EQ und EC - Ende der schweigenden Einsamkeit von Entscheidungsträgern und Machtpositionen

Guten Morgen liebe Mitleser, lieber mitdenkende und nachfühlender Mitleser! 

Ich hoffe es geht Dir gut und schön, dass wir beide bereits schon emotionale Intelligenz und empathische Kommunikation praktizieren in denen wir uns nicht vom Kopf leiten lassen, der uns keine Zeit gibt, sondern von unserem Bauchgefühl, dass uns wesentlich mehr Entscheidungen hilft und ich denke, dass dieser Artikel mit wenigen Minuten es wert ist unsere kostbare Zeit in Anspruch zu nehmen. 

Emotionale Intelligenz (EQ) und empathische Kommunikation (EC) sind zwei Seiten einer Medaille, 

es geht in beiden Fällen um ein mitfühlendes vorausschauendes und intuitives Kommunikationsverhalten, 

welches Vertrauen aufbaut und Sympathie, eine Atmosphäre schafft in der sich jeder frei führt seine Meinung frei und achtsam ausdrücken zu dürfen. 

Und in dem ein Mehrwert geschaffen wird für alle Beteiligten 

durch mental gesündere Mitarbeiter, höhere Motivation und mehr für alle an Energie- und Zeit -Verschwendungen da subtile oder direkte Streitigkeiten, Konflikte (Mobbing etc.) und kommunikative Blockaden zwischen allen Beteiligten vermieden werden. 

In den letzten Jahren meiner beruflichen Tätigkeit, ist mir immer wieder bei Entscheidungsträgern aufgefallen, bis diese sich mit deiner relativ kalten anerzogenen freundlich Höflichkeit- Struktur umgeben, die zu mindestens mir nie das Gefühl gegeben haben zu wissen, was dieser Mensch wirklich meint und was er wirklich sagen würde, wenn ihr es nicht hinter Freundlichkeit verstecken würde. 

Ich habe den Eindruck, dass alle Macht -Träger und Entscheidungsträger unter einem hohen emotionalen Druck stehen. 

Immer alles “im Griff” haben zu müssen auf Grund Ihrer Position und der Entgeltung und durch Gefühle sich zu “angreifbar” zu machen.

Dieser viel zu hohe mentale Druck aus oft viel zu hohen eigenen und fremd Erwartungen an sie,  

“ich bekomme viel Geld also muss ich viel leisten immer richtige Entscheidung treffen” und “ich muss mit allen Situationen zurechtkommen, dafür werde ich bezahlt.” 

Ich glaube das auch der intelligenteste Entscheidungsträger, am Ende doch nur ein Mensch ist, der mit oder ohne Familie, auch noch persönliche emotionale Befindlichkeiten hat, Erwartungsängste an sich selbst, muss über aus seiner Sicht getroffene eventuellen “Fehl-Entscheidungen” und die Angst, dass diese Entscheidungen negativ verletzend und seine Position angreifend kritisiert und als “falsch”, und damit auch er in seiner gesamten Person und Position deklariert werden. 

Da wir im 21. Jahrhundert in einer sprachlosen und emotionslosen Arbeitsgesellschaft tätig sind, in der allzu gerne über andere aber nicht mit anderen gesprochen wird, in dem Neid und Missgunst von einigen wenigen instrumentalisiert wird, um unliebsame Kollegen aus dem Unternehmen heraus zu mobben. 

Und da so gut wie keiner der Arbeiter es je gelebt hat ,den Mut zu haben, sich kritisch zu äußern und  

dies in einer sachlichen konstruktiven Art  

bleiben in Europa viele Innovationen auf der Strecke und sind interne unausgesprochene Konflikte die Regel mit vielen fatalen Folgen wie stockende Prozesse, Fluktuationen der Arbeitnehmer und indirekte finanziellen Schäden durch Krankheiten und geringere Produktivität mangels ausreichender Motivation der Arbeitnehmer. 

Das führt mehr oder minder das führt mehr oder minder zu subtiler oder direkter Aggression durch Worte aber auch durch negative Bewertungen gegenüber anderen durch eine bewusst blockierte Kommunikation und ein bewusstes Nichtbeachten des anderen, um diesen zu ärgern oder in seiner Tätigkeit zu beeinträchtigen. 

Es gibt leider keine Statistiken welchen mentalen Gesundheitszustand und Leistungsdruck, der sich auch auf den Körper niederschlägt, Entscheidungsträger haben. 

Klar dürfte sein, dass oft allein dastehende Entscheidungsträger ohne einen weiteren reflektierenden Entscheidungsträger neben sich durch diesen Druck auf Dauer abstumpfen, um zu überleben oder eine sehr eigenwillige Art entwickeln, über Lustigkeit, stets leichter Aggressivität und sich abschotten durch keine Zeit haben bzw. sich hinter artiger Freundlichkeit verstecken und den anderen bewusst in Unsicherheit setzen um seine Machtposition aufrechtzuerhalten ohne selbst wirklich eine Entscheidung treffen zu wollen. 

In diesem Zustand der Wirtschaft, in dem Entscheidungsträger oft sehr einsam sind und sich oft selbst quälen müssen mit Entscheidungen und deren Folgen die natürlich auch fehlerhaft sein müssen und können besteht ein internes Betriebsklima, welches weder den einzelnen Arbeitnehmer ein Gefühl des Vertrauens und der Sicherheit vermittelt noch der Entscheidungsträger selbst über eine emotional positive Respektierung seiner Person und seiner Charaktere. 

Welcher immense Schaden der europäischen Wirtschaft dadurch entsteht, dass Entscheidungsträger freiwillig unfreiwillig eine über große Verantwortung tragen, der sie nicht jederzeit gerecht werden können als Menschen lässt sich nur erahnen. 

Es ist höchste Zeit, dass mithilfe Emotionaler Intelligenz junge Unternehmer, Entscheidungsträger und Inhaber bedeutender Führungs- und Machtpositionen lernen, dass ihr auch im gesunden Maße Schwäche zeigen dürfen und Gefühle, dass sie das sogar in ihrer Position stärkt und glaubwürdigen vertrauenswürdiger macht und zugleich lernen mit Verständnis und Achtsamkeit für die Probleme und schwierigen Situation ihrer Arbeitnehmer Verständnis zu zeigen. 

Es ist aller höchste Zeit, dass du lieber Leser und ich in unserem täglichen Berufsleben mit gutem Beispiel vorangehen und den 1 positiv natürlich freundlichen und offenen Art uns und anderen die kommunikativen emotionalen Türen öffnen, um uns besser zu verstehen, besser zu kommunizieren, um gemeinsam erfolgreicher in unserer täglichen Tätigkeit zu sein. 

Sobald wir damit anfangen und emotionale und kommunikativ für uns selbst und andere zu öffnen, müssen wir unglaubliche positive Ströme aus die uns persönlich und das gesamte Unternehmen gesunder Erfolg war ich ja und in seiner Außenwirkung positiver erscheinen lassen werden. 

Frank Uwe Gladitz 

philosophischer Wirtschafts-Ethiker und Wirtschafts-Visionär