Finden & Binden im Legal Recruiting. Wie Sie Juristen für Ihre Rechtsabteilung gewinnen und langfristig binden.

Die Vorteile einer starken Rechtsabteilung

Eine starke und gut aufgestellte Rechtsabteilung kann für jedes Unternehmen eine verlässliche Säule sein. Wachsenden rechtliche Herausforderungen der Geschäftswelt und die dadurch steigenden externen Kosten können eingedämmt werden, Risiken werden minimiert, Probleme früh erkannt und präventiv vermieden sowie die obligatorische Compliance gewährleistet. Langfristig gesehen, eine immense Kosteneinsparung für die Arbeitgeber und ein enormer Vorteil für die strategische Planbarkeit und Aufstellung.

Diese Vorteile wachsen mit der Zeit!

Als spezialisierte Personalberatung für Juristen bekommen wir von Unternehmen regelmäßig berichtet, dass sich diese Vorteile vor allem dann einstellen, wenn die Juristen der Rechtsabteilung schon länger im Team sind und dadurch besonders wertvoll für das Unternehmen sind.

Zwar haben auch Neubesetzungen enorme Vorteile für Rechtsabteilungen, welche sich durch die Einbringung neuer Impulse breiter aufstellen und verbessern können, aber langlebige Mitarbeitende können durch die Identifikation mit einer Unternehmenskultur und durch die Verschmelzung mit der Marke quasi rechtliche Belange unter der adaptierten Unternehmensbrille begutachten und bearbeiten – ein riesen Vorteil für Unternehmen. Und einer der Gründe warum wir als hochspezialisierte Personalberatung nur bei Suchaufträgen mit unbefristeten Festanstellungen tätig werden und das Geschäft mit Projektjuristen grundsätzlich ausschließen.

Aufgrund der vorher skizzierten Vorteile die mit der Zeit anwachsen, äußern Führungskräfte uns gegenüber regelmäßig den Wunsch, bei Besetzungen vor allem auf Langfristigkeit zu setzen – fachlich wie menschlich.

Fluktuation: Gründe und Faktoren

Warum gibt es dennoch in einzelnen Rechtsabteilungen eine hohe Fluktuation? Aus unseren täglichen Gesprächen mit wechselbereiten Juristen haben wir die wichtigsten Faktoren zusammengefasst, die sich Juristen wünschen, um sich langfristig mit ihrem Arbeitgeber zu identifizieren und welche Benefits ihre Rolle haben muss, damit sie sich regelmäßig herausgefordert und wertgeschätzt fühlen. Eins nehmen wir direkt vorweg: ein Obstkorb gehört nicht dazu!

Auch auf Punkte wie WLB, wettbewerbsfähiges Gehalt, Syndikustitel und flexible Arbeitszeiten werden wir verzichten – diese Faktoren sollten in der Rechtsabteilung heute ganz selbstverständlich geboten werden. 

Weiterbildung:

Viele Juristen sorgen sich darum, in einer Inhouseposition fachlich keine Weiterentwicklung zu durchlaufen, während diese Schritte in Kanzleien beinah selbstverständlich sind. Auch Syndizi wünschen sich regelmäßige Entwicklungsschritte um nicht nur fachlich am Zahn der Zeit zu sein, sondern auch das eigene Profil schärfen zu können.

So können Unternehmen temporär Freiraum schaffen, um ihren Juristen z.B. den Fachanwaltslehrgang oder einen nebenberuflichen LL.M. zu ermöglichen. Gleichzeitig kann es auch sehr attraktiv sein, ein so organisches Arbeitsmodell zu bieten, dass nebenbei die Promotion absolviert werden kann bzw. zu Hochzeiten oder vor der Abgabe eine Auszeit genommen werden kann.

Durch solche Angebote kann ihre Rechtsabteilung langfristig nach außen ein besonderes Prestige genießen und das eigene Selbstverständnis des Teams gestärkt werden.

Spezialisierung:

Bieten Sie als Rechtsabteilung Strukturen, die es Juristen ermöglichen, nach einem Wechsel aus der Kanzlei heraus, das eigene Fachprofil weiter zu schärfen. Nicht alle Rechtsanwälte haben bei einem Wechsel in eine Inhouseposition den Wunsch sich als Generalist zu positionieren.

Stellen Sie sich ggf. so auf, dass auch im Team klar ist, wer Fachexperte für welches Thema im Tagesgeschäft ist. So kann auch die vorhandene Expertise unmittelbar eingesetzt werden und schnell auf unternehmenseigene Themen zugeschnitten werden.

Interdisziplinarität:

Einer der wohl größten Motivatoren in eine Unternehmensposition zu wechseln und langfristig in dieser zu bleiben ist der Wunsch, interdisziplinär tätig zu sein. Dies beinhaltet nicht nur eine enge Zusammenarbeit mit anderen Business Units und hohe Sichtbarkeit gegenüber der Geschäftsführung, sondern vor allem der Einbezug von Juristen in andere Bereiche.

Viele wünschen sich regelmäßig außerhalb der klassischen Legal Bubble tätig zu sein.

Beziehen Sie Ihre Juristen fortlaufend ganz eng in das operative und strategische Business mit ein. Dadurch gewinnt Ihre Position nicht nur an Attraktivität, sondern bietet regelmäßig spannende und herausfordernde Impulse, welche nicht aus einer Ausbildung, sondern nur durch ein unmittelbares Erleben in der Praxis, gewonnen werden können.

Klare Perspektiven:

Kanzleien bieten klare Strukturen und messbare Anforderungen an Rechtsanwälte, um einen klaren Karriereweg von Associate bis Equity Partner anzubieten. Schaffen Sie in Ihrer Rechtsabteilung Strukturen welche für die Sydizi eine greifbare Zukunftsperspektive darstellen.

So können performanceabhängige Indikatoren definiert werden, die Klarheit schaffen, ob und wie man es zum Senior, Head of, Deputy oder General Counsel schaffen kann.

Neben dem motivierenden Charakter, kann dies eine starke Bindung an ihre Rechtsabteilung auslösen, da Personen die Ergebnisse ihrer schon eingebrachten Bemühungen mitnehmen und nicht aufgeben wollen.

Binden & Finden – Vorteile auch im Recruiting von Juristen

Durch eindeutige und maßgeschneiderte Benefits für ihre Rechtsabteilung können sie gleichzeitig Juristen halten und eine hohe Fluktuation vermeiden. Bei Neubesetzungen können sie sich besonders attraktiv und wettbewerbsfähig positionieren, wie auch die neuen Kollegen langfristig binden und immer wieder begeistern.

Gerne können wir uns in einem ersten Gespräch zu offenen Vakanzen in Ihrer Compliance- oder Rechtsabteilung austauschen und die Benefits gemeinsam definieren um einen effizienten, maßgeschneiderten und zielführenden Recruiting Prozess für Sie zu entwerfen – damit Sie genau die Kandidaten gewinnen, die Sie und Ihr Team verstärken… und das langfristig! 

Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme.

Zur besseren Lesbarkeit wird in diesem Artikel das generische Maskulinum verwendet. Die in diesem Artikel verwendeten Personenbezeichnungen beziehen sich – sofern nicht anders kenntlich gemacht – auf alle Geschlechter.