Erschienen im Coaching-Magazin in der Ausgabe 3 | 2022 am 07. September 2022 von Dr. Thomas Hanstein, Peter Schönheit
Im Rahmen der freiwilligen und/oder gezwungen beruflichen Neuorientierung ist es unser Leistungsversprechen (www.iuVAmus.com), alles daran zu setzen, dass unsere Klienten die für sie richtige Aufgabe finden. Im Gegensatz dazu versprechen viele Wettbewerber nur, möglichst schnell einen neuen Job zu finden.
Ähnlich wie beim Puzzle gilt es, das „Puzzleteil“ genau wahrzunehmen und den richtigen Platz zu suchen, wobei es in einem Puzzle regelmäßig nur einen einzigen richtigen gibt.
Wir beschreiben unseren Ansatz deshalb potential- bzw. ressourcenorientiert. Die Bundesagentur für Arbeit bspw. geht regelmäßig defizitorientiert vor, d.h. sie gleicht vermeintliche Defizite von Arbeitsuchenden durch einschlägige Fortbildungen aus, um die Marktchancen zu erhöhen. Es gilt also bei unserem Vorgehen, die Klienten darin zu unterstützen, sich ihrer Kompetenzen und Werte sowie der für sie förderlichen Umgebungsparameter bewusst zu werden und in geeigneter Form kommunizierbar zu machen, um dann in einem zielgerichteten Prozess die passende Aufgabe zu suchen.
Die große „Arbeiterlosigkeit“ - wie Sebastian Dettmers, CEO der StepStone Group, die bevorstehende Krise nennt - zwingt auch Unternehmen, radikal umzudenken. Bis dato bedeutet Personalentwicklung im übertragenen Sine, wir „schnitzen“ uns unsere Mitarbeiter so, dass Sie auf definierte Stellen im gegebenen Organigramm optimal passen. Dahingegen stell unser Konzept der potential- und ressourcenorientierten Personalentwicklung das Vorgehen vom Kopf auf die Füße: Wir „schnitzen“ die Stelle und ggf. das Organigramm passgenau für den individuellen Mitarbeiter bzw. die Belegschaft.
Das erfordert ein radikales Umdenken, aber die gesellschaftliche Entwicklung zwingt dazu!
Ein wichtiger und richtiger Ansatz in Zeiten der „Arbeiter-Losigkeit“
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2 JahreLieber Peter, lieber Thomas, herzlichen Glückwunsch zu diesem wertvollen Artikel im Coaching-Magazin. Die potenzial- und ressourcenorientierte Personalentwicklung wird in Zukunft häufiger Verwendung finden. Denn es ist eine geniale Möglichkeit die Skills abzurufen, die bei den Beschäftigten vorhanden und nur noch zu triggern sind. Wie heißt es in der Werbung eines Möbelhauses: "Entdecke die Möglichkeiten".