Die unsichtbare Grenze zwischen Erfolg und Scheitern im Recruiting – und wie wir sie überwinden

Haben Sie sich jemals gefragt, warum ein Kandidat mit makellosem Lebenslauf und beeindruckendem Auftreten plötzlich im Arbeitsalltag scheitert – sei es im Prozess oder, noch unangenehmer, in der Probezeit?

Wir alle wissen: Fehlbesetzungen sind nicht nur teuer. Sie hinterlassen Spuren – bei den Teams, im Unternehmensimage und nicht zuletzt bei den Entscheidungsträgern. Dabei sind es oft nicht die Kompetenzen, die fehlen, sondern etwas viel Fundamentaleres: Die Übereinstimmung von Persönlichkeit, natürlichen Gaben und den Anforderungen der Position.

Meine Erfahrung zeigt: Trotz modernster Tools und aufwändiger Prozesse gibt es eine unsichtbare Grenze, die viele Unternehmen im Recruiting nur schwer durchbrechen: Die Fähigkeit, echte Potenziale zu erkennen und sie treffsicher mit den Rollenanforderungen zu verbinden.

Das ist keine Kunst – es ist Menschenkenntnis, verfeinert durch wissenschaftliche Ansätze und jahrzehntelange Praxis.

Warum sich diese Fähigkeit lohnt?

• Sie erkennen Persönlichkeiten, die nicht nur fachlich, sondern auch kulturell und zwischenmenschlich in Ihr Unternehmen passen.
• Sie vermeiden teure und schmerzhafte Fehlentscheidungen.
• Und vor allem: Sie stärken Ihre Position als verlässlicher strategischer Partner im Unternehmen.

Ich lade Sie ein, mit mir über dieses Thema zu sprechen. Gemeinsam können wir den Recruiting-Prozess nicht nur optimieren, sondern revolutionieren. Es geht nicht darum, mehr zu suchen – sondern das Richtige zu finden.

Claus Welles - Inhaber der Welles & Welles GmbH & Co. KG - Personal- & Strategieberatung est. 2005

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