Homeoffice braucht Vertrauen
Frank Hoppe
Team Lead Marketing, Innovation Coach, Podcast-Host | mit Agilität und Changeability innovativ und #ZUKUNFTSWIRKSAM agieren | Ich stehe für "Innovation lebt von Wissen teilen" | #gerneperdu
Brief an eine Führungskraft
Berlin, zu Zeiten von Corona
Lieber Führungskraft,
in den letzten Wochen wurde Dein Vertrauen auf eine harte Probe gestellt. Vertrauen in die Arbeit und Leistung Deiner Teammitglieder. Und das nur, weil viele jetzt im Homeoffice sind - und somit für dich nicht sichtbar. Doch mal ehrlich, was ist denn jetzt anders? Frage dich doch mal ganz offen: Wie oft hast du im Januar oder Februar direkt mit deinen Mitarbeitenden gesprochen? Wann hast du sie gesehen? Wie oft standest du in ihren Büros? Also von Angesicht zu Angesicht? Oder lief da viel per Telefon ab? Also was ist jetzt anders?
„Wenn das Saure nicht wäre, wäre das Süße nicht so süß.“
Ja, im Homeoffice lauert Ablenkung. Auch existieren manchmal „Störquellen“. Vielleicht ist auch die Technik nicht die Beste.
Und ja, es gibt Unterschiede im Umgang mit dem Homeoffice bei Deinen Mitarbeitenden. Nicht für jeden ist die 100% Homeoffice Lösung die Beste. Ich glaube sogar für die meisten. Wir Menschen brauchen den Kontakt, zu Kollegen, zu Kunden und ja auch zu Dir als Führungskraft. Und überlass doch bitte die Entscheidung dem Mitarbeitenden. Ja, Einige sind zu hause deutlich produktiver, vielleicht auch, weil sie nicht den ganzen Tag am Stück arbeiten, vielleicht, weil sie nicht gestört werden. Und Andere brauchen das Büro. Jeder Mensch setzt seine Prioritäten anders und jeder Mensch hat einen anderen Rhythmus.
Wenn Du unsicher bist, helfen auch keine Jour Fixes oder StandUps, die sich wie Kontrolle anfühlen. Im agilen Umfeld dienen solche kurzen Besprechungen dazu, sich gegenseitig auf dem Laufenden zu halten und nicht, um vor der oder dem Vorgesetzten zu glänzen. Höre das nächste mal genau hin, vielleicht auch mal zwischen den Zeilen. Es müssen nicht diejenigen am produktivsten sein, die am meisten erzählen. Manchmal sind es die Stillen, die coole Ideen und Vorschläge haben oder einen anderen großen Mehrwert bieten. Doch eines kannst Du Dir sicher sein, Dein Team arbeitet auch, wenn du nicht schaust, ehrlich. Egal ob im Büro oder im Homeoffice oder sonst wo.
Schenke deinem Team Vertrauen und Vertrauen ist immer ein Vorschuss. Und das nächste mal bekommst Du das Vertrauen zurück, wenn Du Anforderungen an Dein Team hast. Glaub mir, es fühlt sich gut an.
Dein immer kritischer und manchmal vielleicht überspitzender Frank