Die Kunst der Führung durch Feedback: verständlich, wertschätzend und mit beidseitigem Respekt
Philipp Lugert
𝐌𝐨𝐝𝐞𝐫𝐧 𝐋𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩 | People & Culture | Business Development | DATEV Botschafter
"Natürlich darf es auch mal direkt sein!"
Als Führungskraft möchte ich nicht nur als "Feel-Good-Manager" wahrgenommen werden. Es ist wichtig, klare Aufgaben zu definieren und das Team gezielt zu steuern. Doch für mich steht das #Miteinander an erster Stelle. Gemeinsam erreichen wir Erfolge, wenn wir uns auf Augenhöhe begegnen und konstruktiv miteinander kommunizieren.
Feedback ist für mich ein wertvolles Werkzeug. Ich gebe es ehrlich und direkt, ohne es zu verpacken. Denn ich weiß, dass nur so eine gezielte Weiterentwicklung möglich ist. Ich schätze es auch, #Feedback von meinem Team zu erhalten und betrachte es als Chance zur persönlichen Verbesserung. Offenheit und Transparenz sind dabei meine Grundprinzipien.
Der Umgang mit Kritik ist für mich eine Voraussetzung. Ich bin bereit, Kritik anzunehmen und daraus zu lernen. Eine offene #Kommunikation schafft Vertrauen und fördert den Austausch von Ideen und Meinungen. Dabei steht für mich gegenseitiger Respekt im Vordergrund. Ich schätze die Vielfalt und die individuellen Stärken meiner Teammitglieder.
Ich strebe danach, mein Team und mich selbst kontinuierlich weiterzuentwickeln und gemeinsam erfolgreich zu sein. Als Führungskraft möchte ich eine Umgebung schaffen, in der sich alle entfalten können und sich wohlfühlen. Die Kunst ist es, dies zu beherrschen.
"Ohne Feedback keine Entwicklung"
Lasst uns Offenheit und Transparenz leben, füreinander da sein und miteinander respektvoll umgehen.
Meine Frage:
Wie hat euch Feedback in eurer beruflichen Entwicklung geholfen und welche Schritte unternehmt ihr, um Transparenz und Vertrauen aufzubauen?
Teile gerne deine Gedanken und Erfahrungen in den Kommentaren!
Anforderungsmanagerin Public Sector@DATEV eG |
1 JahrGutes konstruktives Feedback ist die perfekte Ausgangsbasis für persönliche Weiterentwicklung. Daneben ist Feedback auch ein Zeichen von Wertschätzung. Denn hier steckt auch immer die Botschaft drin: „ich sehe dich und erkenne deine Leistung an“. Daher ist die Kunst des Feedback-Gebens und Nehmens einer der wichtigsten Skills, die wir Menschen benötigen.
Führungskraft Personal, Softwareentwicklung bei DATEV eG #People Development #agileFührungskraft #Potentialentwickler #aktiverZuhörer #Business Trainer
1 JahrDanke für deinen Beitrag lieber Philipp, ich sehe im Feedback eine enorme Chance sich und andere zu entwickeln. Jedoch nur dann, wenn das Feedback nicht als Deckmantel für Kritik, Ansagen oder Anweisungen zweckentfremdet wird. Feedback ist immer eine subjektive Ansicht verbunden mit einem Wunsch. Der Feedbacknehmer entscheidet über das Annehmen und Umsetzen. Feedback sollte nicht auf ZDF (Zahlen,Daten,Fakten) beruhen, sondern auf ARD (Anerkennung, Respekt und Demut). Hier eine Dankeschön für die Erkenntnis an meinen ehemaligen Chef (Volker Buchem) der es immer gelebt hat!