Effektive Führungskraft

Eine effektive Führungsperson hat ein Gespür dafür, was wirklich getan werden muss und wie man die dafür erforderlichen Schritte umsetzt.

Die meisten Unternehmen steigern ihre kollektive Effektivität, indem sie interdisziplinäre Teams aufbauen. Sie bringen Spezialisten aus den unterschiedlichsten Fachbereichen zusammen, um aus der Vielfalt ihrer Kompetenzen Synergien zu schöpfen. Wie gut dieser dynamische Austausch funktioniert, hängt von der Kommunikation der Teammitglieder ab. Eine effektive Führungskraft weiß, wie sie die optimalen Bedingungen für eine konstruktive und respektvolle Kommunikationskultur schafft.

• Effektiv zu führen heißt, effektiv mit anderen zusammenzuarbeiten.
• Wer effektiv führen will, muss sorgfältige Entscheidungen treffen und diese tatsächlich auch umsetzen können.
• Effektive Führungskräfte verfügen über ein effektives Zeitmanagement.
• Vertraue auf die Stärken deiner Mitarbeiter, um eine effektive Arbeitsatmosphäre zu schaffen.

Effektive Führungskompetenz bedeutet nicht nur, andere zu führen, sondern selbst mit gutem Beispiel voranzugehen. Arbeite an deinen Stärken und Schwächen, evaluiere deine eigene Performance und delegiere wichtige Aufgaben in einem respektvollen und wertschätzenden Umgang an Mitarbeiter, die qualifizierter sind als du. Schärfe deinen Blick dafür, was wirklich getan werden muss, und übernimm Verantwortung für deine Entscheidungen. Effektiv zu führen heißt, effektiv mit deiner Zeit hauszuhalten und Synergien zwischen Menschen zu schaffen.

Aufgaben delegieren zu können ist ein zentrales Merkmal effektiver Führung. Wichtig ist nur, dass du dabei immer respektvoll und sinnvoll vorgehst. Es geht nicht darum, lästige Tätigkeiten an beliebige, niedriger gestellte Mitarbeiter abzudrücken, sondern darum, die individuellen Stärken anderer für den gemeinsamen Erfolg zu nutzen. Delegiere eine Aufgabe also nur dann, wenn jemand anderes sie kompetenter und besser bewältigen kann als du. Und auch dann nur, wenn diese Person über die Zeit und Ressourcen verfügt, um den Job zu machen.

Ansonsten gilt: Selbst sind die Frau und der Mann. Führungsperson zu sein bedeutet nicht, dass du ab sofort nicht mehr selbst arbeitest. Du bist wichtiger Teil des Teams! Konzentriere dich auf das, was du selbst zum Erfolg des Unternehmens beitragen kannst. Bleib am Ball und zeige mit vollem Engagement, warum du zu Recht an deiner Position stehst. Nur gemeinsam könnt ihr als Organisation effektiv und erfolgreich sein.

Das bedeutet übrigens auch, dass du deinerseits effektiv mit deinen Vorgesetzten zusammenarbeitest. Sei kooperativ und proaktiv. Suche selbstständig nach Möglichkeiten, Aufgaben zu übernehmen und eure Zusammenarbeit produktiver und effektiver zu gestalten. Je selbstständiger und zuverlässiger du ans Werk gehst, desto mehr Zeit sparst du deinen Chefs und desto größer sind deine Chancen, deine Position und Verantwortung im Unternehmen weiter zu verbessern.

Diese Art von Wertschätzung für andere Menschen im Unternehmen ist die wichtigste Voraussetzung für den Aufbau einer effektiven und kooperativen Arbeitsatmosphäre. Wenn du als Führungskraft transparent kommunizierst, selbstständig an dir arbeitest und andere unterstützt, förderst du eine respektvolle Unternehmenskultur, in der jeder sein volles Potenzial entfalten kann.

Die Fähigkeit, die Stärken anderer zu nutzen, war auch das Geheimnis des berühmten schottisch-amerikanischen Stahlindustriellen Andrew Carnegie. Er bestand sogar darauf, dass folgender Satz nach seinem Tod in seinen Grabstein eingraviert wurde: „Hier liegt ein Mann, der es verstand, viele Menschen für sich arbeiten zu lassen, die viel fähiger waren als er selbst.“