Deine Führungskraft liegt in deinen Stärken.
Martin Borgstädt
Führung mit Stil! Ich unterstütze Führungskräfte, hindernde Denk- und Verhaltensmuster zu erkennen und zu durchbrechen, um gelassener, zielgerichteter und erfolgreicher zu führen - sich selbst, ihr Team, ihr Unternehmen!
Gute Morgen liebe LinkedIn-Community,
Herzlich Willkommen zu einem neune #MethodMonday!
Das Jahresende kommt in großen Schritten auf uns zu.
Eine Zeit, die viele dazu nutzen, das Jahr Revue passieren zu lassen und ggf. neue Pläne für das kommende Jahr setzen.
An dieser Stelle soll dieser Artikel eine Unterstützung geben, dir deiner Führungsstärken bewusst zu werden und diese gezielt für dein 2025 einzusetzen.
Es geht um dein Stärkenprofil als Führungskraft, der Kern der Selbstführung und erfolgreichen Führungskompetenz.
Führungskräfte stehen heute mehr denn jeh vor der Herausforderung, „mehrere Hüte gleichzeitig tragen zu müssen“, zahlreiche Anforderungen und Erwartungen zu erfüllen.
Von strategischer Planung über Mitarbeiterführung bis hin zur persönlichen Weiterentwicklung.
Die wahre Stärke einer Führungskraft liegt jedoch darin, die eigenen Ressourcen und Fähigkeiten zu kennen und sie effizient einzusetzen.
Schauen wir in diesem Artikel also etwas detaillierter darauf, warum es essenziell ist, deine individuellen Stärken als Führungskraft zu kennen, wie du diese bewusst einsetzt und warum dein persönliches Führungs-Stärken-Profil dabei der Schlüssel zum Erfolg ist.
Bist du bereit? Dann geht’s los.
Warum ist ein Stärkenprofil für Führungskräfte so wichtig?
Ich denke, wir alle kennen das Folgende.
Es reicht nicht mehr, einfach „nur“ hart zu arbeiten.
Denn, trotz des Einsatzes gibt es ein Limit, unsere Zeit.
Heute müssen Führungskräfte gezielt und effizient arbeiten.
Nur so werden die wichtigen Aufgaben erfüllt und sie blieben dabei Gesund.
Das gelingt am besten, wenn du deine persönlichen Stärken kennst und sie bewusst einsetzt.
Schauen wir auf die Vorteile eines Stärkenprofils:
Setze deine Stärken bewusst ein, um effektiver und effizienter arbeiten.
Das Stärkenprofil hilft dir, klar zu sehen, worin du wirklich gut bist – um darauf gezielt aufzubauen.
Indem du dich auf deine Stärken konzentrierst, vermeidest du Überforderung und lernst, deine Schwächen als Stärken in deinem Team zu suchen und die Aufgaben gezielt zu delegieren.
Kennst du deine Stärken, kannst du auch die Stärken deines Teams besser erkennen und fördern.
Die bewusste Arbeit mit einem Stärkenprofil ist nicht nur ein Tool zur Selbstführung, sondern auch ein Weg, authentischer und effektiver zu führen.
Darum nutzen viele Führungskräfte ihre Stärken nicht.
Trotz der offensichtlichen Vorteile fällt es vielen Führungskräften schwer, ihre Stärken bewusst einzusetzen.
Denn allzu fot sind wir so sehr damit beschäftigt, uns an äußeren Aufgaben und Erwartungen zu orientieren, dass wir unsere wahren Talente vernachlässigen.
Die Kette zieht sich durch, beschreibt es doch die Situation, dass auch der Vorgesetzte sich seiner Stärken nicht bewusst ist und mit Ihnen sein Team, als dich, fördert.
Häufige Stolpersteine:
Viele Führungskräfte versuchen, ihre Schwächen durch hohen Energieaufwand auszugleichen, anstatt ihre Stärken zu maximieren.
Ohne regelmäßige Reflexion bleibt verborgen, worin du wirklich gut bist.
Der Versuch, anderen zu ähneln, anstatt die eigenen einzigartigen Fähigkeiten zu nutzen.
Die Lösung? Ein klar definiertes Stärkenprofil, das dir Orientierung gibt und dir hilft, dich auf deine persönlichen Kompetenzen zu konzentrieren.
So erstellst du dein Führungs-Stärken-Profil für 2025
Dies gleich zu Beginn: es ist einfacher, als es klingt – es erfordert lediglich ein wenig Zeit für Selbstreflexion und Ehrlichkeit.
Das sind die Voraussetzungen für dein Stärken-Profil.
Nachstehend eine Schritt-für-Schritt-Anleitung:
1. Deine Stärken identifizieren
Der erste Schritt besteht darin, deine zentralen Stärken zu erkennen. Überlege dir, welche Fähigkeiten und Eigenschaften dich auszeichnen. Nutze dazu die folgenden Reflexionsfragen:
Fragen zur Selbstreflexion:
Externe Perspektiven einholen:
Manchmal fällt es uns schwer, unsere eigenen Stärken klar – und ja, ehrlich (!) wiederzugeben.
Bitte deshalb Kollegen, Freunde oder Mentoren um ehrliches Feedback zu deinen Stärken.
Frage sie: „Was glaubst du, sind meine größten Stärken als Führungskraft?“
💡Tipp: Nutze ein Notizbuch oder eine App, um deine Erkenntnisse festzuhalten.
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2. Priorisiere deine Stärken
Nicht jede Stärke ist für jede Situation gleich relevant.
Daher ist der nächste Schritt, deine Stärken nach ihrer Bedeutung für deine aktuelle Rolle zu priorisieren.
Dazu ein Beispiel:
Indem du deine wichtigsten Stärken hervorhebst, kannst du sie gezielt einsetzen, um deine Ziele zu erreichen.
3. Schwächen bewusst machen
Ein starkes Stärkenprofil bedeutet nicht, dass du Schwächen ignorierst.
Es geht darum, dir deiner Schwächen bewusst zu sein, ohne dich von ihnen lenken zu lassen.
Fragen zur Reflexion:
Ein bewusster Umgang mit Schwächen hilft dir, sie durch geschicktes Delegieren oder gezielte Weiterbildung auszugleichen, ohne deinen Fokus zu verlieren.
4. Dein Stärkenprofil formulieren
Nun geht es darum, deine Erkenntnisse in ein klares Stärkenprofil zu überführen.
Dein Profil sollte eine kurze, prägnante Beschreibung deiner wichtigsten Stärken und deren Bedeutung für deine Führung umfassen.
Beispiel für ein Führungs-Stärken-Profil:
„Ich bin eine strategisch handelnde Führungskraft, die in komplexen Situationen schnell klare Entscheidungen trifft. Meine Stärke liegt darin, ein engagiertes und motiviertes Team zu formen und zielgerichtet auf gemeinsame Erfolge hinzuarbeiten. Ich delegiere gezielt, um individuelle Talente zu fördern und mich auf strategische Prioritäten zu konzentrieren.“
5. Dein Stärkenprofil regelmäßig aktualisieren
Deine Stärken und Prioritäten werden sich im Laufe der Zeit verändern.
Nimm dir regelmäßig Zeit, um dein Stärkenprofil zu überprüfen und anzupassen.
Dies könnte z. B. nach einem großen Projekt, einer Beförderung, einem Karrierewechsel oder zum Ende des eines Jahres in der Reflexionsphase der Fall sein.
💡 Tipp:
Plane einmal im Quartal eine Stunde ein, um über dein Stärkenprofil nachzudenken und es mit deinen aktuellen Zielen abzugleichen.
Nutze dein Stärkenprofil im Alltag
Dein Stärkenprofil ist ein Werkzeug, das dir täglich dabei hilft, effizient zu führen und deine Stärken bewusst einzusetzen.
Hier sind einige nützliche Tipps, wie du dein Profil aktiv in deinen Arbeitsalltag integrieren kannst:
1. Nutze deine Stärken als Entscheidungsgrundlage
Setze deine Stärken bewusst ein, wenn es darum geht, Prioritäten zu setzen oder Aufgaben zu übernehmen.
Beispiel:
Wenn Teamführung eine deiner Stärken ist, fokussiere dich darauf, das Beste aus deinem Team herauszuholen, anstatt dich in operativen Detailaufgaben zu verlieren.
2. Kommuniziere deine Stärken
Teile dein Stärkenprofil mit deinem Team oder Vorgesetzten. Dies schafft Transparenz und ermöglicht es anderen, deine Fähigkeiten besser einzuschätzen und zu nutzen.
3. Fokussiere dich auf die richtige Rolle
Dein Stärkenprofil kann dir helfen, sicherzustellen, dass deine Aufgaben und Verantwortungen mit deinen Stärken übereinstimmen.
Falls nicht, ist es an der Zeit, Delegation oder Umstrukturierung in Betracht zu ziehen.
Und so verbessert dein Stärkenprofil deine Führung
Ein klar definiertes Stärkenprofil ist ein Gamechanger für deine Selbstführung und deine Führungsarbeit. Es gibt dir:
Du weißt genau, worauf du dich konzentrieren solltest.
Deine Stärken sind eine Quelle der inneren Stärke.
Du kannst deine Ressourcen gezielt einsetzen und delegieren, was nicht in deinem Kompetenzbereich liegt.
Leg los und erstelle diese Woche dein persönliches Stärkenprofil zu erstellen, und erlebe, wie es deine Führung auf ein neues Level hebt.
Was hält dich ab, heute loszulegen?
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