4 Tipps für eine gute Beziehung mit Ihrer Führungskraft
Stefanie Saß
Recruiterin für sustainable Start-ups & die Immobilienwirtschaft I Business Angel I Ventures & Visions Netzwerk
Das Bedürfnis des Menschen, anerkannt und gemocht zu werden, ist wohl allen bekannt. Anerkennung gibt uns ein positives Gefühl. Soziale Bindungen werden oft zu guten Freundschaften, die uns Halt geben. Abgesehen von dem generell sehr menschlichen Bedürfnis, gemocht zu werden, bedeutet es im Arbeitsleben noch etwas mehr.
Wenn Ihre Führungskraft Sie mag, wird Ihr Arbeitsleben einfacher, angenehmer und Sie womöglich auch erfolgreicher. Doch wie können Sie das erreichen? Im Folgenden gebe ich Ihnen 4 Tipps.
#1 Zeigen Sie Verantwortung
Stehen Sie zu Ihren Erfolgen und zu Ihren Misserfolgen. Fangen Sie an, nicht nur das Lob für Ihre Erfolge einzusammeln, sondern auch Ihre Misserfolge zuzugeben. Ihre Führungskraft wird sehen, dass sie Ihnen vertrauen kann und Sie Projekte selbstständig und verantwortungsvoll managen können.
#2 Stellen Sie Fragen
Beim Fragen kann es sich so anfühlen, als ob Sie zugeben, etwas nicht zu wissen. Dabei ist Fragen stellen eine so einfache und leider doch so wenig angewandte Methode. Führungskräfte interpretieren eine Frage oftmals nicht als Unwissenheit, sondern vielmehr als Interesse und ein Zeichen dafür, dass Sie etwas lernen wollen. Sie zeigen damit außerdem, dass Sie sich Ihrer Unwissenheit bewusst sind – was auch ein Zeichen von Stärke sein kann.
#3 Zeigen Sie Ihre Lernbereitschaft
Es ist besonders beeindruckend, wenn Menschen den lebenslangen Lernprozess für sich verinnerlicht haben. Überlegen Sie, was wollten Sie schon immer einmal lernen? Eine Sprache? Ein Programm, was Ihnen bei der Arbeit nützlich sein könnte? Auch persönliche Optimierungen sind möglich und beeindrucken Ihre Führungskraft. Es zeigt, dass Sie an stetiger Verbesserung interessiert sind und Ihre wertvolle Zeit mit sinnstiftenden Aufgaben verbringen.
#4 Kommunizieren Sie wie Ihre Führungskraft
Jeder Mensch hat unterschiedliche Präferenzen, wie er gerne lernt oder kommuniziert. Auch die scheinbar simple Aufgabe Informationen weiterzuleiten kann von jeder Person anders gehandhabt werden. Es kann sehr hilfreich sein, zu wissen, welchen Weg Ihre Führungskraft präferiert. Fragen Sie innerhalb Ihres Teams nach. Oftmals wissen andere bereits über diese ungeschriebenen Regeln Bescheid. Und falls nicht: Fragen Sie Ihre Führungskraft – wo wir wieder bei Punkt 2 wären.
Kennen Sie aus eigener Erfahrung weitere Tipps, die man anwenden kann, damit die Führungskraft einen mag?
Haben Sie bereits Erfahrung mit einem von den Tipps gemacht?
Schreiben Sie es gerne in den Kommentaren.