Arrogante Bewerber - erkennen und entlarven -18.09.2024

In Vorstellungsgesprächen ist es von entscheidender Bedeutung, nicht nur die fachliche Eignung von Bewerbern zu beurteilen, sondern auch deren persönliche und soziale Kompetenzen. Arroganz ist eine Eigenschaft, die im Arbeitsumfeld toxisch wirken kann. Sie kann den Teamgeist schwächen, Konflikte schüren und die Unternehmenskultur nachhaltig negativ beeinflussen.

Welches sind typische Anzeichen von Arroganz im Vorstellungsgespräch?

Übertriebenes Eigenlob

Arrogante Bewerber neigen dazu, ihre eigenen Fähigkeiten und Erfolge maßlos zu übertreiben. Sie präsentieren sich als unfehlbar und unverzichtbar, ohne Raum für Selbstreflexion oder Verbesserung zu lassen. Dies äußert sich oft in Aussagen wie: „Ohne mich hätte das Projekt nie funktioniert.“

Abwertung anderer

Ein weiteres typisches Merkmal ist die Abwertung anderer Personen, sei es von Kollegen oder ehemaligen Arbeitgebern. Diese Bewerber zeigen wenig Respekt und Empathie, wenn sie beispielsweise sagen: „Meine Kollegen waren nicht in der Lage, mit meinem Tempo mitzuhalten“ oder „Mein letzter Chef hatte keine Ahnung von Führung.“

Unrealistische Erwartungen

Arrogante Bewerber haben oft überzogene Erwartungen, sowohl in Bezug auf ihre zukünftige Position als auch auf die Rahmenbedingungen im Unternehmen. Sie fordern unverhältnismäßig hohe Gehälter, außergewöhnliche Beförderungen oder exklusive Sonderregelungen.

Dominierendes Verhalten

Ein weiterer Hinweis auf Arroganz ist dominierendes Verhalten im Gespräch. Arrogante Bewerber unterbrechen häufig, stellen Rückfragen nicht zum Verständnis, sondern um das Gespräch zu kontrollieren, und versuchen, den Gesprächsverlauf zu ihren Gunsten zu manipulieren. Diese Dominanz zeigt sich auch in einer mangelnden Bereitschaft, den Standpunkt des Gesprächspartners anzuerkennen.

Wie können wir auf arrogante Bewerber professionell reagieren?

Der Umgang mit arroganten Bewerbern erfordert Fingerspitzengefühl. Hier verrate ich Ihnen einige bewährte Strategien:

Ruhe bewahren und souverän bleiben

Lassen Sie sich nicht von der Arroganz des Bewerbers aus der Fassung bringen. Ein kühler Kopf und professionelle Distanz sind entscheidend. Es ist wichtig, dass Sie das Gespräch steuern und sich nicht von dominierendem Verhalten einschüchtern lassen.

Konkrete Fragen stellen

Stellen Sie gezielte Fragen, um die wahre Natur der Kompetenzen des Bewerbers zu prüfen und ihre Arroganz zu entlarven. Beispiele für solche Fragen sind: „Können Sie ein Beispiel für eine Herausforderung nennen, bei der Sie die Unterstützung Ihres Teams benötigt haben?“ oder „Welche Schwächen sehen Sie bei sich selbst, und wie arbeiten Sie daran?“ oder „Was haben Sie aus Ihren Fehlern in Ihrer bisherigen Karriere gelernt?“ Solche Fragen zielen darauf ab, den Bewerber zu Selbstreflexion zu bewegen und zu erkennen, ob er in der Lage ist, seine eigenen Grenzen zu erkennen und zu überwinden.

Feedback geben

Ein wichtiger Schritt im Gespräch mit einem arroganten Bewerber ist das Geben von konstruktivem Feedback. Dies kann auf verschiedene Weisen geschehen. Zum Beispiel durch direktes Feedback: „Ich habe den Eindruck, dass Sie Ihre Leistungen stark hervorheben, was durchaus positiv ist. Dennoch ist es wichtig, auch die Rolle und das Potenzial Ihres Teams zu berücksichtigen.“ Oder durch indirektes Feedback: „Es ist interessant zu hören, dass Sie in Ihrem letzten Job so erfolgreich waren. Mich würde interessieren, wie Sie mit weniger erfahrenen Kollegen umgegangen sind und ob Sie sie unterstützt haben.“

Solches Feedback kann dazu beitragen, den Bewerber auf seine Arroganz aufmerksam zu machen und ihn zu einer selbstkritischeren Haltung zu bewegen.

Die eigene Arbeitgebermarke stärken

Der Umgang mit arroganten Bewerbern bietet auch eine Gelegenheit, die eigene Arbeitgebermarke zu stärken. Durch ein konsequent professionelles und respektvolles Verhalten im Interviewprozess zeigen Sie, dass Ihr Unternehmen eine positive und inklusive Unternehmenskultur pflegt. Dies stärkt Ihr Image und zieht Bewerber an, die diese Werte teilen.

Im Umgang mit arroganten Bewerbern kommt es auf eine klare, strukturierte und professionelle Herangehensweise an. Nur so können Sie sicherstellen, dass Sie die richtigen Talente für Ihr Unternehmen gewinnen und die Unternehmenskultur nachhaltig schützen.

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