Führungscoaching - WHY?
Ursina Weber
Mentorin und Zukunftsentwicklerin, Senior Executive Beraterin / Fachrichterin Gleichstellung & Arbeitsrecht, Board Member / °Leadershiptraining °Personalentwicklung
Die VUCA Erlebniswelt von Führungspersonen im mittleren und oberen Kader fordert so manche Ressource und Souveränität. Viele von ihnen und ihre Arbeitgeber haben in Führungs- und Leadership Ausbildungen investiert. Doch der Alltag widerspiegelt oft nervenaufreibende und hartnäckige Herausforderungen, als eine tatsächliche Wahrheit.
Next Stopp: Analysieren! Mit einem Persönlichkeits- und Neigungstest und persönlichen Reflexionsfragen vom Coach wirst du dir im Klaren mit welchen deiner Stärken, Talente und Fähigkeiten du in Zukunft haushalten möchtest. Welche Werte beeinflussen deine Entscheidungen? Was motiviert oder treibt dich an? Natürlich wissen viele Menschen über ihre Stärken Bescheid…und doch bringst du deine Talente und Werte im Führungsalltag und mit den Erwartungen deiner Firma nicht wirklich zum Fliegen? Gibt es da etwa einen Gap?
Fokussieren: Perspektiven, Performance und Strategie. Welche Abweichungen gibt es? Welche Tätigkeiten und Aufgaben kosten dich so viel Energie? Welche blinden Flecke hast du? Anhand alltäglicher Beispiele eine Realität durchspielen und Verbesserungen oder neue Wirkungsweisen kennenlernen. Welche Entwicklungsperspektive siehst du? Was ist dein eigenes Zielprofil, dein Führungsverständnis? Wie gehst du mit Stolpersteinen um?
Aha - Erlebnisse generieren und Neues ausprobieren!
Realisieren; Konkretes Training und kritischen Erfolgsfaktoren neu begegnen. In der Rolle als Führungskraft Wirkung erzielen und gezieltes Feedback abholen. Umsetzung von Entwicklungsthemen hin zu klarer und gezielter Wirkung im Führungsalltag. Arbeitnehmer*in und Arbeitgeber*in erzielen gemeinsam effektive und erfolgreiche Umsetzung.