Es war mir eine Ehre
Am Ende waren es genau zwei Jahre an der Spitze von #VWNutzfahrzeuge. Was ich bei #VWN kennengelernt habe, sind Menschen mit ganz viel Herz und Leidenschaft. Menschen, die für ihre Produkte brennen: für den #Bulli, #Caddy, #Crafter und #Amarok. Diese Leidenschaft hat mich angesteckt. Und ich bin sehr stolz auf das, was wir in den vergangenen Jahren gemeinsam erreicht haben.
Schon 2016 war ich dabei, als wir erste Gespräche über mögliche Kooperationspartner für die Nutzfahrzeuge geführt haben. Später habe ich mit meinem Vorgänger über die notwendige Neuausrichtung von VWN diskutiert. Damals wie heute bin ich überzeugt: Der Weg der Transformation, den wir mit GRIP2025+ beschrieben haben, ist der richtige! Wir stärken das, was VWN immer ausgemacht hat, vor allem im Freizeit- und Premiumsegment: mit den Californias und Multivans, die auch in Zukunft aus Hannover kommen. Mit den Fahrzeugen aus der Ford-Kooperation wird die Marke wieder wettbewerbsfähiger im Geschäft für Gewerbekunden. Und drittens liegt ein klarer Fokus auf Zukunftsthemen mit neuen Mobilitäts- und Transportdiensten und autonom fahrenden Systemen.
In den vergangenen zwei Jahren haben wir als schlagkräftiges Nutzi-Team auf diesem Weg einiges erreicht. Zu meinen persönlichen Highlights gehört sicher die Vereinbarung eines wegweisenden Standortvertrages, in dem wir die Produktion in Hannover auf moderne und anspruchsvolle Fahrzeuge wie den ID.BUZZ fokussieren und damit die Arbeitsplätze sichern. Dazu wie erwähnt der Abschluss der Kooperationsverträge mit Ford für eine gute und profitable Zukunft von Amarok, Caddy und Transporter. Schließlich die Bündelung der Kompetenz zum Autonomen Fahren durch Beteiligung an Argo AI unter der Führung von VWN – und der erfolgreiche Start bzw. Neustart von MOIA in Hamburg und Hannover.
Trotz all dieser Erfolge: Die Transformation von VWN ist ein Ultra Marathon, und es bleibt in den kommenden Jahren noch viel zu tun. Ich selbst übernehme eine neue Aufgabe innerhalb des Volkswagen Konzerns. Ich arbeite mit den Managementteams der schweren Nutzfahrzeuge und Maschinenbau an Programmen zur Wertsteigerung. Die Führung von VWN für die nächste Phase der Transformation geht in neue Hände. Ich wünsche meinem Nachfolger Carsten Intra und dem ganzen Team dafür alles Gute und viel Erfolg.
Es geht um die Zukunft einer großartigen Marke mit Produkten, die die Menschen lieben. Es geht um das Unternehmen Volkswagen Nutzfahrzeuge mit seinen vielen Tausend Mitarbeitern. Es geht um diesen „Nutzi-Spirit“, den man so richtig erst versteht, wenn man einmal selbst hier gearbeitet hat. Wenn es gelingt, das beizubehalten, dann mache ich mir keine Sorgen um die Zukunft unserer Bulli-Marke!
Ich sage Danke für zwei sehr besondere Jahre. Es war mir eine Ehre!
#WeTransportSuccess
#TeamVWCV
Head of Product Controlling Volkswagen Passenger Cars
4 JahreHallo Thomas, vielen Dank für die Zusammenarbeit und viel Erfolg in der neuen Aufgabe! Grüße Hajo
Führungserfahrung in der Wohnungs-/Bauwirtschaft: Qualitätssicherung - Brandschutz │ Heizung - Lüftung - Sanitär - Aufzug - Sicherheit │ Mängelmanagement - Energiemonitoring - Smart Meter - Due Diligence
4 JahreSchade. Und: Wann bekommt der „Bulli“ oder VW T6 endlich Motoren, die halten?
Head of Product Startegy and Integrated Planning
4 JahreAlles gute!🤞 Und bis demnächst.
Thomas, Danke für die tolle Zusammenarbeit! Weiterhin viel Erfolg.
Moderatorin, Journalistin, Kameracoach, Podcasterin
4 JahreViel Erfolg auf dem weiteren Weg!