Gehen Sie Risiken ein?
Vor 5 Jahren wurde die Produktion der Swiss Stanz AG nach Osteuropa ausgelagert, weil die Kosten in der Schweiz nicht mehr tragbar waren. Die Entwicklung und der Vertrieb sind aber immer noch in der Schweiz.
Letzten Monat hat der Verwaltungsrat eine Veranstaltung besucht, an der unterschiedliche Expertinnen und Experten ein Zukunftsbild gezeichnet haben. Zum Thema Mobilität haben die Herren gehört, dass der im Pariser Klimaschutzabkommen enthaltene Klimaschutzplan besagt, dass der Verkehr der Zukunft bis 2050 zur Gänze ohne fossiles Öl und Gas auskommen muss. Für Automobilhersteller bedeutet das eine grundlegende technologische Umstellung von Verbrennungsmotoren auf alternative Antriebe.
Im Zusammenhang mit dem Megatrend Neo-Ökologie kam zur Sprache, dass Umweltschutz und Ressourcenschonung immer mehr Bedeutung gewinnt und lange Transportwege auf Dauer nicht mehr akzeptabel sein werden. Das althergebrachte Warentransportsystem wird laut der Expertin teilweise durch einen automatisierten Teiletransport abgelöst und das fahrerlose Transportsystem (FTS) ist stark im Kommen. Der Verwaltungsrat Herr Kunz wirft nun die Frage auf, was das für den Transport ihrer Waren vom Fertigungsort in Polen zu den Kunden in der Schweiz und in andere europäische Länder bedeutet.
Die Verwaltungsräte haben von einem Experten auch gehört, dass die Maker-Bewegung eine Antwort auf die Frage bietet, wie eine lokale, der Nachhaltigkeit dienliche Produktion der Zukunft aussehen könnte. Der Verwaltungsrat Herr Werner wirft die Frage auf, was es für das Unternehmen bedeutet, wenn die Produktion von kleinen Losgrössen an Bedeutung gewinnen wird.
Die Diskussion im Verwaltungsrat und die unterschiedlichen Fragen die jetzt aufgeworfen werden, stimmen den Verwaltungsratsvorsitzenden nachdenklich. Die besuchte Veranstaltung hat ihnen eine Vielfältigkeit aufgezeigt, die sie vorher gar nicht wahrgenommen hatten. Niemand aus ihrem Gremium hat sich aktiv mit Megatrends beschäftigt und ohne den Besuch der Veranstaltung hätten sie einige Einflüsse auf das Unternehmen gar nicht erkannt. Der Verwaltungsratsvorsitzende fragt sich welche Risiken sie eingehen, wenn sich Veränderungen abzeichnen, die keiner vom Verwaltungsrat registriert?
In der heutigen vernetzten Wirtschaft wird ein Denken benötigt, das Sprünge und Widersprüche zulässt, um entscheidungsfähig zu bleiben. Haben Sie Ihren Verwaltungsrat entsprechend zusammengesetzt? Wer aus Ihrem Gremium setzt sich mit Megatrends auseinander und analysiert regelmässig deren Einflüsse auf das Unternehmen? Wer aus Ihrem Verwaltungsrat öffnet regelmässig neue Blickwinkel? Niemand? Dann ist es höchste Zeit Ihr Verwaltungsratsgremium zu erweitern oder personell zu verändern.
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