Emotionen in der Führung: Der Schlüssel zu authentischem Leadership

Liebe Leserinnen und Leser,

in der heutigen schnelllebigen und stressigen Arbeitswelt stehen Führungskräfte vor vielen Herausforderungen. Eine der grössten ist der Umgang mit den eigenen Emotionen. Oftmals werden Emotionen unterdrückt und nicht zugelassen – doch das hat seinen Preis. In diesem Newsletter möchte ich meine persönlichen Erfahrungen und Erkenntnisse teilen, um euch zu ermutigen, einen neuen Weg im Umgang mit Emotionen zu gehen.

Ich lasse Emotionen nicht zu - Basta!

So denken viele Führungskräfte, Unternehmer und Manager. Vielleicht auch du. Ich verstehe das, denn ich war auch so. Lange Zeit habe ich als Vorgesetzter meine eigenen Emotionen nicht wahrgenommen und sie unterdrückt. Für eine gewisse Zeit ist das sogar sehr praktisch – doch diese Zeit ist nur sehr kurz. Dieses Ignorieren hat mich schnell eingeholt, in einer Heftigkeit, die ich mir kaum erträumen lassen konnte.

Der Wendepunkt

Mit 43 Jahren habe ich mich zum ersten Mal so richtig kennengelernt. Das Leben hat mich gelehrt, meine Gefühle und Emotionen zu erkennen und zu akzeptieren. Obwohl ich an vielen Führungsseminaren teilgenommen habe, in denen es um emotionale Kompetenzen ging, habe ich erst viel später gelernt, dieses Wissen auch praktisch anzuwenden.

Die Kraft der Emotionen

Heute kenne ich meine Gefühle und spreche offen darüber. Es ist kein Tabu-Thema mehr. In meinem Leben als Unternehmer will ich authentisch, klar und transparent sein. Der Zugang zu meinen Gefühlen hilft mir, unbewusste Verhaltensmuster zu erkennen und bewusst zu entscheiden, wie ich reagiere und denke. Ich möchte meinen eigenen Autopiloten erkennen und abschalten, wenn ich will.

Selbstverantwortung und New Leadership

Bin ich eine Windfahne, ein Weichei? Manche mögen das denken, ich sehe mich als starke Persönlichkeit. Ich stelle mich allen Herausforderungen und übernehme Selbstverantwortung – ich schiebe die Schuld nicht anderen zu. Diese Denkweise ist für mich essentiell, um die aktuellen Probleme und Herausforderungen zu lösen.

Das ist für mich New Leadership. Das bedeutet für mich #Selbstführung. Daraus entsteht echte #Führung und das bedeutet für mich #NewLeadership.

Reflexionsanregung

Ich lade dich ein, darüber nachzudenken, wie du deine eigenen Emotionen bisher behandelt hast und welche Schritte du unternehmen kannst, um authentischer und emotional intelligenter in deiner Führungsrolle zu werden.

Ich hoffe, dieser Newsletter gibt dir wertvolle Einblicke und Inspiration für deinen eigenen Führungsweg. Wenn du mehr darüber erfahren möchtest, wie du emotionale Intelligenz in deinem Führungsstil integrieren kannst, stehe ich dir gerne für ein persönliches Coaching oder ein Gespräch zur Verfügung. Zusammen können wir die nächsten Schritte zu einem authentischen und erfolgreichen Leadership gehen.

Herzliche Grüsse,

Pirmin Wipf