Beitrag von Zollernalb Klinikum gGmbH

„Warum Mitarbeiterfeedback eines der besten Tools für erfolgreiche Digitalisierung ist“ 🚀 Im September verwandelte sich die Station 2Z15 in einen echten DMEA-Messestand: Überall standen Visitenwägen und All-in-One-PCs bereit, und unsere Mitarbeitenden aus den unterschiedlichsten Professionen und Bereichen konnten die Geräte intensiv testen. Drei Wochen lang haben sie jedes Detail auf Praxistauglichkeit geprüft. Warum? Weil die besten Lösungen nur entstehen, wenn die Experten aus der Praxis mitentscheiden – diejenigen, die die Geräte täglich nutzen werden. 👩⚕️👨⚕️ Mit vier verschiedenen Visitenwagen-Herstellern und drei Anbietern von All-in-One-PCs hatten wir eine große Auswahl - aber erst das Praxiswissen und die ehrlichen Einschätzungen haben den wirklichen Ausschlag gegeben. Das Ergebnis? Die Geräte, die nun für meine Klinik gewählt wurden, passen nicht nur technisch, sondern bieten genau das, was der Alltag erfordert. Das ist #Digitalisierung, die wirklich funktioniert! Ein großes Highlight der Testphase: Das gesamte B-smart-Team hat die Mitarbeitenden bei jedem Schritt begleitet und natürlich habe ich es mir auch nicht nehmen lassen, bei einigen Terminen persönlich vor Ort zu sein. Es war eine wertvolle Gelegenheit, das Feedback direkt zu hören und gemeinsam mit zu diskutieren, was die Geräte leisten müssen, um unseren Arbeitsalltag zu verbessern. Solche direkten Einblicke sind unbezahlbar. Und der nächste Schritt? Aktuell bereitet das B-smart-Team gemeinsam mit der IT und der Medizintechnik das Testsystem für die digitale Pflege- und Behandlungsdokumentation vor. Anfang 2025 geht es dann mit unserer ersten Pilotstation live – ein Meilenstein für uns alle und ein weiterer Schritt in unserer digitalen #Transformation! 🙏 Danke an alle, die sich eingebracht und aktiv mitgestaltet haben. Euer Engagement ist der Grund, warum B-smart die besten Lösungen gefunden hat, die unser Klinikleben wirklich voranbringen. Das zeigt: "Die #Zukunft gehört denen, die sie aktiv mitgestalten!" 👉 Wie wichtig findest du es, Mitarbeitende aktiv in solche Projekte und Entscheidungen einzubeziehen? Hast du Erfahrungen oder Ideen, wie wir die Einbindung noch besser gestalten können? Teile deine Gedanken in den Kommentaren – ich freue mich auf den Austausch! 💬 #Changemanagement #Heathcare #DigitalHealth #Motivation #Nursing

Was leistet Medientechnik für das Gesundheitswesen? 🩺 Die moderne Medizin ist komplexer und vernetzter denn je zuvor. Vor allem in strukturschwachen Regionen und zu Zeiten des Fachkräftemangels sind innovative Lösungen gefragt. Um sicherzustellen, dass Patienten überall optimal versorgt werden können, ist eine nahtlose Zusammenarbeit und ein effizienter Informationsfluss unerlässlich. Der Einsatz von modernen Technologien ermöglicht die Vernetzung von Experten, auch über geographische Grenzen hinweg. Zum Beispiel ermöglichen Kameras und Videokonferenzsysteme, dass bei einer besonderen Operation Experten hinzugeschalten werden können. Somit erhalten Patienten standortunabhängig Zugang zu optimaler Gesundheitsversorgung. 🌍 Kurz gesagt: Medientechnik ermöglicht durch die Optimierung des Informationsflusses eine effiziente Patientenversorgung. So können sich Ärzte und Pflegepersonal verstärkt auf das Wichtigste konzentrieren: Die bestmögliche Betreuung der Patienten! 👨⚕️ Mehr dazu findest du auch auf unserer Webseite. 🔗https://shorturl.at/ewW04 #Gesundheistwesen #Digitalisierung #Patientenversorgung #Medientechnik #ProAV #avsolutions #technology #FLMMedia

Effektive Planung für Hybrid-Operationsräume: Neuer Leitfaden von ZVEI e. V. und SPECTARIS Der Aufbau eines Hybrid-Operationsraums ist eine komplexe Angelegenheit, die präzise Abstimmung und sorgfältige Planung erfordert. Jede Komponente muss genau aufeinander abgestimmt sein, um eine reibungslose Integration zu gewährleisten. Doch wie kann ein Hybrid-OP gestaltet werden, der auf die vielfältigen Anforderungen reagiert? In einem verbändeübergreifenden Projekt haben SPECTARIS und ZVEI gemeinsam eine umfassende "Planungshilfe für die Einrichtung eines Hybrid-OPs" entwickelt. Diese bietet einen Überblick über die grundlegenden Fragestellungen und Herausforderungen bei der Einrichtung eines Hybrid-Operationsraums. Die begleitenden Anlagen vertiefen und erweitern das Wissen, indem sie die Wechselwirkungen zwischen den verschiedenen Komponenten beleuchten und ihre individuellen Merkmale hervorheben. Die neueste Anlage 8 konzentriert sich speziell auf bildgebende Systeme und OP-Tische. Mehr Informationen zu diesem Thema sowie alle weiteren Anlagen können Sie auf unserer Website einsehen 👉 https://lnkd.in/eDSeMRhS #Medizintechnik #Operationen #HybridOP #OP #Gesundheitswesen #Innovation #Digitalisierung

Um den Hebel der Innovation dort anzusetzen, wo er am meisten gebraucht wird und am meisten bringt, muss man wissen, wie das eigene Haus tickt. Zahlreiche Vorträge und praxisorientierte Workshops der diesjährigen Fachtagung Technik im Gesundheitswesen am 18. und 19. September in Gelsenkirchen beschäftigen sich deshalb mit Informationsmanagement, dem technischen Potenzial bislang nicht genutzter Daten. Fortschritt ausschließlich von den aktuell sehr gehypten digitalen Errungenschaften zu erwarten, wäre jedoch trügerisch. Lesen Sie hier mehr: https://lnkd.in/eNnrKJuK  

Fly Me to the Moon - das ist das Motto des diesjährigen Anwendertages unseres #SmartWard – Ökosystems, der #smartXcare2024 am 26. September 2024 in Köln. Und wo stehen wir im #Gesundheitswesen in Deutschland im Jahr 2024? Wir haben eine sehr engagierte #DigitalHealth- Community, die sich selber häufig und ironischerweise als „Bubble“ bezeichnet und wir haben die Krankenhäuser, die sich spätestens seit dem #KHZG mit den Themen #Digitalisierung und #Interoperabilität beschäftigen, aber häufig gefangen sind, in vorhandenen IST-Strukturen und einer sich manchmal selbst behindernden Ablauforganisation. Genau drüber reden wir auf der #smartXcare: Stichworte wie #Interoperabilität, #FHIR 🔥 und #CDR Clinical Data Repository sollen nicht länger "unbekannte Variablen" bleiben, sondern möchten entdeckt werden. Daher starten wir u.a. mit einer Podiumsdiskussion zum Thema "One fits all? Können Ärzte, Pflege und Therapeuten im Krankenhaus auf einer interoperablen #FHIR-basierten #IOP-Plattform und über ein Klinisches Arbeitsplatzsystem #KAS mit integrierter digitaler Kurve und elektronischer Patientenakte abteilungsübergreifend zusammenarbeiten? Für diese spannende Diskussion, moderiert von Heiko Mania, der ja u.a. Mitglied im Vorstand des Bundesverband Gesundheits-IT – bvitg e.V. ist und damit die IT-Situation in deutschen Krankenhäusern gut beurteilen kann, haben wir mehr als interessante Gäste gewinnen können: Dino Hasanbegovic, Geschäftsleitung Business Unit Software bei März Internetwork Services AG Doreen Dahlmann, CEO der Change IT Solutions Stoyan Halkaliev, CEO der NursIT Institute GmbH ...... sowie ein #Krankenhaus als Anwender, welches seine Anforderungen und die daraus abgeleitete #Digitalisierungsstrategie mit allen Vor- und Nachteilen sowie Herausforderungen im Rahmen der Podiumsdiskussion präsentieren wird. Und wenn wir die IOP-Plattform als moderne Datenautobahn betrachten, dann stellen wir im Verlauf des Anwendertages viele FHIR-basierte Applikationen vor, die wie innovative Autos (Tesla lässt grüßen) auf dieser Autobahn fahren. Frei von Schnittstellen und Mautgebühren. Eines dieser modernen Autos = Arbeitsmittel ist zum Beispiel Cobas Puls aus dem Hause Roche . Till B. wird in seinem spannenden Vortrag Einblicke geben, wie mit Einsatz vom Cobas Pulse Arbeitsprozesse im klinischen Alltag digitalisiert, vereinfacht, optimiert und dort, wo es Sinn macht, auch automatisiert werden können. Weitere Automodelle, die Sie auf der #smartXcare kennenlernen können, kommen von Dräger , CLINARIS GmbH , Isansys Lifecare , QUMEA , PIPRA , Kumi Health GmbH , Lohmann Rauscher , VAR Healthcare Die Teilnahme für Sie und Mitarbeiter Ihres Hauses ist als klinischer Anwender selbstverständlich kostenlos. Eine Registrierung ist unter folgendem Link möglich: https://lnkd.in/exiCVns6 #FHIR is Key - Wir freuen uns auf Sie!

Was ist eigentlich ... Integrated Care? 💡 Integrated Care steht für eine bessere Patientenversorgung durch stärkere Vernetzung und Zusammenarbeit verschiedener Fachbereiche. Digitalisierung spielt dabei eine Schlüsselrolle: Elektronische Patientenakten und digitale Kommunikationsplattformen erleichtern den Austausch wichtiger Gesundheitsinformationen, was zu einer verbesserten Koordination führt. Interdisziplinäre Teams entwickeln ganzheitliche Behandlungspläne, die physische, psychische und soziale Aspekte berücksichtigen. Dies erhöht die Effizienz und Qualität der Versorgung. Neben der Technologie erfordert Integrated Care auch organisatorische Anpassungen, um traditionelle Hierarchien und Silos zu überwinden. Ziel ist es, durch Kooperation und umfassende Betreuung eine ganzheitliche Sichtweise in der Patientenversorgung zu etablieren. ➡️ Mehrwert für Sie: Sie erhalten Zugang zu besser koordinierter und individuellerer Gesundheitsversorgung durch vernetzte und interdisziplinäre Ansätze. #UnlockTheFuture #Megatrend #Gesundheit #IntegratedCare

In einer Welt, in der Bots und Algorithmen zunehmend die Interaktion übernehmen, rückt die Human Experience (HX) in den Vordergrund. Je mehr die Technik unsere Arbeitswelt durchdringt, desto wichtiger wird es, authentisch und bedeutsam miteinander umzugehen.   Gerade im Gesundheitswesen sind Fürsorge und Pflege essenziell. Technologie sollte daher nicht nur Effizienz steigern, sondern vor allem die Human-to-human-Experience verbessern. An den Waldkliniken Eisenberg haben wir diesen Ansatz fest verankert: Durch digitale Unterstützung, wie unser Patientenportal, gewinnen unsere Pflegekräfte wertvolle Zeit, um unsere Gäste individuell und persönlich zu begleiten.   In unserer neuen Reha-Einrichtung setzen wir noch stärker auf diese persönliche Verbindung. Jeder Gast erhält einen Bezugstherapeuten, der intensiv auf individuelle Bedürfnisse eingeht und so eine maßgeschneiderte Betreuung gewährleistet.   Wirklich spürbar wird HX, wenn unsere Gäste merken, dass wir voll und ganz hinter dem stehen, was wir tun und sagen.   Wie bringen Sie Ihren Mitarbeitenden näher, dass Technologie unsere menschlichen Verbindungen bereichern kann?    #HumanExperience #InnovationImGesundheitswesen #WaldklinikenEisenberg #PatientAlsGast

Die Digitalisierung im Gesundheitssektor ist zentraler Bestandteil für die Zukunftssicherheit deutscher Krankenhäuser. 🏥 Hier sind 3 Insights: Durch die Einführung fortschrittlicher Leitsysteme wird die Navigation für Patienten mittels autonomer Shuttles und speziell entwickelten Apps erheblich vereinfacht. Dies führt nicht nur zu einem effizienteren Verkehr, sondern mindert auch spürbar den Orientierungsstress der Patienten. 🚐 Die Optimierung der IT-Infrastruktur durch die Erweiterung der Rechenkapazitäten und den Einsatz zusätzlicher Speicherlösungen setzt die Grundlage für den Einsatz künstlicher Intelligenz in den Krankenhäusern. 🧠💡 Parallel dazu eröffnet die Implementierung eines medizinischen Metaversums neue Dimensionen der virtuellen Kollaboration, wodurch der Austausch zwischen medizinischem Fachpersonal gefördert und die Patientenaufklärung durch die Echtzeitvisualisierung von Diagnostikbildern intensiviert wird.🤝🔬 #ARKADIA #Digitalisierung #DigitalHealth #KI #Metaverse #Shuttlepods #Gesundheit

👥 Im Gesundheitswesen wird der Erfolg nicht nur durch Technologie bestimmt – er wird von den Menschen angetrieben, die sie nutzen. Wir glauben, dass echte Innovation entsteht, wenn wir aktiv mit denen zusammenarbeiten, die unsere Systeme täglich anwenden. Deshalb legen wir großen Wert darauf, direkt von unseren Partnern zu hören, wie unsere Technologie ihre Praxis beeinflusst. 💬💡 In diesem Interview haben wir uns mit Dr. Rahali unterhalten, die ihre Gedanken darüber geteilt hat, wie das Genius-Radiofrequenz-Microneedling-Gerät die Behandlungen zur Hautverjüngung revolutioniert und herausragende Ergebnisse für ihre Patienten liefern kann. 🚀 Erfahren Sie, wie Einblicke aus der Praxis die Zukunft unserer innovativen Lösungen gestalten. 🔬✨ #PartnerSpotlight #ArztInterview #RFMicroneedlingInnovation #ZusammenarbeitZählt #MedizinischeGeräte #GesundheitswesenVorantreiben

Was nehme ich mit aus 4 Tagen Frankreich 🇫🇷 (Paris & Orleans) und dem Besuch von insgesamt vier verschiedenen #Krankenhaus-Organisationen? In jedem Gespräch war ein Funktionsträger aus dem Unternehmensbereich #Innovation dabei. Hierbei scheint es sich bei unserem europäischen Nachbarn um eine feste Funktion in der Organisationsstruktur eines Krankenhauses oder einer Krankenhausgruppe zu handeln. Diese Funktion ist allerdings weniger mit dem Digitalisierungsbeauftragen oder gar CDO Chief #Digital Officer zu vergleichen, den mittlerweile einige deutsche Krankenhäuser installiert haben. Das Thema #Digitalisierung (Numerisation) war bei allen besuchten Häusern fester Verantwortungsbereich der IT-Abteilung, des CIO. Was macht also der Directeur de l'innovation? Die Aufgabe besteht in erster Linie darin - wie die Stellenbezeichnung es schon erahnen lässt - a) nach Innovationen - dazu gehören auch neue Produkte und Technologien - zu suchen und diese b) im Rahmen eines interdisziplinären bzw. intersektoralen Ansatzes mit den betroffenen Mitarbeitergruppen (#Pflege, #Arzt, #Therapeut) voranzutreiben. In dem Zusammenhang „leisten“ sich die größeren Organisationen sogar ein entsprechendes #InnovationHUB , wo Innovationen getestet, möglicherweise auch entwickelt werden. Das ist dann genau auch der physische Ort, wo Anbieter (u.a. auch innovative Start ups) und Anwender (Mitarbeiter des Hauses) zusammenkommen und zusammen an Ideen 💡 und Innovationen arbeiten. Es war für mich sehr transparent zu erfassen, dass es dabei im strategischen Ansatz immer um eine klare Prozessorientierung geht, d.h. die vorhandenen Prozesse im #Krankenhaus durch den Einsatz von innovativen Ideen, Konzepten und möglicherweise auch neu implementierten Lösungen - eben Innovationen - zu verändern und zu verbessern. Also hängt die Innovationsabteilung hier auch eng mit dem Begriff #Changemanagement zusammen. In dem Moment fühlte ich mich sofort an meine Zeit als #KHZG-Berater erinnert, wo mir die meisten meiner deutschen Kunden auf die Fragen und Anforderungen - Geben Sie mir bitte die Beschreibungen ihrer Arbeitsprosesse aller Abteilungen - Wie viele und welche IT-Systeme / Applikationen sind bei Ihnen im Einsatz? in der Regel eine Antwort schuldig geblieben sind. Wie wollen wir das deutsche #Gesundheitswesen eigentlich gezielt weiterentwickeln und auf die Zukunft ausrichten, wenn wir uns weder mit #Innovationen strategisch und institutionalisiert beschäftigen, noch bereit sind, Veränderungen und Changemanagement bewusst forciert voranzutreiben. Es war eine interessante Reise, organisiert von AHK Frankreich / Deutsch-Französische Industrie- und Handelskammer , die bei mir nicht nur für den oben beschriebenen „AHA“-Effekt gesorgt hat, sondern zudem zu interessanten Netzwerk- und Geschäftskontakten geführt hat. Merci 🙏 beaucoup et à la prochaine visite Dr. Chinwe F. Johnson, MD, MPH Doreen Dahlmann , Marcus Beck , Laila Wahle -