Die nächste Lernwelle
Denkimpulse zur unmittelbaren Zukunft.
Die erste Welle des Lernens können mittlerweile viele bereits surfen: Wie gelingt Arbeiten von zuhause, virtuell, mit der Familie, unter Ungewissheit? Das Surfen „auf Sicht“ gelingt oft besser, wenn man zumindest Teile des Gewässers schon kannte (zB. Remote Arbeiten).
Nun entstehen in vielen Organisationen Pläne für das schrittweise Zurückkehren in die Büros. Damit einher geht die Renaissance der physischen Begegnung nach wochenlangem Treffen per Tonspur oder zweidimensionalem Bewegtbild. Wird es ein Zurückkehren zum Gewohnten sein?
Wie könnte ein Skizze des Zurückkehrens aussehen?
- Jede*r hat bewegte Zeiten hinter sich (oder steckt noch mitten drin) und das auf mehreren Ebenen (privat, beruflich, gesellschaftlich). Im Gepäck sind viele Lernerlebnisse aus der ersten Lernwelle.
- In vielen Organisationen werden mittelfristig nicht alle MitarbeiterInnen zugleich im Büro sein (können). Aus den Extrempolen „vollständige Präsenz“ und „alle im Home-Office“ entwickelt sich ein „beides gleichzeitig“.
- Die Organisation selbst bzw. ihre Umwelten haben sich vermutlich geändert. Zum Zweck der Unsicherheitsbewältigung gibt es ein emsiges Suchen nach (Neu-)Orientierung.
Dieses Szenario lässt vermuten, dass wir erneut surfen gehen werden.
Was kann beim Anpaddeln dieser nächste Lernwelle hilfreich sein?
Bewusst Zeit investieren und das Gewässer gemeinsam aus der Helikopter-Perspektive betrachten. Dabei kann die (gerne zu ergänzende) Liste eine erste Orientierung geben, welche Themen möglicherweise Aufmerksamkeit brauchen:
- Einen Blick auf die vorige Lernwelle werfen, Erfahrungen teilen und überlegen was behalten und was zurückgelassen werden kann.
- Verständnis für einander gewinnen und Spielregeln für das neue Miteinander aushandeln.
- Bilder über die Wahrnehmung von Zukunft abgleichen und damit für gemeinsame Orientierung sorgen.
- Eine strategische Richtung für die Organisation entwerfen und damit Handlungsspielräume in der ungewissen Zeit ermöglichen.
Der herannahende Sommer lässt jedenfalls die Vorfreude auf das Surfen groß werden!
Organisationsentwicklung • Führungskultur • HR Transformation
4 JahreAuf geht’s, liebe Janina Reitschmied! Dieses Momentum zu nutzen, ist eine super Chance. Und wir alle können uns schon auch ein kleines Stück belohnen mit echten #learnings aus dieser ersten Wegstrecke.