Führen auf Distanz

Gute Führungskräfte kennen das Problem überhaupt nicht…

…wie sie auf Distanz führen sollen - im Kern wissen Sie es. Ich werde dennoch oft gefragt, was denn das Geheimnis daran sei und was es so besonders macht, Menschen auf Distanz zu führen, Menschen, die man also nicht jeden Tag um sich hat.

Meine Gattin ist Berufsschullehrerin und ich möchte sagen, eine aus der Kategorie „Endausscheidung beste Lehrer/in Deutschlands“. So begab es sich nun, dass Schüler sich in der derzeitigen Corona Krise bei ihr meldeten, denen im Umfeld der schwierigen wirtschaftlichen Verhältnisse gekündigt wurde – und das wenige Wochen vor der Abschlussprüfung! Unsere Entrüstung wich rasch der Erleichterung als wir feststellen konnten, dass die Schüler begannen, sich untereinander zu helfen! Innerhalb weniger Tage waren im Klassen-Netzwerk neue Ausbildungsplätze gefunden. Es handelt sich hier um wahre Geschichten!

Was war passiert? Mitglieder im Team haben Verantwortung übernommen, haben Entscheidungen herbeigeführt, miteinander kommuniziert und sie haben…Achtung: “An einem Strang gezogen“.

Wenn nun einigen sagen, „das lässt sich mit meinem Team und/oder mit meinem Business nicht wirklich vergleichen“, dann ernten Sie von mir nur ein müdes und nicht einmal neugieriges Lächeln.

Die Mechanismen guter Führung wirken. Sie wirken in der Wirtschaft, sie wirken in Schulen sie wirken auch privat. Sie haben stets etwas zu tun mit „Sinnhaftigkeit, Wertschätzung, Kommunikation, Klarheit und einer gemeinsamen Lern- & Fehlerkultur“, um nur die wichtigsten zu nennen.

Ich darf seit einigen Jahren zu dem Thema Workshops geben und Vorträge halten. Dabei sammle ich natürlich auch Geschichten wie diese hier. Als Ex-Manager kommen eigene Erfahrungen hinzu. So wünsche ich Ihnen/Euch auch weiterhin viel Vergnügen beim Lebenslangen Lernen und bleiben Sie gesund.

Ihr Mathias Harten