🎯👍🤔 Das Ziel, das BMC und die Innovation
Dieser eNewsletter wird 80! Unglaublich, nicht wahr? Das ist die achtzigste Ausgabe.
Danke für dein Interesse, dein Immer-Wieder-Lesen und deine gelegentlichen Rückmeldungen. Die sind sehr nützlich. Man weiß ja sonst eher nicht, ob das Geschriebene interessiert. Wenn dann so ein Hinweis kommt, dann feuert mich das an. Das regt auch die Gedanken an, klar.
Erst unlängst bekam ich den Hinweis, dass die Texte eine Fundgrube sind, u.a. für eine Master-Arbeit.
(Logbuch-Eintrag 20220719.0601) — Design hat zum Ziel das Leben der Menschen zu verbessern. Verbessern heißt, vereinfachen, erträglicher, bequemer, freudvoller machen. Das scheint mir das höchste Ziel (im Design) zu sein. Design hingegen, dass das Leben der Menschen komplizierter macht, das Rücksichtnahme gegenüber einem Gegenstand oder einem Prozess erfordert, und schlimmstenfalls dadurch auch noch beim Nutzer […]
Schnell beantwortet: weil wir das BMC (das Business-Model-Canvas) als Leitfaden nutzen. — Als Leitfaden? Wozu? — Für mich ist das Business-Model-Canvas (BMC) das »Schweizer Taschenmesser der Managementtools.« Ich nutze es vielfältig, für die Sparringsgespräche, für die Analyse, als Verkaufsunterlage und freilich: als Quelle der Inspiration für […]
Der Jänner war ein guter Monat für die »9 Schritte zum besseren Business Model« — Klar, das Q1 ist auch ein passender Zeitpunkt sich mit seinem Geschäftsmodell auseinanderzusetzen.
Meine Leser wissen ja, jeder hat ein Geschäftsmodell. Jeder, der Geschäfte macht, hat eines. Manche wissen das und ein paar wenige steuern es bewusst. Mit dem Business-Model-Canvas gelingt das ganz leicht.
Wie? 🤔
Das steht in diesem Buch. 😉
Frohes Tagewerk
Rudolf T. A. Greger – Managementdesigner & Design-Philosoph