Gibt es eine Verbindung von Rollenspiel zur Arbeitswelt?

Es ist noch früh am Morgen als ich die Konferenzhalle betrete. Alle Anwesenden sind gut drauf. Es wird geredet, diskutiert und gelacht. Ich melde mich beim Check-In und melde meine Session an.

Kurz vor der Doppeltür in den Hauptsaal hat sich eine Traube um mehrere Flipcharts gebildet. Die Slots haben sich bereits gefüllt und bevor es los geht breitet sich schon unter den ersten Teilnehmer*innen das Gefühl von FOMO aus. Es sind aber auch wieder ein paar spannende Sessions dabei. Hilft nichts, heute bin ich wieder Teilgebender. Also suche ich mir einen freien Time Slot auf dem Flipchart und trage mich ein. Eine viertel Stunde später haben sich bereits alle in dem Kleingruppenraum versammelt. Heute sind wir insgesamt zu siebt, das lässt sich gut bewerkstelligen. Nach einem kurzen Check-In, und gegenseitigem kennenlernen, starten wir direkt in die Session. „Es ist das Jahr 2055, mächtige Konzerne haben die Staatengewalt ersetzt. Wir befinden uns in Seattle, tief in den Redmond Barrens. An einem verdreckten Soy-Caf-Stand trefft ihr das erste Mal aufeinander…“

Was am Anfang noch Ähnlichkeiten mit einem Barcamp hatte, beschreibt meinen Einstieg in eine der unzähligen Rollenspiel Conventions auf denen man mich Mitte der 90er bis Anfang der 2000er treffen konnte.

Die Wurzeln des Pen and Paper Rollenspiels

Die Wurzeln des PnP Rollenspiels liegen Anfang der 70er Jahre in den Vereinigten Staaten. Hier brachten Gary Gygax und Jeff Perren 1971 das Regelwerk zu Chainmail heraus. Damit war der Grundstein für Wargaming oder Fantasy Schlachten mit Figuren gelegt aus dem sich nicht viel später Dungeons & Dragons als Mutter des Rollenspiels entwickeln sollte. Wer hier gerne mehr wissen mag kann auch einen Blick in die kurzweilige Mini-Serie High Score bei Netzflix wagen.

Dungeons & Dragons kommt dir bekannt vor? Mit der Netflix Serie Stranger Things hat D&D noch einmal an Bekanntheit gewonnen und das Rollenspiel wieder ins Gespräch gebracht. Aber auch der Deutsche Markt war nicht untätig. 1981 erschien Midgard und bald darauf Das Schwarze Auge, was wohl bis heute eines der bekanntesten deutschen Rollenspiele ist.

Was passiert jetzt aber genau bei einem Rollenspiel?

Für mich ist ein Rollenspiel eine Einladung zu einem fantastischen Gespräch mit unbekanntem Ausgang. Oder wie es die Spielwissenschaftler Siegbert A. Warwitz und Anita Rudolf beschreiben: „Spielend ein anderer sein.“

Für die Rahmenhandlung der Geschichte ist die Spielleiter*in oder Gamemaster verantwortlich. Sie definiert die Hintergrundgeschichte und das Setting des Abenteuers, schlüpft in die Rollen der Statisten und Antagonisten und behält im besten Fall den sondierenden Überblick über die gesamte Handlung.

Die Spieler*innen schlüpfen in die Rollen von Helden die gemeinsam ein Abenteuer erleben wollen, oder durch missliche Zufälle eben in ein solches geworfen werden. (Also so wie man manchmal auch zu Projekten kommt). Die Grenzen der Handlung und des Zeitrahmens sind nur durch die Gedanken und Fantasy der teilnehmenden Personen begrenzt.

Über Erfolg oder Misserfolg von Aktionen entscheidet in den meisten Systemen ein Würfelwurf oder eine Karte, die mit den Werten des gespielten Charakters verglichen werden. Das Ergebnis hat wiederum Einfluss auf die fortlaufende Handlung und deren Darstellung.

Lässt sich das auch für den Arbeitskontext nutzen?

t3n schrieb kürzlich: 3 Gründe, warum Gamer ganz oben auf eurer Hiring-List stehen sollten

Ich möchte mit euch ein paar gute Gründe erkunden warum Rollenspieler*innen und Gamemaster euer Augenmerk verdienen.

Brian Sutton-Smith sagte: „Das Gegenteil von Spiel ist nicht Arbeit, sondern Depression.“

Rollenspiel und Spielen allgemein fördert unsere Kreativität, es lässt uns in Problemlösungen denken, fördert unsere Kommunikationsstärke, lässt uns andere Menschen besser verstehen und zahlt damit auch auf unsere emotionale Intelligenz ein.

Interessant, dass wenn man die Suchmaschine nach den Top Soft Skills die Unternehmen suchen, diese Werte auch ganz weit oben landen. Auf einen dieser Punkte möchte ich ein bisschen tiefer eingehen.

Rollenspiel – Ein Spiel zwischen Problem- und Lösungsraum.

Was mir schon immer Spaß gemacht hat, sei es als Spieler oder Spielleiter war der Zustand des Ergründens komplexer Probleme und Zusammenhänge. Gerade in Kampagnen die sich über Jahre zogen, gab es viel zu entdecken.

Rollenspieler befinden sich dabei in den meisten Abenteuern in einem Problem oder einen Lösungsraum.

Im Problemraum stellt sich die Gruppe die Frage: Was wissen wir bereits über die Situation in der wir uns befinden? Danach versucht sie mehr herauszufinden und geht in den Modus des Erforschens und Beobachtens (Warum verhält sich der Wirt so komisch, welche Bedeutung könnte das Artefakt haben, welches Schloss öffnet der Schlüssel?) Aus dem eigenen Verständnis und der Beobachtung erwächst die Synthese, die es der Gruppe ermöglicht langsam den Lösungsraum zu betreten.

Im Lösungsraum wird eine Idee oder Strategie entworfen, diese geht über in die Vorbereitungsphase (was benötigen wir an Ausrüstung? Sind alle Koalitionen besiegelt?) und darauf folgt die Handlungsphase oder die Ausführung des Planes.

Abschluss:

In einer Zeit in der alles VUCA zu sein scheint und wir das Gefühl haben von Unsicherheit zu Unsicherheit zu stolpern, da möchte ich hier mit dem folgenden Gedanken abschließen:

Wenn wir etwas neues wollen, dann müssen wir uns ganz bewusst in die Unsicherheit begeben.

Im (Rollen)Spiel zelebrieren die Unsicherheit und wagen uns in den Raum der Möglichkeiten. Vielleicht hilft uns gerade deshalb auch das Rollenspiel im Arbeitskontext.

Wenn mich jemand fragt wieviel Moderations- und Facilitationerfahrung ich mitbringe, muss ich sagen, dass ich bereits seit 25 Jahren facilitiere. Ich habe Conventions organisiert, war LARP Veranstaltungs-Orga und kann die Stunden in denen ich als Spielleitung Menschen vernetzt habe und gemeinsam mit ihnen tausende Welten erkundet habe, gar nicht mehr zählen. Ich bin gespannt auf eure Erfahrungen und Eindrücke und würde mich freuen wenn wir uns in der Gruppe Rollenspiel & Facilitation – Wir verbinden Welten hier auf LinkedIn weiter austauschen.