Reaktion: „Das ist gut.“ Dieser Moment der Wertschätzung erfüllte mich mit Stolz und Freude. Doch es kam noch besser, denn der zweite Kollege sagte: „Dieter, ich habe neulich vom ITSC geträumt. Und es war kein guter Traum. Du warst als Geschäftsführer nicht mehr da. Jetzt kann ich ja wieder beruhigt schlafen.“   Diese Worte sind für mich die größte Anerkennung und Motivation zugleich, weiterhin mit vollem Einsatz für unser ITSC-Team da zu sein. Imke Dux Lilian-Donata Liedtke (geb. Freiin von Maltzahn) Bjoern Boerjesson Olaf Schumann Jan Kekeritz #Teamspirit #leadership #Wertschätzung

Sprint 3🚀 Auch während des Urlaubs wird gesprintet 🏃♀️💨 Zwei weitere Wochen voller neuer Eindrücke in das Pfandsystem und dessen Zusammenhang mit den Lebensmitteleinzelhändlern, intensiver Zusammenarbeit mit der Rheinhessen Sparkasse der DekaBank Deutsche Girozentrale sowie der Cofinpro AG, ein bisschen Urlaub zwischendurch, und wir kommen der möglichen Verwirklichung unserer Produktidee immer näher. Denn, letzte Woche haben Philipp Kelner, Tatjana Steinbach und ich Sprint 3 unserer #PfandInvest-Reise abgeschlossen und somit die Halbzeit fast erreicht. Hier sind unsere neuesten Updates und Learnings: ✨️ Kontakte ausgebaut und intensive Gespräche geführt Wir haben intensive Gespräche mit Lebensmitteleinzelhändlern und Pfandautomatenherstellern geführt. Dabei haben wir verschiedene Umsetzungs- und Handlungsmöglichkeiten besprochen, um unsere Idee optimal umzusetzen. 📈 Anreize für Supermärkte entwickelt Unser Team hat intensiv daran gearbeitet, Anreize zu entwickeln, die die Teilnahme am PfandInvest-System fördern und gleichzeitig für Supermärkte einen attraktiven Mehrwert bieten. Damit wollen wir eine Win-Win-Win-Situation für alle Beteiligten des Pfandkreislaufs schaffen. 📜 Design der Depoteröffnung Wir befinden uns in der Erörterungsphase der Depoteröffnung und prüfen die Spielräume innerhalb der geltenden Regulatorik, um den Prozess für unsere Nutzer:innen so reibungslos wie möglich zu gestalten. 📊 #MaFo und Werbekampagne gestartet Unsere Marktforschungsumfrage ist bereit live zu gehen. Parallel laufen auch unsere ersten Test-Ads. Ziel ist es, das Marktpotenzial unseres Produkts bei der Zielgruppe herauszufinden. Wir sind super gespannt auf die ersten Ergebnisse und das Feedback unserer Zielgruppe! 📚 Meine #Learnings der letzten zwei Woche ✔ Mit jedem Sprintende rückt der Business Case stärker in den Vordergrund und wir fokussieren uns mehr auf die Ergebnisse, die unseren Case vorantreiben. ✔ Recyling steht im Vordergrund unseres Projekts. Die diversen und tiefen Gespräche mit Expert:innen haben nun auch gezeigt, dass wir viele Informationen und Learnings aus früheren Projekten wiederverwerten können. ✔ Mittlerweile haben sich feste Strukturen und Verantwortlichkeiten in unserem Team herausgebildet. Das macht die Zusammenarbeit sehr agil, was sich als äußerst wertvoll für das Vorankommen des Projekts erweist. 🔜 Was steht als nächstes an Die Spannung steigt, denn unsere Halftime-Show steht bevor. Wir freuen uns darauf, unsere bisherigen Fortschritte zu präsentieren und den Weg für die nächste Projektphase zu ebnen. Bleibt dran für weitere Updates und vielen Dank für eure Unterstützung! #Fintech #Scrum #Innovation #Marktforschung #Werbung #Teamwork #PfandInvest

🎉 Fröhlichen Schalttag! Heute ist der 29. Februar – der Tag, den wir nur alle vier Jahre feiern dürfen! 🗓️ Mach das Beste aus diesem zusätzlichen Tag im Jahr. 🚀 Wusstet ihr, dass bei andmore jeder Tag ein bisschen wie ein Schalttag ist? 👉 Bei andmore geht es nicht nur darum, einen zusätzlichen Tag im Kalender zu haben; es geht darum, jeden Tag sinnvoll zu nutzen! Mit andmore könnt ihr euch auf euer Kerngeschäft konzentrieren, während wir uns um alle anderen Aufgaben kümmern, die nicht dazu gehören. 🌐💼 💡 Stell dir vor, die Freiheit zu haben, all deine Zeit und Energie in das zu stecken, was du am besten kannst, während andmore sich um den Rest kümmert. Das ist ein echter Game-Changer! 😁 Kontaktiere uns für ein unverbindliches Gespräch: https://lnkd.in/d27nxYzv #Schalttag #Effizienz #LeapDay #Produktivität #Unternehmensoptimierung

Zum Abschluss unseres Jahresrückblicks gibt es das dritte und letzte Quiz! Noch einmal heißt es: genau hinschauen und die Highlights aus unseren Posts des Jahres ins Gedächtnis rufen! Schaffen Sie den perfekten Abschluss? Wir sind gespannt auf Ihre Antworten! Wir wünschen Ihnen besinnliche Weihnachten, eine erholsame Zeit im Kreis Ihrer Liebsten, genießen Sie die Feiertage und kommen Sie gut ins neue Jahr! Marcus Coen & Team 𝗗𝗲𝗻 𝗲𝗻𝘁𝘀𝗽𝗿𝗲𝗰𝗵𝗲𝗻𝗱𝗲𝗻 𝗟𝗶𝗻𝗸 𝗴𝗶𝗯𝘁 𝗲𝘀 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗻 𝗞𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿𝗲𝗻! #UnternehmerBeratung #MarcusCoen #UnternehmensBeratung #Quiz #Jahresabschluss