Anregungen zum Kulturwandel

Die Wirtschaft befindet sich im permanenten Veränderungsmodus. Unternehmen erleben oft einen fundamentalen Wandel bis hin zur kompletten Neuausrichtung. Strategisch und konzeptionell sind solche Prozesse in der Regel gut vorbereitet. Oft scheitert aber in der Praxis die erfolgreiche Umsetzung und Implementierung der Veränderungstrategien, denn die größte Herausforderung wird unterschätzt: der Kulturwandel. Er ist nicht Folge von grundlegenden Veränderungen, sondern deren Basis. Diese Erkenntnis hat sich weitgehend durchgesetzt.

Großen Konzerne fällt der erfolgreiche kulturelle Wandel oft schwerer als kleineren Organisationen. Die Spielregeln sind jedoch ähnlich. Was konkret zu tun ist, damit der Kulturwandel gelingt, warum Kommunikationsmanager hierbei eine Schlüsselrolle haben und warum jetzt alle gespannt auf Volkswagen als Paradebeispiel blicken, kann man kompakt im Beitrag „Strategie und Maximen des Kulturwandels“ nachlesen.

Als praktische Anregung für Konzerne, aber auch hilfreich für Mittelständler, findet man hier fünf Maximen, an denen man sich orientieren kann.

1. Der Kulturwandel erfordert ein Leitbild
2. Der Kulturwandel erfordert eine eigene Strategie
3. Der Kulturwandel erfordert eine veränderte Infrastruktur und Rahmenbedingungen, die ihn unmittelbar sichtbar und erlebbar machen
4. Der Kulturwandel erfordert die Vernetzung aller kulturrelevanten Bereiche und Projekte im Unternehmen
5. Der Kulturwandel muss als Großprojekt gemanagt werden

Das alles hat übrigens auch eine gesellschaftpolitische Dimension: Überall, in großen wie kleinen Unternehmen, aber auch in gesellschaftlichen Organisationen und in der Politik, ist ein kultureller Wandel notwendig, um zukunftsfähig und handlungsfähig zu bleiben. Ein spannendes, kritisches  Thema also, das nicht nur Top-Manager und Kommunikationsmanager in ihrer Kernkompetenz in Atem hält, sondern alle vom Wandel betroffenen Menschen.

„Culture eats strategy for breakfast“: Nie war diese Peter Drucker zugeschriebene Erkenntnis so brisant wie heute. Falsche kulturelle Weichenstellungen können sich genauso fatal auswirken wie Strategiefehler.
Der hier empfohlene Beitrag ermuntert zur kritischen Reflexion über den Kulturwandel im eigenen Umfeld, ruft aber auch die Verantwortlichkeiten in Erinnerung.

Weitere Anregungen zum Kulturwandel in der Unternehmenspraxis gibt es beim Verfasser.